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年度個人工作總結

【精品】年度個人工作總結範文集合8篇

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家整理的年度個人工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

  年度個人工作總結 篇1

  為確保春運和“兩會”期間電務系統安全穩定,按照部局統一部署,電務系統於2月14日開始開展了安全大檢查活動,結合春運包保、消防檢查,各專業小組認真落實活動要求,深入現場發現並解決了一批傾向性、系統性的問題,確保了電務系統安全穩定。現將活動開展情況小結如下:

  一、高度重視

  一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務處下發了《關於電務系統深入開展安全大檢查活動的通知》,成立了電務處處長任組長,電務處副處長任副組長,電務處各科室科長、主任為組員的專業領導小組,併成立了電務段包保組、襄樊電務段包保組、通訊段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。

  二是細化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務系統安全電視電話會議精神以及路局有關要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務作業人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓,切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效,電務處下發了《關於電務系統安全大檢查活動進一步引向深入的通知》,組織對三起事故進行了專題學習,制定了幹部全覆蓋包保檢查方案,每個幹部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內容”的包保檢查措施。

  三是明確重點單位。明確了電務系統安全大檢查的重點單位、重點專案、重點問題和卡控的安全重點、系統採取的措施,對電務系統的安全重點單位通訊段制定了督導方案,分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求,確保活動期間每日電務處有人在通訊段、車間、工區進行檢查、督導、幫促,確保當前關鍵時期電務系統安全持續穩定。

  二、狠抓落實

  根據活動要求和量化任務,各小組成員到站段、下車間、進班組、走區間、上機車,深入一線檢查,開展工作調研,組織搶險演練,做到“安全檢查全覆蓋,關鍵專案重點查”,在落實量化任務上下功夫,注重活動的效果。

  一是突出活動重點。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面,保障高鐵裝置質量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現場作業、保持行車裝置質量穩定、嚴格職工“兩紀”、 轉變幹部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。

  二是合理量化任務。結合“三大”活動,制定了五個檢查組“七個一”的量化任務,在量化指標上不做加法,既完成下現場任務,又切合個人工作實際,同時規定各小組以組為單位每週完成量化任務,截止目前,各小組每週量化完成率均達到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。

  三是認真開展檢查。把裝置檢查與管理檢查、安全檢查與專項檢查結合起來,既有檢查,也有調研,既有添乘,也有跟班,形式多樣。開展了月度安全質量考核檢查。檢查了電務段漢口、信陽、襄樊、十堰車間和通訊段合武、武廣等車間,並檢查了橫店東、葛店施工配合

  介入及安全防護情況,對發現的問題督促電務段、通訊段整改,並下發整改通知書4份。進行了裝置檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線,檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區間裝置,檢查咸寧、襄樊北、電子裝置、檢修等車間和通訊信陽、合武、武廣等車間,對訊號機、電源屏、電源線、ATP、箱盒、軌道電路、LKJ、預警平臺、道口裝置和通訊無線、會議、廣播、傳輸、網管、GSM-R、CIR及滅火器、空調等裝置進行了檢查,基本做到幹線線路、重點單位、重要站場、主要裝置“四個”全覆蓋。進行了管理檢查。各小組結合檔案、通知要求,檢查了電務段人勞科、安調科等機關科室和電務段線路、檢修及通訊無線、現場、客專、高鐵車間以及相關工區,對專項活動開展情況,安全制度、措施落實情況,年月表的制定、執行情況,量化任務完成情況,天窗修管理,綜合管理,問題庫管理等方面進行了認真檢查。進行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開漯河至遂平段速度調整列控、LKJ基礎資料修改協調會,完善施工方案。進行了跟班作業。夜查並跟班作業漢口動車所等,跟班作業動車一級修。進行了工作調研。在咸寧車間開展了工作調研,瞭解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題,對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津訊號工廠有關人員就產品質量,裝置、器材的壽命管理等問題進行交流探討。針對17日上海局入庫檢測發生的問題,到漢口折返段LKJ檢測工區檢查,就電務上車檢測應重點防範的問題和安全保障措施進行現場調研,與電務段、車載車間、現場工區人員進行了探討,並與機務部門進行了溝通。組織了節後天窗。在有條件的線路要求電務段、通訊段利用天窗時間對道岔等裝置進行檢修整治,提高了裝置運用質量。組織了通訊應急演練。在武廣1號基站、京廣線K984+200、合武68號基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動圖的應急演練,在襄渝線動車上組織動車無線CIR故障演練,提高了電務職工搶險意識和應急能力。

