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售後服務方案

售後服務方案集錦9篇

  為了確保事情或工作紮實開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的售後服務方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

售後服務方案 篇1

  一、安全生產總目標

  我公司在安全管理方面認真貫徹國家有關施工安全的法律、法規,貫徹"安全第一,預防為主"的方針牢固樹立"安全責任重於泰山"的思想。使安全生產邁向新步伐。實現"五無"(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災)。

  二、安全生產管理體系

  1、縱向管理體系:公司主管生產經理和安全監督部作為公司一級的安全生產管理領導機構,負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場成立專案部經理為主的安全生產領導小組。專案部經理為該工程專案安全生產第一責任人,專案部設立施工安全組,配備專職安全員一人,統一抓各項安全生產管理措施的落實工作。

  2、橫向管理體系:公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產管理工作,牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想,認真履行安全生產責任制,保證專案的施工安全。

  三、安全生產保證措施

  1、建立健全安全管理機構,配備安全管理人員;

  2、建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理體制;

  3、強化安全檢查,消除事故隱患;

  4、嚴格監督檢查,消除事故隱患;

  5、積極開展班前安全活動,廣泛開展安全生產宣傳,推廣安全生產先進經驗,促進施工安全管理,保障施工安全;

  6、施工用電應符合《施工現場臨時用電安全技術規範》及其他用電規範的要求;

  7、設立必要的安全標誌和安全防護。

  四、安全生產保證措施具體要求

  嚴格執行《職業健康安全管理體系》(GB/T28001-20xx)及ISO18000環保體系標準,在施工中貫徹"安全至上、預防為主"的方針,職工進場前由專案經理和安全員主持召開大會,進行安全生產、安全用電、安全防火和機械操作等安全教育,提高施工人員安全防範意識,增強施工人員安全責任感。嚴格執行安全措施,保障生命安全,實現安全生產目標:無重大傷亡事故。

  1施工人員進場要求

  施工人員進入現場帶安全帽、穿工作服、嚴禁吸菸,特殊作業人員穿戴安全勞保用品,持證上崗。其他工種人員嚴格按照本工種操作規程進行作業。

  嚴格執行班前會制度。班前講話必須講安全,做到"無違規、無隱患、無事故"的文明工程。施工員及時下達每項工序的施工安全交底單,並向每個施工人員將安全施工交底內容交付清楚。

  2臨時用電系統要求

  臨時供電線路嚴格三相五線制,電閘箱符合安全規範,且設定漏電保護裝置。臨時用電設施安裝、維修、拆除由專業電工完成。

  3施工機械裝置使用要求

  機械裝置定期保養,班前班後要檢查裝置,填寫運轉記錄。機電裝置維修時要停機、斷電,電閘箱斷電後要上鎖、掛牌或專人看護。機電裝置運轉有安全防護裝置,機電裝置做好保護接零。嚴禁裝置帶病運轉,操作各種施工機械人員持證上崗。

  4現場消防安全

  施工現場配備充足的消防器材。現場使用電氣焊和明火時設專人看護,完工後認真清理,方可離開現場。施工現場和宿舍內不準放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必須存放時,設定獨立庫房存放,由專人保管,並配備必須的消防器材。施工過程中不壓埋、圈佔、挪用消防器材。

  5現場環境安全及預防突發安全事件措施

  施工現場明顯設定緊急疏散通道及消防通道,以備突發性安全事件的發生。成立現場安全保衛組織,制定實行保衛、巡邏、門衛制度。施工用地圍擋設明顯的安全標誌,夜間要設定安全標誌燈,對圍檔外過往行人、車輛要有專人負責疏導交通。本工程施工現場加強值班守衛,護場人員佩帶值勤標誌。加強巡邏,確保國家財不受損失。

  6外部人員未經現場工地領導允許,不得進入施工現場參觀或滯留。

  安全員24小時巡視現場及職工休息場所,檢查、監督人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發現隱患立即整改,整改驗收合格後方可繼續施工。施工現場大規格喬木種植完成後,搭設足夠強度的支撐,以防植物傾斜。

  7雨季施工安全措施

  雨季施工時,設專人對施工現場全天候進行防洪、防雷擊、防坍塌等現場檢查,發現隱患時立即停工,並及時彙報主管領導,主管領導落實整改方案,實施檢查。

  五、售後服務承諾

  1、自工程交付使用之日起計算,保修範圍為我方全部施工內容。在保修期內,如出現質量問題,我方負責無償修復。

  2、屬於保修範圍內容的專案,我方在接到保修通知之日起2日內派人保修;發生緊急搶修事故的,我方會在2小時內到達事故現場。

  3、我方承諾在工程完工後對所做工程及主材在非人為損壞下養護二年,負責施工範圍內植物的修剪、澆水、施肥以及其他養護工作。由於我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設計品種、規格更換。

  4、我方承諾在非人為損壞下對其所栽植物保證在二年內95%的成活率和穩定性。

  5、超過養護期(保修期)後,我公司仍然對本工程進行及時養護(維修),相應收取養護費(維修費)。

售後服務方案 篇2

  工程組織實施是整個專案建設成敗的關鍵,在專案開展前制定出一個切實可行的方案,實現高質量的安全生產,才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優良的系統,更應為未來的維護和升級提供最大的便利、儘量節約資金。

  智慧弱電總包系統的系統工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位BMS系統整合工程設計和專案管理商,擁有ISO9001認證,引進國際先進的SIXSIGMA管理理念,堅持“以人為本、共同發展”的企業理念,經過多年來實際工程的磨練,培養並且引進了一批成熟的技術設計人員和專案管理人員群。同時,不斷探索工程實施的模式,組建整體作戰的“聯合艦隊”,實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變為不斷加強自身技術實力、質量保證體系和向外輸出專案管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制專案成本、靈活整合組織,以江森與怡海的管理理念融合各個專業的專案施工隊伍,在充分發揮雙方資源的同時,大力開發社會資源優勢,極大提高了承接大型專案的能力。

  現將有關我司工程管理的主要內容作一介紹:

  一、專案管理

  在專案實施過程中,一方面需要與建設單位、各個專業施工單位進行協調,另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃,控制進度、監督質量、搞好安全生產。在不同工程階段下資源的配置、組織與協調、質量安全生產是我公司在專案管理中的重點:

  1、人力、財力、物力資源的調配

  2、設計、施工、服務環節的進度監管

  3、設計、施工、服務環節的質量監管

  4、設計、施工、服務環節的安全監管

  5、對遵守法律法規的管理

  二、商務管理

  取得智慧弱電總包合同以後,需要及時確定選擇合格的裝置材料供應廠商並且向其發出定單;合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。

  1.總包合同、商品定單等檔案的管理

  2.裝置供應商的制度

  3.商品貨期的制定與控制

  三、設計管理

  工程的深化設計好與壞是取得一個優良工程的前提。透過與建設單位、設計單位的溝通,對使用者需求進行分析,理解設計單位的設計思想、瞭解使用者的實際需求,才能做出使用者滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經驗的專業技術工程師小組來完成深化設計,邀請專家顧問組成會審小組對各個系統與整合方案進行評議。在弱電系統工程設計中,堅決執行和貫徹國家、行業的技術標準及規範,遵照華為標書的要求進行深化設計:

  1、技術標準和規範的建檔

  2、系統設計說明文件

  3、系統設計圖紙

  4、系統施工圖紙

  5、系統軟體設計與組態文件

  四、施工管理

  在施工過程中,除了要求施工和技術符合規範以外,其中也涉及其他專業的管理內容,工程的施工管理之所以必不可少,關鍵在於它的協調和組織的作用,我公司將會採取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作:

  1、工程的資格管理(單位資質、人員資格、工具合格)

  2、裝置材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)

  3、施工的進度管理(進度計劃、進度執行)

  4、施工的質量管理(驗收制度、成品保護)

  5、施工的安全管理

  6、施工的介面管理

  7、施工的組織管理

  8、工程的文件管理

  五、工程的技術管理

  工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程,我公司將派出富有經驗的專業技術工程師參加工程的技術督導。執行和貫徹國家、行業的技術標準及規範,嚴格按照智慧弱電系統工程設計的要求施工。在提供裝置、線材規格、安裝要求、對線記錄、除錯工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理,其管理內容重申如下:

  1、技術標準和規範的管理

  2、安裝工藝的指導與管理

  3、除錯作業與管理

  六、工程質量管理

  工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映,我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環節,確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定:

  1、施工圖的規範化和製圖的質量標準

  2、管線施工的質量要求和監督

  3、配線的質量要求和監督

  4、配線施工的質量要求和監督

  5、除錯大綱的稽核、實施及質量監督

  6、系統執行時的引數統計和質量分析

  7、系統驗收的步驟和方法

  8、系統驗收的質量標準

  9、系統操作與執行管理的規範要求

  10、系統的保養和維修的規範和要求

  11、年檢的記錄和系統執行總結

  七、安全生產管理

  安全生產管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的,我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產環節,確實作好安全生產控制、檢查:

  1、進入工地的人員安全

  2、倉儲裝置的安全保管

  3、安裝裝置的成品保護

  第二章施工組織及人員安排

  一、專案組織結構

  1、專案經理職責

  負責整個專案的日常管理與資源調配,推進專案的進行,解決各種緊急事件,公司決定抽調最精幹、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似大型整合系統工程的高階工程管理人員擔任,採用專案經理負責制,有絕對權利可以調配本工程現場人力、物力、財力、合夥施工隊和優先使用公司其他工程範疇的資源,保證工程保質保量按時完成。

  具體人員:(詳見商務標---參見本專案技術人員一覽表)

  其具體職責是:

  1)前期準備階段:分析工程現實,編制具體的工程預算案提交指揮部稽核批准後執行,提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,向現場管理、施工技術人員和工程隊下發任務職責書,並組織培訓和專案交底,確立專案獎懲辦法;組建現場工地辦公室和相關管理程式及技術檔案體系。

  2)在施工設計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統方案設計審查會;遵守國家有關設計規程、規範;主持制定系統施工設計方案,制定專業施工設計資料交付檔案格式,配合甲方組織系統施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。

  3)施工階段:配合甲方組織弱電系統施工協調會;制定施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合工程監理,協調施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、週報和工程進度報告,申請工程進度

售後服務方案 篇3

  a、售後服務機構:

  地址:

  售後服務客戶服務部電話:

  售後服務客戶服務部經理:

  業主相關人員的配備及聯絡方式:(業主提供)

  b、售後服務培訓方案

  針對我公司所投標工程合同內的燈具裝置產品編制培訓方案,按照我公司制定的培訓計劃免費對業主相關人員進行培訓:

  1. 產品效能、特點、結構的原理及分析

  2. 產品應用及安裝的要求及規範

  3. 產品執行操作及維護保養的要點及注意事項

  4. 培訓日程安排及內容安排(主講:售後服務經理、售後服務工程師) 為了使系統的維護保養工作能有效地開展,並讓使用者滿意,對系統的維護保養需確認業主的主要的負責人制度。維護、保養制度要嚴格執行,指導業主如何做好執行操作及維護保養記錄,工作人員對維護記錄要進行確認簽字。

  c、質量保證

  1、質量保證期

  合同項下的所有貨物的質量保證期為驗收證書籤發日起2年,如出現合同規定的任何一部分的缺陷或損壞,我公司對之承擔責任。

  帶包裝的備品備件享有質量保證期擱置,擱置期最長不超過5年。

  2、保證責任

  在質量保證期內或延長的質量保證期內,若裝置出現故障,我公司在受到業主通知後24小時內完成修復或更換,以使貨物恢復到合同規定的狀態。

  對於某一零部件或整個燈具在質量保證期或延長質量保證期內出現故障,我公司同意按下列方式之一處理:

  (1)某一零部件的維修次數超過3次,更換合格零部件;

