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中小學校長論壇發言稿

2021最新中小學校長論壇發言稿範文

  在日常生活和工作中,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的2021最新中小學校長論壇發言稿範文,歡迎閱讀與收藏。

  中小學校長論壇發言稿1

老師們、同志們:

  大家好!剛才我參加了論壇,聽著大家的發言,我的心始終處於一種感動的狀態,大家的付出,大家的投入,大家的教育教學藝術,精彩的成功案例,大家對教育的那份執著情懷,對學生的那份責任和關愛,大家承受的壓力,受到的委屈,在這樣一個時間段內集中展現出來,的確讓我的心靈受到震盪,我的靈魂受到洗禮,甚至淚水就在眼眶中打轉,透過大家的發言,我更加明晰了肩頭的責任,也更加明確在前行的征程中應該怎麼做!我想,我們不用天南地北的去找尋所謂的榜樣典型,也不用報紙、電視中去敬羨那些先模人物,我們只需伏下身來、靜下心來,用心去體味,去感受我們周圍的點點滴滴,我們同在一個屋簷下相處的很久,很平凡、很平常的兄弟姐妹。我們就會有很大的很有用的收穫和教益。今天我們利用這兩個論壇站在新學年的起點,來回顧反思過去一年的工作、總結經驗教訓,融匯智慧、研究謀劃我們新學年的工作,制定目標和措施,為實現學校在新的起點上的新發展而打下基礎!為此我想談這樣幾點,供大家思考。

  一、回顧過去,感動在心。

  在過去的一學年中,我們全校師生團結一心,殫精竭慮,克服種種不利因素,很好的完成各項工作,取得了令人欣慰的成績,贏得了社會各界的廣泛讚譽。

  忘不了去年冬天那些個大雪紛飛的日子,為迎接省級規範化複評驗收專家組來學校時的情景,全校上下齊動員,齊努力,準備材料,最佳化環境,研讀要求,明曉標準,關注細節,重視過程,白加黑,五加二,不計得失,不分你我,最終贏得了專家們的一致好評,順利通過了省規的複評驗收,勇奪全市第一。

  忘不了高三的老師們,早自習之早、晚自習之晚,家庭顧不上、孩子沒時間管,即使自己生了病、受了傷,也不減少一絲一毫的對學生的關注關愛,也不放低課堂的要求,正是經歷了這幾番風雨,才迎來了赤橙黃綠青藍紫的色彩斑斕的彩虹,72個重本,代表了我們學校教育教學的高度,也贏得了各界和同行們的尊重。

  忘不了班主任老師們起早貪黑,穿行於校園中急匆匆的身影和麵對學生時的苦口婆心。在人們慨嘆自己家一個孩子難管、難教育時,我們要面對60多個學生,許多時候,壓力不僅來自身體,還來自心理或者其他方方面面,但是日復一日,月復一月,我們就是這樣默默的堅持、堅守,因為我們憑藉的不僅僅是這份職業的要求,更有那份充盈在內心的良心和良知!

  忘不了值周值班的老師們,全方位、全過程、無縫隙管理,每天長時期的值勤、巡視、檢查、引導、督促,有的老師顧不上吃飯,顧不上回家,嘴上上火起了泡,身體真的有些吃不消,但是依然在盡職盡責,換來了校園內的一片安靜和同學們遵守紀律自覺性的提高!

  忘不了晚上老師們辦公室的燈光,忘不了清晨街道上的早行人,忘不了學生出現問題時那焦灼的神情……,那是我們教書育人者的神聖職責的具體體現!

  也正是因為有了這一幕幕、一場場感人的場景和一個個無私奉獻、愛崗敬業的十一中人,我們的省規復評驗收成功了,我們的高考創出了歷史的最好水平,我們的招生保持了良好的態勢,我們的學生管理和教學管理有了長足的進步。我們真的可以自豪地說,過去的一學年我們十一中走得無怨無悔,我們十一中人不遜於任何人!

