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季度工作總結

【必備】季度工作總結模板彙總5篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的季度工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

  伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿期望的20xx。年終之際,現對過去一年的工作彙報如下:

  1.工作資料,對公司的貢獻(XX年)

  首先,十分感謝公司對我的信任和支援,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年裡能充分的學習與成長。

  XX年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶持續穩定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikXX年定單相對較少,但是全年的開發已為20xx打下基礎。堅信20xx會拿到我們想要的)。

  對於定單,在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力藉助於一些專業的跟單東西,幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。

  2.自己的成長與突破、變化(XX年)

  進一步規範自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性,預先防範。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重複發掘、及時處理問題並總結經驗,對以後的工作方式和細節則進一步完善。

  1.降低產品成本比例。對於內部產品的成本控制按構成過程可分為三個部分:產品投產前的控制、製造過程中的控制和流透過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節省費用。對於外採購的產品可貨比三家,儘量選取與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。

  2.如果有適當的機會可尋找新的投資機會,整合企業資源,化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

  3.20xx年自己個人的發展目標、計劃;20xx年個人的發展目標;20xx年個人的發展目標。

  目前的工作狀態--要求認真仔細,有職責感,專業水平好,對從業水平要求還不算高。待遇能夠。

  20xx需要承擔起更多的職責,應對更多的挑戰。

  20xx對從業水平要求比較高,待遇比較豐厚。

  20xx機遇也多,前途遠大.

  7.如果XX年你的收入將減半,公司怎樣做你才願意留下

  公司年初務必向員工講明這一狀況,並告知具體減半的原因。如果因為金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也願意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(透過以其它什麼方式)兌現。為了更大的用心性和動力,也望公司能為員工切身思考。

  3.自己的不足及需要改善的地方(XX年)

  回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改善。

  1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻持續著一顆虛心向上的心。

  2、加強產品知識,生產工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員,如果缺乏這方面的知識,那麼其知識結構是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心期望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

  3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。

  4.應對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予更周到的服務。

  4.對公司的意見與推薦(XX年現狀)

  1.我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質問題,好在服裝廠比較配合,最後也沒有太大的索賠。有問題,最後沒有索賠,並不代表我ok了。如果換個服裝廠,結果誰也不敢保證了。此刻許多領域出現的產品生產潛力供大於求。所以客戶的選取性增強。對客戶來說,產品來源的渠道增多,產品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什麼,買多少,需求的選取性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰,適者生存”已成為現實。對此,我們要準確把握市場需求變化,提高產品質量,品質是爭取訂單的基石。

  2.正是因為供大於求,所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以能夠針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬於我們的,沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

  3.公司對外加工廠得有儘可能多地瞭解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。並對工廠的優/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

  5.公司如何應對當前的經濟危機的推薦

  1.企業用心應對危機,首先要把經營的目標定在保現金流上遇到困境我們可採取減產、停產等措施,等待金融環境好轉。短期內減產、停產並不代表企業垮了,反而能夠避免虧損的風險。總之,就是要守,不可輕舉妄動,注重風險管理,隨時隨地持續著最低的負債比例,隨時隨地持續著最高的現金流。雖然公司的發展會收到限制,但是無所謂,因為只有保守經營穩健經營才能夠幫忙你渡過危機,這就是保守經營的實際。

季度工作總結 篇2

  按照南航統一部署,今年作為南航的“安全生產年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先後下發各類檔案要求,**客艙部下發36號《關於下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關檔案要求,認真按照檔案的要求紮實開展工作,注重實效,“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下:

  一、首先狠抓幹部的思想認識,做到幹部先學習檔案精神,掌握檔案的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

  二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙

  系統中建立牢固的安全管理網路。

  三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求,對培訓月的工作進行了統一部署,分別根據工作實際,對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質的要求,分為場內、場外。分別制定培訓計劃,並根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

  1、勤務場外:制定學習計劃,分別根據計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

  2、勤務內場:制定了人員學習計劃,並按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。

  3、勤務內場:按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃,並結合實際專門制定培訓內容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。並組織考試,透過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

  四、制定了全年的安全管理措施,結合實際需要,對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

  五、為了保障安全管理工作順利,我們結合公司開展的.sms管理體系,結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員瞭解和掌握了sms的核心功能。

  透過南航“安全生產年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現09年的目標打下了堅實的基礎。

季度工作總結 篇3

  根據衛生局新衛醫發〔20xx〕74號檔案精神,為進一步加強抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進行了整改,彙報如下:

  一、為加強我院抗菌藥物臨床應用管理,提高合理應用水平,保證醫療質量和安全。

  我院成立抗菌藥物使用專項整治工作領導小組,重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規範。

  1、開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查,對抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術抗菌藥物預防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調查;

  2、開展醫務人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓;

  3、對抗菌藥物的使用採取分級制度。

  二、現將我院在抗菌藥藥物使用中存在的不合理現象列出如下:

  1、抗菌藥物使用率過高,聯合用藥率過高。我院在相關檔案精神指導下,今年對抗菌藥物使用進行了嚴格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關要求仍有一定差距。

