隊伍建設年自查報告4篇
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說並不陌生，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的隊伍建設年自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
隊伍建設年自查報告1
建設一支政治業務素質高的教師隊伍，是實現教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業知識素養與教書育人的能力，是學校持續發展的不竭動力。20xx年度，我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，大力實施人才強校戰略，努力建設一支政治堅定、重要思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業樂教、治學嚴謹、知識淵博、業務精湛、善於創新的高素質教師隊伍。近幾年來，我校教育教學質量不斷攀升，取得五連冠，其中一條重要的經驗就是提高認識，增加投入，重視抓好師資隊伍建設。現依據《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》，就七個方面逐項自查，自我評價，報告如下，不當之處敬請領導批評指正。
一、落實責任，健全制度
1、幾年前，我校教師數量不足，質量低，骨幹教師奇缺，學科教學不配套，結構不合理，部分教師的政治素質、道德修養、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發展的需要。如何改變這種現狀，校領導班子十分重視師資隊伍建設，提出建設一流師資隊伍的口號，認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》，為教師辦實事好事的實際行動，是全面推進素質教育，促進教育教學質量發展的根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設十一五規劃》的制定，在回顧歷史，預測未來的基礎上確定了具體目標與任務，為我校教師隊伍建設十一五可持續發展勾畫了藍圖。
2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在20xx年先後出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨幹教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列檔案，還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》，進一步明確師資培訓工作的指導重要思想、總體目標和具體要求，把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養優秀中青年學科帶頭人和骨幹教師上來，不斷總結經驗，確保投入，促進我校教師隊伍建設穩定健康發展。經過廣泛的調研，併到兄弟學校學習取經，從有利於提高教師隊伍的整體素質、有利於留住和引進人才，有利於促進學校教科研活動的開展，又制定了各年級考核獎懲條例等。
3、師資隊伍建設方面，我們做到了年度有工作計劃，年終有工作總結。
二、加強師德建設規範師德行為
教師是人類靈魂的工程師，肩負著培養社會主義事業的建設者和接班人的重任。教師隊伍的重要思想政治素質和行為如何，直接影響著下一代的全面健康成長。
1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務，依據《中小學教師職業道德規範》、《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》，我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的重要思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業、樂於奉獻的職業理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育，建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精於業務、創一流教學質量的職業道德水平目標。
