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後勤工作計劃

【精選】後勤工作計劃合集八篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又有了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編為大家整理的後勤工作計劃8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

後勤工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務教學”的後勤工作理念,強化服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。努力做到後勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

  二、工作重點:

  1、搞好後勤服務、保障優質高效;

  2、加強財務管理,向財務管理規範邁進;

  3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

  三、工作措施

  首先透過學習,安心於後勤工作,愛崗敬業,提高服務意識,提高服務質量,堅定“學校是我家”的觀念;

  其次,要有積極肯幹、腳踏實地的工作作風,要自覺、勤奮;

  第三,要積極學習本崗位業務。伴著學校裝備的逐步現代化,後勤人員工作要求和個人技術業務都必須隨之更新,才能順應新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態中;

  第四,要團結協作、互相配合,做到完成中心工作不打折扣;

  第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內部團結,有利於團結的話多說,不利於團結的話不說。

  做好學校日常保障工作,提升服務質量。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。為保障學校正常的運作,處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、良好的學習、工作環境和美好校園的建立、突發事件的處理等等。

  嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。所添置的辦公用品先申報、校長審批、然後採購,最後部室管理員簽名領取。

  嚴格財務管理,嚴格遵守財經紀律,依法做好財務工作。平時及時結報費用,票據上一定要有證明人和學校規定的理財小組人員簽字方可報銷。嚴禁白條入賬。做到賬目明白,學校經費狀況按月向校長彙報,努力做到財務規範,把有限的經費用到教學最需要的地方。

  努力辦好食堂。伙食工作是學校後勤工作的重要內容,它觸及學生的身體健康,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,努力做到:

  1、把握採購環節,以新鮮、價廉物美為原則。

  2、嚴格貨物採購入庫制度,未經驗收人簽字登記進入食堂,概不認帳。

  3、對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。

  4、食堂要確保師生吃好、吃飽,要採取各種方法調配花樣,一日三餐不得吃重複飯菜。

  5、嚴格貫徹落實食品衛生法,確保不發生任何大小食品安全事故。

  6、要積極努力為師生充值服務好,認真做到帳目明白。

  7、做好住宿生的管理工作。宿舍通風、消毒,乾淨衛生。

  8、加強學校食品衛生的安全監管。措施:嚴格執行定點採購,索證、索票、驗貨、登記等手續、資料齊全,努力提高服務質量和飯菜質量。

後勤工作計劃 篇2

  一、指導思想

  堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。

  2、主動宣傳,抓好《東昇教育》網路的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0、4、加強物業排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

  (一)加強培訓,形成共識

  1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明瞭“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務於學生、服務於家長”的理念,全面走進市場。

  2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷髮展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

  3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多幹實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

  (二)突出細節,重視過程

  1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯絡,與家長聯絡,不得推諉與迴避。

  2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

  3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

  (三)落實制度,嚴格管理

  1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。

  2、加強制度的執行力度,在講清道理、程式管理、細緻檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

  (四)明確分工,明確職責

  1、周筱明(主任):全面負責行政後勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(幹事):負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、檔案收發、資料列印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(幹事):負責學校接待、聯絡工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯絡彙報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衛生工作。

  5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學物資準備工作。

  2、開學環境打掃整理工作。

  3、學生吃、住、行的編排與公佈工作。

  4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

  5、教室、寢室、食堂分佈圖與學生分配號公佈。

  九月份:

  1、開學接待日工作。

  2、餐管會學生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學月師生小結。

  十月份:

  1、日常考核工作。

  2、特殊學生談話教育工作。

  十一月份:

  1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

  2、日常考核工作。

  十二月份:

  1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

  2、日常考核工作。

  元月份:

  1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。

  2、行政後勤工作總結

  (三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

  1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

後勤工作計劃 篇3

  一、指導思想

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。透過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)抓好常規工作

  1、加強隊伍建設

  (1)加強政治理論和業務素質的學習。透過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;透過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;透過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;透過按時參加學校安排的各項學習,瞭解社會動態,瞭解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

