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專案管理專員崗位職責內容

　　在現在社會，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的專案管理專員崗位職責內容，希望對大家有所幫助。

專案管理專員崗位職責內容1

　　1、負責公司重大專案的跟進，包括商務談判、專案落地等事宜;

　　2、處理好專案相關的認證、銷售報價、標書、合同等相關事宜;

　　3、梳理專案管理流程，提供最佳化建議，協助公司進行專案管理流程的持續改進;

　　3、客戶資料的蒐集與管理;

　　4、管理維護客戶關係以及客戶間的長期戰略合作計劃。

　　1.協助商品供應鏈委員會日常工作的開展，包括組織召開商品供應鏈委員會會議和輸出會議紀要。

　　2.推動組織內部的流程改進和效率提升，協助梳理業務流程和管理辦法、監督流程落地執行，不定期抽查流程的執行情況並輸出覆盤報告。

　　3.發掘並收集組織內的`效能問題，輸出改善方案，定期分析和彙報。

　　4.跨部門溝通，推進和跟蹤重點專案的落地，及時發現風險點和輸出保障方案。

　　1、負責產品研發生命週期的管理，包括進度、成本、風險、質量、需求變更的管控。

　　2、制定專案開發計劃，量化並分配專案成員專案開發任務，監督和指導組員及時完成。

　　3、負責跨部門溝通協作、配置專案資源，保證專案順利進行。

　　1、最佳化音樂內容入庫、稽核工作流程，挖掘和改善流程中潛在的問題和風險;

　　2、透過分析使用者反饋等指標資料，制定相應措施對內容的規模和質量進行改善和提升;

　　3、有較高的內容敏感性，能結合大眾內容消費偏好及市場熱點，持續挖掘新熱內容，對內容的規模和質量負責。

　　1、負責遊戲研發團隊內外部專案管理工作，組織並執行遊戲全生命週期管理;

　　2、跟蹤專案的日常管理及運作，及時管理或協調解決各類升級的問題與風險;

　　3、負責團隊內外部各團隊合作流程的推進和最佳化;;

　　4、負責變革專案管理賦能,推動變革策略的落實與開展;

　　5、協助PMO部門主管規劃與落地各項事務。

　　1、按照公司流程規範要求進行全生命週期專案管理，包括專案售前支援、專案立項、專案計劃、進度跟蹤、質量管控、風險預警評估、結項等專案過程管理;

　　2、對專案里程碑、專案範圍及需求、專案落地結果負責，參與專案業務側的需求分析、業務流程梳理及專案立項評審等，需要制定合理的整體專案計劃、控制專案總體成本並需要撰寫專案相關過程文件;

　　3、推動各條線研發、協調資源、處理專案問題、跟進專案進度並管控風險和問題;

　　4、負責專案客戶彙報、客戶日常溝通及滿意度管理、把握客戶需求動態及新機會挖掘。

　　1.監控和改善外倉日常運作，提交三方倉每日運作看板，使其不斷提高服務水平。

　　2.完成每月三方倉KPI考核，提交三方倉月度運作評估報告。每月對運作中出現的問題，組織人員覆盤。

　　3.複核3PL月度配送運費和倉庫操作費/租金等相關費用。

　　4.跟進處理解決訂單業務日常問題，並檢查外倉每天提交的進銷存資料

　　5.收集外倉運作服務和成本相關資訊，分析比較同行業成本和服務水平，提出合理化建議以提升服務及最佳化成本。

　　6.與行業內物流企業保持良好的溝通和關係，拓展外倉資源。

　　7.規範3PL管理流程，並不斷地最佳化，使之能支援公司業務發展的需要。

　　8.按時完成上司分配的其他臨時事務及任務;