2、全校師德建設工作網路健全。我們以黨支部、校長室為工作核心，以教導處和政教處為左右臂，以工會和家長委員會為監督的穩定高效的師德工作網路，每學年都出臺加強師德建設的相關制度，舉辦師德師表教育講座，宣講教師職業道德規範要求，開展愛生格言徵集、愛生一例演講比賽，每年在全市中小學德育工作會議發言交流師德建設經驗，並進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設定每月質量論壇，按期聘請有關領導、專家、骨幹教師登上論壇講學，是我校加強教師隊伍建設的創舉。校教育局金海清副局長以我對教師職業的理解為主題的報告，進一步端正了全體教職工為師執教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的高層論談，加深了同志們對"三個代表"重要思想的認識和理解;鞠九兵校長育人是最偉大的藝術、愛是教育最偉大的力量等話題，不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖，死死扭住素質教育這個磐石不動搖，切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來，向光明的大道走過去》的報告，讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
3、為規範師德行為，我校制定了《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業道德十二不準》、《薛窯中學班主任工作十條規定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》，印發了《關於進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等檔案以及文章，從政治重要思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規範等六個方面對師德建設提出了明確的要求。
隊伍建設年自查報告2
在縣紀檢監察隊伍建設“456工程”活動小組的領導和我局的精心組織下，我局全體人員以飽滿的熱情和良好的精神狀態和求真務實的作風針對查找出來的突出問題，制定整改措施，堅持邊整邊改，邊見成效，確保“456工程”活動取得了實效。現將自查情況彙報如下：
一、部署周密，動員深入
根據縣“456工程”活動的統一部署，提出對存在的問題制定整改措施是“456工程”活動的關鍵；是實現“整頓作風”活動目標要求的重要環節；是促進各項事業發展的現實需要。同時，號召全體幹部職工要緊密聯絡實際，紮紮實實地做好各項工作，特別是要集中時間，集中精力，在突出問題上下功夫、見成效，使幹部職工進一步明確本階段的工作要求、步驟、做法和要達到的目的，在思想上為全體幹部職工開展整改打下了良好的理論基礎。
二、需要整改問題
按照活動要求，從思想作風、學風、工作作風等方面進行了查詢，主要存在著以下幾個問題。
（一）發展是第一要務的思想樹立的`不牢固，在工作創新方面還不夠大膽，與新形勢、新要求還存在一定的差距。
（二）領導幹部聯絡、深入群眾開展工作還不夠。領導幹部主動找群眾瞭解情況、徵求工作意見和建議不多，群眾對單位工作了解不多。
（三）系統地學習政治理論較少，法律法規掌握的還不夠；
（四）生活、工作和學習中，存在宗旨意識淡薄，共產主義理想和建設特色社會主義信念的基礎不牢固
（五）安於現狀，開拓精神不足，黨員先鋒模範作用發揮的不夠充分。
（六）領導幹部要進一步關心職工的生活，讓全體幹部職工全身心投入到工作中來。
三、整改措施
（一）進一步加強幹部職工隊伍建設。一是切實加強對機關工作人員的管理。把提高機關工作人員整體素質放在更加突出的位置，把內抓素質、外塑形象做為領導班子的中心工作來抓。二是進一步明確各股室工作人員的職責、增強機關工作人員的責任感和使命感，使他們能夠儘快適應新時期城市建設的工作，在確保日常工作順利動作的同時，把日常工作的各個環節分解到人頭，促使工作人員增強緊迫感。三是增強敬業、精業精神，提高工作效率。提高他們的政治思
想水平，提高業務工作能力，樹立正確的人生觀、價值觀；樹立全心全意為人民服務的思想，平時要加強對幹部職工思想工作，做到幹一行、愛一行、鑽一行。透過做好本職工作，刻苦鑽研業務知識，拓寬知識面，增長才幹，熟練掌握所從事工作的各個環節，以旺盛的精力和滿腔熱血投入住建工作，做好為企業服務，為群眾服務，進一步樹立全心全意為人民服務的思想，提高住建局在群眾中的威信，密切黨群幹群關係，提高工作效率。四是堅持幹部職工考勤制度，同時進一步健全完善請假制度、政治學習考勤制度，切實扭轉幹好乾壞一個樣、幹多幹少一個樣的局面，形成樂於奉獻、勇於奉獻的正氣。
（二）加強學習，提高全體幹部職工整體素質和工作水平。一是堅持和完善相關學習制度。認真抓好單位學習制度。抓好機關幹部職工的政治理論學習，持之以恆，常抓不懈，組織全體幹部職工系統地學習和掌握馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論，不斷提高黨員幹部適應新形勢、解決新問題的能力。二是對學習計劃、筆記、體會文章等個人學習資料，歸入個人學習檔案，作為年終幹部考核依據之一。三是大力提高安監隊伍的服務意識和服務質量，樹立“一切想著群眾、一切方便群眾、一切為了群眾”的宗旨觀念，保持良好的職業形象，進一步促進住建事業又快又好發展。
近一段時間，透過查詢問題，制定整改措施，我們初步取得了一些成效，但離上級的要求還存在一定差距，我們將在今後的工作中一如既往，為襄城縣住建事業營造一個良好氛圍。
隊伍建設年自查報告3
