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公司資訊工作計劃

公司資訊工作計劃十篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的公司資訊工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司資訊工作計劃 篇1

  資訊部是學院對外宣傳的部門,一個聯絡學校與學院的中樞,致力於提高我院的知名度和影響力,對塑造學院形象發揮著舉足輕重的作用。在本學期資訊部為了更好的宣傳本學院,為學校提供本院最新資訊,為學院傳達學校的最新動態,把我們學院的新聞報道工作提高到一個新的水平,特此擬定本學期工作計劃。

  一、 機構管理部分

  1、做好內部協調分工,充分發揮資訊部全體成員的作用,做到細緻分工,具體安排:宋煜潔組負責文藝部、宣傳部、各類會議;隆新元組負責網路部、女生部、自律部、外聯部、生活部;蘭繼堯組負責體育部、社團部、學習部、心理健康部、社會實踐部、衛生部。

  2、保持與學生會各部的溝通與聯絡,保持與校記者站的溝通與聯絡,積極配合校學生會記者站的工作。

  3、嚴格例會制度。每週召開成員例會,例會主要內容:討論研究如何避免寫作,採訪中出現的問題;點評每週優秀的文章,評出“最佳寫手”“最佳文章”,年終評優優先考慮;部內活動情況總結:由成員總結工作情況,提出可參考建議或意見。由全體成員自由發言,提出寶貴意見,以利於資訊部在今後更好地發展。

  4、加強對成員的監督考核,切實體現成員的權利和義務,嚴格執行淘汰制度,可適當吸收優秀成員加入,按出席例會情況、工作積極性以及發稿的數量和質量進行考核。

  5、加大對稿件的稽核力度,對於新成員要在老成員的稽核指導下方能發稿,以提高稿件的質量。

  6、不定期召開記者站會議,加強記者間的工作交流,不斷髮現問題,解決問題。

  二、圍繞學院工作重點熱點,加強全方面深層次的新聞採訪報道工作

  1、加強學院的新聞報道。資訊部成員分到學生會各部、團總支、黨總支等學院的各個部門,對各部門的活動及時、客觀、公正報道。新聞稿應在活動舉辦當天上傳,否則當遲上傳處理。新聞稿能清晰反映活動相關情況,段落明瞭清晰,讓讀者一目瞭然,新聞稿中應加入精彩圖片。

  2、積極配合團總支組織的各項活動。

  3、集中力量開展對學院優秀人物、感人事蹟的採訪報道,打造我院的品牌人物。

  4、做好山東師大報的發放工作。每週四有專人負責到記者團辦公室領取,然後分別發放到各班宣傳委員,原則上每個宿舍一份。對於老師的報紙也由專人送到辦公室。

  5、做好各種徵文、攝影、假期實踐報告的評選工作。

  6、加強與各班宣傳委員的合作,對特色班級活動和社團活動進行及時報道。

  三、培訓部分

  根據我部成員的新聞寫作水平,加強培訓,提高新聞寫作的專業水平。培養出能寫出較專業、高質量新聞稿件的優秀學生記者,使學院的新聞宣傳工作不斷提高。以下為培訓的內容,培訓時間、地點待定。

  1、新聞寫作基本知識(新聞採訪、訊息、通訊、評論概況)、投稿(山東師大報4版、齊魯詩軒、學生處、團委網站),注意事項(對於字型、字號、等格式及學院領導的稱謂),學院常規活動簡介。

  2、會議(政治會議、學術講座報告會、交流會),講座及演講等寫作。

  3、知識能力類競賽,如辯論賽等,文藝演出和比賽(迎新晚會、元旦晚會、歌手大賽等)的寫作。

  4、體育賽事寫作(足球、籃球、運動會)社會實踐、社團活動。

  5、攝影培訓。攝影基本知識及攝影注意事項。

  四、活動部分

  1、資訊部納新,包括筆試和麵試兩部分。

  2、舉辦新聞通訊寫作培訓會

  3、邀請專業新聞報刊優秀新聞工作者、新聞專業知名教師舉行講座、演講等。

  4、與其他學院或高校新聞宣傳人員舉行交流會。

公司資訊工作計劃 篇2

  如何加快貨源資訊發展按照總公司要求,要成立貨運資訊物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發展貨源資訊,並形成規模效應,現將工作安排如下:

