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機械工作計劃

機械工作計劃彙總8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的機械工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機械工作計劃 篇1

  家,要家的溫馨;班級,正是要把班級裡的每個成員帶到這種氛圍中,讓大家以班為家,遠離獨處異鄉的孤獨與寂寞。

  “凡事預則立,不預則廢”,要組建起一個美好的大家庭,必須要有自己的計劃和安排,要有班級的新穎、獨特之處。因此,機械二班組織了班委討論並制定了計劃書,決定從以下幾個方面建

  設班集體:

  一、學習

  鑑於部分同學不能迅速適應大學生活導致成績下降的情況,我們決定進行優者幫助落後者的行動,以宿舍為單位,根據同學自願與班委制定相結合的辦法讓大家行動起來共同進步

  課堂秩序也是我班必須嚴肅對待的一大問題。它不僅影響了自己和他人,更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,並帶動其他同學上課積極配合老師的工作,搞好課堂氣氛。

  二、體育

  好的體質決定好的學習狀態,體育與學習是緊密結合在一起的。在體育方面,除了積極帶動同學參加學校、學院組織的各項體育比賽與活動外,我們還會透過晨練、趣味性體育比賽、班級聯誼賽等方式帶動同學對體育的積極性,讓每一位同學都擁有健康的體魄。

  三、活動

  班級建設要有自己的獨特之處,要把自己班級特色表現出來,這樣的班級建設才算成功。

  精簡活動,提高質量。我們從同學的角度評審本班構思的活動後,刪減了部分內容,力求每一項活動都盡其可能地讓每一個都參加進來,每次活動都能給同學帶來思考,每次活動都會有意義。班委成員商議後決定本學期開展的班級活動有:春遊、愛心活動、棋類比賽、籃球比賽,寢室文化周等。

  在以後的工作中,我們既要回顧過去,又要展望未來。取其精華,去其糟粕。起點,就是我們的贏點;機械二班,就是大家放飛夢想的地點。明天,明天的明天,必會出現二班同學共同又有的輝煌!

機械工作計劃 篇2

  本學期,我們機械中心教研組緊緊抓住學校工作重點,以學校教研工作計劃的十二個字“抓規範,促發展,提質量,創品牌”為工作思路,圍繞以課程改革提高教學質量,以教學為中心全面實施素質教育,進一步加強教育科研,推進深化課程改革,全面推動我們組的教學工作再上新臺階。

  一、圍繞教學工作 “四個一”工程,真抓教學常規建設。

  教學常規工作中本教研組本學期重點抓好“四個一”,這四個一就是:一個集體備課、一堂公開課、一個教學作業批改,一個教學常規檢查。前三個是教學工作的最基本環節,而後一個工作則是對前三項工作的檢查和驗收。

  加強備課,發揮中心教研組集體備課優勢,強化以老帶新的意識,是提高備課質量的重要途徑,也是提高課堂教學效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課,研究教學內容,研究學生進度,研究教學方法,教學安排及教學資料要一致。本學期集體備課活動安排兩次,時間固定,要有活動記錄,不走形式,不敷衍了事,切實解決教學中的一些問題,努力提高課堂教學質量,完善教學,規範教學行為。

  上課是教學工作關鍵環節,是完成教學任務的主陣地,上課中要明確目標,講透知識點,訓練紮實有效,及時檢測教學效果,要充分發揮學生的主體作用和教師的主導作用。原則上所有獲得校教學能手以上稱號的教師每學年必須至少開設一節校級及以上公開課,所有專任教師兩年內必須至少開設一節系部級以上公開課。

  作業的佈置、批改。作業設計既要在量上有所控制,更要注意“質”的精當。批改要正確、及時。字跡要端正,符號要規範。

  二、圍繞提高教師素養,狠抓“五課”教研。

  “五課”教研,是指備課、上課、說課、評課、聽課。本學期依據教學科研處的工作要求,全組教師都要結合省教學競賽和聯院教學競賽活動,積極參與“五課”教研各個環節活動,並透過開展教案評比、說課比賽、公開課展示、課堂教學比賽等活動,全面提高教師的教學基本功,同時也可利用這一機會選出一批教學苗子加以培養,為以後的區、市、省級教學比賽提前作好準備。