近年來，林甸縣按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的目標，以“雙創一爭”活動為載體，以組織建設為基礎，教育培訓為手段，規範管理為重點，抬高新起點，樹立新標準，努力實現紀檢監察干部隊伍建設新跨越，致力建設一支想幹事、能幹事、幹成事的紀檢監察干部隊伍。在實際工作中，堅持“五突出”，實現了“五化”的工作目標。
一、突出完善體系，實現紀檢監察組織建設網路化。按照“帶好隊伍必先建好班子”的原則，強化紀委班子建設，實行書記負總責，常委分工負責的管理體制。堅持民主集中制，日常小事由書記會決定，重大事項必須由常委會集體研究決定，公正決策。同時，積極整合最佳化紀檢監察力量和資源，以縣紀委監察局為核心，按照“有黨委就有紀委、有黨組就有紀檢組、有黨支部就有紀檢委員、有自然屯就有監督員”的要求，完善配齊了37個基層紀委（紀檢組）機構和人員，設立了3個派駐中心鄉（鎮）紀檢監察室，並在8個鄉鎮增設了專職紀委副書記和紀委委員。同時，結合村兩委換屆，在全縣83個村選配了村黨支部紀檢委員，並聘請了100名村廉政監督員，進一步健全了縣、鄉（鎮）、村三級紀檢監察隊伍網路體系。
二、突出准入任用，實現紀檢監察干部選拔標準化。建立了資格准入制度，高標準設定紀檢監察干部入口條件。在選 1
拔標準上，人選必須達到政治可靠、人品優良的要求，學歷在本科以上，所學專業為與紀檢監察工作相關的法律、財會、經管、中文等，年齡在35歲以下，有豐富的基層工作經驗。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質，又保證了其較強的工作能力和良好的幹部形象。在選拔程式上，先由組織人事部門提出初步人選，紀委、組織部聯合考察，經紀委領導班子集體討論確定。近兩年先後選拔了8名政治可靠、年富力強、專業對口、事業心強的幹部同志充實到紀檢監察隊伍，他們在新的崗位，都很快地進入了工作角色，充分發揮各自的優勢和特長，擔當起重要工作任務。目前，全縣紀檢監察干部均已達到大專以上學歷，其中經管、法律、財會專業佔80％，黨政管理及其相關專業佔20％，中青年幹部佔85％以上。
三、突出教育培訓，實現紀檢監察干部能力專業化。將教育培訓作為提高紀檢監察干部綜合素質的重要手段抓好抓實。一是積極組織人員參加各種調訓活動，使其系統學習業務知識、時事政治、政策理論、檔案精神等內容，提高綜合素質。近兩年，在工作任務繁重、機關經費緊張的情況下，共組織紀檢監察干部參加中央、省市調訓15人次，達到了很好的教育效果。二是規劃安排新任職領導幹部和後備幹部參加省委、市委、縣委黨校培訓，使其接受革命宗旨、領導科學、法紀條規等方面的教育，為做好為民、務實、清廉領導幹部做好準備。三是積極組織開展業務培訓，按照缺什麼、補什麼的原則，突出紀檢監察業務、法律知識的學習，每年都要組織自辦紀檢監
察干部培訓班。今年已辦班2期，重點強化了中紀委“四個對”、省紀委“十禁止”、市紀委“三個一”的教育學習，培訓紀檢監察干部230人次。四是注重加強紀檢幹部鍛鍊，從有利於幹部成長進步的角度出發，把握各種教育鍛鍊機會，讓年輕幹部在工作實踐中不斷增長才幹，先後派出4名紀委機關幹部到鄉鎮掛職或承擔包村任務。透過多渠道的教育培訓，使紀檢監察干部達到了知識化、專業化的要求。
四、突出輪崗使用，實現紀檢監察干部交流經常化。從最佳化幹部隊伍結構，增強內部活力和調動工作積極性出發，突出幹部的交流和使用工作。制定了《紀檢監察干部交流輪崗制度》，明確內部輪崗、外部交流的幹部使用渠道。提出紀檢監察干部在同一崗位3年必須輪崗，從事紀檢監察工作10年沒有提拔必須交流的要求，這樣，既有利於幹部的全面發展，又有利於幹部的成長進步。三年來，全縣紀檢監察系統調整交流乾部38人次，其中縣紀委內部輪崗12人，委直與派駐機構輪崗5人，提拔14人，重用8人。有2名縣紀委班子成員交流到縣直部門任主要領導，1名科室主任交流到政法系統任紀檢組長，有2名鄉鎮紀委書記提拔到政府任主要領導、2名到黨群組織任負責人。
五、突出機制建設，實現紀檢監察干部管理規範化。樹立“打鐵先得自身硬”、“正人先正已”的觀念，強化紀檢監察干部規範化管理。一是抓管理理念創新。在全體紀檢監察干部中開展“雙創一爭”主題實踐活動，結合林甸實際，提出了機關
建設創“六型”（和諧型、務實型、創新型、自律型、服務型、學習型）、紀檢幹部做“六者”（捍衛者、實踐者、保駕者、示範者、先行者、保護者）、工作成效求“六新”（新進展、新作為、新思路、新舉措、新要求、新成效）的目標，要求紀檢監察干部在工作生活中要處理好彰顯個性與互相包容、實現自我與維護大局、活潑舒暢與嚴謹自律、全面履職與重點突破、各負其責與互相配合、統一意志與積極能動、審慎穩妥與敢闖敢幹、堅持學習與勤奮工作、堅持原則與適度靈活、內部和諧與外部認可十個方面關係，圍繞“六個自我”（自我武裝、自我警示、自我陶冶、自我約束、自我提醒、自我完善），不斷提升紀檢幹部隊伍整體素質。省紀委《關於加強全省紀檢監察機關自身建設的若干意見》實施後，組織全體紀檢監察干部進行了認真學習傳達，全體幹部按照省紀委的要求，大興“三風”、嚴守“十令”，力求“三實”、務誡“四不”，機關作風建設進一步加強。二是抓監督措施創新。為解決誰來監督紀檢監察干部的問題，實行了內部監督制。建立了由縣委、紀委、組織部、人事局、機關黨委、信訪辦領導及各戰線上的紀委委員組成的紀檢監察干部隊伍紀律監督領導組織，成立了由紀委副書記為組長的內部監督工作小組，具體負責內部監督的日常工作。明確了工作小組職責範圍，制定了工作規章，工作小組定期向領導組織彙報工作進展情況，領導組織每年向紀委常委會彙報一年來內部監督工作的有關情況，形成良性的自我約束機制。自