  (2)某一整檯燈具的維修次數超過3次,對該檯燈具進行整體更換。 在質量保證期內或延長質量保證期內,我公司對所供貨物提供免費保

  修,包括由此發生往返現場的一切費用。

  3、潛在缺陷保證

  潛在缺陷保證期是在質量保證期滿後的24個月。

  在潛在缺陷保證期內,對貨物中因設計錯誤、材料缺陷和工藝粗糙的缺陷,但在質量保證期或延長質量保證期屆滿之前的合理檢測中未能發現的潛在缺陷,我公司對之負責,予以無條件更換。

  4、維修任務

  當接到使用者的投訴或專案回訪中發現的缺陷後,應自接到通知後24小時內派專業維修人員到達現場,就發現的缺陷進一步確定,並在48小時內提出解決方案、填寫客戶維修記錄表,並在72小時內完成更換。

  維修負責人維修任務完成後,填寫詳細的維修記錄單,並將經業主簽字確認的客戶維修記錄表報送我公司備案。

  d、定期檢查

  1、每月一次巡查;定期裝置維護;出現異常時特殊巡查、小修;二十四小時故障報修、諮詢及技術支援;年度裝置維護檢修。

  2、以三個月為一個檢查週期,協作業主全面對產品的電氣裝置給予清塵、清潔和檢查。及時發現故障、隱患並及時處理解決,把故障清除在萌芽狀態。避免擴大故障範圍。要求並協助業主制定保養維護制度及措施,在保養週期內對所有裝置進行必要的保養;並做好保養、維護的記錄。

  3、以業主要求的時間週期或任何時間的通知。

  e、應急響應方案

  1、在系統投入正式執行前制定應急處理程式方案交業主。

  2、在接到業主的緊急通知時,立即電話詳細瞭解故障的現狀並給予維修措施建議,為儘可能節約時間,可盡力指導業主自行予以修復。

  3、如業主不能自行予以修復,我公司服務工程師將攜帶備件採用最快的交通工具在八小時內到達現場並配合業主相關人員在二小時內排除故障。

  4、按應急處理程式方案確定工作內容,主要是:詳細瞭解故障前的工作狀況、故障發生的時間、故障的特徵表現和現狀、檢查相應的執行紀錄等後立即確定應急處理措施及具體的工作內容。

  5、維修完畢並執行正常後,向業主相關人員進行故障的成因分析及處理措施的採用方法。

  f、售後服務承諾

  1、預防為主,計劃檢修,應修必修,修必修好,一旦承諾,終身服務。 完善、快捷的售後服務體系,既是公司對客戶的承諾,亦是公司穩定發展的基本保障。

  2、實行無節假日全天候值班制度,24小時內完成裝置維護及事故搶修服務。

  3、在保修期內,對我公司所投標工程合同內的燈具裝置產品負責,屬於保修的內容和專案,我公司在接到修理通知之後24小時內派人修理。如我方不在約定期內派人修理,業主可委託其他人員修理,保修費用從質量保證金中扣除。我方負責保養和維護合同規定的全部裝置,對任何因非人為造成的裝置或部件損壞,進行無條件、無償的更換和維修。、裝置維護管理的主要承諾。

  4、我公司按供貨合同規定為客戶承諾的質量保證期內的免費保修專案。

  5、客戶裝置故障報修後用我們更換的主要裝置,公司承諾對該已更換主要裝置繼續進行保修。

  6、特殊維護:除提供基本執行維護服務外還提供裝置出現異常時特殊巡查、小修,以及每天24小時技術支援。

  7、電話支援服務管理人員可直接透過電話聯絡我公司的技術人員,由我們的系統工程師透過電話向用戶提供專業的技術諮詢,以最快的速度解決使用者系統中出現的問題。

  8、現場維護服務我們的工程師透過電話不能解決問題時,我們會迅速派遣工程師攜帶零部件及工具去現場進行維修工作,直到所有問題解決為止。

  9、專人技術支援服務

  我們將指定兩名工程師專門負責本系統的維護工作,這樣可隨時響應使用者的呼叫,能更快地提出建議並解決問題,。

  10、保修登記

  燈具裝置產品驗收合格後,我們將建立完整的系統裝置配置及維護檔案,以助我們能更好更快地集中並解決問題。

  11、我公司始終堅持以客戶第一、服務第一、確保質量、維護企業形象為宗旨,堅持使用者至上,一切以業主要求、工程需要和保證工程有效進行、保證工程質量、保證工程安全可靠為原則,實施有計劃、有步驟、和

  最熱誠、最優質、最快捷的技術服務,對所售裝置售後服務和技術支援。完善的服務是合同執行的重要的一環,它將貫穿全合同過程的始終,保證合同工程的順利執行。

  在長期從事亮化工程的設計、施工、燈具裝置供貨及服務中,我公司擁有專業售後維護服務中心,為所投標工程燈具裝置提供全面、優質的服務及質量保證。

  g、保障工程售後服務的措施

  1、每月主動回訪一次,在回訪過程中與業主管理人員一道檢查各項裝置的工作狀態,並對業主管理人員作進一步的技術培訓,及時解決管理人員未能及時發現的裝置故障及隱患,並填寫裝置回訪單存檔。

  2、接到使用者通知後,我公司保證24小時內派專業技術人員到達現場檢查問題的原因,並提出解決方案。一般故障在現場排除,對現場無法解決的故障,我公司將在與業主協商後以最快的速度實施解決方案。

  3、備件先行:在規定時間內未能及時維修好的裝置,系統又不能停用時,採用先用備件更換損壞的裝置,以確保系統連續正常運作,備有常用的產品備品備件作為售後服務用。

  4、我公司設立專職售後服務技術人員為本專案提供售後服務,提供熱線電話,做到專人負責,並要求填寫售後服務記錄存檔,作為考察其業績的憑證。

  5、幫助使用者建立完整的系統管理制度和裝置檢查制度。

  6、我公司設立本專案的售後服務檔案,可隨時查詢本專案的裝置安裝、執行、維修等歷史記錄。

  7、保修期內非產品自身質量原因的故障維修或部件更換,將只收取成本費。

  8、保修期過後,為使用者提供終身成本價的故障維修或部件更換的售後服務,也可根據業主的意願,雙方簽訂長期維護協議。我公司有較強的技術力量,先進的設施及完善的規章制度可為客戶提供滿意的長期售後服務。