  三、立足中心教研組。

  全面推進新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學改革,立足上學期學校開展的新一輪課程改革,理清思路,全力推進,拿出成果。

  教學方法的改革,是教學研究永恆的課題,是大面積提高教育教學質量的關鍵。課程教學方法的改革以調動學生的積極性為核心,教學過程完全體現理論融於實踐,實踐促進理論,形成“教、學、做”一體化的教學方法模式。教學過程中除了採用專案教學法,任務驅動教學法,案例教學法、模擬教學法和角色扮演教學法等外,應結合管理學課程的特點,適應中、高職的要求,探索並完善以參與式、體驗式、互動式和模擬教學等實踐教學為基本形式的多種教學方法並用。目前,本組姜漢榮老師“雙場合一”教學理論已進展工作比較順利,並得到了省內外專家的高度認可,作為機電系的機械專業應當帥先試點,並在試點的過程中進一步完善。

  精品課程建設是一項綜合系統工程,主要包括教學內容建設、教材建設、開發公共平臺課程與網路教學資源,實現優質教學資源共享等。其目的在於倡導教學方法的改革和現代化教育技術手段的運用,鼓勵使用優秀教材,提高實踐教學質量,發揮學生的主動性和積極性,培養學生的科學探索精神和創新能力。

  為了全面推進新一輪的教學改革,我們機械中心組提早佈置,讓全體組員強化責任意識、目標意識、時間意識和實踐意識,立足於本職工作,從教學方法改革、教學模式改革、平臺課程建設和微課課程開發上等方面上早動手,爭主動,力爭能多出成果,早出成果。

  四、提早做好省市技能大賽備賽工作。

  20xx年機械中心教研組在省市等技能大賽中成績較為突出,新的一年面臨的形勢更為嚴峻,為了能夠在新的一年裡取得突破,開學初技能備賽的工作已全面鋪開:定競賽專案、組建教練團隊、精選種子選手、制訂集訓方案。每個專案組都強化目標管理責任制,明確工作目標;強化考核,將目標達成情況與績效獎勵掛鉤;強化團隊作用;強化過程管理,做到早啟動、詳計劃、狠落實、嚴考核。當然學校層面為了提高參賽專案的競爭力,還得進行論證,機械中心組積極應戰,力爭有更多的專案能夠代表學校參賽,也力爭有更多的專案獲獎,而且是大獎。

  關於學生技能大比武,教研組將配合學校組織開展各類技能大賽活動,切實提高學生的動手能力,增強其學習興趣,為參加市級比賽做好人才。

  五、積極撰寫論文、開展課題研究。

  積極鼓勵本組教師積極參加區級及以上各類教研評選活動,爭取在教師論文、課件中獲得比較好的成績。市“平凡師愛、魅力師魂”徵文比賽、20xx年省“教海探航”徵文競賽組內40週歲之內的所有青年教師都得參加,每人都得交上一篇高質量的文章,爭取在兩項賽事中獲獎。

  積極申報主持或參與省市職教課題研究,並能將研究成果應用於實際教學中。 六、苦抓學測教學。

  全省學測將於每年11月份中旬舉行,測試科目有2-5門專業基礎課和專業技能,測試結果將全省及全市排名,並將影響直接學生正常畢業、升學等。為此,機械中心教研組精選責任心強、教學業務水平高的專業專任教師擔任學測帶頭人,認真研究課程標準和考試大綱,對題庫內容要結合班級學情制定每一天、每一週、每一個月的複習計劃,採取包乾盯人戰術,推行題題過關,日日清,週週測。20xx級新課教學5月份底必須結束,然後進入第一輪複習;20xx級學測課程教學也要抓緊,確保學測透過率在95%以上。