  一、加強貨運管理,培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網路,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業戶成立聯合組織,進行跨地區聯合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變,勇於探索,大膽實踐,推進物流業的發展。加強組織協調,積極開闢綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛排程、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發展。

  二、突破傳統管理方式,建立在電子商務平臺上的物流資訊網路加快資訊網路的建設,建立資訊網路體系,進行微機聯網,,實現統一的區域性貨運資訊網路服務體系,構建起區域覆蓋面較大的網路資訊平臺,比照電子商務的網路執行模式,開展網上資訊服務,讓所有使用者輸入的資料都直接進入資料庫,以便進行各種各樣的資料整理,永久儲存所有資料,對今後來的管理決策提供大量的基本資料,讓使用者在這一平臺上互動式地經營,實現區域部門之間資訊互換、資源共享,並形成規模效應。透過組織與供應商和客戶之間達成採購、製造、市場營銷、配送等活動的一致和協調,提供給客戶最優的服務,並使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使資訊充分共享,有效傳播,確保運輸環節的緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

  三、加強貨運基礎設施建設,建立物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能於一體的綜合性服務設施。大力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經營之路。積極吸引社會鬆散的個體經營業戶到貨運資訊物流部掛靠經營,聯合本地區貨運企業,走集團化共同發展之路,創品牌效應,佔領市場份額。

  四、抓好人才培訓,加強隊伍建設抓好思想政治學習,教育幹部職工增強改革意識、市場意識和發展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習,進行上崗培訓,並形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規知識及文明服務標準,提高業務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發從業人員的工作積極性,實現貨運資訊物流部各項工作更好更快發展。

公司資訊工作計劃 篇3

  網路資訊部作為團總支新設立的一個部門,本著“利用網路技術,做好資訊服務,方便廣大師生”的宗旨,結合網路資訊部的實際情況特擬定如下工作計劃:

  一、迎新生工作:

  9月上旬,我部將配合團委學生會其他各部門做好迎新生工作,配合系團委及其各部門做好迎新生工作,以備納新。

  二、部門納新:

  為使網路資訊部保持活力,我部將根據實際情況面向新生招新,對於**屆新生中的人才做到早發現,早培養,使網路資訊部的工作能夠順利交接為下一年度工作更順利開展打下基礎。

  三、做好網站的維護、更新及各辦公室計算機的維護工作:

  1、維護好系網站並及時更新;

  2、配合好團委學生會其他各部門的工作;

  3、善於利用網路收集相關資訊,並透過網站等各種渠道傳遞給同學,提高系網站知名度;

  四、建設站:

  我部將與系浪花編輯部合作製作“寒巖原創”並作為浪花編輯部的對外宣傳工具。

  五、組織活動:

  1、協助老師協助老師舉辦我係第一屆:“AUTOCAD繪圖大賽”和CAD的知識競賽。

  2、協助團委學生會各部門開展活動,併為其提供必要的技術支援。

  六、總結:

  由於網路資訊部是系團總支的一個新成員,透過系網站建設,組織活動等工作,將會促進團總支自我宣傳、自我教育、自我管理、自我服務,網路資訊部也將竭盡展示自己的無窮活力。

公司資訊工作計劃 篇4

  根據20xx年資訊化工作要求,本單位全體資訊化工作人員攻堅克難,全力推進我司資訊化發展,在計算機硬體建設、計算機網路、資訊化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現就相關工作總結如下:

  一、資訊化建設主要工作情況。

  (一)提高認識,加強領導。

  今年,公司領導高度重視資訊化建設工作。根據上級單位20xx年資訊化工作要求,把資訊化工作納入重要工作日程。公司於20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,併成立資訊化工作小組,同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司資訊化建設的工作崗位。保證資訊化建設能規範、有序的發展,明確資訊化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養護中心OA進行了網路對接,增強了本公司資訊化程度,便於和上級部門資訊工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統進行了全面的升級,並於12月為公司全體領導幹部安裝了手機OA辦公系統,現已基本實現“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