  售前技術培訓方案

  我公司將提供以下售前技術服務:

  1、投標前針對不同專案,提出合理的設計方案和裝置選型。

  2、根據招標檔案要求,核算裝置各項技術指標,並提交給業主。

  3、提供完整的與裝置相符的技術資料給業主(其中包括樣本、圖紙)

  4、負責免費提供相應的技術培訓服務,免費培訓5名以上業主操作人員,以保證業主操作人員能夠熟練的操作裝置並掌握裝置的基本維護、保養。

  人員培訓計劃

  1、 工程竣工後,10個工作日內安排使用單位燈具日常維護、檢修培訓。培訓為期2天。

  2、培訓地點:工程所在地。

售後服務方案 篇4

  我公司做出如下售後服務計劃及承諾:

  一、安裝除錯

  1、我公司負責按合同中規定的裝置型號、數量將裝置免費送達指定地點,並保證按合同要求按時完成裝置安裝、除錯、啟動、執行等工作;

  2、我公司按照合同要求測試所有硬體、軟體;

  3、我公司提供詳細的技術培訓;

  4、我公司負責合同中所有裝置的現場安裝除錯、現場驗收測試。

  5、貨物到達後,由本公司和使用者人員監督下,由使用者人員清點貨物,並檢查貨物的外觀。

  6、所有裝置完成安裝除錯後,雙方即可進行驗收測試。

  二、技術培訓

  裝置正常執行驗收後,我公司指派專業工程師負責在現場為貴單位提供不受人員限制的維修和使用操作培訓,每年公司組織培訓兩次。培訓內容包括:裝置正確操作使用知識;識別初級故障及必要的恢復方法;常見故障排除方法。

  三、售後服務體系及維修保養方案

  我們以客戶第一、服務第一的宗旨、進行系統的售後服務工作,除按照廠家的售後服務承諾外,我公司承諾所有的裝置提供一年質保、終身保修,凡裝置出現故障接到貴單位的報修電話後4小時內到達現場,24小時解決問題。

  保證使用者的故障投訴都得到及時的調查和解決。報修專線0311-86682677,技術維護人員全天值守,

  定期回訪:公司人員對使用者進行定期回訪,對裝置的隱含故障源進行檢測及排除,並會請使用者相關負責人填寫巡查反饋資訊單。

  四、 伴隨服務及保證

  1、隨產品提供一套完整的技術資料:包括說明書、維修保養手冊等。

  2、我們在質量保證期內安裝的任何零配件,都是原裝置廠家生產的或是經過其認可的。

  3、質保期(免費維修期)自裝置完成並驗收簽字次日開始計算,質保期為一年。

  4、在質保期內由我公司與廠家質保,不會以任何理由推諉或暗示貴方自行聯絡。

  5、我公司提供365天24小時可靠的服務熱線電話及技術人員聯絡方式。

  6、在質保期內,凡裝置出現故障接到貴單位的保修電話後1小時內到達現場,12小時

  解決問題,如不能及時解決問題我公司會提供備機,直到原裝置修復。

  7、所有裝置全部都安裝到位。

  我公司一貫非常重視為客戶提供優質的售後服務,以支援我們客戶的成功,本公司技術人員素質高,其服務質量、效率、態度各方面都得到國內客戶的好評。為了確保我公司所提供裝置的優質執行,本公司願為使用者提供高質量的維護服務。

  我們將提供硬體、本地網路、遠端網路、系統平臺、開發環境等的綜合最佳化選擇、提供系統規劃或二次開發支援。我們擁有多年提供各種計算機系統全面解決方案的豐富經驗,是其為客戶量體裁衣,提供客戶最最佳化選擇的基礎。我們可以從客戶的實際業務和條件出發,結合將來資訊業的發展趨勢,在系統建設初期與使用者一起確立系統目標,確定系統建設規劃,並根據客戶的需要為客戶提供系統的可行性分析報告、合情合理的業務規範、專案建議書、系統建議方案及實施方案,使客戶透過規範的業務流程和最最佳化的解決方案提高企業的管理能力,從而提高企業的競爭力,最終獲得提高企業效率的效果。

  我們公司可幫助客戶:選擇最適合的硬體;確定符合需求的網路系統方案,包括本地網路和遠端網路;確定系統平臺的選用;確定開發環境;提供方案選擇。

  五、 實施支援

  我們公司提供硬體、系統軟體的安裝、除錯,應用軟體的開發。由於具有豐富經驗的技術支援和開發隊伍,幫助客戶根據各自需求和條件提供軟硬體及外設的安裝和除錯,設計、建立網路系統,開發應用系統軟體;也可以幫助客戶規劃和管理網路,將已有的應用移植到開放系統和其他平臺,並提供對上述系統維護的建議,從而使客戶真正滿足需要。

  我們公司對客戶應用開發的全過程均可提供規範的幫助,從客戶需求分析,概要設計,詳細設計,編碼實現到測試,最終實現及維護等都有一套規範而實用的方法。

  我們公司為客戶規劃和配置的網路系統,從評估客戶通訊要求,考察放置各種設施的建築物和建築群的實際環境,設計適合的系統方案,確定所需通訊介質,安裝、督導、測試整個系統,提交詳細的文件資料,到網路系統方案設計,裝置選型,網路安裝,除錯最佳化,系統維護,後期擴充套件等,為客戶提供全面而專業的實施支援。

  1. 售後服務

  目前,我們公司所提供的售後服務有:

  免費電話技術諮詢

  當用戶系統發生故障或使用者有疑問時,使用者可撥打本公司電話尋求技術支援,我們公司的專業工程師將及時回答客戶提出的各種有關技術問題。公司電話:020-87574888,傳真:020-89599905,地址:廣州市天河區龍口東路342號天誠廣場403室

