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工作計劃

關於工作計劃模板集合九篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  20xx年上半年即將過去,回首過去的半年裡,內心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鼓勵吧。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對勞務、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過半年的磨練與忙碌,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。

  在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。(如勞動合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定)

  二、行政工作方面

  1. 和相關職能機關如勞動站、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  2. 對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  ⒈ 順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門密切溝通、聯絡,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  ⒉ 逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  3. 充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

  成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項。

  三、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續配合各部門工作,協助處理各種突發事件。擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團

  隊建議也是來年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司會越做越強。

  四、增設考勤系統,完善考勤制度。

  根據公司來年考勤分析,在日常中出現許多漏洞,代打卡、漏打現象也沒有一個明確控制,使公司資金相應流失。增設考勤系統後對公司成本一定有效控制,我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧。

  五、增加保安部門,完善安全事故。

  作為一個企業首先要注重人生安全和企業財產保障,有句話叫做“亡羊補牢”就有失過晚,安全也是一個企業重大事故之一。這是一個企業必須重用的部門。

  六、部門人員增減,成本的控制。

  1.有句話叫住做事不是做人,不管做什麼事我們不是靠多幾個人就能完成的,而是要靠我們去怎樣去合理分配和安排。做為一名部門管理者應該承擔本部門一切責任,要有壓力去完成本職工作。對事後發生的問題勇於承擔,這才是一名合格的管理者。

  20xx年6月17日

工作計劃 篇2

  按照20xx年衛生廳中醫藥工作會議部署和20xx年中醫藥工作要點,發揮中醫藥在深化醫改中的作用,完善中醫醫療和預防保健體系,進一步保持發揮中醫藥特色優勢,不斷提高中醫臨床療效,提升中醫藥服務能力,全面落實各項任務。

  一、為進一步加強醫院內涵建設,發揮中醫藥特色優勢,提升醫院服務能力和管理水平,更好地滿足人們群眾對中醫藥服務的需求,根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求,我院將正式啟動二級中醫醫院等級評審工作,為確保建立工作有序、有力、有效推進,我院已制定本方案,成立領導小組,一切工作正在緊張有序的進行中,爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績。

  二.抓緊推動年度衛生工作目標任務完成,繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開展“以病人為中心,提高醫療服務質量”醫療安全年活動,認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門關於醫院管理年活動、醫療質量萬里行活動、平安醫院建立活動及院務公開制度,最佳化服務理念、服務內容、服務流程,公開醫療資訊,堅持首診負責制,加強醫患溝通,推行溫馨服務下科室建設。強化基礎醫療護理質量建設,加強重點專科建設,有計劃地培養及引進人才,積極開展新技術、新專案,拓寬服務領域,防範醫療風險,杜絕醫療事故,切實提高醫院核心競爭力。

  三、在進一步完善全民醫保體系中充分發揮好中醫藥的作用。

  針對已經明確的中醫藥相關政策,進一步加強和縣醫保部門協調和督導檢查,促進醫保制度中關於鼓勵提供和利用中醫藥服務,爭取將醫院中藥製劑全部納入報銷範圍等政策的全面落實:使中醫藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫藥門診服務特色優勢更加顯著,積極協調推動門診統籌工作。

  四、積極開展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片,進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,合理使用中成藥。

  五、進一步加強醫院中醫藥特色優勢建設,主抓以下幾個方面的工作:

  1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》,建立完善中醫醫院評審制度並組織實施。

  2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃,繼續推進優質護理示範工程,轉變護理模式,提高護理水平。

  3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實中醫醫院科室建設與管理指南,進一步完善醫院工作制度和人員職責,繼續開展中醫、非中醫類別執業醫師系統培訓,是系統培訓率達到100%。

  4.繼續加強中醫藥師管理。進一步推進《關於加強醫療機構重要製劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規範》的落實,積極使用小包裝重要飲片。