機械工作計劃 篇3

  機械工業是國民經濟的裝備部門,是科技成果產業化的基礎,也是為提高人民生活質量服務的重要行業。國家"十五"計劃綱要將發展裝備製造業作為經濟結構戰略性調整的重點。跨入新世紀,浙江機械工業進入一個新的發展時期。把握機遇,迎接挑戰,把機械工業培育成為全省國民經濟的主導產業,促進現代化建設,是"十五"期間浙江機械工業的戰略任務。

  一、浙江機械工業現狀

  "九五"期間,浙江機械工業持續較快發展,取得了突出成就。主要表現在五個方面:

  (一)發展成為全省工業第一大產業

  至XX年末,全省機械工業擁有國有企業和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(下稱"規模以上企業")4673個,職工總數萬人;當年完成工業總產值億元,工業增加值億元,銷售收入億元,利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業中,機械工業企業數佔32%,工業增加值佔27%,利稅總額佔%,利潤總額佔%。

  (二)在全國同行的地位穩步提高

  "九五"期間,浙江機械工業發展較快,在全國機械工業的地位不斷提高。機械工業系統經濟總量在30個省市區中的位置:工業總產值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位;利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位;工業增加值居第4位;出口交貨值居第2位。

  (三)湧現了一批特色優勢產品

  產品結構調整取得明顯成效,形成了一批"人無我有、人有我優"、競爭力較強的特色優勢產品。其中空分裝置、工業汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、餘熱鍋爐、真空獲得與應用裝置、平面磨床等產品處於全國同行的"排頭兵"地位,其控制系統均已運用高新技術進行改造,實現了機電一體化;摩托車、船用齒輪箱、工業鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水錶、密封件等機械產品,雨刮器、萬向節、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件,在經濟總量上居全國前茅;發展了車削中心,數控機床、pc控制鍛壓機床,加工中心等一批機電一體化的基礎機械;開發了幹法脫硫、半喂入聯合收割機等一批具有較大發展前途的新興產品。

  (四)開拓國際市場的步伐加大

  XX年,全省機械工業系統完成出口交貨值70億元,其總量是十年前的20倍。出口交貨值佔系統工業總產值的比重從1978年的%提高到%。一大批機電產品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊韌體、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產品出口額均超過1000萬美元;有61家企業出口交貨值達XX萬元以上,其中17家企業出口交貨值超億元。

  (五)形成了一定特色的區域經濟。

  區域特色經濟是構成浙江機械工業發展的重要基礎,形成了以專業市場和專業化生產協作為依託,小而專、小而精、小而特的發展格局,形成了較大的區域經濟規模和較明顯的競爭優勢。較突出的有台州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

  二、機械工業跨世紀發展面臨的新形勢

  "十五"時期,是建成較為完善的社會主義市場經濟體制重要時期,也是機械工業結構調整和最佳化的關鍵時期。

  (一)機械工業發展的國際經濟背景

  世界經濟全球化:國際投資和貿易進一步自由化,國際產業結構調整加快,國際分工日益深化,國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto,國內市場進一步溶入國際市場。跨國公司將從向我推銷機械產品為主,轉變為資本、技術、分銷等全方位的市場進入,進一步採取合資控股直至興辦獨資企業的方式,達到左右我國機械產品市場的戰略目標。面臨經濟全球化和國際競爭激烈化的影響,我省機械工業需要把握機遇,應對挑戰,更多地利用國內外兩個市場兩種資源,加快發展,分享開放型經濟的成果。

  產業發展高技術化:世界興起新一輪的科技革命浪潮,科技成果產業化步伐大大加快,產品生命週期明顯縮短,科技貢獻率明顯提高。隨著資訊裝備技術、工業自動化技術、數控加工技術、機器人技術、先進的發電和輸配電技術、新型材料技術和新型環保裝備技術等高新技術成果廣泛應用,機械產品不斷高技術化,高新技術含量成為機械產業競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果,加快我省機械工業技術升級和產業升級,發揮後發優勢,勢在必行。

