招商運營總監的具體職責
招商運營總監的具體職責1
1、根據公司經營方針，制訂商業招商及商業運營工作計劃並完成經營目標;
2、全面參與專案定位、整體規劃佈局、產品設計等工作;
3、負責商家引進、品牌調整等各項招商運營工作;根據市場變化合理制定與調整專案的業態規劃及佈局;
4、負責商業工作的統籌管理、協調和推進;對團隊進行商業知識培訓和考核工作、最佳化工作流程、協助招商談判工作等;
5、全面策劃商業活動和廣告宣傳，保證良好的商業運營，提升經營業績;
6、負責商業調研，熟悉市場商業運營模式和商家行情，掌握市場動態變化;
7、全面開拓商業資源引進商家。
招商運營總監的具體職責2
1. 根據公司的發展需要及戰略規劃，制定相應的銷售、拓展計劃及營銷策略，並帶領銷售團隊完成公司年度銷售指標;
2. 負責運營隊伍建設，包括：拓展、銷售、培訓、銷售行政團隊;
3. 新店開業準備過程檢查、確保新開店按要求開業;
4. 負責制定門店銷售政策、促銷政策及績效考核方案並落實;
5. 銷售資料與情報的收集與分析，以日、周、月等時段對銷售情況與競品資料進行彙總、核查、跟進排名與市場份額;
6. 團隊的培訓與管理;
7. 商場談判與合作。
招商運營總監的具體職責3
1、負責專案招商、營運、市場、工程物業等各項工作整體管控，完成集團制定的各項業績目標;
2、負責專案團隊建設及管理，培育後備人才;
3、根據籌備期專案節點，推進招商計劃，按品牌和租金要求完成招商任務，保證按期開業;
4、負責已開業專案的日常運營管理，包括現場品質、商戶輔導、企劃活動、工程物業等;
5、負責對外關係維護，維護政府、媒體關係，解決突發事件，進行危機公關;維護客戶關係，整合客戶資源，確保專案能夠平穩運營;
6、完成總部和區域佈置的各項工作。
招商運營總監的具體職責4
1) 根據公司戰略，確定寫字樓、商業、產業園專案發展定位，協助完成專案建設，制定可落地實施的招商運營方案和商業策劃方案;
2) 主動開發並聯系企業，透過與企業溝通，引導企業入駐;
3) 制定專案階段性招商推廣計劃，拓展招商渠道;
4) 推進專案儲備、企業拜訪、園區考察、業務洽談、專案選址、招商簽約等工作。
5) 緊跟國家政策、法規，建立和維護當地政府相關部門、服務企業的客戶關係，保證專案良好的外部營運環境;
6) 組織和推動與招商相關的合同、協議的標準化工作;
7) 配合參與全國產城專案的規劃、佈局、拓展等工作;
招商運營總監的具體職責5
1、協助總經理全面負責招商部的任務實施、制定、修訂公司招商、運營管理制度、流程及招商運營政策;
2、市場調研、分析，並建立實時的市場相關資訊資料庫及參與招商價格的制定;商業業態定位及銷售、招商及運營收支預算的編制和控制;
3、招商部業績指標的制定、分解和組織實施。分解、執行招商業績目標，制定、修訂及實施相應的招商、運營計劃和方案;
4、組織實施寫字樓招商及業績目標的達成;制定年、月度營銷策劃活動方案並組織實施;協調各種公共關係，維護公司利益;
5、招商合同、協議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作;
6、招商運營的.統計和分析，編制招商運營統計報表和分析報告;
7、招商運營資料和客戶資料的收集、整理、存檔工作，建立客戶資料資訊庫。
招商運營總監的具體職責6
1、制定商業專案商業業態定位和業態規劃方案;擬定專案招商經營計劃，負責招商工作的整體把握和部署，根據整體規劃和樓面佈局，確定公司的招商定位和經營類別;
2、負責制訂招商各階段工作計劃，佈置和安排本部門各項工作有計劃開展;
3、負責商業街、寫字樓等業態相關招商運營工作;
4、負責招商工作的整體策劃、實施並進行管控;
6、組織開展調查市場，瞭解市場近期走向，針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略，統籌客戶的資訊反饋給公司，調整招商策略;
7、完成上級委派的其他任務。
招商運營總監的具體職責7
1、負責公司海外專案的招商運營管理工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督，稽核各項業務合同。
2、負責專案招商任務指標分解，年度經營計劃達成;
3、負責專案招商團隊管理;
4、負責專案招商管理籌備及計劃倒排工作;
5、負責協調專案內外關係;
招商運營總監的具體職責8
1、制定四川片區各專案相關的年度計劃、月度計劃，制定公司專案的關鍵節點計劃和配套專項計劃;
2、對各專案的整體運營週期進行分解，管控公司各個職能部門進行有效配合和協助;
3、在計劃實施中對已制定計劃進行管控，發生延期超期要及時和有關職能部門以及相關崗位人員及時溝通，協調;
4、組織會議，參與討論關鍵節點計劃的制定可行性。
招商運營總監的具體職責9
1、根據空淨整體專案的招商定位及運營規劃，最佳化運營流程及業務開發模式，並按計劃完成運營任務;
2、負責專案的運營管理，按照要求對代理商進行運營輔導，確保客戶業績穩步提升，持續經營;
3、協助運營總監對運營專案的規劃、洽談、二次招商，對合作機構及重要來訪客戶做好接待及洽談工作;
4、制定資料分析模板，對使用者及交易進行深入挖掘和分析;實施系統性市場調研，定期彙總行業資料、競爭對手、同類產品的收集、整理與分析;
5、做好招商運營部門的人員及內部管理工作，合理分配招商任務及運營管理區域，輔助部門人員按照計劃達成既定指標，做好部門管理及團建工作。