  六、堅持“兩醫”協作管理,充分發揮醫療機構主動參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用,切實解決人民群眾看病就醫的負擔,到20xx年底使醫療費用不合理增長的勢頭得到遏制,實現“六降六升一規範”,即藥佔比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫療費用增幅比例,平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業務收入增長率下降;基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型裝置檢查陽性率、診療人次、醫保報銷比例、患者滿意度上升;診療行為更趨規範。使門診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用佔住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長水平應與我縣經濟社會發展水平、城鄉居民人均可支配收入增長水平相適應,醫療報銷比例逐步提升,完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

  七.制定20xx年我院人才培養計劃,根據20xx年我院人才培養計劃,進一步完善人才的培養機制,以加強管理隊伍建設為目標,加強醫院中青年學術技術帶頭人和學科建設,加大在職專業人員的教育培訓力度,全面完成20xx年我院人才培養計劃。

  八.認真做好城鄉居民醫療保險工作,嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點醫療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》,認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實施細則辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,把服務落到實處,為參保患者提供方便、優質的醫保服務。

  九、認真落實醫院感染控制工作。醫院定期對門診、產房、病房、供應室等重點環節進行監測,感染率、漏報率均控制在正常範圍之內。並每月組織全體醫務人員進行醫院感染控制知識的培訓,進行季度考核,使合格率為95%以上。

  十、加強傳染病管理工作。醫院在做好各項醫療工作的基礎上,把傳染病防治工作應放在第一重要位置,進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,我院每月組織相關人員的培訓,以提高全體醫務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,報告及時,無瞞報和遲報現象。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  為了提高本班教育教學質量,使教育教學工作能面向全體,使學生能夠全面發展。特制定“培優補差”的計劃和具體措施:

  二、學生的情況分類

  依據上學期平時表現和期末考試成績,二年級(3)班的學優生為杜雯娟、陳雅格、程路康;學困生為馬小燕、李釗城、馬偉、楊文敏、南佳璐、劉嘉文、楊進博、慄衛、閆賀。

  三、工作目標

  1.力爭使每個學生都有不同程度的提高,學困生控制在5%以內。

  2.培養學困生樹立遠大的理想,養成良好的學習習慣和行為習慣,有一些適合個人的學習方法。

  四、學困生情況分析

  我班學困生比率佔班級10%左右。學困生的特點主要表現為:

  1.自卑感強。學困生由於各方面較差,受到批評較多。父母的訓斥、怒罵,同學的諷刺、挖苦,使他們感覺低人一等,進而自暴自棄。

  2.逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視,學困生的言行。例如,認為違反紀律是“勇敢”,向老師反映情況是“出賣朋友”。他們在處理同學關係時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。學困生的形成,固然與家庭、社會和學生等因素有關,但與教師的教育思想、教育態度和方法更有直接的關係。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育才能的基礎在於深信有可能成功地教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”事實上,學困生也有其長處和閃光點,教師應該也能夠做好每一個學困生的轉化工作。

  五、工作措施與方法

  (一)總體措施

  1.轉變觀念,採用“激勵性、自主性、創造性”教學策略,以問題為線索,恰當運用教材、媒體、現實材料突破重點、難點,變多講多練,為精講精練,真正實現師生互動、生生互動,從而調動學生積極主動學習,提高教與學的效益。

  2.不增減課程和課時,不提高要求,不購買其他複習資料,不留機械、重複、懲罰性作業和作業總量不超過規定時間。

  3.透過教學,對學生的學習態度和學習方法、學習紀律等方面提出始終一貫,科學而嚴格的要求。

  4.轉變教學方法。在數學教學中,教師必須將“重視結論”的教學轉變為“重視過程”的教學,注重再現知識產生、形成的過程,引導學生去探索、去發現。

  5.在課堂上開展小組合作學習,讓學生在一起擺擺、拼拼、說說,讓學生暢所欲言,互相交流,減少學生的心理壓力,充分發揮學生的主題性,培養學生的創新意識和實踐能力。

  6.在教學中注意採用開放式教學,培養學生根據具體情境選擇適當方法解決實際問題的意識。如透過一題多解、一題多變、一題多問、一題多編等途徑,拓寬學生的知識面,溝通知識之間的內在聯絡,培養學生的應變能。

  (二)後進生轉化措施

  1.培養學困生的自信心。只有樹立起後進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。

  2.對學困生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

  3.不僅要注意培養後進生的學習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性,使後進生有恆心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,於困難中求喜悅。