  (2)進一步健全後勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、裝置使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反潰學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

  2、加強制度建設

  (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

  (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設

  (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園淨化、美化、綠化。

  (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  4、加強財務管理

  (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用於學校建設的刀口上。

  (2)堅持民主理財。

  (3)按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

  (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

  (二)抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、裝置,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

  (5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產管理工作。

  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類裝置的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、裝置、圖書進行盤點整理,責任到人。

  (3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學裝置的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、裝置,愛護花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,《食堂衛生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規”,瞭解“標準”,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

  (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程式。

  (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評後進。

  (4)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好採購關、物品進出口關,做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況儘量滿足師生要求。做好學校後勤保障工作。

  4、重點抓好校園硬體設施達標工作。

  (1)完成學校運動場標準化建設。

  (2)搞好學術報告廳的申報建設工作。

  5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。

  (1)做好宣傳發動,讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。

  (2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。

  三、工作措施:

  (一)更新觀念,增強服務意識

  1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

  2、加大後勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與後勤管理。

  (二)精打細算,嚴格管理

  1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關專案經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。

  2、加強對網路通訊費、水電費、列印費等管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  (三)物盡其用,發揮裝置功能

  1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮裝置的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、裝置情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。

  (四)加強協作,做好環境衛生工作

  1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

  2、紮紮實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

  3、協同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強校園食品安全管理,定期釋出食品安全知識,加強校園食品衛生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監管,確保衛生、安全。

  4、更換宿舍衛生間的水池龍頭。

後勤工作計劃 篇4

  為了全面做好“十二五”期間的後勤管理工作,結合實際,特制定發展規劃如下:

  一、物業管理社會化

  按照物業管理100%進入社會化的目標,著重抓好四項工作。

  一是增加物業收入。強化宏觀指導,進一步明確物業服務的內容及服務標準,出臺物業收費指導價,合理調整收費標準,適應形勢變化。“十二五”期間,力爭使管理費由原來的每平米/元,增加到每平米/元。

  二是細化目標責任。進一步加強組織領導,明確相關責任,定期研究物業管理問題,明確職責,分析制定相關的政策性檔案,指導開展業務工作,組織好後期物業的招投標,及時處理業主的投訴。

  三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體,對物業管理與服務的相關法律法規、服務標準、消費理念、業主的權利與義務、業主委員會的組成及其職責進行廣泛宣傳,讓廣大業主瞭解物業管理的法規政策,增強業主的參與物業管理的自覺性,努力營造物業管理與服務的社會氛圍,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業管理問題,建立物業服務監督機制,形成有效的工作機制。

  四是提高服務水平。要不斷轉變工作作風,全面增強服務意識,建立完善的服務機制,定期開展從業人員的專業技能培訓和個人素質培訓,不斷創新服務專案,提高服務質量。

  透過採取紮實舉措,不斷推進物業管理的專業化、規範化、社會化程序。

  二、公務接待規範化

  公務接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規範,因此,將著重在幾下幾方面下功夫。

  一要嚴格審批程式。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現象,在接待之前,辦公室要進行通篇考慮,制定計劃,認真把接待流程、招待標準、物品採購、禮品贈送等事項形成清單報主要領導審批。對其他部門來客接待,也必須本著“先申請、再批准,後安排”的原則,細化流程,對事前沒有審批,事後也沒補單的事項一律按規定不予審批,避免人為管理混亂現象發生。

  二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費現象;當事人責任心不強,禮品亂送,拿集體利益做人情現象;用餐、消費簽單點太多,不利於管理現象;外單位來人一客多陪現象;存貨管理混亂,領用手續不健全現象。在實際操作中,要積極引導當事人要有大局觀念和節約意識,做到精打細算,避免因為考慮不周、責任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”,規定接待級別和檔次標準,定人定點定額,防止招待費無節制支出;要明確對口接待制度,限制內部人員巧立名目的招待,同時,嚴格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現象;嚴格控制高階消費場所消費,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現款現結。招待費超標的部門或人員進行處罰,明確超出自負原則。