  二、展望未來,形勢逼人。

  首先我們知道,全市教育系統正面臨著一個大調整、大整合、大發展的形勢和機遇,各個中學都在新形勢面前找尋屬於自己的天空展翅飛翔,各顯神通。有的憑藉各種優勢扶搖直上,俯視群雄;有的整合資源、整飭力量,力圖東山再起;有的藉助新建學校,設施全、負擔輕的優勢,摩拳擦掌、躍躍欲試。面對如此波譎雲詭的形勢,真有些形勢逼人,逼得人有些喘不過氣來的感覺。如此形勢下學校工作確實是逆流行舟,不進則退,小進即退,稍不留心即有可能被淘汰。其次,這裡我還想說得是,面對這種形勢,我感到壓力不僅來自外界,更大更重要的還是來自我們內部或者說來自我們自身!諸如我們的管理水平尚待提高,管理的科學性、前瞻性,謀勢謀長遠的能力還遠遠不夠,我們對新形勢下教師這一職業特點和規律的把握,對新時期學生身心特點和規律的把握都存在著不同程度的欠缺。甚至我們大家的心理、我們的職業倦怠以及社會上種種誘惑,不良現象的影響等等都在或多或少的制約著我們。第三,時代發展到今天,全市和高新區經濟社會發展對我們提出了更高的要求。面對這些我們能否堅定信心、科學謀劃、埋頭苦幹,走出一條適合我們十一中優質加特色的辦學之路的確是擺在我們每個人面前的一道難題!能否答好,就看我們在接下來的歲月中,如何想、如何做!

  三、直面現實,拼搏奮進。

  經過全校上下的齊心協力,共同奮鬥,目前我們已踏上了新的起點、新的平臺。站在這樣一個新的起點,新的平臺,我們如何透過我們的努力,實現學校在新的起點上的新發展,這是我們應直面的現實。下學期的計劃已制定,具體的我不再贅述,這裡主要強調這樣幾點。

  第一,圍繞六大意識、強化幹部隊伍建設。

  1、崗位意識。做到守土有責,盡職盡責。

  2、大局意識。想事幹事要有大局意識,避免部門和區域性利益至上,站在更高一個層次上思考問題,開展工作。

  3、合作意識。要加強團結協作,注重部門與部門之間的取長補短,合力做好工作。

  4、精品意識。做工作想事情不能滿足於幹過了,至於幹得如何,那是另話!要有精品意識、幹就幹好,就要幹到極致!

  5、奉獻意識。當幹部必須樹立奉獻精神,吃苦耐勞精神,敢於擔當的精神,要真正做到以身作則。

  6、學習意識。要樹立隨時隨地學習的意識,要向書本學、向實踐學,更要向廣大老師學。

  第二,學生管理要緊緊圍繞“培養習慣,發展個性,誠實守紀,善良向上,著眼未來做棟樑”來開展工作。把學校倡導的“教育就是喚醒,優秀就是習慣,進步就是成功,興趣就是天賦,自律就是聖賢,多一把尺子衡量學生就會多出一批優秀學生”等理念貫穿於整個學生教育管理中。首先要研究新形勢下學生的身心特點,堅持與時俱進,大力開展適合學生特點,學生又樂於接受的教育。本學期要在學校層面開展構建“學生喜歡的學校”活動,即學生喜歡的學校,喜歡的老師,喜歡得課堂,喜歡的課程,學生喜歡的活動;圍繞“三全”開展工作,即“全員育人、全程管理、全心服務”.在老師中開展賞識教育,即提倡慷慨地表揚學生、大聲地為學生的進步喝彩,讓學生由不斷的進步走向成功。在學生中開展完善人性教育自我教育、同伴教育活動。其次,開展價值觀教育。據有關材料表明,世界教育的潮流由單純的傳授知識為主轉向培養能力為主後,目前已開始轉向“培養價值觀”為主的教育,提出教育教學中培養學生價值觀的核心是“獨立思考,明辨是非”,每個人都有自己的價值觀,而且都按照自己的價值觀去做事,這也符合咱們以前提到的“授人以魚,不如授人以漁,授人以漁,不如授人以欲”.再次,要狠抓行為規範教育,要把《弟子規》、《中學生日常行為規範》和學校的有關規定當成學生必修的教材,並堅決落實到實處。第四,要大力開展社團活動,開展豐富多彩、形式多樣的活動,這一點上要進一步解放思想。第五,要充分發揮和利用家長委員會的作用,全過程、全方位發揮其作用。