  生產要素集約化:生產要素越來越向大公司大集團集中,規模經濟效應越來越明顯。一方面,規模化生產和集約化經營,使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面,眾多的專業零部件廠掌握了先進技術,實現了某個領域的生產專業化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業化中小企業相互依託、共同發展的產業格局。而浙江機械工業的一大弱點就是專業化程度低、規模不經濟,在與跨國公司的競爭中處於十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的'現狀,發展大公司大集團和"小型巨人"企業,壯大產業規模,提高集約化程度。

  市場需求多樣化:隨著經濟、文化等社會事業發展,隨著激烈的市場競爭,社會需求日益多樣化和個性化,國際機械工業由少品種、大批次為主的生產模式向多品種、大規模的生產模式轉變。由此帶來企業產品開發方式、生產組織形式、企業管理體制、技術裝備手段、營銷形態等全方位的改變。浙江機械工業必須以市場為導向,適應多樣化需求和個性化使用者的要求,大力發展為提高產業國際化水平服務、為提高國民經濟裝備水平服務、為提高農業現化化水平服務、為提高人民生活質量服務的新型、優質機械產品。

  (二)機械工業發展的國內經濟背景

  機械產品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。"十五"期間,國家繼續實施增加投資、擴大需求、促進發展的宏觀經濟政策。以技術創新為特徵、以產業升級為目標的企業技術改造力度進一步加大,為重大技術裝備發展創造了需求基礎;農村經濟發展和農業現代化建設,為農業機械發展拓寬了路子;實施西部地區大開發戰略,為機械工業提供了一個新的發展空間;在更大規模和更高層次上發展開放型經濟,有利於利用外資發展機械工業,擴大機電產品出口。"十五"時期是我省加快推進現代化建設的關鍵時期,現代化建設需要現代化的裝備,最佳化機械工業結構、推進機械工業現代化是我省提前基本實現現代化的重要基礎。

機械工作計劃 篇4

  一、 目的

  保持廠基礎設施、裝置的良好狀態,以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。

  二、 範圍

  適用於本廠基礎設施、裝置的控制和管理。

  三、職責

  1、生產部是裝置維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、裝置的管理。

  2、生產部根據廠基礎設施、裝置的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《裝置操作規範》,對設施、裝置實施全過程的管理。

  3、生產部負責所有的設施、裝置進行維修、保養及執行操作管理。

  四、工作程式

  裝置在使用過程中,隨著執行工時的增加,各部機構和零件由於受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、衝擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

  1、保養作業內容

  按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

  1)清潔、檢查、補給作業一般由裝置操作人員執行。

  2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。

  3) 壓力容器作業由專業人員執行。

  4) 電氣作業由專業人員執行。

  五、保養制度

  本公司的裝置保養制度是以預防為主,定執行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。 裝置保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;裝置的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的專案集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持裝置整潔,發現和消除故障隱患,防止裝置早期損壞,達到裝置維持正常執行的目的。

  1、裝置的例行保養

  裝置的例行保養是各級保養的基礎,直接關係到執行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由裝置操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、執行中、收工後的三檢制度。檢查操縱機構、執行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固鬆動件等。

  1)裝置啟動前的工作專案。

  (1) 清潔裝置,清除與生產無關的雜物。

  (2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

  (3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。

  2)裝置執行中的檢查。

  (1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

  (2) 執行中注意安全部件是否正常。

  (3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

  3)收工後的作業專案

  (1) 清潔裝置外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。

  (2) 放盡系統內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。

  ( 3) 排除執行中發現的缺陷和故障。

  2、裝置的維修保養

  裝置的維修保養是合理使用裝置的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 裝置的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把裝置保養作業專案按其週期長短分別組織在一起,分級定期執行,裝置的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。

  (1)一級保養

  一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

  (2)二級保養

  裝置的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業專案,並檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護裝置的技術性能。