  三要強化經費管理。在接待經費管理上,堅持認真負責的'態度,嚴格落實制度,努力把好經費的申報、調撥和日常開支的審批關。做到開支合理、使用得當、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據,都由經手人和證明人簽名確認,按照經費報銷的審批許可權逐級審批報銷。注意加強對接待服務專案的財務審查稽核和監管,確保審批公開透明。

  三、車輛管理科學化:

  在車輛管理上,嚴格實行統一調控,未經主管部門和主要領導批准,任何人不得私自出車。同時,堅持“三定”:

  一是定人。駕駛定人,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,儘量避免“中場”換人。車輛維修定人,經批准維修的車輛,有指定技術人員跟車維修。油卡管理定人,實行“一卡制”管理,由指定人員儲存並負責加油,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認,以相互監督。二是定點。定點停放,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便於核查。定點加油,由主管部門統一指定在規定時段加油。定點維修,由車輛維修鑑定小組對縣城的維修單位進行考查,依據資質、信譽等多方面因素確定維修服務供應商,以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額,所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調整一次的原則,按照“車隊主導、員工參與、共同見證、合理協商”的方針,由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作週期,對全域性車輛進行核定。里程定額,在核定百公里油耗的同時,對一個工作週期內的執行里程同時進行核定。

  落實“四嚴”:一是嚴格程式。車輛使用上,嚴格派車手續,堅持申請—批准—派車—使用的流程,無派車單,駕駛員人員一律不準出車。車輛維修上,嚴格報批流程,由駕駛員提出維修申請,經車輛維修鑑定小組現場鑑定,並聯系維修服務供應商進行比質比價,後拿出維修意見,報辦公室主任、分管領導稽核,堅決避免“無病呻吟,小病大治,大病亂治”情況的發生。二是嚴格監督。加強對工作紀律的監督,充分利用GPS車載衛星定位系統,採取“飛檢”的方式,不定時抽查車輛執行狀態,看“三交一封”制度執行情況和有無違規帶人帶貨情況。加強對維修環節的監督,建立更換配件回收登記制度,確保維修過程真實發生,督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術的管理人員作為監督員,專門加強對維修過程的監督工作。三是嚴格考核。解決多頭管理的問題,將駕駛員的考核權一律交由主管部門負責,使職責更明確,內容更全面,方法更專業,效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節油獎勵制度,每月對駕駛人員的用油進行一次統計,與核定油耗比對,節約部分按比例60%獎勵駕駛員,超支部分按50%個人承擔,同時在獎勵額度上科學標準,避免獎勵過高以及差距過大的問題。

  四、資產管理制度化

  一是要突出重點。以高度的責任感抓好國有資產的管理,防止流失。單位要立足實際,進一步突出資產管理重點,建立和健全國有資產管理制度,堅持資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合、資產所有權和使用權相分離的原則。

  二是要突出規範。“十二五”期間,單位要全面貫徹執行國家有關國有資產管理的法律、法規和政策、制定國稅系統事業單位國有資產管理辦法,並組織實施和監督檢查,組織開展國有資產的清查、登記、統計彙總及日常監督檢查工作,督促按規定繳納國有資產處置收入,並接受財政部門的監督、指導,保證國有資產管理工作卓有成效地開展。

  三是要突出檢查。要認真開展國有資產的清查、統計彙總、資產評估管理及日常監督檢查等工作,負責本單位資產購置、驗收入庫、維護保管等日常管理,負責本單位資產的賬卡管理、清查登記、統計報告及日常監督檢查工作。接受主管部門的監督、指導,並報告本單位國有資產管理工作進展情況。對固定資產進行清理盤點,發生的盤盈、盤虧及時查明原因,並辦理報批手續。對於購入、調入、自建的固定資產組織驗收,已入庫的固定資產要按使用說明和存放要求進行保管,並定期檢查。

  五、綜合治理安全化

  社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發展,因此,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