  (二)加強建設,培養人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業計算機人才的情況下,堅持培養、建設高素質資訊化人才隊伍。積極倡導各資訊員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創新,不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重資訊化管理人員的培養,積極組織相關資訊人員網路建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業水平。

  (三)加大投入,完善基建。

  今年以來,我公司加大資金投入,進行資訊化基礎設施建設。其中,最佳化網路資源,對網路資源管理系統進行了升級改造,進一步提升了公司網路使用率和無線網路的覆蓋面積;架設監控裝置,對公司實施24小時多方位的監控,節省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,並妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網路儲存裝置,將公司各部門的工作資料資料合理有效、安全地管理起來,並可作為備份裝置將資料庫和其它的應用資料時時自動備份;改版公司網站,對公司網站進行改版,各欄目設定更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統,樹立公司辦公場所規範化管理形象,規範內部管理體制;硬體防火牆和網路防毒軟體已經全部配備;其中,對區域網內網路進行監控,更加有效的對病毒進行防範,為下一步資訊化建設奠定了基礎。

  (四)資訊化建設推動了公司各項工作。

  一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使資訊資源全方位共享和流通,為各級領導及時瞭解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態,做到辦公高效化、規範化和科學化。二是依靠資訊化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃。

  儘管20xx年我公司資訊化建設工作取得了一定的成績,但是,由於資訊化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待於我們加以改進和完善:一是資訊化工作經驗欠缺,業務技能有待提高;二是網站建設仍需完善,版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

公司資訊工作計劃 篇5

  20xx年羅源菸草根據省、市局資訊化工作會議精神,以安全、服務為宗旨,緊緊圍繞“捲進煙上水平”的基本方針和戰略任務,進一步明確目標,落實責任,加強資訊保安工作,為資訊化建設上水平打好基礎。

  一、 加強考核,落實責任

  結合質量管理體系建設,建立健全資訊化管理和考核制度,進一 步最佳化流程,明確責任,與各部門重點涉密崗位簽訂《資訊保安及保密責任書》。加大考核力度,將計算機應用及運維情況列入年度考核中,透過考核尋找資訊保安工作存在的問題和不足,認真分析原因,制定切實可行的預防和糾正措施,嚴格落實各項措施,持續改進資訊保安工作。

  二、 做好資訊保安保障體系建設

  進一步完善資訊保安管理制度,重點加強使用者管理、變更管理、網路安全檢查等執行控制制度和資料安全管理、病責防護管理等日常網路應用制度;加強入侵檢測系統應用,透過桌管系統、瑞星控制檯密切關注各移動儲存介質(行動硬碟、隨身碟、CD光碟機)等裝置執行情況;在業務分析需求的基礎上,合理設定安全策略,充分利用區域網優勢,進一步發揮技術防範措施的作用,從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播,提高資訊網路安全管理實效;進一步完善應急預案,透過應急預案演練檢驗預案的科學性、有效性,提高應對突發事件的應變能力。

  三、 加強各應用系統管理.

  進一步作好專賣系統、營銷平臺、OA等業務系統應用管理。加強 與各部門勾通,收集使用過程中存在的問題,定期檢查系統內各模組使用情況及時反饋給相關部門,充分發揮系統功能;完善系統基礎資料,加大操作人員指導力度,確保系統有效執行,切實提高資訊保安水平。

  四、 加強資訊保安宣傳教育培訓

  利用區域網、OA系統,透過宣傳欄等形式,加大資訊保安宣傳力度,不斷提高員工對資訊保安重要性的認識,努力形成“廣泛宣傳動員、人人積極參與”的良好氣氛;著力加強資訊化工作人員的責任意識,切實增強做好資訊化工作的責任感和使命感,不斷提高服務的有效性和服務效率。

公司資訊工作計劃 篇6

  一、機房建設

  隨著資訊化工程的實施,公司計算機應用不斷的深入、網際網路技術的迅猛發展,網路資料中心的地位越來越重要,為保障計算機、伺服器和儲存裝置等的安全、正常執行。根據實際情況及長遠目標繼續建設以**熱力網路自動化綜合平臺為基礎的實用、高效、經濟、安全的中心機房。

