職位申請書範文集合8篇
在經濟飛速發展、人們往來越來越密切的今天，申請書與我們的生活息息相關，申請書不同於其他書信，是一種專用書信。寫申請書真像想象中那麼難嗎？以下是小編整理的職位申請書8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
職位申請書 篇1
尊敬的黨支部領導：
我於xxxx年xx月入伍，現xx、我自願申請學駕駛，在部隊學習和鍛鍊，繼續為消防事業貢獻自己的一切力量，請中隊領導對我給予嚴格審查。
入伍以來，在領導的關心和幫助下，嚴格遵守部隊的條令條例和各項規章制度，嚴格要求自己，全心全意為人民服務，服從命令，聽從指揮，尊重領導，團結戰友，艱苦奮鬥，熱愛本職工作，刻苦鑽研軍事技能，任勞任怨的努力工作，圓滿完成了組織上交給的各項任務，結合自身的實際情況，本著在滅火救援中缺什麼、學什麼，短什麼、補什麼的原則。
在本職工作中，我作為一名消防員，搶險救援或著是滅火救援中，做到了服從命令、聽從指揮、勇敢往前、不怕犧牲，平時刻苦鑽研理論知識，並掌握了一定的消防器材使用，保證器材隨時處於良好狀態，為中隊的執勤備戰打下了堅實的基礎。
有效地促進了戰友之間的感情，同時也提高了戰鬥力，入伍以來，我無一起安全事故發生。在訓練和日常生活中，刻苦訓練，不斷克服訓練中的種種困難，使自己的業務水平有了很大的提高。同時，也使自己變的堅強起來。
在生活中，嚴格遵守部隊的一日生活制度，能夠積極組織並參加中隊的各項活動，不斷豐富中隊的業餘和娛樂生活。認真履行自己的職責，力求做一名合格而優秀的軍人，但作為一名消防工作者，我堅定獻身消防事業的信心，增強工作的責任心，吃苦耐勞，積極工作，發揮了模範帶頭作用。
如果領導經過嚴格的審查批准了我，我將繼續嚴格要求自己，不斷提高軍政素質，為消防事業盡責盡職，克服和改正過去在工作中存在的不足之處，爭取在訓練和本職工作中更上一層樓。如果不能被批准，我也決不灰心喪氣，繼續安心工作，努力尋找差距，克服缺點，時時刻刻已一個共青團員的標準來要求自己，積極向組織靠攏，不斷完善自我，迎接新的挑戰。
懇請組織以一個合格消防戰士的標準來要求我，幫我進步。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年 x月 xx 號
職位申請書 篇2
XX經理您好：
時間飛快，從XXXX年XX月XX日進入XX公司，到現在已經快一年的時間，在這期間，工作中得到了包括您在內各位領導和同事的幫助、支援，我非常感謝。XX文化也慢慢感染我，您推崇的負責、擔當、感恩、互助、協作、共贏等理念，我非常認同。每次見到您、X經理以及其他同事忙碌的身影，對XX這份炙熱的情感、堅定的信心，也讓我深受感動和鼓舞。我堅信XX未來光明的發展前途、也相信任何一個想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業發展平臺上有所成績。
我很榮幸能夠加入XX這個團結向上的集體，也一直很感謝您當初提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的環境。進入公司以來，在領導和各位同事的指導及幫助下，員工人事檔案管理已經詳盡而完善，並建立起完整的電子檔案系統，可隨時查詢員工資料，詳細瞭解員工資訊;公司目前在職的XX名員工中，有XX名是新招聘的，佔比XX%，並且部分人員已經成長為公司核心關鍵崗位人員，承擔著越來越重要的崗位職責;
培訓方面，從新員工入職培訓開始，拓展到公司各部門業務培訓，外部培訓等，體系建設已經有大體框架;
薪酬福利上，是公司核心機密部分，主要做的工作是根據工作需要和人員情況，調崗調薪的建議以及輔助性福利的完善;
考核考評方面，從新員工入職試用考評開始，對於合同期滿、在職員工考評等方面，做了大量工作，基本做到考核考評有章可循，建立初步的制度流程; 員工關係上，在XX公司的大力配合下，已經完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續等及時有效並且準確辦理;