  4.做到眼中有他們,心中裝他們,營造一種安全、平等、民主的師生關係,努力發現他們身上的“閃光點”,要“以一當十”,“以小見大”,哪怕是微小的進也要及時表揚和鼓勵,以使他們樹立學習的信心。

  5.多給他們提供展示自我和獲得成功的機會。想方設法激發他們的學習興趣,多為他們開”綠燈”,利用各種機會展示他們的才幹,讓他們和其他學生一樣享受到成功的樂趣。

  6.及時找準他們學習中的薄弱環節,及時補漏補缺,力爭做到當日知識當日清。

  7.安排好優差結對,利用優秀學生的力量來幫助他們,讓他們在互幫互學中共同提高。

  8.加強與家長的聯絡,讓家長明確教育目的,掌握家教方法,做好家庭學習的輔導,讓學校教育與家庭教育形成合力,幫助他們進步。

  (三)優秀學生培養措施

  1.保護優秀學生學習的積極性,鼓勵質疑。

  2.在教學中滲透課外知識,指導學生自學,課外有計劃對學生進行抓優指導。

  (四)提高質量措施

  1.幫助後進生樹立學習數學的信心,加強課後輔導。

  2.深入調查學生的作業要求,改進作業的佈置及檢查方式,增加趣味性、開放性、實踐性作業。練習的安排,要由淺入深,體現層次性。對不同的學生,要有不同的要求和練習,對優生、學困生都要體現有所指導。

  3.強化培養、訓練學生良好的學習態度和習慣,把學習習慣的好壞與數學成績的評價相結合。

  4.教師應轉變觀念,採用“激勵性、自主性、創造性”教學策略,恰當運用教材、媒體、現實材料突破重點、難點,變多講多練,為精講精練,真正實現師生互動、生生互動,從而調動學生積極主動學習,提高教與學的效益。

  5.轉變教學方法。在數學教學中,教師必須將“重視結論”的教學轉變為“重視過程”的教學,注重再現知識產生、形成的過程,引導學生去探索、去發現。

  6.增強數學實踐活動,讓學生認識數學知識與實際生活的關係,使學生感到生活中時時處處有數學,用數學的實際意義來誘發和培養學生熱愛數學的情感。

工作計劃 篇4

  計劃--是一種前瞻性的思考,計劃--是對整個決策過程的部署,計劃--是用目標引領任務的完成。一份好的計劃--讓所有人知道做什麼、怎麼做、如何配合;計劃--要明晰說明誰負責、誰的責任以及各項工作的相互關係;我們要經常按計劃--來檢查工作並適當校正目標。

  高校輔導員工作有其一定的計劃--性和可預見性,輔導員可以制定相關工作計劃--來安排各項工作,對日後工作有所指導,並節省時間,保證工作的有序性。

  首先,輔導員的首要工作是做好學生的思想政治教育工作,堅持用科學理論武裝頭腦,提高自身思想政治水平,抓好學生的思想政治教育工作,確保學生思想穩定。

  第二,做好學生管理工作,促進學生黨建工作的開展,努力營造良好的學習氛圍,形成良好的學風班風。其中主要包括學風班風建設、學生幹部的管理與指導工作、學生社團工作。

  第三,精心設計並開展多種社會實踐活動,豐富學生生活,培養學生良好的心理素質,提高學生綜合素質。不同年級學生有不同的任務,輔導員要按照學生實際制定相關計劃--,按照學生年級做好工作。輔導員自我發展計劃--。首先,提高科研能力及學歷層次,進一步加強政治理論和相關政策法規的學習,提高科研、理論水平。輔導員要深入學習政治理論的相關知識,加強政治意識以及全域性觀念,保持較強的政治辨別力和敏銳性,提高自身科研能力,充分運用理論來指導工作實踐,才能保證及時把握和正確處理學生中存在的問題。其次,學習本職業相關專業知識,提高工作技能。輔導員只有具有豐富的知識儲備才能滿足學生的思想及求知需要。