  二、為引進現代化計算機工具,推動現代化管理,使公司管理規範化、程式化、迅速快,制定相應的部門工作管理制度、中心機房管理制度、 網路安全管理員職責及網路應急預案。

  三、集中力量做好**熱力綜合資訊系統的建設工作,為今後**辦公自動化網路平臺的整合奠定基礎。

  四、與公司相關各部門溝通協商、瞭解需求,繼續完善資料傳輸方式、網路安全模式、網路規模。制定出合理、實用的近期目標及長遠規劃。

  五、合理安排人員工作,明確崗位職責,做到人盡其用。根據工作實際需要及相關專業知識進行安排。

  六、定期對部門相關專業人員進行新技術培訓,更新知識並注重後備技術人才的培養與鍛鍊。

  七、供熱完成後,對各換熱站點自控裝置進行檢修、校驗和維護。做好下一個供暖期新增換熱站自控裝置的設計、安裝及除錯工作。

  八、對熱網監控軟體進行繼續開發、細化。使之更直觀有效的為熱網調節服務。

  九、繼續對各獨立計量使用者(紅旗大廈、京香實業等)定期抄表,並進行計量裝置維護,為公司相關部門提供準確計量收費資料。

公司資訊工作計劃 篇7

  回顧一年來的工作,我在工作上雖取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論水平還比較低,今後,我一定克服缺點,發揚優點,刻苦學習,勤奮工作。來年,我在以下的幾個方面還需進一步地努力:

  一、認真學習,增強業務知識,努力提高自己的工作能力

  時代是在不斷髮展變化的,我們所做的工作也在隨著時代的不斷變化而變化,要適應工作的需要,唯一的方式就是加強學習。來年,我首先應認真學習計算機專業知識,用專業的理論來武裝自己的頭腦,指導自己的工作實踐,不斷提高理論水平及業務工作能力,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。其次認真學習公司的各項政策法規,弄清楚工作的方向、目標和任務,緊跟時代的潮流,確保在思想上、行動上和公司保持高度一致。

  二、腳踏實地,努力工作

  資訊部是一個工作非常繁瑣複雜、任務比較重的部門。作為資訊部的一員,我深知自己肩負的重任。為了更好的勝任本質工作,應熟悉本職業務,進入角色。我工作的時間不長,業務工作經驗還不豐富,唯有腳踏實地,努力工作,向部門經驗豐富的同事及領導學習,才能夠將本職工作做得更好。

  三、端正作風與心態,擺正位置,全心全意投入到本質工作中

  在工作中,堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好本質工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作力求用最少的時間,做到最好,不耽誤領導交辦的任何事情。在生活中,堅持誠實守信、正直、謙虛、樸實的作風,擺正自己的'位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係。

  今後努力的方向:

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我,一年來工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,進一步解放思想,努力把工作做得更好。同時向“實踐”學習,人們常說“處處留心皆學問”,來年,在日常工作中我一定認真總結工作中的經驗教訓,仔細觀察留心其他同事及領導的工作方式、方法,取長補短,不斷提高自己的工作能力。

  “泰山不拒細壤,故能就其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。因此,來年工作中我一定更加註重細節,把小事做細,增強自身的主人翁意識,提高自身的職業素質修養,兢兢業業、任勞任怨地幹好本職工作,全心全意為公司的發展奉獻更多的光和熱!正如海爾總裁張瑞敏所說:“能把每一件簡單的事做好就是不簡單,能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的文化素質和各種工作技能,為公司的跨越式發展奉獻自己的光和熱,作出自己應有的貢獻。

  新的一年,新的氣象,新的希望,新的目標,面對新的任務,新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在本質工作崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步,為公司的跨越式發展做出自己應盡的義務。

  最後,預祝公司在來年取得更加輝煌的成績,發展得更加強大,讓“東方”這個品牌更加深入人心。在這辭舊迎新之際,預祝公司各位同事新春愉快、閤家歡樂、身體健康、吉祥如意、工作愉快!