企業文化及制度建設方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊等，提煉出公司文化，並透過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開展了大量工作，及時瞭解員工資訊，有效溝通，並及時彙報，起到很好的溝通協調作用，公司的團隊凝聚力越來越強。。
這所有成績的取得，我個人在溝通協調的過程中深刻體會到，是大家共同努力的結果。回想當初，曾經因為經驗、習慣、意識、做法等等差異，跟您和其他同事有過沖突、意見不一，但好在得到大家的包容和及時幫助，使我迅速融入XX。
回顧這一年，在取得這麼多成績的同時，我更深刻感受到自我的成長，不但在事業上穩步提升，生活上還找到一生的伴侶，當然這也意味著開支會原來越大。我相信XX真是我的福地。
結合公司薪酬體系，全員薪資現狀;比照個人的崗位職責、崗位要求、工作表現、後續發展等方面;並參照公司的薪酬制度討論稿中對於主管級以上薪酬等級的考評變動原則，鄭重申請X本人：
崗位由XX提升為XX
薪酬等級由XX一級(XX基薪)調整為XX一級(XX基薪)。
知道您是一個喜歡直接交流不喜歡轉達或拐彎抹角的人，本來想當面跟X經理您交流，但中國人的性格特點，面對薪資這個敏感問題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說，還是無法說清楚，請您體諒。
相信公司領導會慎重考慮我的申請。我想透過這個申請傳達給公司是我勇於承擔更重要工作的信心和決心。個人另外說明的一點是：不管公司同意與否、批覆意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取為公司創造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。 謝謝領導。期待您的迴音。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
職位申請書 篇3
申請人：，身份證號碼：，參加系統20xx年公開招聘事業單位工作人員考試，報考 崗位(職位編碼)，准考證號為：。
經查詢，本次考試已公佈的筆試成績為：公共基礎知識分。因本人對公共基礎知識科目的分數有疑問，現請求屆時本人當場查分，懇請批准為盼。
特此申請
申請人：
聯絡電話 ：
年 月日
職位申請書 篇4
親愛的長官戰友們：
首先非常感謝組織提供這個讓我展示自我的機會,同時也十分感謝戰友們對我的支援與信任,讓我有勇氣和信心競選副班長一職.副班長是一個班級的領軍人物,必須具有處理各項事務的能力和技巧.我認為我已經具備了做一名優秀副班長的能力.
首先，我具有較高的領導、協調、組織、管理的能力。我熟悉班級事務和流程，配合班長做了大量工作，幫助戰友解決了不少問題。但我相信以前這些經驗對於我以後各項工作的開展有很大的幫助。
其次正因為,我具備處變不驚的性格。當面對社會突發事情和意外時，我一定會沉著應對，果斷處理，大事化小，小事化了，合情合理、認真負責地解決好各種問題。
再次，我具備服務戰友的熱情。我性格外向中有些內斂，熱情裡又不乏成熟。平日裡喜歡和同溝通交流，能及時發現戰友日常生活中出現的問題，及時應對，妥善處理。我一定會當好戰友與長官的橋樑。
副班長不僅僅是一種榮譽和光榮，更是一種深深的沉甸甸的責任。希望戰友們給予我信任和希望。如果我當選副班長，我一定會做到：
1，認真負責地完成長官交待的各項任務，積極主動地承擔起應盡的各項職責。
2，關於溝通，多多交流，及時發現、關注戰友生活學習中出現的種種問題，妥善、恰當地處理好各種困難
3，積極推進班級民主程序，堅持做到大事班級民主，小事班級知情.
