請示的報告(15篇)
在人們素養不斷提高的今天，接觸並使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的請示的報告，希望對大家有所幫助。
請示的報告1
各教學及教輔單位：
為加強實驗室建設，提高實驗教學質量和科研水平，科學制定20xx年實驗儀器裝置購臵計劃，現將有關事宜通知如下：
1、需要性原則：各有關單位要根據各專業發展、學科建設及20xx-20xx學年實驗教學計劃，申報教學儀器裝置購臵方案。
2、實驗教學優先原則：20xx年實驗室建設的重點是基礎教學實驗室、實訓實驗室。同時，為提高資金使用率，在滿足本科實驗教學需要前提下，可考慮兼顧科研的需要。今年各單位要重點以實驗室為單位進行裝置儀器的購買、配備，要以完善實驗教學平臺為目標。
3、重點扶持原則：學校將加大對建設條件成熟的重點學科、重點專業實驗室的扶持力度。
4、可行性原則：今年學校的裝置購臵經費投入仍維持在去年的水平，各單位在上報擬購臵的裝置數量及金額時，一定要考慮學校總的經費情況，避免不切實際的虛報。
5、公平、公正、公開原則：各單位在上報擬購臵的裝置前一定要徵求本單位廣大教師的意見，要兼顧到各專業、各教研室的需要，對確實需要添臵裝置的專業要優先考慮。
6、效益原則：新購裝置要有較高的年使用學時數，對雖實驗教學需要，但年使用率低的裝置一般不作考慮。對主要用於科研的裝置購臵單位及使用人必須明確能產生的績效（完成科研成果、發表論文數等）。
請示的報告2
1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統一協調的事情；失洩密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉鎮和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯絡工作或釋出文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程式請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定範圍內保密的事情；非工作時間發生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導彙報。
請示的報告3
總工會：
鑑於我公司變動，為了保證我公司工作的正常展開，根據《工會法》和《中國工會章程》的規定，經我鎮黨委研究，決定更改工會名稱，擬由XXXX改為XXXX。
請示妥否，請予批覆！
XX公司
XXXX年XX月XX日
請示的報告4
xx縣xx加工廠在罐頭商品上申請註冊的青龍山商標，目前仍在審查過程中，尚未成為註冊商標，該廠擅自在青龍山商標標識上使用註冊商標字樣，是冒充註冊商標行為，違反了商標法第三十四條規定，應予查處。
臨朐縣書法社及周村印刷廠，違反《商標印製管理規定》，擅自印製註冊商標，亦應依有關規定予以處理。
附：xx縣工商行政管理局請示報告1件。
請示的報告5
市人民政府：
今年庫爾勒市被自治區科技廳確定為自治區製造業資訊化示範城市，這對提高企業設計製造的數字化、整合化和網路化水平，將資訊科技、自動化技術、現代管理技術與製造技術相結合，帶動企業產品和管理的創新，實現產品設計製造和企業管理的資訊化，整體提升我市制造業的創新能力和整體競爭力具有十分重大的意義。為此，根據製造業資訊化示範城市建設和實施自治區製造業資訊化示範工程專案的需要，建議成立“庫爾勒市制造業資訊化示範工程建設協調領導小組”，領導小組建議組成人員如下：
XXXXXX
領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技局，辦公室主任由市科技局長朱冬梅同志兼任。為強化我市制造業資訊化工作，根據《庫爾勒市制造業資訊化示範工程》專案實施的需要，建議成立庫爾勒市制造業資訊化專家指導組，擬聘請自治區、巴州、庫爾勒市資訊化方面的專家加入。
妥否，請批示。
請示的報告6
省總工會：
我中心是省政府的事業機構，負責全省的經濟研究工作。由於中心尚無工會組織，故未能及時參加工會的有關活動。近聞總工會正在全省開展評獎活動，故將為我中心劉同志立功一事請示如下：