  現場維護服務

  當客戶報告的故障透過技術電話支援不能被解決時,本公司將按照合同規定的響應時間派遣工程師赴客戶現場排除故障,進行維修。包括故障裝置的取回和送還。

  互連遠端維護

  根據情況與客戶聯機,進行遠端軟體維護,快捷、方便、及時解決客戶的軟體問題。

  合約定期維護

  透過簽訂維護合約,我們公司工程師將依靠專業化的技術手段,為客戶進行計算機系統的定期維護,及時發現並解決潛在的問題。每季度一次的現場服務,包括軟硬體系統的檢查、除錯和裝置的清潔,瞭解網路系統的運作情況,對潛在的問題給出合理化的解決方案;一旦故障發生,將提供最高優先順序的現場維護,準確地排除故障,恢復系統的正常執行。當用戶裝置出現故障在規定的時間內不能修復,我們公司將提供同等功能的裝置供使用者使用,直至故障修復為止。

  保修期服務

  使用者從我們公司購買裝置,配置網路,均享受保修期服務。在此期間,我們公司將為您提供免費電話諮詢服務,排除硬體故障,恢復硬體系統的正常執行。在保修期結束後,建議使用者簽訂計算機系統整體維護合約。

  使用者培訓

  新的系統必然需要掌握新技術的人員,我們公司願意根據您的需要,提供適當的培訓內容。培訓包括技術培訓和管理培訓。透過技術培訓幫助您建立一支靈活、強大的資訊科技隊伍,加強您員工的技術能力;透過管理培訓,幫助您對公司內部的各種文件、光碟、資料等資源進行有效地管理和充分利用。

  及時提供產品和技術的更新資訊。

  我們公司將定期向客戶透過E_mail傳遞或郵寄相關產品、相關技術的新動態,並經常性舉辦講座和展示會,幫助客戶及時掌握資訊產業的趨勢和發展方向。

  總之,我們的目標就是為您提供綜合性的、專門的服務與支援,讓您能夠利用計算機穩定、可靠、方便地工作。使用者的利益即是我們的利益,終端使用者在我們公司所享受到的將是全方位的支援。無論是現在還是將來,我們公司都會讓您得到最滿意的服務。系統維護及售後服務。

  2. 售後服務組織結構

  現場技術小組:屬於一線工程實施或者技術支援人員,是我公司派駐使用者管理現場的技術小組。技術小組按照《標準化服務流程》和《系統網路管理規範》中的工作要求,進行專案實施和管理,以及受使用者委託管理相關網路、主機和應用系統。技術小組成員都接受過嚴格的專業訓練,能夠立即處理使用者現場絕大部分問題。如果遇到尚不清楚、無法解決的技術問題,小組在最短時間內將其轉交給專業服務中心處理。

  專業服務中心:是公司的IT管理技術核心部門,集中了公司大部分的技術精英。專業服務中心成員不但通過了初級和高階培訓及認證,精通一到二個典型的大型應用,而且在管理專案管理和客戶支援方面具有豐富的經驗。專業服務中心接受現場技術小組轉來的有關問題,並進行研究,給出解決方案建議,交現場技術小組落實解決,並記錄入公司的諮詢服務資料庫中。在有些涉及到開發方面的問題,會轉到公司的研究發展部門予以解決;某些問題可能需要協調廠商共同解決。

  應用研究發展部:集中了最優秀的軟體開發工程師,他們專精於軟體產品的設計和開發,可以為客戶定製某些特殊的管理應用。在需要時,也能幫助客戶找出問題並提供解答。

  廠商技術支援中心:某些問題可能需要協調廠商方面予以解決。公司負責問題的全程跟蹤,從而能夠加快問題解決的速度,保證服務質量。

售後服務方案 篇5

  浙江九重門業有限公司是國內門行業的綜合性大型知名企業,至今已有10多年曆史。目前,九重門業有兩個大型生產基地,共佔地10萬平方米,有熟練員工1200多名,專業技術人員100多名,擁有 鋼質安全門、鋼質隔熱防火門、鋼木裝甲門、實木複合門、鋼木室內門和強化生態木門六大產品系列共200餘個品種,形成日產4000樘鋼質安全門、鋼質隔熱防火門和1000套強化生態室內門的產能,年銷售收入超過4億元。

  九重門業,專業生產防火門、防盜門、鋼木門、室內門等產品!現在,上門網與您一同關注下九重門業工程售後服務方案!

  1.從安裝到交房期間我公司均派專業專案經理現場駐點,配合甲方﹑土建方及時做好協調及成品保護工作。並現場監督我公司安裝人員按規範操作保證安裝質量。在安裝除錯期間發生安全責任事故由賣方負責。

  2.本產品質保期二年,質保期內賣方提供無償維修保養服務(人為損壞不屬保修內容)。

  3.浙江省九重門業有限公司各經銷商網點實行24小時全天候服務,自接到電話後2小時之內到達現場搶修,及時恢復正常使用。

  4.超過質量保期賣方按公司統一的零配件價格供應服務,費用由使用者自理。

  5.派專業售服人員配合物業公司發放鑰匙,做好現場除錯直至業主滿意。健全的使用者檔案,能準確追述產品的去向,定期回訪工程客戶。

  6.維護更換配件收費標準:在保修期內,客戶享受免費服務,配件可以換新;超過保修期的,只按成本收費,維修人工費每小時不超過10元

  7.公司保證產品的質量,每一樘門在出廠之前均經過嚴格的檢驗,每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進行現場協調,並配備專業的專案負責人,以保證工程的正常進行。

  8.安裝質量:符合國家標準。

  9.關於專案管理及專案經理:

  九重防火門、防盜門等產品公司對任何地區的工程專案,都配備專業的專案經理人負責,通常該專案經理由九重門業法定授權人擔任,從前期的專案招標,購買標書,專案投標,合同簽訂直到訂單投放,運輸,現場安裝,保護及協調,及施工單位的協調,聯絡等。運輸隊,安裝隊長(負責產品的安裝和成品保護),質檢員,售後經理(負責產品後期我維修,保護等)。各部門人員必須經過九重門業的專業培訓,而且有過工作經驗,具備較高的綜合素質和服務意識。

  該專案經理直接隸屬於九重門業銷售中心負責,其直接領導為銷售公司總經理,在該專案的運作,施工過程中,銷售公司總經理至少要到現場考察,調研一次,聽取甲方及施工單位意見,對專案進行考核,如甲方及施工單位對專案經理滿意度在50%以下,九重門業將考慮更換專案經理人,以確保在該專案合作過程中的質量和信譽。切實做到精心組織,精心施工;質量一流,進度一流,服務一流。

  10.關於工程質量

  九重門業一旦有幸中標,在本工程的建設過程中將按照ISO9001質量體系執行的管理要求和管理標準,加強質量監控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質量責任制,編制切實可行的質量計劃,對過程控制,材料供應商的選擇等方面實行嚴格管理,嚴格控制,從而來保證整個工程質量目標的實現,達到貴公司的要求。

  工程門,就選擇九重門業!