  據不完全統計,自活動開展以來,電務處共下現場87人次,添乘11次,其中添乘動車6次,武廣高鐵3次,參加施工及協調11次,跟班作業3次,夜查1次,檢查站段3個,車間22個,工區50個,站場、機房、區間34個,道口4個,組織通訊訊號應急搶險演練4次,發現問題97個,已整改97個,問題庫中29個問題整改15條,剩餘14條正在整改之中,活動取得階段性效果。

  與此同時,各站段也下發了檔案,明確了安全重點、關鍵專案,制定了包保檢查方案、量化任務,迅速開展了安全大檢查活動。襄樊電務段:一是5個春運包保組節後立即對各車間進行了檢查,確保每位職工在春節過後,迅速將重心轉移到安全生產上來。二是對2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進行了佈置,各春運包保幹部深入現場,指導車間、班組開展好天窗修工作,確保裝置穩定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長培訓班,段領導及相關科室負責人擔任教員,根據培訓內容對班組長進行了嚴格考試,確保了培訓效果達到目標。活動中,查找出各類問題7件,已克服7件。電務段:一是武廣客專夜間天窗修跟班作業,並檢查京廣南線各站安全大檢查活動開展情況,段排程電話抽查各車間、工區活動開展情況,檢查京廣北線各站安全大檢查活動開展情況,檢查孟寶線各個道口運用

  情況,發現並及時處理存在隱患。二是安調科組織3個檢查組對孝感、北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進行檢查,重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況,並下發安全檢查情況通報。共檢查85工區、106站場,共發現177項問題,解決了166項問題,正在整改問題12項。通訊段:一是統籌安排,將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結合起來,加強對一線關鍵崗位和關鍵裝置的檢查工作,保持維護安全的動態壓力。二是對問題庫中反映的問題,著力整改,對慣性問題和慣性故障積極克服。問題庫新增6項,已整改落實5項。

  年度個人工作總結 篇2

  20xx年已經過去,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作職能的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在中心主任的領導下,在xxx網各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將20xx年度個人工作總結報告如下:

  一、能夠加強政治思想、政治理論學習,堅定理想信念,做好個人工作計劃,與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。

  一年來,本人自覺提高學習積極性,以積極的態度參加“深入學習實踐科學發展觀”的教育活動;認真學習和領會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認識統一到中央的精神上來,並以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結、講奉獻”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎工作做牢、創新工作突破”的動力,不僅自己能認真學習、深刻領會,而且還利用多種渠道和途徑,在學習中,能聯絡思想工作實際,努力做到圍繞網路運營為主題、把握靈魂、領會精髓。對完成運營任務更加充滿信心,同時增強了深入學習實踐科學發展觀活動,樹立了xxx網大品牌推廣的主人翁責任感。

  二、完成本職崗位工作的情況。一年來,我以負責的態度努力完成個人承擔的各項工作,積極協助主任完成年度部門全部工作任務:

  (1)積極想辦法,克服各種困難到青島海爾集團經過談判協商,完成了xxx網在今年三月份全國“兩會”期間,新聞中心用七臺海爾電腦的贊助工作;

  (2)較好的完成了xxx網在全國 “兩會”新聞報道記者的後勤保障工作;

  (3)按xxx部xx宣傳司的指示精神積極配合主任完成了“20xx年全國xxxx知識競賽”前期和後期的各項工作,在啟動儀式的當天協調央視網進行了現場影片直播;

  (4)完成了xxx網資訊在其他商業網路媒體的使用、排查、統計、談判、合同的簽署工作;

  (5)為了拓展xxx網的品牌和知名度,積極建設地方頻道,目前近十個地級市xxx網地方頻道開通;

