【推薦】信用社工作計劃四篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的信用社工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。
信用社工作計劃 篇1
今年的同業競爭形勢將更為嚴峻,複雜多變,宏觀調控力度將進一步加大,對我行業務經營管理將產生一系列重大影響,帶來巨大挑戰,做好今年的工作，困難重重,壓力巨大,但也蘊藏著良好的發展機遇,對於我行穩健可持續發展具有重大的現實意義和長遠意義。透過學習20xx年工作安排，制定工作計劃。
20xx年目標任務：認真貫徹落實各級黨委政府的經濟工作及金融工作會議精神，全面貫徹落實“1235”戰略和《三年發展規化》，繼續深入開展“質量年”建設活動，繼續深化、細化“三精”工程，堅持服務三農，服務中小企業、服務縣域經濟的市場定位，著力提高服務質量，著力提高資產質量，著力提高員工素質，著力提高發展質量，狠抓合規文化建設，狠抓企業文化塑造，狠抓機制創新，全面增強廣大幹部職工的責任心和進取心，努力推動我行在支援地方經濟快速發展的同時，實現轉型跨越式發展，與地方經濟同頻共振。
透過以上指導思想學習，在合行黨委和董事會的正確領導下，奮發圖強，開拓進取，重點抓好以下幾個方面的具體工作：
1、提升“三個能力”，強化“三個樹立”，狠抓員工隊伍建設。著力提升學習能力，在全員中樹立愛學習、講學習、抓學習的精神。著力提升幹事能力，在全員中樹立能幹事、幹成事、不壞事的優良
作風。著力提升執行能力，在全員中樹立重品行、講黨性、做表率的高尚品質。
加強學習，提高政治思想覺悟和業務技能。為提高政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我們要積極參加合行組織的各種學習，並堅持不斷自學，記好筆記，寫好心得，做好總結，提高我們的政治思想覺悟和幹事創業的責任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同事以誠相見，共同搞好工作，在堅持經常不斷學習政治的同時，我們還要加強業務知識學習，對實際工作中出現的疑難問題一定要虛心求教，不恥下問，向身邊的同事們學習，業餘時間找一些新形勢下的農村信用社雜誌、書籍進行鑽研學習，隨著政治營養和業務營養的不斷豐富，可以大大提高自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
2、深化“三精工程”，推進“三個轉變”，狠抓合規文化建設。深化精細化管理工程，推進經營管理向精益求精轉變。深化精細化操作工程，推進經營管理向穩健合規轉變。深化精細化服務工程，推進經營管理向質量優先轉變。
建立健全合規管理組織體系，要充分認識當前經營管理中存在的風險，引進先進的風險管理理念，建立完善有效的風險預警機制和操作流程，培育全員風險管理理念和文化環境，築牢依法合規發展的基礎，實現經營管理向穩健合規經營轉變。
以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為合行的員工，服務的好壞直接影響到合行的信譽。所以我們一直提倡的“首問責任制”。我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單只是在臨櫃服務中體現，主動加強與個人業務的聯絡，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。要把客戶的需求和利益放在首位，變投訴處理過程為維護客戶的過程，化投訴客戶為滿意客戶，提高客戶的認可度和滿意度，樹立良好的金融服務社會形象。
3、發揮“三個優勢”，實現“三個突破”，狠抓組織資金工作。發揮地緣優勢，在促進存款結構最佳化上實現新突破。發揮網路優勢，在自助裝置搶佔市場引存上實現新突破。發揮人員優勢，在維護擴大客戶群體上實現新突破。
存款是合行生存和發展的基礎，也是支農資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農實力和社會信譽度，所以我們要做到，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業務;其次構建攬網路，充分利用同學、朋友、親戚、鄰居的輻射面，透過多種形式開闢儲源，一人幹銀行，全家齊幫忙，全家人都變成了業餘攬儲員。三是做到腿勤、嘴勤，經常奔波於村鎮之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手裡有寬裕的資金，都去做工作，當合行的宣傳員，把農村合作銀行的服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。
4、堅持“三個為主”，打造“三項工程”，狠抓貸款營銷工作。堅持信貸服務以“三農”為主，狠抓普惠金融服務工程。堅持信貸服務以中小企業為主，狠抓信貸結構最佳化工程。堅持信貸服務以縣域經濟為主，狠抓信貸產品質量工程。
信貸工作是我們合作銀行的生命線，只有透過信貸工作，才能把我們組織到的資金充分營運出去，使之產生最大的效益，為我們的資金產生收益。而信貸工作又是一項系統而複雜的基礎性工作，信貸工作的成果直接反映一個支行的經營狀況，也就是所說的農村合作銀行“成也信貸，敗也信貸”。我們要協助分理處主任認真做好本分理處的信貸工作，結合當前的工作實際，我認為應從以下幾個方面去做好本職工作：
1、按照“保、壓、調”相結合的原則，用足用活信貸政策及信貸資金，嚴格落實貸款新規，確保信貸資金按農時“有節奏投放”，力促農業增效、農民增收、農村經濟繁榮目標的實現。按照合行我行“三農”支援的重點要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產業為主的高效田發展和建設，以草食畜牧為主的高效設施養殖業，涉農龍頭企業，新農村建設，節水高效特色產業上來，要加大對農村水利建設、小康住宅、道路、沼氣等工程建設的信貸支援。要全方位、多領域支援地方經濟，特別是三農經濟的快速發展。要透過逐步降低貸款利率上浮幅度，讓利於群眾和企業，以此推進農業產業化、力促農民增收、農業增效。
2、認真執行各項貸款管理制度，強化訓練貸款管理，在日常工作中，除認真執行貸款“三查”制度外，從嚴執行合行有關信貸方面的各項具體規定，並不斷總結以往信貸管理工作中的好經驗，、好做法，紮實有效地做好本年度的貸款管理工作，力爭本年的各項工作較往年做的更有新的起色。一、是強化風險意識，準確把握貸款的投向，堅持面向農戶貸款，有效降低和分散貸款風險。二、是從嚴控制非農大額貸款，始終堅持“三為主”的原則，堅決遏制大額貸款和非農貸款。三、是從嚴執行各項信貸管理制度，重在執行制度和落實制度，不能把制度當作學習的內容或只掛在嘴上而不去執行。四、是正確處理市場競爭與市場定位，規模經營與小額農貸，個人利益與防範風險的關係，切實防範新增貸款風險。
加強內控制度管理，防範風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求：
1、嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理
3、進一步加強會計制度，嚴格會計制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
信用社工作計劃 篇2
以緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提;以扭虧增盈提高經濟效益為目標，狠抓會計業務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，全面完成市信合辦下達的財務目標任務。為此，特提出如下工作意見。
一、強化制度建設，規範管理，防範會計風險。
會計工作是信用社的一項基礎性工作，肩負著核算業務、反映經營成果、預測業務發展前景，參加信用社經營決策的重要職責。會計工作的好壞，直接影響信用社的信譽和地位，關係到信用社的生存發展。為此要加大會計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。
(一)要堅持不懈抓好會計規範化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況，對未實現會計達標的信用社要重點檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質量。力爭200×年信用社會計工作達標100%，+個信用社達標升二級，升級面達30%以上。