售後服務方案 篇6

  售後服務作為企業整體服務中最為重要的組成部分,已經成為重要的競爭手段。良好的售後服務不僅能為企業贏得市場,擴大市場佔有率,使企業獲得良好的經濟效益,而且透過售後服務的實施可以使企業獲得來自市場的最新資訊,促使企業更好地改進產品和服務,使企業始終處在競爭的領先地位,為企業實現可持續發展戰略提供決策依據。我公司本著這些落腳點做出如下的服務方案:

  一、服務

  1、安裝除錯服務

  (1)我公司負責按合同中規定的軟體型號、數量將產品送達指定地點,並保證按合同要求按時完成裝置安裝、除錯、啟動、執行等工作;

  (2)我公司按照合同要求測試所有硬體、軟體;

  (3)我公司提供技術培訓;

  (4)我公司負責合同中所有產品的現場安裝除錯、現場驗收測試。

  (5)產品到達後,由本公司和使用者人員監督下,由使用者人員清點,檢查產品。

  (6)所有產品完成安裝除錯後,雙方即可進行驗收測試。

  (7)服務人員對產品的使用、注意事項,服務人員現場進行演示解說;客戶對產品的疑問,服務人員給予一一解答。

  2、售後網路服務

  (1)顧客在使用本公司產品的過程中發現問題,可立即登陸我公司的網站進行軟體功能和問題的線上諮詢。

  (2)我公司的資訊網站中,客戶對產品的使用有疑問,網路服務人員應馬上做出回答,提高顧客的售後滿意度。

  (3)公司網站中,應隨時有人對企業網站進行“駐守”,對於客戶遇到的問題應給予迅速解決;如需上門服務,售後服務人員對客戶資訊和客戶問題進行登記,將任務派發給售後服務人員,售後服務人員應在X個工作日內到達顧客那裡為之解決。

  貴州通訊達科技有限公司注:網路服務中,我公司本找全心全意為顧客服務為宗旨。使用網路諮詢的方式為顧客服務可以更好的節省我公司的人力資源成本,更大效率的收集客戶意見和反饋資訊。網路服務是最好的交流工具,在與顧客的交流中,服務員人在服務公司規定和法律規範的前提下應當盡最大的努力以達到顧客滿意為目標。3售後電話服務

  (1)客戶來電諮詢我公司的產品資訊,服務人員接到電話後應給予全面的解析。

  (2)本公司售後服務人員接到客戶來電,對於問題不大或者可以在電話中直接解決的問題,應立即給客戶解決。

  (3)若客戶遇到的問題透過電話溝通的方式不能得到良好的解決,需要上門服務的客戶,電話人員應立即問清客戶問題和客戶資訊,並做客戶問題登記,將問題轉交相關人員,在X個工作日內必須與之處理。

  (4)在電話服務中,客戶電話過來諮詢公司產品價格,電話人員不應立即給予正面回答。

  (5)不論是我公司的新顧客還是老顧客,購買我公司的產品者,公司的售後服務人員應當定期的進行電話回訪,詢問顧客對於其購買產品的熟知程度;產品的特性是否符合顧客要求;上門服務人員的態度是否良好;對於我公司的產品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。

  3、上門服務

  關於我公司的上門服務,必須是在正常合理的,不違反法律法規等的前提下,顧客在使用本公司產品的過程中出現問題而不能透過電話或者網路方案解決的前提下而使用的一種直接面對面為顧客提供的一種服務方案。本方案流程如下:

  第一步:客戶服務人員接到客戶的來電或者網路資訊,不能透過交流解決只能上門服務的問題,客戶人員需精確瞭解客戶的問題所在,登記客戶問題和客戶資訊。

  第二步:客戶服務人員將客戶需求上門服務的資訊交予相關工作人員。第三步:相關工作人員接到上門服務資訊,應已最快的時間將任務分配到公司具體人員手中。

  第四步:上門服務人員接到上級分配的任務,應立即聯絡到顧客,與顧客約定上門時間。

  第五步:上門服務人員在與顧客約定的時間內到達顧客地址,為其服務並收取相應的費用。

  第六步:服務人員返回公司,需將此次的服務中所出現的問題和內容做一個系統報告提交公司售後服務部。

  第七步:我公司對於此次的服務做一次電話或者網路回訪,諮詢顧客對於產品使用狀況及使用者在服務過程中的感受。

  上門服務人員需注意事項:

  (1)上門服務時出示“上崗資格證”。

  (2)公開出示我公司“統一收費標準”並按標準收費;收費後為使用者開示票據;不得向客戶收取而外費用,一經發現,必須加以嚴重處罰。出示安裝或服務記錄登記單,服務完畢後請使用者簽署意見;

  (3)服務後需向顧客演示產品的功能已經可以正常使用,並向顧客講解使用知識到位。

  (4)不喝使用者的水、不抽使用者的煙、不吃使用者的飯、不要使用者的禮品;

  (5)上門服務人員必須穿著整潔、得體大方,與客戶交流必須禮貌用於,不得與顧客有任何行為上的衝突。

  (6)上門服務人員上門必須嚴格按照我公司的規定對顧客進行全方位服務,不得偷工減料,粗心大意。

  5、退貨服務

  在我公司為你提供的產品,使用產品X天中如果你覺得商品不滿意,商品不符合顧客的要求,在合同規定以及合理的範圍內,顧客可以申請退貨,其中有這樣一些注意流程:

  (1)顧客對產品提出異議

  (2)公司售後服務人員給予顧客合理的解釋;產品不能使用而要求退貨,我公司承諾給顧客無條件的退貨補償(人為損壞不包括在內);因顧客不會使用產品而要求退貨,我公司將為您提供一次免費的培訓,以後仍需培訓我公司將按規定收取一定的培訓費用;若顧客執意要提出退貨政策,售後服務人員應馬上協同相關人員辦理退貨。

  (3)我公司人員售後服務人員對產品進行檢查,其中包括產品的質量、資訊、是否拆封、商品是否完好等。

  (4)商品檢查完畢,進行退貨單的填寫(商品基本情況、退貨緣由、意見)

  (5)售後服務人員對此次退貨情況進行系統闡述,交由上級管理層處理。

  二、售後服務資訊

  在市場經濟高速發達的今天,我國逐步從第一、第二產業向第三產業國都發展,資訊化時代的來臨,服務型行業的發展越來越符合人們生活習慣要求,服務體系的完善和服務質量的好壞對企業的發展具有戰略性的'影響。企業為顧客服務不僅是為了保證顧客的滿意度和忠誠度,更多的可以收集客戶資訊,瞭解顧客需求。從而促進公司的產品更加完善,得到顧客的青睞。良好的售後服務能為企業的今後的發展帶來巨大的商機,所以我公司的售後服務不僅僅是著眼於為顧客服務,還要能夠很好的收集客戶意見,()瞭解客戶需求資訊,完善公司產品。

  1、資訊收集

  (1)資訊來源:《電話服務記錄》,《客戶產品質量處理意見表》,《產品質量處理單》,《售後資訊反饋意見表》,《客戶服務處理單》及其他資料。所有資料需及時錄為電子文件,並定期提交質量工程師整理。

  (2)售後服務部每週做關於本週電話記錄,企業網站記錄客戶諮詢記錄,服務需求記錄等報表。

  (3)售後出差人員每次出差詳細填寫《售後資訊反饋意見表》,每次提交售後服務部。維修期間,透過影片,照片,電子文件等方法,詳細記錄故障情況。並整理成資料提交售後服務部。

  (4)售後服務人員可對網路資訊、顧客資訊、報刊雜誌等不同的地方針對本行業進行資訊的收集彙總。

  2、資訊整理分析

  (1)由售後專門人員每月對《電話服務記錄》,《客戶產品質量處理意見表》,《產品質量處理單》,《售後資訊反饋意見表》,《客戶服務處理單》,故障影片,照片,實物,電子文件等進行整理,並提客戶服務部專門人員審閱。

  (2)對於本月、本季、本年度連續出現的問題進行層層重點預警分析出現此類問題的原因。

  (3)對客戶意見進行歸總處理,總結售後服務中所存在的問題,客戶的需求點,以及我公司產品的客戶感知度、滿意度,從中分析產品應當得到改善的地方。

  (4)歸類我公司的產品客戶使用過程中會出現哪些問題,針對某一類產品所出現的問題,售後服務人員與技術開發人員進行協商討論,出現此類的問題要如何妥善解決,達到高效快速,得出針對每一個問的完善解決方案。

  (5)對以上的所有問題進行總結歸類,得到最終的售後問題結果,對不同的問題進行不同的處理,技術上的問題交由技術開發人員對產品完善;服務問題交由服務部人員進行處理,一是對售後服務人員的知識培訓;二是對售後服務人員的行為禮節培訓;三是要進行服務流程的熟悉;必須使得公司的售後服務質量高效快速,得到顧客最滿意的評價。

售後服務方案 篇7

  我是報考參加20xx年醫師資格考試的考生,我已閱讀並知悉了《醫師資格考試考試規則》、《醫師資格考試違紀違規處理規定》、《醫師資格考試醫學綜合筆試的分數公佈》等醫師資格考試相關檔案和規定。經認真考慮,鄭重承諾以下事項: 一、保證報名時按要求提交的個人報名資訊和證件真實、完整、準確。

  二、自覺服從考試組織管理部門的統一安排,接受監考人員的檢查、監督和管理。

  三、保證在考試過程中遵紀守法、誠實守信。如違反上述承諾,自願按相關規定接受處罰,並願意承擔由此而造成的一切後果。

  是否同意以上承諾?

  是 否

  承諾人(簽字):電話:

  年 月 日

售後服務方案 篇8

  公司設立專案售後服務方案,提供專業完善的售後服務管理,力求使客戶滿意,樹立良好的形象,推動公司經營業績,以促進公司的經濟效益。

  一、專案售後服務內容承諾

  公司貫徹執行:“誠信正直、成就客戶、完善自我、追求卓越”的宗旨,對於已經竣工、驗收合格的專案進行質量跟蹤服務,本著技術精益求精的精神,向用戶奉獻一流的技術和一流的維護服務。

  公司如果承接了端拾器專案,將嚴格遵循標書及合同的規定,在保證期內向業主提供該專案的責任和義務。在保修期之後,考慮到裝置維護的連續性,建議業主與公司簽訂維護合同,以確保此係統專案的正常執行所必需的技術支援和管理支援。

  二、售後服務期

  在專案驗收合格之日起,即進入了售後服務期。

  售後服務期=質量保證期+質量維護期

  質量保證期:在質量保證期內,如因質量問題造成的故障,實行免費更換裝置、元器件及材料。如因非質量因素造成的故障,收取更換裝置、元器件及材料成本費。

  質量維護期:在質量保證期之後,即自行進入質量維護期。

  公司對所承擔端拾器專案提供終身質量維護服務,以不高於本合同裝置單價的優惠價格提供所需更換的元器件及材料,另收維護人員工本費。

  三、服務與保證期

  在專案驗收合格之日起,開始進行售後服務工作,包括以下幾個方面:

  1、維護人員;

  2、售後服務期;

  3、服務響應時間;