  (3)三級保養

  三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除汙垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對裝置進行全面檢查,視需要進行除鏽、補漆,對電氣裝置進行檢查、試驗。

  (4)季節性保養

  本市冬、夏氣溫相差懸殊,裝置的工作條件也發生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成裝置效能不良和機件損壞。

  3、使用過程故障維修

  生產過程中若發生機械裝置故障,應及時通知本組組長聯絡維修人員維修,並填寫“裝置維修記錄單”。維修後,經使用人檢驗正常執行後再進行正常工作。

  4、保養時間安排

  日常例行保養由操作工按照要求日常進行,“三級保養”由裝置維修人員負責,每三個月進行一次。

機械工作計劃 篇5

  一、計劃應包括的內容

  1、維修保養專案及內容

  2、備品、備件計劃

  3、具體實施維修保養的時間

  4、預計費用

  5、服務不中斷可能性

  6、緊急情況預案

  二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防裝置設施年度工作計劃》經總經理審批。

  三、工程維修改造方案

  1、專案重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向專案總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現裝置設施存在的問題以及維修、改造後最終達到的技術要求,並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

  2、一般情況下,重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務協議。

  3、供方辦理入場施工手續,正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

  4、工程部負責對供方施工過程進行監理,確保按照預定工作計劃、步驟進行,並達到工程技術與質量要求,及時向專案總經理、管家部反饋資訊。

  5、施工結束後,工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求,對工程進行驗收,填寫《維修改造工程驗收表》報專案總經理審批。

  四、電氣系統

  1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。

  2、配電室值班人員須持有效《高壓執行維修操作許可證》,影印件上牆。

  3、避雷系統需進行年度檢測,並取得《避雷裝置安全效能檢測證》。氣系統維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

  五、給排水系統

  1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

  2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

  3、生活水箱每年至少清洗一次,並透過水質檢驗。

  4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時必須經專案總經理批准。

  5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明,影印件上牆。

  6、給排水系統的巡視維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

  六、電梯

  1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。

  2、電梯維修工須持證上崗,影印件上牆。

  3、司梯工須持證上崗。

  4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。

  5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

  6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練,制定演練方案。

  七、暖通系統

  1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

  2、司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。

  3、鍋爐給水化驗人員持證上崗,水質化驗(PH值一天一次;總硬度、氯根、鹼度一週一次)結果記錄在《水質化驗表》中。

  4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗,並留存清洗證明覆印件。

  5、暖通系統的巡視維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

  八、消防系統

  1、滅火器每年年檢充裝。

  2、消防設施的檢測按《消防裝置設施年度工作計劃》執行。

  3、消防裝置設施不能佔用、遮擋、挪作他用。

  4、消防裝置設施標識清晰、完整。

  5、消防報警系統的巡視由保衛部負責,每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

  九、樓宇智慧系統

  1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

  2、樓宇智慧系統的維保工作按照《裝置設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

  十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

  十一、裝置機房管理要求

  1、建立裝置機房管理制度並上牆。

  2、變配電室須加設防鼠板,高度要求60公分。

  3、標識清晰、完整。

  4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

  5、應急燈定期檢測,保證完好、有效

機械工作計劃 篇6

  時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱鉅的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍,提高了理論水平。現將具體工作總結如下:

  一、20xx年的工作成績(以時間為序)

  1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢,拿到了使用者的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,裝置出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品開啟印度這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我相信我們會從中受益。

  2.主管設計PWS-J20B1

  此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等使用者款到發貨。

  3.參與設計PWS-200B

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

  4.參與設計PWS-250C

  與毛工一起設計,目前已透過使用者預驗收。

  5.作為技術方面的專案負責人,設計NW-DYB200

  此專案為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓

  讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器除錯。

  6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

  這兩臺產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為專案負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上專案的關鍵時期,家中有急事,我休假近三週,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

  7.參與了PNW-B5000的設計

  此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待使用者審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