4，積極開展各項班級活動，團結戰友，密切戰友關係，加強戰友感情，化解戰友間出現的各種矛盾、
如果我有幸競選副班長成功，這張申請書也就變成了責任書，希望戰友們監督。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年 x月 xx 號
職位申請書 篇5
在裝飾建材一站式的公司裡，銷售部門是建材公司收入的一個重要部門。所以說銷售部的業績也是關係著整個裝飾建材公司的效益和發展的。
我認為做為一名銷售部的經理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領團隊的佼佼者，還是制定銷售計劃與實施公司制度的執行者。作為一名銷售經理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻自己！
如果我是一名銷售經理我會圍繞一下幾點去開展銷售部工作：
一．制定計劃並完成目標
作為一名銷售經理首先的任務就是制定銷售計劃，並帶領團隊去完成制定的目標任務。如果一個部門沒有計劃行事，絕對不會做出好的業績。 主要的計劃制定如下：
1. 周圍的市場分析
2. 預測銷售目標的完成量
3. 銷售任務的分配
4. 執行導購員工作的分配與目標任務
5. 導購員在執行任務過程的控制
二．會議（包括每日的早晚會、周例會、月初與月結會議）
“會議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”，會議是團隊溝通的橋樑，更是實施執行的根本。透過會議，可以調整員工心態、監督員工日常工作、資料的分析、目標的執行、日常工作的細分等情況。我認為主持會議者要明確會議的必要性和目的。
例如某位銷售導購，當天沒有預約、沒有收單、也沒有成單業績，那麼我必須問清楚上班時間她（他）的每個時間段是在幹什麼？為什麼是這樣？因此每日會議必須對導購當天的工作進行考核，該罰則罰、該獎即獎。
三．表格化
表格化的作用就是統計資料，做為銷售部經理無論是監督日常工作的檢查，還是制定銷售計劃及其他市場策劃都得參照各種資料。客觀上：銷售部經理必須依據表格裡的資料，分析銷售部的營運情況、銷售現狀，然後發現問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經理透過資料的分化，可以判斷導購的工作能力以及優點與缺點，從而為導購制訂有說服力的個人銷售計劃、目標，甚至設計單獨的銷售培訓。
無規矩不成方圓，“鐵的紀律”才是有效率的開始。如果要順應公司的發展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎罰制度，以激勵顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。
四．對於新員工的培訓計劃
新員工培訓要從基本的五項原則開始，對於如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓。
五．員工之間的溝通與調解
導購員的心態，每個都經理必須隨時的去關注，而且給其正確的引導，激勵其前進；這樣導購的工作質量才會有保障，銷售計劃才能輕鬆完成。
因此我認為溝通是組建優秀團隊至關重要的，如果要做一個好經理，出發點應該從溝通做起。因為每個銷售員進入這個行業第一個接受的人就是你。
總之，決定成敗的關鍵在於細節，合格的銷售經理，應以完成上級下達的任務為目的，認真做好每個環節的具體工作。
以下是我個人對公司的幾點建議：
1．加強員工之間的溝通與調整心態。
2．合理的安排工作時間以及工作計劃。
3．無論是新老員工都要定期培訓、學習新的專業知識。
希望公司領導能給我一次自我提升的機會。我會盡最大的能力來回報公司對我的栽培。為恆悅家和裝飾建材公司以後的發展做貢獻！
職位申請書 篇6
尊敬的各位領導：
你們好！
我叫XXX，現是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道，認真、細心是我做事一貫準則。勤勉不懈，性格開朗，溝通能力強是我遞給客戶的第一張名片。在工作過程當中始終保持有很強的團隊協作能力，和各位同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。此外很重要的一點就是我的執行力較強，總能保質保量的完成領導交付的各種任務工作。且在完成自己工作的同時還堅持學習新知識、技能，注重自身發展和進步。
自己特長：
1．對銷售招商的喜愛讓我對於專業營銷知識有較為深刻的理解，也正是由於對招商的喜愛激勵我不斷地去學習招商以及相關的書籍，也對很多銷售心理有一定的瞭解。
2，嚮往走向社交平臺能夠學到更多的知識。自己擅長歌舞喜歡目前的工作、曾經聽說“跟對公司，相當於進入了半個社會”。但是，我感覺，我選對了公司跟對了領導、在XXXX入職的一年裡學到了為人處事，營銷的理論，而社會卻是檢驗人生的戰場，是真的火爐廠，檢驗招商是否達到試金石的程度。我對社交的期盼，引導著我多次不斷總結與提升。
職位要求：
招商主管的關鍵職責是：
1、根據公司整體規劃、提出現場的規劃和佈局合理化建議；
2、負責招商引進、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。
3、負責商戶的業改、調整、完善商戶結構；
4、負責收集市場上商戶資料；
5、負責大型促銷活動的開展及協辦、協助品牌商做好宣傳促銷活動；
6、全面熟悉招商品牌的各項知識、負責專案資料的歸檔和整理；
7、完成領導交辦的其它事項；
8、做好團隊日常管理考核工作；
9、嚴格遵守本公司的各項規章制度。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最後，成員要求必須表達順暢，思路清晰，能把自己心裡所想，用話語恰當的表達出來。
工作計劃：
一、工作內容：
1，招商的工作是較為靈活的且善變的，面對這一現狀，我認為今後的工作重點應該在加強與客戶的溝通和營銷方法的學習，在招商售後中保持良好和密切的溝通，建立友誼。
2，加強專業知識的學習，隨著工作的深入，對於專業知識的要求越來越高，這就要求加強其專業知識，特別是服務維護方面的學習。為商場正常執行打下基礎。
3，招商的工作應該是持續的，長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商，洞察商家的合作意向，收集資訊，加大對商家的瞭解，為需要時的談判打下基礎。
