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財務工作計劃

財務工作計劃範文(通用5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的財務工作計劃範文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

  財務工作計劃1

  為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量。

  第一部分:財務工作

  一、財務基礎工作

  (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

  1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

  2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

  3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制,不斷查詢財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報公司,並對應完善相關制度。

  (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

  1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規範、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

  (三)、會計核算管理

  1、進一步規範會計科目

  按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

  2、理順現金收支、貨款結算流程

  為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經公司財務部總監簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

  3、加強財務指標分析力度

  ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

  ②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

  ③對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

  ④經過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策供給重要依據。

  二、財務管理工作

  (一)強化財務監管職能

  1、加強對庫存的監管

  庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品佔有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,經過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存週轉率,減少庫存損失。

  2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

  ①在挖潛增效方面,進取地將好的提議、意見上報公司;

  ②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報公司,力爭費用支出的合理性;

  3、加強對人員調動和工作交接的監督

  針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

  1、增強全員的安全防範意識;宣傳公司各項安全管理制度,進取參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

  2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

  3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

  第二部分:其他工作

  一、完成領導佈置的其他工作。

  二、配合其他部門完成指定工作。

  三、從公司發展的角度研究問題,勇於創新。

  做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發揚優秀工作態度,現將新的財務工作計劃向大家彙報:

  xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作資料,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營職責為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、資訊化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,進取為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。

  一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖

  年初財務預算,是經過公司職代會團體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,進取發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

  1、按財務預算科學合理安排排程資金,充分發揮資金利用效率。平時要進取供給全面、準確的經濟分析和提議,為公司領導決策當好參謀,

  2、進取爭取政策。進取利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,經過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理排程資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來進取有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業帶來效益。xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

  管理是生產力,是企業正常執行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  1、業務招待費管理20xx年財務部年度工作計劃20xx年財務部年度工作計劃。xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節儉歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔有公司資金挪作它用的現象發生。

  3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

  5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導稽核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  三、財務工作計劃要明確職責,從嚴要求,進取抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

  財務科作為公司的一個對外視窗科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體幹群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

  四、財務工作計劃要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

  xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,經過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要資料,紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

  3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

  4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

  在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的進取配合支援下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、資料化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

  財務工作計劃2

  一、指導思想

  加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

  二、主要經營指標

  1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加xx萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的xx%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。

  3、全年完成業務總收入xx萬元,佔應收款xx%。

  4、實現淨利潤xx萬元。

  5、委託銀行扣款成功率達xx%。

  三、工作措施

  1、捕捉資訊,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

  2、抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。

  搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

  4、適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。

  一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;

  二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

  5、努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。

  企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

  6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

  7、強化員工教育培訓工作。

  (1)職工思想教育方面:

  一是透過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。

  二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

  三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業務教育方面:

  一是繼續學習新業務;

  二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,透過業務技術競賽等形式,啟用員工工作熱情,提高工作效率。

  三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。透過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨幹打好基礎。

  8、完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。並要制訂切實可行的`考核方案,跟蹤考核,以利提高。

  (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

  一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做,以及什麼不能做,做錯了怎麼辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。透過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格稽核費用開支,控制預算,加強資金日常排程與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

  三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

  會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿於企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

  一、繼續圍繞業務發展,最佳化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強資訊化建設、局所改造、營投終端以及幹線專案建設,儘快形成生成能力,並轉化為增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、資訊化專案經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試採用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,並逐步擴大集中採購範圍。

  二、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步採用損益核算資料進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;透過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為最佳化資源配置提供依據。

  三、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

  對重點成本專案繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

  四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規範達標工作,使會計工作秩序規範有序,會計基礎工作更加規範。

  五、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

  對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

  六、提升管理手段,穩步推進資訊化建設和應用。

  繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

  財務工作計劃3

  一、財務工作目標與計劃:

  1、變動成本的稽核。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗;

  2、應收款的管控。聯合業務部門確認每家客戶的信用額度,控制發貨以敦促貨款的及時回收;

  3、應付款的統一安排。聯合採購部門確認各供應商的付款週期,除現款現貨外,必須於每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤後),並結合倉庫庫存量及生產部門計劃,統一安排;

  4、聯合生產部門進行生產量的統計,以確認各單位的產能及效率。

  5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0、85%左右。

  6、按月統計費用,做利潤演算。

  7、做好“研發費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

  二、其他工作目標與計劃

  1、申報20x年度第一批高企。年後即整理財務資料,並聯絡科技局諮詢符合資質的會計事務所名單及聯絡方式,然後著手準備審計近三個年度的財務狀況,並要求與配合事務所參照高企申報指標出具相關審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務所關於兩個實用新型專利證書發放的進度;

  2、聯絡標準化委員會,從上海及天津同時著手,諮詢費用及流程,進行“投切開關”行標的申請制定;

  3、美國公司營業執照的聯絡申領;

  4、關注科技、經信、質檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;

  5、計劃申報“串聯電抗器”的高品;含市高品與省高品;

  6、根據公司運營需要,進行ERP系統的匯入以及增資等工作。

  三、除目前已執行部分外,還需要特別配合處:

  1、發票專案

  1)招待費:抓緊銷售收入的0、83%之最佳臨界點來入賬,要求儘量多開住宿、通訊、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養維修費、運輸費等專案。

  2)外購零部件or無票運輸等專案,或以現金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述專案之發票相抵,或30元以下的小面額的定額髮票,不接受有明細列支專案的日用品發票或菸酒類字樣的發票。

  2、倉庫單據

  1)原材入庫單:改五聯單,一聯存根,一聯財務,一聯採購,兩聯交客戶(一聯存根,一聯對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯與本公司採購對賬無誤後交財務安排付款。

  2)出庫單:因已有業務之送貨單,三聯即可,一聯存根,一聯財務,一聯業務。

  3)

  4)成品入庫單:從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續,可三聯,一聯存根,一聯財務,一聯生產,然後對照領料單,核算損耗。

  5)客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據,需有一聯及時到財務。

  3、增值稅發票統一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業務快遞並跟催回籤。

  財務工作計劃4

  一、指導思想:

  樹立為教育教學服務的思想,本學期財務工作將根據《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。

  二、工作要點:

  1、加強收費管理。認真學習上級關於收費的檔案精神,嚴格按照上級檔案規定的收費專案和標準收費。認真做好低保物件學生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學校完成任務創造條件。

  2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級檔案規定開支經費,不亂開支、亂髮資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄裡公佈資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品採購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和稽核意見,公佈與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、領導簽字、主任審批簽字,手續規範,報銷合理。同時,要人人嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。

  3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。

  4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的檔案資料,以提高管理水平、業務水平。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不溼鞋。”認真學習《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。

  5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、

  瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

  6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關於進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在500元以上的一般裝置和價值在20xx元以上的專用裝置都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。並進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。

  三、財務管理制度:

  1、學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額並解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

  2、出納人員在規定範圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

  3、嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。

  4、學校公款一律不得出借。

  四、工作安排:

  二、三月份:認真實施規範收費的有關規定,規範收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;規範學校財務管理,對經費使用情況及收支情況進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;

  四、五、六月份:規範學校財務管理,對經費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;做好年度結帳工作。

  財務工作計劃5

  個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  一、總體目標

  根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今後趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最後一季度的工作:

  1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規範中順利執行,範文之工作計劃:財務月工作計劃。

  2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

  4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

  二、具體實施方案

  (一)規章制度的完善

  規章制度引導員工工作規範,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的正常執行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑑於此,行政財務部基於穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

  1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規範及崗位職責;

  2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;