  一是組織領導到位。保持高度的警覺感和政治敏感性,全面落實綜治目標責任制。要把強化組織領導作為促進安全發展的重要因素,調整充實社會治安綜合治理工作領導小組,明確了一把手負總責的領導責任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議,層層簽定綜治責任狀。確保了“大事不出局,小事不出部門”。

  二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,要認真組織幹部員工學習法律法規,學習普法條例,認真組織學習《物業管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》等法律知識讀本,全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳,每年計劃組織6次以上安全知識培訓,安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,開展普法宣傳,真正做到教育為主、預防在先、警鐘長鳴、永保本色。

  三是創安機制到位。認真落實各項安全防範措施。堅持落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,狠抓安全防範工作。不斷完善內部安全保衛制度。制定治安管理暫行規定》以及門衛制度、車輛管理辦法、保衛人員工作獎懲辦法,明確職責,使治安防範工作落到實處。全面加強安全巡查,認真組織開展轄區治安巡邏,及時掌握治安動向,加強重點時間,重點部位的治安把控,做好安全防範工作確保全域性無重大治安案件,無治安災害事故發生,真正做到“無發案、秩序好、社會穩定、群眾滿意”。

  四是糾紛排查到位。全面推行領導接訪、幹部下訪、結案回訪制度,領導班子堅持每月對單位內部不安定因素排查一次,重點排查干部員工與納稅人之間產生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,實行部門分工,分管領導負責,歸口調處,落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態;全年無重大矛盾糾紛發生,無重大事故發生,無人越級上訪,無刑事案件。

  五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除安全隱患。保證全年沒有發生消防安全事故,完成上級下達目標,力爭社會治安綜合治理先進單位。

後勤工作計劃 篇5

  回想過去的一個學期,有歡笑,有淚水,有收穫,也有淡淡的失落。隨著新學期的到來,我們對新工作、新崗位又有了一些期待和展望,面向新的學期,懷著感恩的心,我們這學年的工作計劃是:

  一、加強政治學習、提高思想覺悟

  認真學習新學年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

  二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

  1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

  2、學習各崗位職責的內容。

  3、組織學習《揚中市學校滿意食堂評分細則》。

  三、加強食品衛生管理工作

  認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常採購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為學校節約成本”的工作原則。

  四、加強食堂管理工作

  在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

  五、提高自己的業務水平和自身修養

  今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的工作人員。

  新的學期的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與八小全體工作人員共同學習、共建和諧、共創輝煌!

後勤工作計劃 篇6

  一、努力做好學校節能減排工作,建設美麗校園

  (一)加強學校節能宣傳工作,開展系列節能減排宣傳活動,增強建立環境友好型和資源節約型校園的意識。

  (二)積極做好國家、省市各職能部門節能專案的申報及節能資金的申請工作。做好省發改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統計資料收集上報工作。

  (三)做好日常用電用水保障,逐步完善水電智慧監控系統,做好用電試點單位電能統計分析與推廣工作,努力發揮節能監管平臺的作用。

  (四)積極配合施工單位,完成西校區學生宿舍熱水系統升級改造工作。

  (五)配合上級有關部門做好節能減排等工作。

  二、加強後勤服務監管工作,最佳化後勤管理與服務體系,為學校正常的教學、科研提供強有力的後勤保障

  (一)根據相關合同,進一步加強後勤日常服務工作的監管,特別是對物業、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務工作的監管力度,建立質量監管、維修工作、節能管理、後勤規劃工作臺賬,確保學校教學、科研日常工作有序執行。配合相關部門完成西校區一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園後勤規劃工作。

  (二)加強學生食堂管理,確保食品安全。認真貫徹落實國家有關加強學校食堂食品安全工作的要求,建立健全食品安全管理制度,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。

  (三)加強學生宿舍管理,排查宿舍安全。以加強學生寢室設施和文化建設為導向,改善學生住宿環境。按照國家有關學生公寓的規範標準和要求,完善公寓基礎設施,建立健全各項規章制度。