公司資訊工作計劃 篇8

  一、加強領導

  20xx年,根據揚州市資訊保安等級保護辦公室的的通知,集團高度重視非涉密重要資訊系統的資訊保安保護工作。集團安全等級保護工作由集團資訊保安領導小組負責,具體工作由網路技術部和揚州網等部門承擔,負責集團資訊系統等級保護工作,並開展對集團所屬單位的監督指導。根據安排,集團自20xx年以來就開展了資訊系統安全等級保護基礎調查工作等相關工作,全面開展資訊系統安全等級保護,同時透過組織培訓等方式,不斷加強技術人員的培養,強化資訊保安保護能力。

  二、完善制度

  為貫徹落實全市加強和改進網際網路建設與管理工作會議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進資訊保安等級保護工作的實施意見》(揚辦發[20xx]57號)檔案精神,對集團資訊系統安全等級保護工作做出了具體的要求,根據等級保護要求,開展了資訊保安制度的前期完善工作。陸續制定了“增加揚州網一些網站新聞釋出稽核的制度”、《外部人員訪問機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。

  三、資訊等級安全保護基本情況

  目前,集團已有揚州網、揚州晚報網、揚州汽車網、藝術線上網和多個內部資訊系統根據等級保護的要求進行了整改最佳化,積極加強資訊系統安全環境建設,消除安全管理中的薄弱環節。在物理安全方面,機房安裝門禁系統,嚴格管理機房人員進出,消防設施完善,所有裝置透過UPS供電。關鍵網路裝置和伺服器做到有主有備,確保在發生物理故障時可以及時更換。

  在網路安全方面,我們嚴格按照內、外網物理隔離的標準建設網路系統,並採用虛擬區域網技術,透過交換機埠的IP繫結,防止非法網路接入;在網路出口以及不同網路互聯邊界全面部署硬體防火牆,部署日誌伺服器,記錄並留存使用網際網路和內部網路地址對應關係;

  在集團網際網路出口部署網路行為管理系統,規範和記錄上網行為,合理控制不同應用的網路流量,實現網路頻寬動態分配,保障了資訊系統正常應用的網路環境。

  在主機安全方面,終端計算機採用雙硬碟及物理隔離網際網路及內網應用,透過部署趨勢網路防毒牆網路版,安裝聯軟安全管理軟體保障客戶機系統安全,並且做到漏洞補丁及時更新,重要的應用系統安裝了計算機監控與審計系統,實現對主機的USB等外設介面的控制管理,採用KEY使用者名稱密碼等方式控制使用者登陸行為。

  對於應用安全,嚴格做好系統安全測試,配備了專門的漏洞 掃描器定期掃描應用系統漏洞,並按測試結果做好安全修復和加固工作;在網站區,部屬入侵防禦系統,監測、記錄安全事件,及時阻斷入侵行為,自部署起已多次成功檢測出SQL注入,FTP匿名登入,網站目錄遍歷,探測主機地址漏洞等。

  在資料安全方面,資料庫透過備份系統定期備份,關鍵資料庫伺服器採用雙機熱備份,保證資料庫伺服器的可用性和高效性,在出現故障時可以快速恢復;資料庫的訪問按不同使用者身份進行嚴格的許可權控制。

  四、建議

  資訊系統安全等級保護工作責任重大,技術性強,工作量巨大,集團在該項工作上雖然取得一些進展,但是與市裡要求還有相當的差距,在等級保護意識、宣傳力度、技術人才的培養和制度的建立上仍然存在問題。

  建議市裡加強工作指導,透過多種方式的等級保護技術交流和培訓,提高單位領導及員工的等級保護意識,進一步推進集團的資訊系統等級保護工作。

公司資訊工作計劃 篇9

  為了及時有效的為系裡畢業生收集和釋出就業、考研資訊,並且充分配合各部門做好資訊報送及釋出,以提高廣大同學在資訊時代的綜合素質為目的,本著“團結、務實、進取,創新”的精神,為同學服務。資訊部的重點是努力使一切工作都走向規範化,充分調動學生幹部和幹事的積極性和集體性,發揚團隊精神,結合系學生會的實際情況,特制定本學期工作計劃如下:

  一,建立集中的資訊系統

  資訊時代資訊的更新是火速的,得到準確到位的資訊是物理系資訊部對物理人的責任,故資訊部本學期第一計劃就是建立一個能夠快速有效收集資訊,準確到位釋出資訊的系統——部落格

  1、本部落格包含就業、考研資訊的各網址的連結,並將資訊進行綜合分類整理成日誌形式分模組張貼.