  輔導員在充分掌握思想政治教育理論科學基礎上,還要涉獵有關教育學、管理學、職業規劃學、心理學、社會學等方面的知識,以及所帶專業學生的相關學科知識。輔導員在具備相關知識的同時還要具有較強的分析判斷能力、語言表達能力、激勵和感染能力等技能,能夠和學生打成一片,成為學生的良師益友。最後,輔導員要在工作實踐中不斷完善和發展自我。輔導員要根據工作實踐中存在的問題不斷反思、總結,並透過學習不斷探索以提升自身綜合素質,不斷適應並創新大學生思想政治教育工作的工作方式和方法。學生班級工作計劃--的制定。

  班委會成員設定:班幹部包括班長、學習委員、文體委員、衛生委員等;團幹部包括團支書、紀檢委員、組織委員、宣傳委員等;還有一個不可忽視的團體即寢室長的設定,寢室長可由寢室成員共同協商制定。其次要制定班級制度。包括班規的制定、班委會職責、請假制度等等,可由學生共同商討制定。班級制度的制定有利於良好班風學風的形成,使學生形成團體意識、共同協作意識。最後,有計劃--的進行黨團組織建設。

  做好黨員的`教育管理工作,選拔優秀的黨員擔任學生黨支部幹部,充分發揮學生黨支部的核心作用和學生黨員的模範作用,並指導學生黨支部做好入黨積極分子的培養、考察和發展工作,指導團支部組織活動,組織學生積極參加理論學習、志願者服務和社會實踐等活動。輔導員自我工作計劃--和自我發展計劃--,學生班級工作計劃--,這幾項計劃--應該是互相制約、共生共存的。輔導員的發展與學生的成長成才是密不可分的,輔導員的一切成績都是透過學生的所作所為表現出來的。

  所以,輔導員在制定計劃--是不可偏廢某項計或突出自我發展的計劃--。輔導員尤其要注重把自己的成長放置於大學生成長之中。佛經《法句經》說:"聖者極難得,不是每個家庭都能生出聖者,但聖者出生的家庭必和樂興旺。"一個輔導員所處的學院就是一個大家庭,輔導員若想有成就,這個家庭必須是和樂興旺的。制定一份工作順利進展、自我順利成長、學生順利成長成才共贏的計劃--,是保證師生和樂興旺的前提。

工作計劃 篇5

  詞語釋義

  計劃文員主要是根據客戶定單安排生產計劃。在安排生產計劃過程中,要考慮到客戶的交貨日期,本公司的生產能力,供應商在物料上的供應,生產線裝置等。要及時跟蹤生產物料情況,生產車間的情況,客戶定單情況,並要及時發現問題,處理問題。

  工作流程

  1、做好生產計劃的綜合平衡工作,合理安排,節約各項資源,降低製造成本,提高生產效率;

  2、負責根據生產任務或訂單的要求,依據計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,並下達到各職能部門及生產單位;

  3、負責下達月、周指導性生產計劃,採用專案管理的方法,逐項落實,實施過程監控;

  4、及時調整生產計劃,保證重大專案的供貨,對於可能出現的問題及時反饋;

  5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實,依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求。

  工作職責

  1、產量:產量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講。可以根據品種或型號,統計彙總全年各月份產值或產量,可以透過餅圖表現品種分佈,透過折線圖表現各月增長或總產量變化。當然除了資料還應有文字分析,可以結合資料從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。

  2、效率:效率是老闆比較關心的指標,一般可以透過小時數量和單位產品工時來表現,當然不同行業有不同的表現方式。應該透過折線圖表現全年每個月份效率的變化,同時要說明透過哪些事情或措施的實施,實現了這一目標。

  3、品質:品質是非常關鍵的目標,可以透過結果品質和過程品質兩個方面來說明,結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣,仍是依據資料和圖表採用柱狀圖表現不同品質問題的頻度、餅圖表現問題的分佈,折線圖表現全年每月的資料狀況等等,也要有分析,什麼樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質量形勢,採取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現了在〉〉〉月份後,指標達到了什麼?對於什麼樣的問題,尚沒有有效的措施,已經將這種情況向哪個部門彙報,目前採用哪總措施等等。