監督小組成立以來，接待群眾來訪8人次，調查處理群眾反映辦案“不公”問題1起，澄清了群眾誤解。實行開門納諫制，採取“請進來、走出去”的形式，每半年召開一次黨風巡視員（行風監督員）及社會各界人士座談會，向社會發放徵求意見信，公佈內部監督電話，設立舉報信箱，從多個層面徵求社會各界對紀檢監察工作的意見，接受社會監督。今年以來，縣紀委、監察局透過調查問卷、走訪及上門納諫等形式，向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見，並做了認真的研究和落實；實行警示談話制，縣紀委領導班子成員，定期與基層紀檢幹部進行警示談話，對個別苗頭性問題隨時談話糾正，如發現不適宜從事紀檢工作的幹部要堅決予以調整。三是抓落實方法創新。實行督促檢查制，縣紀委對基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室主要負責人及幹部履行職責情況進行監督檢查和重點幫促，對重要信訪批件的辦理情況，進行重點督導。定期或不定期對紀檢監察干部履行職責、遵規守紀和廉潔自律情況進行查訪、回訪和巡訪，對發現的問題及時處理；實行績效考核制，縣紀委明確細化基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室工作職責任務，並與“一把手”簽訂目標責任書，逐條量化計分，年終對目標責任落實情況進行評議和量化考核，對沒有達標的，由縣紀委領導進行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀檢監察機關通報批評、違反廉潔自律有關規定被查實，調離紀檢監察隊伍。四是抓管理制度創新。
在完善《派駐鄉鎮紀檢監察室管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學習制度》、《工作紀實制度》等16項規章制度的基礎上，實行了請示報告制，要求鄉鎮和縣直部門紀檢監察組織、派駐紀檢監察室每半年向縣紀委報告工作情況，縣紀委機關幹部完成任務後，要及時向分管領導彙報情況，紀檢監察領導幹部要按規定如實報告個人重大事項，自覺接受組織和社會監督。透過完善創新各項制度，形成完整的規範體系，對紀檢監察干部的學習、工作、作風、生活等方面進行了嚴格要求，嚴格管理，形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。
透過“五個突出”，林甸縣紀檢監察干部隊伍建設取得明顯成效，幹部作風明顯轉變，素質進一步提高，全縣紀檢監察機關呈現出“風正氣順心齊、為民務實清廉、想幹會幹幹好”的良好風氣，在社會上樹立了良好的形象。幾年來，縣紀委先後被市委、市紀委授予保持共產黨員先進性教育先進單位、辦案先進單位、“雙創一爭”主題實踐活動先進單位等榮譽稱號，5名紀檢監察干部分別被評為省、市“雙創一爭”主題實踐活動先進個人和“黨的忠誠衛士”。
隊伍建設年自查報告4
“隊伍建設年”開展活動開展以來，我緊緊圍繞“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為這一主題，按照“隊伍建設年”活動實施方案第二階段的安排部署，我認真分析總結了近年來在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題，為進一步改進工作明確了努力方向和措施。透過全面自查，主要存在以下幾方面問題：
一是理論學習不夠深入。
平常雖然加強了理論學習，也能積極參加集體組織的各項學習活動，但學習的內容不繫統、不全面，不善於運用科學的理論武裝自己的頭腦。對很多新事物、新知識學習得不透，掌握得不夠好，不善於用政治的思想去考慮問題，沒有培養自己從政治的角度來觀察和分析問題，不利於自身素質和自身工作的提高。
二是黨性修養不強。
在工作中缺乏創新意識和服務意識，解決新矛盾、新問題，新辦法不多，與時俱進、開拓創新的思維不夠靈活。想問題、幹工作、辦事情循規蹈矩、按部就班，缺乏主動性和創造性，還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作。對樹立服務意識的思想體會的不深，還沒有自覺地把群眾對我們工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
三是業務知識不全面。
學習不夠自覺主動，文字水平、寫作能力還處在一個低層次介面上，掌握知識不夠全面。
造成以上問題的主要原因是對自己要求不嚴，標準不高，在黨性觀念和黨性修養上與上級要求還有一定差距，綜合素質、工作能力、業務水平和服務觀念都有待提高。我將根據存在的問題，制定切實可行的改進措施，努力促進各項工作順利開展。