  2、為使廣大同學更瞭解和配合學生會工作,本部落格也將包含學生會部門的職能簡介、紀律、規章制度、加分表彰等

  3、為調動同學對各活動的積極性,本部落格還將上傳各部門活動的影片、相片

  4、為使廣大同學更瞭解所學課程特點,及相關骨幹教師,本部落格也將對專業課程和骨幹教師進行介紹 ……

  二,加大網站宣傳力度

  讓更多的同學瞭解網站地址,登陸方式,從而增大網站瀏覽量,以此來擴大學生會的影響力,做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳,我們部也將積極參與其他部門的活動,提出一些設想和其他部門共同合作在本學期將工作做的更出色。

  三,發現和培養人才

  資訊的收集和釋出是需要技巧和實效的,故發現和培養此類人才是至關重要的,提到資訊離不開網路,所以本學期要儘快對幹事及相關愛好者進行特長總結,將網路資訊挑揀熟練,系統製作等優勢者進行協調分組,在最短時間內培養出更加實效的資訊收集及釋出的組織。

  四,加強溝通聯誼

  管理資訊者不能是閉塞的,多參加院裡招聘會、資訊釋出會等,加強與學生會各職能部門的溝通與聯絡。資訊部將加強與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,資訊部都要在第一時間得到,這需要各部門配合將資料給我們,我們將配合上傳到部落格上。同時對於一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部製作海報進行宣傳。

  五,日常工作安排

  1、對部落格管理有值勤表,使部落格每天甚至每時有資訊更新。做好網站的宣傳工作,努力提高人氣和新聞點選率。

  2、與同學們進行互動。

  同學可以透過部落格留言提出疑問或建議,我們將盡力進行解答,一些大家關注的熱點問題將在部落格上進行解答

  3、工作考核:資訊部的任何工作都採取透明化措施,資訊部所做的工作都會上傳在本部承辦的“資訊部”的“部內活動”這一塊中。比如工作計劃,以及工作小結等等。網路資訊部幹事的工作努力程度則是根據新增的新聞數目,新聞的更新速度,工作中的創意,工作的積極性等等進行考核。網路資訊部接受大家的監督,我們力求做的更好。

公司資訊工作計劃 篇10

  如何加快貨源資訊發展按照總公司要求,要成立貨運資訊物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發展貨源資訊,並形成規模效應,現將工作安排如下:

  一、加強貨運管理

  培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網路,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業戶成立聯合組織,進行跨地區聯合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變,勇於探索,大膽實踐,推進物流業的發展。加強組織協調,積極開闢綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛排程、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發展。

  二、突破傳統管理方式

  建立在電子商務平臺上的物流資訊網路加快資訊網路的建設,建立資訊網路體系,進行微機聯網,,實現統一的區域性貨運資訊網路服務體系,構建起區域覆蓋面較大的網路資訊平臺,比照電子商務的網路執行模式,開展網上資訊服務,讓所有使用者輸入的資料都直接進入資料庫,以便進行各種各樣的資料整理,永久儲存所有資料,對今後來的管理決策提供大量的基本資料,讓使用者在這一平臺上互動式地經營,實現區域部門之間資訊互換、資源共享,並形成規模效應。透過組織與供應商和客戶之間達成採購、製造、市場營銷、配送等活動的一致和協調,提供給客戶最優的服務,並使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使資訊充分共享,有效傳播,確保運輸環節的緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

  三、加強貨運基礎設施建設

  建立物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能於一體的綜合性服務設施。大力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經營之路。積極吸引社會鬆散的個體經營業戶到貨運資訊物流部掛靠經營,聯合本地區貨運企業,走集團化共同發展之路,創品牌效應,佔領市場份額。

  四、抓好人才培訓

  加強隊伍建設抓好思想政治學習,教育幹部職工增強改革意識、市場意識和發展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習,進行上崗培訓,並形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規知識及文明服務標準,提高業務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發從業人員的工作積極性,實現貨運資訊物流部各項工作更好更快發展。