  (四)加強校園綠化、衛生管理工作。加強校園綠化規劃,組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園建立活動,加強校園環境衛生管理,充分發揮校園環境育人的作用。

  (五)推動實施南區西村、石園村一戶一表水改工程,協調處理校外使用者搭接我校自備水源的關閉工作。

  (六)繼續做好本年度維修專案的立項、預算、施工監管和有關結算工作。加強維修專案預算管理,努力提高工程質量,嚴把工程初審關,為學校節約資金。

  三、加強後勤規劃管理,促進各項工作程序

  (一)結合實際工作情況,調整完善工作管理制度,形成內部職責清晰,分工明確,資訊共享,運轉有序的工作制度,使規劃管理工作制度化、規範化、科學化。

  (二)積極收集整理高校後勤規劃管理有關檔案資料,加強調研、督導工作,熟悉瞭解學校發展的現狀和存在的問題,逐步建立資料庫。

  (三)建立健全質量監管、工程維修、節能管理工作計劃和指導安排體系,合理安排各項工作開展時間和期限,加強對實施專案前期安排、中期排查、末期督促工作。

  (四)加強動態管理,強化服務意識,有序開展對後勤實體工作規劃監督,做好統計分析,為學校後勤發展科學決策提供依據。

  (五)積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園後勤規劃。

  四、加強後勤管理處內部管理,努力提高管理與服務水平

  加強機關工作作風建設,提高後勤管理處工作人員的業務素質和業務水平,增強服務理念,建立“四型”(即學習型、創新型、效能型、廉潔型)機關,進一步完善後勤管理處內部管理制度,牢固樹立為學校教學、科研服務的理念,規範管理,努力為學校中心工作提供堅強有力的後勤保障。

後勤工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證 服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

  二、 工作重點:

  1、規範後勤工作、健全規章制度;

  2、加強財物管理、減少物質浪費;

  3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

  三、工作措施

  (一)後勤工作

  1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  2、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護,努力使校園四季如春,春意盎然。

  4、加強教學設施的維修與更新等。

  (二)安全保衛工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生彙報,傳達會議精神,加強安全工作資訊溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與

  學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

  2、加強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上牆。

  3、定期對學校各類裝置、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防範。

  4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,樹立安全第一的思想,爭創“平安校園”。

  5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

後勤工作計劃 篇8

  為了切實加強學校後勤工作,轉變新形勢下後勤工作理念,本著統籌安排,合理規劃,突出特色,把握重點,規範管理提高效能和服務水平。結合本科室實際特制訂xxxx年工作計劃如下:

  一、重點工作

  (一)加強學校食堂伙食管理,做到飯菜可口、價格合理、配餐科學。為使學校食堂伙食讓學生滿意、家長滿意,重點指導學校建立適宜的自營機制、配餐制度、採購供應制度、價格評價監督制度等,保證飯菜質量和中小學生的飲食安全、身心健康。督促各區縣教育局和學校按照《教育部、衛生部關於學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,建立和落實食堂、食品衛生安全責任制,嚴把食品原料進貨關、食堂環境衛生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關,有效消除食堂及食品衛生安全隱患,杜絕學生集體食物中毒事件發生。

  (二)加強學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,是對學生進行養成教育的重要課堂。進一步制定和完善學生宿舍管理制度,加強安全保衛,配備防火防盜安全設施,預防和杜絕各類安全事故的發生。學生宿舍區實行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育、自我管理,指導學生整理內務,保持宿舍清潔。學校要透過開展ldquo;安全文明宿舍rdquo;的建立和ldquo;文明學生寢室rdquo;的評選活動,規範學生的日常行為。

  (三)抓好春季學校校園綠化工作,創造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習。

  (四)加強學生統一著裝的工作管理,抓好學生著裝市場的規範。做到注重質量,價格優惠,服務優良。

  (五)切實做好學校校方責任保險工作。利用各種形式進行宣傳,增強投保的積極性和自覺性。監督保險公司維護學校、學生的利益,保障理賠工作到位。