  (6)完成了“xxx日報手機報”合作公司xx我的網科技公司和xxxxx文化傳播公司、xxx通訊it公司的轉換交接合同的簽署工作;

  (7)配合主任完成了對外協調迎來送往等日常的瑣碎工作。

  三、自身廉政建設和遵守紀律的情況。作為一名黨員,一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業心和責任感,注重提高工作質量和辦事效率,模範遵守勞動紀律和報社的各項規章制度,按時上下班,因我從事的是運營工作,經常加班加點,從不計較報酬,有奉獻精神,在加強作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調做人,高調做事,求真務實,善於與人共事,團結同志,能主動配合有關部門負責人完成工作。

  四、存在的主要問題和不足之處。一是政治理論學習的系統性和深度還不夠,特別是具體事務性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是對下面辦的頻道調查研究比較少,懶於出差,存在著坐辦公室多,到下邊少的現象;三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。

  年度個人工作總結 篇3

  以下是我在本學年教學的一些心得體會,總結如下:

  一、要提高教學質量,關鍵是上好每一堂課,爭取向45分鐘要效益。為了上好課,我做了下面的工作:

  ⑴課前準備:備好課。

  ①認真鑽研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,瞭解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

  ②瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。

  ③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

  二、精講課本範文

  學生學習語文,主要還是依靠教師對課本範文的講解,因此,在對課本範文的教學過程中,我認真做好教學中的每一步工作,認真對待每一節課。備課深入細緻,教案書寫工整詳細,能做到教材、資料、學生齊備,真正做到了有備而上。所以在課堂上我胸有成竹,揮灑自如。由於高度的投入,飽滿的熱情,加上啟發式的教學模式,學生參與率高,課堂氣氛很活躍,對課本範文的掌握度較高。在此基礎上,我係統地搞好專題練習,如語音題、字詞改錯題、修改病句題、古詩名句默寫題等,有計劃地紮實了學生的語文基礎知識功底。

  三、閱讀教學長抓不放

  高中階段,特別是理科班語文明顯處於弱勢的地位,學生課餘用於學習語文的時間很少。(如上晚自習學生很少學習語文)而語文教學不能單靠課堂教學,必須依託課外活動。只有解決好這個問題,語文教學質量才有可能提高。因此,在日常教學中,要注意加強學生的閱讀理解能力!比如高二第二個學期期中過後開設的<唐宋散文選讀>就是一個最好的平臺。我在教授<唐宋散文選讀>時,就是採用學生先仔細閱讀文字,然後在閱讀的基礎上鑑賞詩詞。另外結合作文教學,經常給學生布置歷年以來的高考作文,在講解作文時,也給學生朗讀一些高考滿分作文,讓他們在高考滿分作文與自己的作文中進行比較,從中學會模仿和借鑑!還把一些學生寫得較好的週記、作文作為範文朗讀。透過這些途徑,學生們的閱讀面得到了很好地拓展。

  四、努力提高學生的綜合素質

  要想學生們成才,首先必須要培養他們的綜合素質。因此,我經常組織各種形式的活動提高學生各方面的素質與能力。如在自己的班裡利用下午第三節課舉辦小型的詩歌朗誦比賽(具體操作由班幹部和語文課代表負責)鍛鍊學生的朗誦能力;利用課餘時間開展演講活動,透過讓學生在講臺上自我介紹等方式,培養學生的語言表達能力;同時,讓學生上講臺表演可以進一步加強學生的心理素質等等。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!教學是無止境的,在以後的語文教學工作中,我將會以最飽滿的激情不斷地去學習,更新教育觀念,注重教育科研,努力提高教育教學質量,爭取將自己的教學水平提高到一個嶄新的層次。

  範文四:監理個人年度工作總結

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。透過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陝教院專案監理部和西嶽新家園專案監理部。陝教院專案監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該專案的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工專案,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞專案監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞專案一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和專案部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。透過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝區域性尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,透過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

  在陽光城專案部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監稽核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

  三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個專案監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在陽光城專案監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

  年度個人工作總結 篇4

  你們好我是XX店廚師長XX,緊張而忙碌的20xx已經結束了,回顧這一年的工作有許多收穫和體會。為了今年的工作更上一層樓,總結一下去年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結:

  一、工作的整體回顧

  作為企業贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,只有實現了贏利才可能實現一年裡四次加薪,才能履行企業對員工對社會的承諾和責任,贏利也是企業生存的唯一法則。做為一個服務性部門為顧客提供——安全,清潔,可口的食品是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收,節支的責任,一年來經過分店全體員工和領導的共同努力,我店實現了雙達標。在努力創收的同時我們也不忘節約和安全教育,部門全年都把安全和節約工作貫穿始終,在保證工作質量,不影響對客服務和員工工作·休息的`情況下,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓,我們深知只有安全才能生產,節約下來的每分錢都是企業的利潤同時也是我們自己的。

  二、20xx年我完成了以下工作

  1、順利接手華天廚師長的工作。20xx年4月正式接手華天廚部的工作,因為我自己個性較強,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,所以自己還是有點擔心,不過我相信自己最終在領導的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,營收,毛利都保持平穩。

  2、對編制內員工的輪崗培訓。現廚部除一人外,其餘人最少能熟練操作生產區的兩個工作崗位《不包括水吧》。

  3、對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底,以接待培訓各店新入職新員工25人,在領導的幫助下按照《新員工培訓程式》逐一逐條並儘可能安排熟手員工一對一進行培訓,同時也注意給新員工一個好的第一映像,並尋求時機給其xx灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則。著重強化安全培訓,迄今為止還沒出現我處培訓的新員工發生安全事故上報公司的。

  4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

  三、由於各種原因是,使我的工作中存在著一些問題

  1、容易將個人情緒帶到工作中,心情好時運作順暢,衛士滿意,充滿激情,不高興時有所怠慢,以後在工作中儘可能克服這些狀況。

  2、員工的衛生意識還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進行中。

  3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓課程,拓展訓練裡所表現的所希望我們明白的,可以說我都知道,都明白,也都理解,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,在以後的工作和生活中管好自己。

  四、關於20xx我的計劃是

  1、認真做好每一天每一項的工作;

  2、細化安全,出品,衛生措施,提高顧客滿意度;

  3、加強教育培訓,強化員工素質,儘可能的實現——新員工一對一培訓;

  4、約束自我,規範管理,不斷調整員工崗位輪訓;

  5、本月底針對節約煤氣和,毛利控制的詳細計劃上交分店經理共同商討執行;

  6、多學習其他東西,充實自己。

  實踐證明,隨著市場競爭的不斷加劇,我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,最後衷心希望能跟大家一起抗戰二十年,謝謝!

  年度個人工作總結 篇5

  自2月我進入餐廳財務擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業知識,積極配合業務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態承擔起工作職責。

  首先,在公司和部門領導的支援和幫助下,推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規範。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理執行的常識,使我較快地熟悉工作環境。

  其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月裡保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

  2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

  4、堅持財務手續,嚴格稽核(完全依據審批許可權給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據餐廳的執行情況,協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

  2、根據試營業期間歸集出的問題,草擬餐廳物料採購作業流程、電子菜譜資訊許可權管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發放使用核對統計的規則。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  1、對本餐廳管理執行出現的問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性,常常是問題發生後才管理制度進行修正。

  2、對針對以上問題,今後的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須透過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

  綜上所述。在過去的將近一年時間裡,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監督控制的工作,又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

  年度個人工作總結 篇6

  在過去的工作中,我公司財務科在公司領導的正確帶領和全體財務人員的共同努力下,在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司四型一流發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、資訊化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務科工作計劃和安排。

  一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

  年初財務預算,是透過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

  1、按財務預算科學合理安排排程資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員工作計劃明確,在工作中應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,透過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理排程資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

  管理是生產力,是企業正常執行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理專案。

  1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行就餐代金券制。

  2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔有公司資金挪作它用的現象發生。

  3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

  5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導稽核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  年度個人工作總結 篇7