  4、成本:當老闆的都關心的指標,現在市場比較透明,定價權不在製造企業(技術含量極高產品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等於提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同於廢品,一般指剩餘並不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數量的產品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產品的小時費用降低等等,要總結在這一年裡,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當然,一樣可以採用圖表的方式表現資料變化。

  5、人員:人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養目標是“一專多能”。如何透過輪崗的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產,又不影響品質,還把人員培養出來了。這裡有個人員培養量化表,可以學習學習,做好就好。

  6、創新:創新說白了,就是實現上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創新。可以是小發明、小創造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業有好處就行,要形成一種常規模式,逐步推廣,形成改進前和改進後的對比。

工作計劃 篇6

  一、近期

  今年是在新的工作崗位工作的年,是熟悉工作,履職,方法,積累經驗的一年,年中“轉變”,即轉變工作角色,工作職責。

  轉變工作角色:參加工作近十年了,從事的工作一直都單一,以至於對行業的工作所知甚少,以至陌生,縣辦公室全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,事情時,跳出以前在的思維,擺正的位置,全域性意識,轉變工作角色。

  工作職責:辦公室對工作安排,儘快熟悉的工作和職責,熟悉縣辦公室的規章制度,工作要求;熟悉縣辦公室總體工作及年初工作,工作任務;三虛心辦公室同志的,善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,工作的執行和問題的程式;四要與科室同志總結前期工作,工作努力方向。

  二、中期

  在工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,自身錘鍊,政治素質、能力、工作績效“三個提升”。

  提升政治素質:要善於從政治角度看問題。面臨的情況多麼,要從政治角度分析判斷問題,清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關注時事、時事,網路、報刊、電視等,敏銳把握方針政策動向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、原則。

  提升能力:提升寫作能力。理論學習,注重平時公文寫作中的鍛鍊,注意辦公室同志撰寫材料的學習,能交辦的新檔案擬稿任務。提升語言表達能力。說話訓練,彙報工作、簡潔、清楚。提升辦事能力。領會工作內容,勤于思考,能工作職責或交辦要求,的任務。

  提升工作績效:虛心、同志、等對工作的意見和建議,總結經驗教訓,工作,優質的工作。調研、資訊報送等工作,能超額辦公室下達的工作。

  三、遠期

  學習,的先進和作風上的優良;鍛鍊,服務意識和的。服從組織、安排,善於思考、創新,能獨立且出色工作。

  四、工作措施

  1、學習。學習是歷史使命,選擇學習選擇進步,學習進步,放棄學習放棄進步,學習終身任務和長期實踐的,要學習“身強體健”。一要、、和“”思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正的世界觀、人生觀、價值觀,在學習的、深度和深化上下功夫,思想的自覺性和堅定性。另一要辦公室知識的學習,守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的。

  2、踏實工作。踏實工作,才能業績,艱苦奮鬥,工作才會一句空話。“兩個務必”是黨員的作風,在任何時候都要艱苦奮鬥,都要謙虛、謹慎、不驕、不躁。時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁,投入工作中,切實履好職,認真服好務。

  3、善於調研。調研是頭腦清醒,認識超前,工作進步的途徑。在繁忙的事務工作中,應安排,抽出對所從事的工作調查,從不同的途徑的工作情況,工作中的薄弱環節,改進工作方法。要善於調研,樂於調研,調研的知識結構,對全縣社會經濟發展和方面工作的熟悉,工作的能力。

  4、勇於創新。創新,是民族進步的靈魂、事業發展的動力;創新,使人充滿活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為工作、工作質量,更應在工作方法等新的,在的工作崗位上性地工作。

  新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信,在的下,在辦公室同志的幫助下,的不懈努力,會面對挑戰,把握機遇,使進步,一名新下合格的辦公室工作人員。

  

工作計劃 篇7

  一、強化制度建設,規範管理,防範會計風險。

  會計工作是信用社的一項基礎性工作,肩負著核算業務、反映經營成果、預測業務發展前景,參加信用社經營決策的重要職責。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽和地位,關係到信用社的生存發展。為此要加大會計內控制度建設,從嚴治社,化險增效。