  8.參與了PNW-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯驅動橋方面的試驗檯在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  10.為銷售部門做技術方案,提供技術支援。

  二、20xx年學習成果

  20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟體,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛

  的有限元分析軟體,但因為這一軟體難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ANSYS,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行 簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟體,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心 應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。透過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收穫。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個專案落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械工作計劃 篇7

  20xx年我係心理部在學校心理諮詢中心的指導和院心理部的直接領導下,在部門所有幹部成員的共同努力下,認真貫徹落實學校心理諮詢中心有關檔案精神,按照學校專科教學評估工作的要求,以實現廣大同學在大學有一顆健康的心靈為目的,組織開展了比較多、內容豐富的活動,使我院學生心理健康教育工作進一步走向深入。現將本年度我係心理部各項工作總結如下:

  (一)、配合學院對心理委員培訓

  20xx年12月6日下午,在跳馬校區大學術報告廳舉行了我院首次心理委員培訓大會,學院全體心理委員及院、繫心理部、心協成員共計150多人參加了此次培訓。團委張希躍書記出席培訓大會並發表講話,會議由學院心理諮詢中心黃上上老師主持,彭熙老師主講。

  團委張希躍書記首先肯定了我院心理委員、心理部、心協在學院大學生心理健康工作中發揮的作用,通報了學院在大學生心理健康建設方面取得成績。近年來,學院按照教育部、高校工委有關檔案要求,認真組織落實大學生心理健康教育工作,組建完善了由學院心理諮詢中心、院系心理部、班心理委員的三層管理隊伍,建立了心理摸排彙報機制和重點學生回返機制,鼓勵心理健康協會健康有序成長,協助學院開展心理健康教育工作。

  會上,團委張書記結合學院大學生心理健康教育工作,從大學生心理健康標準、心理委員的自我定位、工作中注意關注的物件等各方面對參會人員進行了培訓,希望心理委員們從思想上提高認識,在工作中落到實處,為學院的心理健康教育工作發揮更大的作用。

  心理諮詢中心彭熙老師從心理委員在大學生心理健康教育工作中的作用與優勢、心理委員的工作職責與任務、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素質與要求這四個方面對心理委員們進行了相關心理健康知識的宣傳和培訓,透過有關具體的心理案例指導心理委員們加深對心理健康教育工作的理解,學習如何服務同學,如何辨別和應對心理危機以及關注自我成長。

  (二)、心理部開展感恩節系列活動

  為了引導大學生樹立正確的學習目標及積極的人生態度,合理規劃自己的人生道路,豐富大學生的課餘生活,促進大學生常懷感恩之心。我係開展了以下活動:

  1、“感恩·不抱怨的世界”主題班會

  日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會

  活動準備:

  各班準備蠟燭(活動中等繫心理部愛心燭光傳遞)

  繫心理部組織成小隊下班

  1.檢查各班班會進行情況

  2.拍照

  3.點燃火焰,傳遞愛

  2、海報大賽

  主題:感恩·不抱怨的世界

  大一每班最少2張(可以把感恩和不抱怨分開畫)

  大二每班最少1張

  3、學唱《感恩的心》

  4、集體資訊

  在感恩節11月24日晚上八點前,在心理委員的組織下,全班同學編輯一條感恩資訊給父母,八點全班準時傳送。

  5“微笑之星”評選大賽

  每班收集最燦爛的笑臉(生活照7寸),於11月20日前收集交到院心理部

  大一每班最少5張

  大二每班最少2張

  6、宣傳活動

  要求各班心理委員在班會前,介紹從21日開始的“感恩節系列活動之遊園會”