  20xx年,結合中央“兩化”深度融合的戰略部署,集團股份有限公司在《集團數字化生產整合管理資訊系統諮詢規劃》中提出:“以實現‘一三六’戰略目標為主要內容,按照‘平臺搭建、應用最佳化、創新提升’三大步驟,透過進一步整合資訊化資源、提升資訊化應用價值、持續最佳化IT技術架構,打造集團綜合管理、決策分析、業務協同、共享服務一體化資訊平臺,實現資訊化建設的大跨越”的集團資訊化戰略目標。其中,20xx~20xx年的主要目標是:透過平臺搭建、系統實施,完成資訊化在集團管控和主營業務的全覆蓋。在升級完善、功能擴充套件集團各系統的基礎上,搭建集團綜合管理、決策分析、業務協同、共享服務一體化資訊平臺。

  為將資訊化建設更好的與公司生產經營工作結合起來,實現“兩化”深度融合。貫徹落實20xx年生產經營工作和黨委工作會議精神,20xx年資訊管理部主要圍繞XXX專案建設、資訊標準體系建設和IT人才隊伍建設三個方面開展工作。現將上半年工作情況總結如下:

  1、資訊化示範專案硬體安裝工程完工。

  20xx,資訊管理部緊扣專案建設總體目標和年度預算,以ERP、MES和網路基礎工程的建設和應用為重點,抓緊專案進度控制,做好專案建設的投資、進度和質量管理。上半年,專案完成計劃進度75%,投資10344萬元。其中硬體安裝基礎工程除影片監控系統外,網路系統、通訊系統和排程大屏已全部完成安裝除錯工程,透過實施虛擬化資源整合系統及現代化的資訊化綜合管理工具實現對各類軟硬體資源統一、集中、高效的綜合應用,同時也延續了老舊裝置的合理沿用及最最佳化。截至6月10日止,網路基礎建設三項單項工程目前已透過監理驗收,軟體 “集團數字化生產整合管理系統”和“XXX能源業務管控系統” 兩項單項工程成功上線切換,目前進入系統運用測試階段。

  為確保專案驗收質量,部門根據《資訊化專案驗收管理制度》結合本次專案的特點制定了《專案基礎建設系統(硬體)交工驗收方案》,明確了交工驗收組組成,交工驗收方式與範圍,交工驗收計劃,交工驗收條件及依據,驗收內容,驗收程式及方法,專案移交等具體驗收事宜。組織專案資料審查,交工驗收準備會對交工驗收工作作了周密的安排,並順利開展交工驗收工作。

  2、視訊會議執行正常。

  上半年已順利召開視訊會議61次,其中集團召開會議1次,職工代表大會1次、專業系統會議43次、培訓16次,為提高會議效果,出臺了視訊會議使用管理辦法,每次會議做到“會前除錯、會中保障、會後維護”,保證了會議的正常召開。同時,加快了影片電話會議系統的建設,截至6月10日止,透過實施音影片融合系統,實現了模擬電話和IP電話可以實現多方指揮會議,可以和視訊會議互通;透過監控融合,實現視訊會議系統實時呼叫監控畫面,方便領導快速遠端會診和處理生產故障;對公司及分子公司高層領導配置桌面可視終端,透過可視電話或者高畫質一體化桌面終端實現與生產一線影片互通,提高決策分析效率。

  3、辦公區域網絡管理再上新臺階。

  按照集團資訊中心要求,資訊部積極有序地推進資料專線工程建設,集中力量建設好“集團數字化生產整合管理系統資料專線”這個網路平臺。到目前為止,公司內網實現了與集團和國內分子公司資料資訊網路互通。公司內網實行統一的網路協議和應用標準,按照網路安全管理要求,各分子公司統一分配IP地址、域名、路由、信任和授權體系,做好計算機裝置的防查殺病毒工作,並督促各單位及時做好防毒軟體的升級工作。同時,對總部1號樓各會議室無線路由進行了增補和修理,會議室無線網路全部連通,確保辦公網路的正常執行。

  4、辦公軟體正版化。

  為維護公司品牌和社會形象,規避法律風險,結合公司實際需求,保障公司各系統安全、高效、穩定執行,組合採購了微軟作業系統、微軟OFFICE軟體和永中OFFICE軟體,實現了辦公軟體的正版化工作。