  (一)要堅持不懈抓好會計規範化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況,對未實現會計達標的信用社要重點檢查輔導,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質量。力爭xx年信用社會計工作達標100%,+個信用社達標升二級,升級面達30%以上。

  (二)整章建制,完善內控制度。針對轄區信用社會計的情況,進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯行和微機業務操作規程》等,制定出一套具有自身特點、便於信用社會計操作執行的內部管理制度規範體系,進一步規範財會人員的行為,將各種會計風險控制在規定的範圍之內,達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業務穩健執行的目的。

  (三)確立激勵機制,全面提高會計工作質量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質量考核力度,對檢查發現不合規會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比,獎優罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發榮譽證書,給予表揚,對會計工作質量差的會計員通報批評,並進行經濟處罰。

  二、重管理、抓落實、巧理財、創效益。

  20xx年利潤計劃目標,確定社社盈餘,盈餘面達%,盈利額X萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算,增收節支,支援業務的發展與創新,進一步提高經濟效益。我們將以加快財會管理創新為動力,找準財會工作改革和突破口,實行積極有效財務措施。

  (一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額"雙軌制"管理辦法。以收定支"總額控制、單項包乾、節約留用、超支自負"。一是以收入為基數,測算確定各社的應控費用額;並對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什麼性質,事先寫出請示報告,審批後方可入帳。三是堅持財務開支公開制,每月向職工張榜公佈財務開支明細帳,增加透明度。接受群眾監督,把住財務支出的關鍵性閘門,節支增效。

  (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期借款,努力提高借款收息率。實行工效工資,切實落實"以包貸、包收、包管理、包效益"內部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,採取靈活多樣的辦法,積極清收借款應收利息,防止人情收息,杜絕"跑、冒、滴、漏"現象。創造一個新穎生動的效益工作局面,借款收息額力爭達到萬元,借款收息率力爭超7%。

  (三)立足增加存款總量,著力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。

工作計劃 篇8

  1、生活安全

  全面考慮小班幼兒特點,尊重小班幼兒身心發展規律,在安全意識滲透下,為幼兒提供健康、豐富生活和活動環境,滿足幼兒多方面、差異性地發展需要。班級教師齊心協力搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作,預防傳染病發生,合理地安排好幼兒一日生活;日常生活中,教育幼兒不動插座、電板,以防觸電;不將手指放在門、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

  2、進餐、午睡安全

  小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞地方,在一日生活中時常仔細留意,引導幼兒注意個人衛生,不把髒東西放入嘴裡,以防止病由口入,不吃不潔淨、變味發黴食物;進餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時安全事項。午睡時不玩衣物(如:釦子、珠子、髮夾、拉鍊等),不矇頭睡覺,不拿玩具、物件睡覺,進餐、午睡時來回巡視。

  3、活動安全

  小班上學期對幼兒園環境不盡熟悉,幼兒在適應環境探索過程中容易新奇。平時利用晨間談話、教學活動、遊戲活動,對幼兒進行淺顯安全常識教育,提高幼兒安全意識和自我保護能力。在常規培養中教育幼兒遵守活動規則,不攜帶危險物品參與活動(如:剪刀、玩具等尖銳物件),遊戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。

  4、接送安全

  來園、離園人流較大,幼兒園空間也較大,而且小班幼兒容易被環境興趣點吸引,所以來園時要求家長送到保教老師手中,並與教師相互問好,不在園內其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別,並說明來接者身份,不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路,要是家長自己在離開班級之後帶孩子在園內大型玩具區玩,一定要提醒家長看好孩子。

  5、藥品管理安全

  幼兒體質不同型別,必須提示家長與老師及時溝通,請家長配合將需服用幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等,交於幼兒園保健老師,由保健老師做好藥品管理工作,以免幼兒誤食,防止班級老師由於其他工作影響幼兒服藥最佳時間。平常積極配合醫務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

  6、家園共安全

  利用家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑,對家長進行安全知識宣傳,宣傳安全教育重要性,以及幼兒園安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,特別是加強交通安全重視,在接送幼兒時遵守交通法規。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作),引導孩子記住父母姓名、電話號碼等。

