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服務個人工作總結

有關服務個人工作總結4篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的服務個人工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

服務個人工作總結 篇1

  入住率始終持續在90%以上,酒店業績連創新高,在安全、衛生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。

  一、尊重領導,聽從指揮。

  在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,理解領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對於領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。

  二、遵規守紀,搞好服務。

  遵守酒店制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關係,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔乾淨,為客人服務時,能夠正確使用禮貌用語,做到細心、熱心、耐心,對於客人提出的要求儘量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現酒店物品有損失時,及時和客人一齊進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

服務個人工作總結 篇2

  時光飛逝,在日與夜的輪迴中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那麼一些不盡如人意,我努力了,但是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來應對著一個新的開始。

  總結過去的一年,我是兢兢業業應對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風,賓至如歸的.感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創造最大價值。

  XX年工作已近尾聲,根據本區域工作實際,客情,員工工作水平,工作業績等實際狀況總結如下:

  一:工作業績回顧

  本區域為8——9/F,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率持續較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待

  二:工作中不足

  ◎員工培訓力度不夠

  包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,設施裝置管理等力度不夠,造成系列事情的發生

  ◎區域成本控制管理欠缺

  區域領用易耗品較多,消耗量較大,沒有進行成本意識相關培訓,備貨頻率高,增加了工作量,今後會加強

  ◎區域清潔質量水平不高

  住房率較高,員工流動性較大,相關指導培訓落後,相關配套不到位,造成清潔質量水平不高.今後會加強

  ◎物品設施管理不周

  包括布草丟失現象,公共區域裝置保管與保養,門面油漆刮傷等管理不夠深入

  ◎沒有進行安全,團隊,服務意識教育

  ◎職責管理不夠分明

  前期區域劃分不夠徹底,造成部分人員職責重大,工作量相對較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,後期已經進行相關處理

  ◎區域規範制度建設

  ◎無績效考核

  ◎無獎懲制度

  三:工作難題

  ◎工作車配備不足問題

  工作車配備不足,房量高的狀況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質量水平

  ◎抹布配備問題

  抹布較少,期望後期能夠有充足的抹布

  ◎杯具送洗及清潔

  期望後期能夠加大力度

  ◎酒水撤出及補充

  團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,期望後期能夠有更加合理的解決方案

  ◎實習生交接問題

  實習生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失

  ◎布草送洗問題

  布草送洗較耽誤時間,出現等待現象,期望有更加合理方案

  ◎垃圾運送問題

  ◎人員固定問題

  期望能夠持續一段期限內的人員固定

  ◎員工通道垃圾桶垃圾問題

  經常出現將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,期望多部門配合

  ◎收費酒水補充問題

  補充時間較晚

  ◎免費酒水兌換問題

  兌換耗費時間,是否能夠專人定時收取兌換

  ◎漏查物品問題

  漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查

  ◎工作間門口過高問題

  工作間門檻過高,進出工作車不方便

  ◎中班動用交接問題

  中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄

  ◎工作表不適用,有待改善

  四:今後工作重點

  ◎提高員工團隊,服務意識

  ◎加強員工相關意識,技能培訓

  ◎加強職責區域管理,強化員工職責意識

  ◎加強布草管理

  ◎加強成本控制管理

  ◎繼續進行計劃清潔管理

  ◎加強安全操作管理

  ◎努力提高員工工作熱情。

服務個人工作總結 篇3

  xx年已經過去,為了在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己,為**年能更好的、腳踏實地地完成好本職工作,現將xx年工作總結如下:

  一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關檔案、報告和輔導材料,透過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作,服務部門員工個人工作總結,個人工作總結《服務部門員工個人工作總結》。

  二、工作方面:認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

  因為是服務部門,每天都會各種各樣的人,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心裡總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

  在公司領導的正確英明領導下,在廣大員工的不懈支援下,勇於奉獻,圓滿地完成了本質工作和領導交辦的各項工作任務。

  電信服務部員工個人工作總結二

服務個人工作總結 篇4

  **年服務關鍵工作回顧

  客戶導向,協同作業,滿意服務推出新舉措

  實施服務業務變革,以業務精準預約、客戶需求滿足率為變革點,在提高效率的同時,提升客戶感知。針對業務不暢之處召開服務溝通會商討解決方案;創新檢查模式,按照控股神秘客戶檢查表每月對各站點開展一次檢查,**年下半年加氣站神秘客戶檢查成績有了明顯提升。廣泛聽取社會各界意見和建議,全年接到使用者問題253起,快速響應,及時解決。開展服務競賽,用優質服務拉動市場開發,用優質服務樹立品牌形象,用優質服務提升客戶滿意度。

  **年服務重點工作計劃

  創新服務管理,提升服務水平

  在競爭的環境下,服務就是競爭的資本,我們現在所說的服務不單指加氣站、營業廳等直面客戶的後期服務,更需要將服務前置,在客戶談判及工程施工階段,就要樹立客戶至上的思想,提升現場服務意識。

  繼續完善客戶關係管理,建立客戶預警機制,快速響應客戶需求及市場變化,增強客戶粘性,減少客戶流失。創新服務檢查與支援方式,持續深入業務一線,瞭解業務流程,梳理業務焦點問題與薄弱環節,工作總結細化、最佳化、固化業務流程,著重提高服務效率、強化員工服務意識。轉換服務管理角色,為業務部門做好協調與支援,透過業務積累,針對問題提出專業性的解決建議,提升企業整體服務水平。