  5、淘汰電腦整合工作。

  針對20xx年總部更換下臺式電腦96臺舊電腦,利用節假日組織共青團員義務勞動,最佳化組合出47臺電腦,分別協調到分公司辦公使用,解決了一部分辦公電腦不足的問題。

  6、搭建公司資訊化標準體系。

  上半年資訊管理部結合公司資訊化水平及兩級管控需求,以構建統一的資訊化應用體系、資訊體系、技術體系、標準體系、安全體系為目標,編制下達了《資訊化專案建設管理制度》、《資訊化專案驗收管理制度》、《資訊系統變更管理制度》、《計算機網路資訊保安管理制度》、《視訊會議使用管理辦法》、《IT硬體採購管理管理制度》等六個專業管理制度,推動公司資訊化管理工作。同時,擬定了機房、網路、影片通訊、IP通訊、資料備份操作標準,有效保證了總部網路、資料、通訊工作的有序進行。

  7、IT人才隊伍建設

  根據公司資訊化發展和IT隊伍建設的實際需要,上半年以提升資訊管理部網路基礎運維能力為重點,採用聘請外部網路工程師、外出培訓和實戰演練三種方式,重點對透過防火牆應用與維護、VMware虛擬化技術、oracle小型應用與維護、機房環控系統、上網行為管理系統應用與維護和機房火災應急演練等六方面進行了操作培訓,提升了網路裝置的操作和運維能力。4月份組織三名人員赴成都進行外部資訊保安與網路攻防技術實戰培訓,透過對網路安全架構設計和網路安全裝置的部署、加密、解密技術、主機作業系統和應用伺服器系統安全加固、由病毒木馬造成的主機網路異常診斷和分析、無線網路安全等內容的培訓更全面的掌握資訊保安技能,提高了公司資訊保安管理水平。三名參訓人員均取得了中國資訊化培訓中心發放的《資深資訊保安工程師》和工業和資訊化部人才交流中心發放的《全國資訊化工程師》證書;5月份為提高機房火災處理能力,邀請黨政辦公室實戰兩次機房火災應急演練,增強了人員的應急處理能力。

  8、做好政府扶助資訊化專案上報工作。

  結合能管中心示範專案建設內容,研究國家對“兩化融合”相關扶助政策,分別向省發改委和工信委申報“有色鉛鋅物聯網應用示範專案”和“有色鉛鋅兩化融合應用示範專案”積極爭取國家補助資金。

  年度個人工作總結 篇8

  一年,說長不長說短不短,回顧一年來的工作,我始終一如既往的保持著認真、踏實的工作作風,時刻用教師的職業道德規範來約束自己、鞭策自己。“做一名好老師”、“做一名合格的金水教育人”是我的目標,“當一名好老師”是我的座右銘。做一名普普通通的小學數學教師,無論幹什麼事,都儘自己最大的努力,爭取幹好是我的態度!現將一學年的工作總結如下:

  一、德

  一直以來,我都是本著思想端正,作風正派,來服從領導的工作安排,樂於接受學校佈置的各項工作,積極參加各種會議,辦事認真負責。熱愛教育事業,把自己的精力、能力全部用於學校的教學過程中,並能自覺遵守職業道德,在學生中樹立了良好的教師形象。關心國內外大事,堅持向先進人物學習。政治學習中我能認真做筆記,積極參與討論,說出自己的觀點和想法,在平日的工作中,團結同事,與同事相處融洽,自覺遵守各項規章制度,熱愛本職工作,加強自我修養,做到學高為師、身正為範,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評,用實際行動支援學校工作,311類家庭志願者活動雖然都是週末開展,我也能勇敢承擔,繼續保持大學時代青年志願者的形象,給予需要幫助的人一點溫暖,做一個品德高尚的人。

  二、能

  我在各位老師和領導的關心和幫助下,開始了自己的工作。因為有了其他老教師的幫助,我在教學能力和教材的把握方面有了很大的進步。我堅持在聽完課後進行總結、反思,這一年,我主要關注老教師們的教學框架的設計,學會抓住基本的教學流程,經過這樣的努力,我瞭解了基本的教學結構。之後,我開始轉變自己的關注點,注意很多細節問題,特別是對於某個概念的教學,別小看只是一個小小的概念,但是卻能讓孩子理解數學的精髓,加深對數學的理解。為此,我有幸聽了宋君老師工作室關於概念課教學的研究,還聽了緯五路一小《倍數與因數》一課的示範,收穫良多!平日裡我努力以提高學生分析問題和解決問題能力為目標,切實落實培養學生的創新思維和實踐能力,且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創設提問角度,幫助學生拓展思路,對基礎知識能靈活運用,從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高,平時對於他們來說最頭疼的應用題,似乎也沒那麼可怕了,能把複雜的問題用數學的方式簡單化!