  7、簡單自救方法

  設計一些活動,引導幼兒識別特殊號碼及這些號碼用途(如110、119、120),同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。訓練引導幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育幼兒學會躲避(如:發生火災時自救方法)。培養幼兒多做力所能及事,加強幼兒自理能力培養。

  時時刻刻提醒自己,提醒孩子,沿著計劃大方向,注重細節,適時地在實際情況下進行調節,我們相信一定可以讓我們孩子健康、快樂地成長。

工作計劃 篇9

  舍務部是一個為所有學生營造一個舒適安全衛生的寢室生活環境的部門,主要工作範圍是學生宿舍的管理,包括寢室的衛生、紀律和安全等,配合學院老師和宿舍管理員做好寢室的工作。

  在新學期、新形勢下,舍務部將加大管理力度,採取新的管理和工作方針,積極進取,認真佈置,切實抓好工作的每一環節,及時完成學校學院佈置的任務,爭取更好的工作成績。以下是本學期的一些工作計劃。

  一、總體目標

  構建和諧寢室,以保障學生安全和寢室衛生為基礎,以規範寢室紀律基礎,創新規範科學的學院舍務管理機制,並嚴格按照紀律衛生評比細則進行寢室評比。

  二、 工作計劃

  1、在本學期,我們舍務部將不斷地修改和完善寢室衛生標準和評比標準,每天檢查寢室內務衛生。同時加強學們加強寢室衛生、安全意識,養成良好的生活習慣,營造一個潔淨溫馨的寢室環境,利於我們的學習生活。並定於每個星期三中午12:50進行寢室衛生大檢查。

  2、加強衛生管理,要保持室內清潔,經常通風換氣,定期檢查個人衛生,使捨生養成良好的衛生習慣。

  3、教育住捨生自覺遵守舍務紀律,養成良好的行為習慣。要求嚴格做到《學生公寓知行測評辦法》和舍務檢查標準。對學生違紀行為施行減分制,納入班級考核中。同時作為學生生考評記錄,對違反規定嚴重者,給予告誡、通報批評。對情節嚴重者給予警告以上處分。

  4、進一步強化安全意識,徹底消除不安全隱患。經常對捨生進行安全教育,防火、防觸電,增強消防意識。

  5。 嚴抓違章用電情況,一經發現立即沒收處分。

  6、各部積極密切的配合,搞好各項活動,以此豐富大家的課餘生活,提高同學們主人翁的主體意識,併為同學提供展現自我的舞臺,幫助同學樹立熱愛學校熱愛寢室的集體榮譽感,加強同學間的相互團結,促進相互交流。

  每週總結各寢室得分,每月末根據寢室紀律評比細則評出“文明寢室”,根據衛生評比細則評出“優秀寢室”。具體評分方式嚴格參照寢室評比細則。

  三、內部工作制度建設

  為了擁有一個團結向上,積極踴躍,事實上進的舍務部,現制定以下制度:

  1、開展舍務部深化學習評比細則和大學生日常行為守則

  2、施行專人負責制,把寢室號分塊,由不同的人負責,要求做事積極、認真,及時掌握宿舍內的各種動態變化情況,以便各種工作的順利開展。

  3、每週五召開一次部門例會,彙報本週工作情況,互相交流工作經驗以及檢察工作中出現的一些狀況和不足,使我們的工作取得好的成績。

  在新的學期裡,我們將以新的姿態,新的形象服務於同學。

  四、文化活動

  1、 每學期舉辦一次寢室文化評比,要求各舍員根據自己的愛好興趣佈置寢室,並由舍務部進行觀察評比,評選出三個最佳文化優秀寢室,通報表揚並加知行測評分。

  2、 每學期對各個寢室長進行寢室安全教育知識講座,主要講個人安全與寢室用電消防安全,並由寢室長將知識講座內容傳達給各舍員。

  3、 徵集寢室安全衛生宣傳標語,並評選出三個最佳標語,通報表揚。

  以上是舍務部本學期的工作計劃,我相信,我們舍務部一定能更好的完成工作,使宿舍上一個臺階,達到一個新的水平,為大家更好的服務。