  4、售後服務專案。

  四、具體措施承諾

  1、首先在簽訂專案合同的同時與客戶簽訂售後服務保證協議書,排除客戶的後顧之憂,對客戶做出實事求是的、客觀的承諾。

  2、對已經驗收合格交付使用者的端拾器專案,在合同期內與使用者進行聯絡,記錄使用者使用情況,系統執行狀況等進行質量跟蹤調查,變被動服務為主動服務。

  3、對已交工的端拾器專案建立系統執行檔案,並進行質量跟蹤。

  4、系統執行檔案記錄其端拾器專案執行情況、各類裝置使用情況、操作人員操作水平情況及人員流動情況。

  5、針對各使用者單位操作人員出現的代表性問題,定期對操作人員進行技術培訓或到現場培訓及指導。

  6、正在使用中的系統、裝置出現故障時,公司維修服務人員接到報告後及時赴現場處理、維修。

  7、對於執行時間較長的端拾器專案,公司維修服務人員定期與客戶進行聯絡詢問情況,定期到客戶方進行巡視、檢查,並做出記錄,記錄歸檔儲存。

  8、施工保證

  將選派具有豐富經驗的技術人員負責端拾器專案具體施工,保證安裝質量及系統使用功能,並保證整個系統執行平穩、高效、可靠。

  9、系統保修

  作為專案承包單位,我公司將嚴格遵循招標檔案及合同的規定,向業主提供端拾器專案最終驗收合格之日起,在保質期範圍內免費維修。

  10、保修期內裝置損壞,經鑑定為裝置本身原因造成的故障,我方負責免費維修或者更換;同時負責在保修期內定期對裝置提供保養維護服務。

  總之,為使業主使用放心、使用方便、保證端拾器專案正常執行,公司全體技術、維護人員本著客戶第一的原則,全心全意地為客戶著想,全力以赴的進行工作,讓我們共同攜手,為創造美好的明天而努力工作。

  五、系統維護

  1、系統執行管理工作

  為了保證系統能夠長時間的正常執行,我們將進行完善的系統培訓,同時制定各個系統專案操作規程,並配合業主制定操作人員責任介面及合理的交接班制度。

  2、系統維護保養

  我公司的售後服務人員在維護期內將對貴方的系統專案提供服務,使它們保持良好的執行狀態。

  3、月度保養

  堅持月度維護保養,保證每個系統專案機械裝置保持最佳工作狀態。

  六、保修服務內容及範圍

  公司將為所承擔的各個端拾器專案提供保修服務,有效期從專案驗收後,業主在竣工報告上簽字之日起。

  1、響應時間:具體的響應時間將按故障級別劃分;

  2、維修地點:使用者現場。

  我公司負責實施的所有系統專案,在正常環境下做適當使用時所發生的故障,我公司將提供約定保修服務。非當前故障,我公司安排提供服務,但需按收費標準另收費用。

  我公司的保修服務僅限於經我公司認定的合格產品。所謂不合格的產品包括:非經我公司供應的產品、非經我公司認定合格的產品及顧客不允許我公司做功能改進的產品。

  下列情況所發生的系統損害不包括在保修服務範圍內:

  a、使用不適當的工具進行系統維護時造成的系統裝置損壞;

  b、現場環境不符合我公司建議的規範;

  c、意外、自然災害、疏忽及不當使用、戰爭、、罷工、雷擊或電力故障、顧客搬運不當的損壞,經由非我公司人員或其授權的子承包商對系統進行修改和變動;

  d、裝置的維護和資訊處理方式。

  七、維護及服務支援措施

  1、現場排除故障或技術指導

  我方在接到業主的電話支援服務請求後,如果不能透過電話支援服務解決裝置或產品發生的技術故障,且經雙方商議確認需要進行現場支援的情況下,我方將派專業專案技術人員及時前往現場協助業主排除故障。

  2、電話支援服務

  電話服務熱線號碼以我方提供給業主的號碼為準(包括電話和傳真號碼)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天內以電子郵件、傳真、電話的方式通知業主。

  3、投訴受理服務

  在公司設有使用者投訴電話。

  4、電話諮詢服務

  對業主在使用裝置或產品過程中產生的非故障類問題,我方提供電話諮詢服務。

  在工程專案設立幼稚的售前、售後服務,最大限度的滿足客戶的需求和期望,是一家企業在眾多行業中實現長期穩定發展的重要管理手段之一。

售後服務方案 篇9

  一、服務文化

  1、服務理念

  服務宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服務目的:使系統穩定、準確、高效的執行。

  服務理念:急客戶所需,客戶的需求就是我們的追求。

  2、服務承諾

  高質高效、耐心熱心、周密周到直到解決問題、直到使用者滿意。

  二、服務內容

  1、提供軟體的安裝、除錯和對醫院操作員進行培訓,保證醫院指定操作員能獨立上崗工作。

  2、提供軟體的技術支援(包括資料維護、資料修復、系統出錯等)免費維護期為12個月。

  3、系統本身出錯,提供因為軟體本身問題(如BUG引起的問題)的維護服務。

  4、醫務人員操作錯誤引起系統故障問題或資料出錯,我公司提供軟體的資料維護、資料修復。

  5、提供軟體安全解決方案,幫助醫院儘量降低或避免因為外部因素造成的不利影響。

  6、電腦的作業系統不穩定、系統中毒、不按規定流程操作等問題,不在我公司的維護的範圍之內,軟體公司提供解決建議性方案。

  7、醫院應做好人員調動交接工作,以保證系統的穩定執行。

  8、提供個性化修改服務,按實際情況確定工期及相關費用。

  三、服務方式

  1、電話服務

  使用者透過服務部電話(見下)可直接和技術人員進行技術諮詢。

  電話響應時間:服務部接到使用者電話後,專人負責接聽,做好記錄,一般性問題1小時內反饋意見,8小時內解決問題,如遇複雜問題三個工作日內給出解決方案並及時解決。如果電話中解決不了,有必要進行遠端維護的,則轉為遠端維護。

  2、遠端服務

  公司技術服務人員透過網路遠端進行技術服務,即時解決問題。

  技術服務HIS售後服務可進行遠端控制、遠端維護。

  技術服務郵箱:XXX

  技術服務網址:XXX

  3、上門服務

  在上面二種方式不能解決問題的情況下,我公司可安排技術人員上門服務,北京響應時間2小時、北京周邊12小時內、外省市48小時內。

  四、服務熱線電話