  第三,教學工作要圍繞“面向全體,因材施教,博學悅教,崇德愛生,立足課堂求高效”來開展。在老師中倡導“快樂工作、快樂學習、快樂相處、快樂活動”.首先要抓好“五位一體”的教學常規工作。本學期就“五位一體”的教學常規工作提出了更加具體的內涵,即集體和個人雙向備課、低重心的課堂教學、有針對性個性化的輔導,有效的作業佈置和考試。其次,開展“做學生喜歡的`老師,上學生喜歡的課”活動。試想一個學生如果不喜歡某一位老師,往往也就不會喜歡他上的課,慢慢的也就不喜歡這門課,甚至不喜歡學習,甚至不喜歡這個班級和同學,甚至這所學校,甚至厭學輟學,所以咱們做老師的千萬要慎之又慎!再次,要大力開展學法教育。首先要幫助學生樹立並強化自信心,這是搞好學習的關鍵。其次要明確學習是一個系統的過程,即預習、聽講、複習、寫作、考試總結五大環節。只有完成了這五大環節,方才算完成了一個學習任務,僅有上課和寫作業是遠遠不夠的;同時還要幫助學生克服學習中的非智力因素對學習的負面影響,諸如“不仔細、不認真、不嚴密、不規範、粗心、隨意”等,培養仔細認真嚴密規範全面的好習慣。“少丟分就是多得分”,“多得一分,打敗千人”.第四,要創設機會,加大師資培養力度、豐富培訓形式,真正做到有用、有效!第五,繼續強化備課組建設,充分發揮備課組的作用。

  第四,全力做好後勤服務工作。要樹立為教育教學服務,為老師服務、為學生服務的意識,以師生的需要為原則,以師生的滿意為標準,新學年要利用與兩大公司重新簽定合同的契機,提高標準、嚴格要求,認真紮實地做好後勤服務工作,全心全意為師生服務,為教育教學服務。

  老師們,同志們,回顧過去,感動在心,成績斐然。展望未來,形勢逼人,目標明晰。直面現實,唯有紮實工作,拼搏上進才是我們十一中走向輝煌的唯一良方,讓我們堅定信心,精誠團結,奮鬥前行,用我們出色的工作,去譜寫十一中發展歷程中一段華麗的樂章,實現我們心中的夢想。

  中小學校長論壇發言稿2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  “讓每個農村孩子享受優質的教育,讓每個孩子健康快樂的成長。”是我校一貫追求的教育教學目標。我們秉承厚積而薄發的古訓,立足實際求規範,一心一意謀發展,努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。下面我從學校概況、規範管理、學校發展三個方面對學校工作做簡要彙報。

  1.【學校概況】

  我校于于20xx年由三個學校合併而成,20xx年教學樓正式投入使用。校園綠化初步完成,校園文化建設正在逐步完善。經歷了十年不斷拼搏創新的歲月,現已成為一所教學設施完備、師資隊伍精良、辦學規模日趨完善的現代化學校。

  學校堅持“以人為本尊重規律和諧發展”的辦學思想,以“厚德至善,博學雅行”為校訓,堅持“讓每位教師因從這裡教書育人感到幸福,讓每個學生因從這裡走向成功感到自豪”的辦學理念,在確保學校和諧穩定的前提下,牢牢抓住教育教學這條生命線,大力開展豐富多彩的活動,以活動促發展,為學生的終生幸福奠基,讓學生一生回憶,為教師持續發展服務,讓教師享受教育。讓每一位學生都充分發展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收穫希望。學校大膽進行教育教學的改革與實踐,積澱形成了“團結、快樂、進取、儒雅、大氣”的良好校風。

  學校現有11個教學班,教職工23人,在校生300餘人。全體教師中,有市級優秀教師、優秀班主任市5人,市級教學能手3人。學生多次參加區各級組織的演講、誦讀等競賽活動,都取得優異成績。

  2.【規範管理】

  一、強化管理,常規規範長抓不懈。

  1、建章立制,規範管理。我校建立健全各類教育教學管理機構,做到分工明確,責任到人。制定了各種教學管理制度,使全體教師工作中做到有規可依,有章可循。

  2、強化師資,提升教師素質。學校積極營造學習氛圍,透過學習、研討等各種形式努力促進教師觀念轉變,並鼓勵教師充分利用網路資源進行學習,加大教師培訓、培養力度,努力打造自己的名師。

  3、開展活動,豐富校園生活。學校堅持以學生髮展為主,利用清明節、兒童節、國慶節、元旦等,開展豐富多彩的活動,再加上每年的運動會、文化藝術節、安全演練等等,以活動促發展,讓學生“在參與中生動活潑地發展,在發展中積極主動地參與”,努力使每一個學生得到最充分的發展。

  二、狠抓教學常規,夯實育人基礎。

  1、開全課程,開足課時。我校嚴格按照山東省課程設定方案開設課程、開全課時,同時積極進行學校課程的開發。

  2、認真落實教學常規,打造高效課堂。我校對教師的教學計劃、備課、籤課、上課、學生作業及批改、輔導、反饋等環節提出嚴格要求,定期檢查和不定期抽查相結合,促使教師高起點、從嚴要求提高自己。校領導及教師可以不打招呼的聽任何教師上課,督促每位教師、每節課都要上出精彩,上出靚點,精心打造高效課堂。使教學的細節更加規範、科學、高效,也促進了學生學習方法和良好習慣的養成。