  地點:主幹道時間:中午12點~2點;4點~6點

  活動內容:簽名活動;真心話徵集;祝福牆;氣球說我心;微笑之星現場投票;海報大賽現場投票。

  (三)、開展部門之間的活動

  為了加強各部門成員之間的團結與聯絡,我部門與系辦公室在10月份進行了一場籃球友誼賽。透過活動加強了兩部門部員之間的團結,增進了部員之間的感情。

  回顧本學年部門的工作情況,在各項工作的開展和活動的舉辦中也讓我們更好地認識到了自身存在的不足和許多有待改進和加強的地方,在今後的工作中,我們將結合原有的工作經驗充分發揮創新精神,做好常規工作的同時加強各種活動的舉辦和開展,也希望在接下來的工作中取得新的突破。

  來年機械系心理部特制定如下計劃:

  1,定期召集各班心理委員開會,討論近期班上出現的異常情況並找出解決的辦法,情況嚴重的及時向輔導員和心理負責老師反映。

  2,讓心理部的成員在平時的學習和工作中多與各班心理委員溝通。

  3,心理部的成員必須做到“四點”“五心”。

  4,舉辦不同的活動,來幫助同學減輕學習和生活壓力,如:開主題班會,組織娛樂活動;請外面的老師給大家講些同學中普遍關心及最煩惱的問題。讓心理部真正做到從學生中來,到學生中去。

  5,課下認真學習有關心理學的知識,加強自身心理素質,來更好的幫助同學

  6,積極準備迎接心理健康日

  7,組織觀看有關心理健康方面的影片。

  8,開展心理座談會。

  9,加強與學生會內部各部門的交流與溝通,互相合作,相互進取。

  新的學期,我們心理部將會以最新的狀態,最認真的態度來為同學們服務,隨時關注同學們中存在的問題,認真做一名傾聽者,做好“四點”“五心”,做大家的朋友,幫助同學和老師建立好心靈溝通的橋樑。

機械工作計劃 篇8

  根據醫院發展需要和裝置管理工作的要求,結合醫我院裝置管理工作的實際情況,裝置科制定出20xx年度裝置管理工作計劃。

  一、工作思路

  20xx年提高科學管理手段、進一步加強精細化管理,進行醫院發展所需裝置的趨勢預測、效益分析。提高裝置的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療裝置處於最佳狀態。

  二、日常工作

  1、加強醫院醫療裝置養護管理,各科室對自己使用的醫療裝置指定專人負責執行保養,落實裝置維保責任到人。責任人要熟悉掌握裝置的操作、使用及效能知識,按裝置使用保養說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作,從各種因素上杜絕醫療裝置事故的發生,使機械事故的發生降低到最小程度。透過科學、規範的維護保養,保證醫療裝置在工作中發揮應有作用,也有效地減少裝置故障,延長醫療裝置的使用壽命。

  2、強化為使用科室積極主動、高質高效、安全快捷的服務觀念,作好全院裝置的日常維護保養管理,保障醫院各類醫療裝置的正常運轉。減少裝置維修頻率,提高裝置的使用率。

  3、加強裝置管理制度化、規範化建設,進一步規範完善裝置科管理模式,使之程式化、科學化、資訊化;完善崗位責任制,細化崗位責任指標和工作流程;加強裝置知識及使用知識培訓,提高操作技能;提高工作效率和工作質量。

  4、做好20xx年全院各科室所需裝置的申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。

  5、加強固定資產檔案管理,做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

  6、強化醫療裝置安全使用意識,做好醫療裝置安全使用知識的宣傳培訓。

  7、加強與醫院各科室的協調和聯絡,不論是採購工作,還是維修事務,都積極與各科室、各相關人員加強協調和聯絡,做到及時上傳下達互相通報告知,最大限度為臨床服務。

  三、專項工作

  1、完善裝置科資料管理和辦公自動化建設,實現業務網上管

  理擴大覆蓋至所有專用產品。

  2、做好醫療裝置的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高裝置的使用率。充分發揮裝置的效益。

  20xx年在醫院的正確領導下,認真開展裝置管理工作,發揮裝置科的職能,保障全院裝置正常使用和促進醫院的業務發展,為臨床一線提供有力、全面的裝置需求服務。裝置科