劉××，男，52歲，xxx年大學畢業，現為副研究員。該同志長期從事農業經濟的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領導的好評，併為農業生產創造了顯著效益。其中《×××××××》和《×××××××》兩篇論文分別榮獲全國農學會一、二等獎，《×××》一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編入中青年科學家辭典。
根據×總髮【x××】××號檔案精神，劉同志符合立功條件，望予嘉獎。
以上，妥否，請批示。
省經濟研究中心
xxx年×月×日
請示的報告7
xx經濟技術xx區組宣局：
xx區xx醫院是一所集醫療、急救、教學、預防保健於一體非盈利性公立縣級醫院，承擔著xx鎮及周邊人口約12萬人的醫療保健服務。
開通120急救電話近6年，每月透過綠色急救通道，平均接送病人160人。
醫院現有救護車二輛，其中牌號xx是20xx年購置的xx牌救護車，牌號xx是xx市中醫院20xx年淘汰下來送給醫院後經過修理仍在使用的救護車，救護車因使用年限過長，存在較大的安全隱患。自xx年11月醫院劃入xx區，醫院承擔了xx鎮群眾預防保健和社群醫療衛生服務工作，醫院需要經常組織人員進行下鄉收集資料和疾病防控知識、預防保健知識宣傳。
為保障綠色通道暢通和社群醫療衛生服務工作的正常進行，特向xx區組宣局申請透過政府採購購買價格在人民幣10萬元左右醫療用車一輛，購買資金自籌。請批覆為盼！
xx經濟技術xx區xx醫院
20xx年7月13日
請示的報告8
根據國務院20xx年釋出的《國家行政機關公文處理辦法》規定，請示是“向上級機關請求指示、批准”，報告是“向上級機關彙報工作，反映情況，提出意見或者建議，答覆上級機關的詢問”。從請示與報告的概念定義可以看出，請示是下級在遇到本單位許可權範圍內無法決定的重大事項，如機構設定、人事安排、重要決定、重大決策、專案安排等問題以及在工作中遇到新問題、新情況或克服不了的困難時請求上級給予指點，說明處理的原則和方法，或下級為了搞好工作，打算進行某些活動和事項，而決定權又不在本單位，特拿出意見，報請上級給予批覆;報告則多是下級在本單位許可權範圍內向上級機關彙報工作、反映情況、陳述問題，提出意見和建議、報送表冊資料或物品以及回答上級的詢問。
“請示”是一種上行文，早期的請示和報告是混用的，因此，現在還有人錯誤使用“請示報告”。
一、請示的結構與寫法
請示包括標題、主送機關、正文和落款署時幾部分。
(一)標題：請示標題一般要寫明發文機關、事由和文種，發文機關有時可以省略。
(二)正文：請示的正文包括請示原由、請示事項、請示要求三部分。
1.原由。請示的原由是請示事項和要求的理由及依據，要寫在正文的開頭，先把原由講清楚，然後再寫請示的事項和要求，這樣才能順理成章，有說服力。
2.事項。指請示上級機關批准、幫助、解答的具體事項。一般包括方針、政策、辦法、措施、主張、看法等。請示的事項，要符合國家法律、法規，符合實際，具有可行性、可操作性。因此，事項要寫得具體、明白。
3.結尾。請示的結尾一般有如下寫法：“以上，請批覆”，“以上當否，請指示”，“以上請示，請審批”，等等，這些雖然是簡單的一句話，但它是請示中必不可少的一項內容，不能遺漏，更不能含糊其辭。
二、請示的寫作原則
(一) 一文一事
一份請示只能寫一件事，一些單位向上級機關請示，經常把好幾個問題寫在一起，認為只要能解決一個問題就行了，結果一個也不解決不了，因為“一文多事”牽涉的`單位多了，涉及的政策也多，任何一個上級機關都很難答覆，幾個單位同時答覆更不可能。
(二) 不多頭請示
一份請示，只送一個上級領導機關或上級主管部門，不能同時主送兩個以上機關，更不能分頭送給多個領導。如有需要，有關的單位可用抄送的形式。這樣，可以避免出現推諉、扯皮的現象。一些單位以為多頭分送保險，搞“廣種薄收”，結果常常是誰都有關係，但誰都不管，失時誤事。
(三) 不越級請示
請示與其他公文一樣，一般不越級請示，如果因特殊情況或緊急事項必須越級請示時，要同時抄送越過的機關。
(四) 不得抄送下級機關
請示是上行公文，行文時不得同時發下級機關，更不能要求下級機關執行上級機關未批准和未批覆的事項。
請示的報告9
陳總：
您好!