4，與電臺、微信平臺、社聯、風情網、美團網等生活動社團加強合作，發揮外在宣傳作用。藉由其他組織的活動擴大我們的宣傳力度，由此大大擴大了我們XXXX的'影響範圍，而且同時可以為商家尋覓更加有效的潛在消費，以此達到共贏的目的。
5，在對外活動中進行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面，提高與商家談判的成功率，而且可以提高小組的內部競爭機制，大大提高招商部的工作效率。
6+、在團隊以內的工作過程中，協調各成員之間的關係和任務的下達，制定長效的工作計劃和目標。
二、注意事宜
1，公司的利益擺在工作第一位。
2，每一次例會都要求提前10分鐘到達與會點，希望藉由這個時間段給新成員一次互相認識的機會，同時增進內部人員的團結，增強新成員的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，還必須瞭解自身以外的具體事務，協調員工之間的各種關係和任務，保證工作有效的進行下去。
總結：
招商主管是一個重要平臺，起到主導作用、其展現的是商場未來的前景。注重的是一個人的責任心和領導力。商場經營的品牌類目是商場與外界聯絡的直面形象，要做好業態規劃定位，經營模式、人際關係等各種複雜情況的協調運，自己的交際能力和本身特點完全可以勝任這些工作。
工作計劃是我工作設想，具體實施過程因為多方面原因，也許會做一些調整和最佳化。相信我會圓滿完成任務的。
希望公司領導能多給予我學習的機會、外出學習的機會能夠更好的為公司服務。
申請人：XXX
職位申請書 篇7
尊敬的公司領導：
公司目前正在使用的付費網站有“湖南招聘網”、“前程無憂網”、“58同城網”三個網站，其中：
湖南招聘網幾乎無人投簡歷，可以搜尋簡歷，但幾乎沒有效果； 前程無憂網已不能釋出新的招聘崗位和搜尋簡歷，如要新增招聘職位，和搜尋簡歷，需要另行付費，且搜尋簡歷昂貴，30元/份簡歷，目前只能靠重新整理等應聘者來投遞；
目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現懇請公司拓展新的招聘渠道， 現將網站列表對比：
妥否，請領導批示！
人事行政部 20xx-8-22副總經理： 總經理：
職位申請書 篇8
尊敬的zz您好：
時間飛快，本人自zzx年z月入職zzzz到現在已經快zx年的時間了，在這期間，工作中得到了包括您在內的各位領導和同事的幫助、支援，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入zzx這個團結向上的集體，也感謝您提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的環境。自進入zzz以來本人一直保持以為顧客服務為宗旨，將領導安排的工作都盡心盡力如期順利完成。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，能著實完成領導交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關係相融洽，配合本組負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、新技能，注重自身發展和進步。並時刻銘記作為zzzz的一員自己所肩負的責任。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心，都讓我深受感動和鼓舞。我堅信zzzx未來光明的發展前途，也相信每一個想有所作為的人都能夠在zzz提供的良好職業發展平臺上有所成績………。
根據自我優勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘zzzx一職。本人對目前zzz裝置的使用、維護和檢修等工作已經鑽研學習到了一定的高度;想涉獵更多有關酒店專業技能的知識，也想為自身未來的發展邁出關鍵的一步。目前zzz是我的軟肋但我相信憑藉我對這份工作的熱愛和勤勉不懈的學習態度自己定能很快跨越zzx這一攔路虎並最終實現事業路上的飛躍。
下面本人淺談一下如若接任zzz以後的一些設想，不盡完善之處還請領導批評指正：
1、狠抓班組員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程式、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協助zzzx培養和招聘綜合型技工，如：強電工要懂弱電裝置的除錯，等多方面技術綜合化。對班組技工實行優勝劣汰，技能考核。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。
2、改進班組員工工作服務程式，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分割槽，責任到人。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵裝置的計劃檢修保養。
4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低維修成本。
5、採用人性化管理和制度化管理相結合的辦法，鼓勵優秀的員工，約束偷奸耍滑的員工。
6、協助zzz制定合理的團隊目標並積極引導員工團結協作，為完成目標而努力。
7、培養班組成員要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店建立和諧的美麗環境。
8、希望透過本班組的一些改善，能夠帶動工程部其他班組成員的工作熱情，去為賓客建立舒適的硬體環境，提供舒適的服務產品，使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
總之，事情無論大小，要幹就幹最好，我堅信，沒有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，才能實現自我事業的跨越。相信領導會慎重考慮我的申請。不管最終批覆意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取為酒店創造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。
謝謝領導。敬待您的迴音……。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日