(二)整章建制，完善內控制度。針對轄區信用社會計的情況，進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯行和微機業務操作規程》等，制定出一套具有自身特點、便於信用社會計操作執行的內部管理制度規範體系，進一步規範財會人員的行為，將各種會計風險控制在規定的範圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業務穩健執行的目的。
(三)確立激勵機制，全面提高會計工作質量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質量考核力度，對檢查發現不合規會計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比，獎優罰劣，對會計工作成績顯著，安全無事故的會計頒發榮譽證書，給予表揚，對會計工作質量差的會計員通報批評，並進行經濟處罰。
二、重管理、抓落實、巧理財、創效益。
200×年利潤計劃目標，確定社社盈餘，盈餘面達%，盈利額x萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算，增收節支，支援業務的發展與創新，進一步提高經濟效益。我們將以加快財會管理創新為動力，找準財會工作改革和突破口，實行積極有效財務措施。
(一)強化成本管理，嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包乾、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額;並對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度，信用社凡開支1000元以上的，無論什麼性質，事先寫出請示報告，審批後方可入帳。三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公佈財務開支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務支出的關鍵性閘門，節支增效。
(二)大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實行工效工資，切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，採取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創造一個新穎生動的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬元，貸款收息率力爭超7%。
(三)立足增加存款總量，著力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個百分點。
信用社工作計劃 篇3
處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職：
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為保持**信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元。
內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，佔總存款餘額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元 。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、群眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。透過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。
由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資專案提供多方位服務。我到庫山信用社任職後，累計發放貸款 萬元支援“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達 萬元，較我任職前增長 萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的`處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。
一是繼續爭創“文明單位”活動，從最佳化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。
二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，透過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麵對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學麵對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。透過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養物件。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：
一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;
二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。
三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。
四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。
五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽彙報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。
對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力，並在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。實質性的支援。
信用社工作計劃 篇4
20xx年信用社會計工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作，強化會計管理，狠抓制度落實，防範各種操作風險，全面完成各專案標任務”。
一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。
在去年會計工作計劃規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量最佳化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓會計管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
1、會計開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子裝置費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作：嚴格加強了其他成本專案和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，透過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在20xx年12月份，我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。