  3、積極開展校本教研,加強教科研管理。學校各教研組以研討課為平臺,聽評課活動與課堂改革相結合,有計劃地開展校本教研活動,內容豐富,形式多樣。教師從身邊教育教學中的小事開始,制定研究實施方案,開展小課題研究活動,期末整理研究材料。學校這些舉措,為教師成長提供了一個廣闊的天空,引導教師從經驗型向研究型、名師型轉變,為學校發展奠定了堅實的基礎。

  三、傳誦經典,浸潤書香校園。

  校園裡的書香來自於師生對於閱讀的執著,來自於師生豐富多彩的閱讀活動。我校認真組織師生開展讀書活動,力求人人讀書,人人感悟。安排語文教師結合學校實際,指導學生閱讀經典書籍,背誦古詩文,做好摘抄,撰寫心得體會和感悟。透過開展讀後感和“書香班級”“書香家庭”評選等活動,讓學生的心靈在濃郁的閱讀氛圍中受到強烈影響。

  四、陽光卡激勵,初見成效。

  我校結合新的教育理念,實施“七彩陽光卡”激勵政策,制定了詳細的激勵機制,有效的促進了學生的自我管理,自我規範。我們在正確佩戴紅領巾安全帽,以及上放學的路隊管理中對優秀學生實施陽光卡激勵,學生在做好自己的同時,班級榮譽感提升了。我們在校級班級文化建設評比、書畫比賽及演講比賽中均使用陽光卡激勵,大大提高了學生參與比賽的熱情。

  3.【學校發展】

  談到今後的發展,我們將繼續最佳化結構、夯實基礎,以城鄉均衡發展、學區化管理為契機,大面積提高教育質量,穩步發展。進一步改善辦學條件和裝備水平,加大教育改革和教師隊伍建設的力度,深化學校內部管理體制,造就一批教學骨幹和學科帶頭人,大力加強教育科學研究,努力培養名師,全面啟動“名師工程”和“青年教師培養工程”,嚴要求,強管理,由規範走向特色,逐步建立市級教學示範校和市級規範化學校。

  一、創新學校管理,促進內涵發展。

  管理出質量,管理出效益,一流的學校必須有一流的管理。在學校管理工作中,我們將逐步實現由制度管理轉向文化管理,堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在業務上錘鍊人,在體制上啟用人,在生活上關心人。讓學生享受成長,讓教師享受教育,讓和諧溢滿校園,將教師的發展、學生的發展與學校的發展緊密地聯絡在一起。

  二、狠抓教研教改,高效課堂再提升。

  立足課堂,深化教學改革。課堂教學改革是教學永恆的主題,提升教師教學水平是深入推進素質教育,全面提高學生素質的主攻方向。我們將以改革教學方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,把高效課堂作為突破口和切入點,學習借鑑先進的課堂教學經驗,狠抓教研教改,切實提高課堂教學水平。

  三、刻意經營校園文化,營造生命成長的空間。

  打造高雅的校園文化,構建和諧的育人環境,是學校發展進而成為名校的必由之路。目前,我校已經形成了各具特色的教室文化,以“師表育人,警師德行”為主的辦公室文化,以“習慣養成,科技博覽”為主體的樓道、走廊文化等幾個系列,校園環境正逐步形成厚重的校園文化積澱,讓全體師生的精神文化享受得到潛移默化的提升和薰陶。

  我們將繼續建設具有豐富文化內涵的花園式學校,把校園文化當作學校的一塊隱形的課程來開發,從有形的外在文化向無形的、內涵的文化提升,透過備課文化、師生行為文化、社團文化等等,建設符合我校實際的、具有我校特色的校園文化體系,促進優良校風、教風、學風的形成,構建一種具有強大感召力、凝聚力、影響力、得到廣大師生及社會認可的校園文化。

  四、創造條件,培植特色品牌學校。

  我們將加快學校建設的步伐,不等不靠,創造條件,增強綜合實力,使所有的教師都掌握先進的教育理論和教學手段,逐步向名師方向發展,創造出較高的教育質量和社會聲望,充分展示學校的風采。在特色專案上做文章,做到高起點、高品位、富內涵、廣輻射,將我校建設成為管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流的特色學校,大步向市級教學示範學校、市級規範化學校邁進。