  三、勤

  我每天堅持在學校認真工作,從不遲到早退。當要外出學習時,認真履行學校的調課和請假制度,將我的課調好,並與班主任老師溝通好,做好班級的各項工作。本人雖不擔任班主任工作,但很多工作不敢懈怠,協助班主任做好班級日常管理工作,作為五二班的副班主任,及時到達安全崗位,保障學生的安全,每天按時送路隊,監督大課間,有的時候比班主任還勤,因為我想參與到孩子們的生活中,而不只是數學課堂。教學質量是學校的生命線,在處理教師與學生家長的關係上,經常透過校信通、打電話等方式和家長溝通孩子的學習情況,相互探究如何使學生髮展的方法、措施,唯恐有負家長和學生。我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,所以我堅持做到手勤、腳勤。手勤,認真做好上級交給我的各項工作,在工作中及時補救不足。腳勤是多跑一跑,多到別的班級學習,多向別的老師學習,多出去聽聽大師們的講課。4月15、16、17日的全國教育家論壇,真的是開闊了眼界,為了能近距離的觀賞大師風采,我五點多都去佔位,三天時間全部錄音,生怕聽漏了什麼,筆記也是做了厚厚的一打,回來以後時不時的翻看,我知道自己還只是處於埋頭苦幹的階段,很多時候還沒有找到很好的方法,今後我還要學會抬頭巧幹。

  四、績

  (一)教學上有了進步

  作為教師,首要的是組織好自己的教學。開學初,我對一年級的教學無從下手。自己參考了很多教案,但是始終不知教學的基本環節。因為我發現那些優秀教案並不適合常態課的教學。所以在開學初的頭兩個月,我堅持每天去要聽別的老師上課。為此,隔壁班的數學老師沒少為我操心。一開始,我堅持聽一課,上一課。我將課堂教學設計分為一下三步:自己獨立研讀教材,參考優秀教案,形成第一次的教案;去聽老教師的常態課,記錄下他們的教學環節和教學模式,對照著他們的課堂教學對自己的教案進行修改,並在修改教案的過程中充分考慮我們班學生的情況;最後參考《教學參考書》進行再次修改,將文字中的各個訓練點落實到位。

  (二)管理上有了提高

  作為副班主任也不能有任何忽略。在與家長的交流中,我也瞭解到了家長的想法,特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做。但是,秉著“孩子是誇出來的”的理念,我儘量多的誇獎孩子,放大他們的閃光點,讓平時因為調皮而甚少受到表揚的孩子也有獎勵。同時,我還學會了從家長、孩子的角度去考慮問題。儘量把副班主任和數學教學工作做到細緻入微。

  五、廉

  我堅持對學生負責,對自己的操行負責。對於學困生的課後補習,我堅持認為是一名教師應該做的。家長們總是對我說“麻煩你多費心了”這樣的話。我總是告訴他們,這是我應該做的。我時常想,若是孩子們都很優秀,那還需要我們教師幹什麼。我們的職責就是使學生成為優秀的人才,這其中是需要我們去引導和付出的。所以面對學困生,我想盡辦法讓他們進步,所以我從不贊成“教師有償家教”。

  以上,是我這一學期來的工作總結。這一學期,我成長了,我收穫了,但更發現了很多不足的地方,這些都是我在今後的工作中努力的方向。一份春華,一份秋實,在本學期的工作中,我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,沉甸甸的情感。作為新教師,在以後的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平、課堂掌控能力,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收穫!教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實幹”的準則,一如既往,力爭把工作搞得更好。加油、加油、加油!重要的事情說三遍!