  2、無指徵用藥。臨床工作中,醫師掌握抗菌藥物應用的適應證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應用抗菌藥物;有的臨床醫師一旦發現患者有發熱現象,便開始應用抗生素,而不做相應病原學檢查。

  3、預防用藥過多。手術患者抗菌素使用率過高,外科系統手術患者抗菌藥物使用率也相對較高。

  4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。

  綜上所述,不應憑經驗選用抗生素,應當把細菌培養和藥敏實驗作為重要依據確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應用,就要注意藥物的適應證、配伍、個體差異聯合用藥,以減少藥物的不良反應,保證用藥安全有效。

  三、整改措施

  1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫療質量管理,加強抗菌藥物合理應用的監督管理;增強醫務人員的知識培訓,熟悉藥物的適應證、抗菌活性、藥動學等正確選用抗菌藥物。

  2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應用。

  3、結合基本藥物制度的實施和新農合切實加強合理用藥的考核工作。

  四、處罰情況

  每月對全院臨床醫師的處方及病歷進行抽查、點評,並將點評結果進行彙總分析。

  1、對抗菌藥物超常使用採取預警制度。對出現抗菌藥物超常處方且無正當理由的醫師提出警告;

  2、對存在不合理用藥的問題,進行限期整改;

  3、對不合理使用抗菌藥物的醫師,醫院簡報通報,並計入考核。

  總之,醫務人員要充分認識到抗菌藥物合理應用的重要性。認真總結工作中的經驗和不足,逐步將抗菌藥物臨床應用管理工作轉入制度化、規範化的管理軌道,促進抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續改進。

季度工作總結 篇4

  一、基本情況

  現危改戶數為160戶,其中C級 78 戶;D級 82 戶,已全部開工,竣工155戶,C級修繕類全部竣工,只有5戶D級翻建類沒有竣工,但主體框架已完工,正在粉刷,安裝門窗和水電。

  二、存在問題

  一是對危房改造工作思想認識不端正。表現在情況掌握不真實,底數不清,隨意任大。比如危房級別變更,韓寨村劉長雲 ,闞金珍兩戶上報為C級修繕,在修繕時,因房頂倒塌,要求變更為D級翻建。比如劉新莊陳學窪 ,新建村陳靜珍改造型別為重建,現在說農戶自願放棄,不建了。

  二是對危房改造工作政策把關不嚴。多次強調,凡是經過危改過的戶,絕對不能再報危改,這是高壓線。但是,寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學 李汝俊 張倫良 李汝法6戶,因20xx-20xx年度已享受危改政策。

  三是危改標準不高。經督查驗收發現,修繕類沒有按要求進行修繕,要求是內外沙灰牆,刮大白,無漏雨無裂縫。

  四是危改資料沒有做紮實,20xx年度的資料還存在小問題。

  三、整改措施

  一是危改過危改戶予以取消。

  二是自動放棄戶,村(居)寫出書面說明,本戶寫出承諾書。

  三是修繕不到位,立即整改,務必在5月20日前整改到位,符合要求。

  四是危改辦加強督查,時時通報情況。

  五是對20xx年度的資料要逐卷核對,每個細節不能疏忽,細節決定成敗,下一步有專項巡視組一戶一戶過。

季度工作總結 篇5

  晃眼之間,一年的時間就已經過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速,特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度裡,我好像沒有停下來一天,都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累,但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結。

  我覺得相對於我在第一季度裡的表現,我在第二季度裡要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候,所以有很多人都不熟悉,有很多地方還很不適應,對待酒店服務員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來,我們酒店服務員的工作不需要有多少經驗,也不需要有多麼過硬的專業技術。但是實際上,不說要懂得很多,至少有一些餐桌上的禮儀,我多少還是要知道一點。並且餐桌上的禮儀和規矩都是有很多地方需要講究的,能學到位,能做到專業程度上來也是有一定的難度。所以服務員並不是如外人想象的那麼簡單,不僅要掌握專業的服務技能,還要有十分靈活的應變反應。

  對於第二點是因為在飯桌上,我們不知道會遇到什麼樣的事情發生,會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候,我們必須要保證自己冷靜對待,及時的做出反應,並且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度裡,由於對環境的慢慢熟悉,也由於意識到了自身身上的問題,所以,我做出了很多的改變。

  為了掌握更多餐桌上的禮儀知識,我在第二季度裡,不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中,我不僅熟練了自己的一些服務技能,還提升了不少自己的專業服務水平。並且也越來越細心,和變得有耐心了。在面對第二季度裡,一些餐桌上的突發狀況,我也開始有了一些經驗,不僅始終保持著自己熱情服務的態度,還學會了沉著冷靜應對。

  面對第二季度的改變和進步,讓我對之後的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰在等著我,但是我已經做好了迎接他們的準備,雖然我不知道我在服務行業會走多遠,但是至少我現在在這個行業裡,在這個崗位上,那我就會站好自己每一天的崗。