我是20xx年12月來公司上班的，一轉眼已經四年多了，感謝公司重視，為我提供了這麼好的工作環境，這麼好的工作機會。透過這四年多的時間，我的工作經驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當將軍計程車兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在中山這樣一個消費水平高的沿海城市，每個月工資用於食宿就所剩無幾了，所以經濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，透過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這麼直接地說出心中的願望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答覆!
xxx
20xx年x月x日
請示的報告10
江東區人民政府：
隨著寧波市“六個加快”戰略的實施和海洋經濟的加快發展，我局今年新增工作任務較多，考察調研、會議等費用有所增加，由於年初沒有這些工作經費的預算，因此目前20xx年度工作經費出現了一定缺口。擬申請追加工作經費35萬元，含“六個加快”領導小組辦公室工作經費、海洋經濟發展工作經費、20xx年經濟社會發展思路調研工作經費、《現代化核心城區指標體系研究》課題經費以及年度專家諮詢會會議和活動經費等。特請區政府批准，並同意該項資金撥付。
妥否，請批覆。
二○XX年十一月九日
請示的報告11
市政府：
我委監管企業市糧油食品工業公司出資的吐月面粉公司，其前身是市面粉廠，始建於1950年，有50多年的糧油加工歷史和食品加工技術，改制和制粉車間技改以來，以優良的質量，一流的管理，優質的服務，良好的信譽，贏得了廣大消費者的認可，市場份額逐日擴大，市場佔有率穩步上升。6年間共生產加工本地小麥85000噸，有效緩解了我市的庫存壓力，減少了對庫存小麥的補貼，解決了我市農民存糧難、賣糧難的問題。加工小麥13050噸，加工生產各種麵粉9978噸，實現產值20xx萬元，銷售收入20xx.4萬元。
近幾年來，隨著食品工業的迅速發展，專用粉的需求已呈穩步上升趨勢，專用粉生產已成為一種發展的必然趨勢。目前，市場需求總的狀況是：通用粉生產過剩，專用粉生產不足，通用粉價格低，市場競爭激烈，專用粉價格高，相對供不應求。為此，該公司以晉糧工辦字6號檔案提出申請，在學習國際國內先進經驗的基礎上，組織有關人員進行技術改造和技術創新，加長普通粉生產產業鏈，生產專用粉的技術創新方案。
該專案完成後：
1、可以充分利用我市優質麵條小麥的優勢，加工生產優質麵條粉，消化我市庫存小麥。
2、可以使吐月面粉公司能夠按照市場需求生產高質量、多品種的各種專用麵粉，從而提高市場銷售量，提高產品附加值，增加企業效益。
3、可以滿足我市食品行業和餐飲業需求，推動和促進我市第三產業發展。
4、可以為省內外一些泡麵生產廠家提供優質麵條粉，促進我市農業產業結構調整，使我市逐步發展成為優質麵條小麥生產基地。
5、專案完成後，可以填補我市專用粉生產的空白。根據目前市場價格，每噸專用粉銷售價格除去配粉成本外，比通用粉高出約100元，按吐月面粉公司生產能力計算，每年生產專用粉3750噸，每年可增加效益36萬元。三年即可收回全部投資。
增加專用粉配粉裝置共需投資116.5萬元，銀行貸款30萬元，企業自籌26.5萬元，請求市政府幫助解決60萬元。
特此請示。
請示的報告12
一年一度的春節即將來臨，根據行業的傳統慣例，在傳統的節日期間(中秋、春節)須加強企業外部環境的橫向溝通。與企業的主管部門保持互動溝通的良好關係。為此，物業公司建議如下：
1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業服務中心、物業管理協會、z派出所
2、贈送形式：z的購物卡：4600元
3、宴請單位：市房管局及市物協、z派出所
宴請地點：安排在嘉年華會
為此，物業公司申請節日費用4600元
妥否，請批示!
請示的報告13
XX執行部：
公司20xx年和20xx年購買的電腦大多數配置低，速度慢，顯示屏也出現各種毛病，已經處於老化
狀態，不能滿足公司人員辦公和技術開發使用，新來員工也不愛領用。
近期我們對全部返回到庫裡的桌上型電腦32個和膝上型電腦28個做了統計並請修理電腦的專業人員進行了逐一檢修。因電腦主版不支援更新，再維修的意義已不是很大。
對此，我們建議如下：全部32個桌上型電腦和28個膝上型電腦做報廢處理；賣給中關村維修電腦人員，收回部分錢。按照固定資產管理辦法銷帳。
32個桌上型電腦和28檯筆記本電腦的詳細情況見附件清單。 特此報告。
綜合管理部
20xx年6月21日
請示的報告14
公司董事會：
**********公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。
2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則；
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；
3、最佳化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為六級
一級：總經理；
二級：辦公室主任、總經理助理；
三級：部門經理、副經理；
四級：專案經理；
五級：專案主管、行政主管；
請示的報告15
一、請示與報告的含義和異同
關於“請示”與“報告”的含義，《國家行政機關公文處理辦法》和《中國共產黨機關公文處理條例》都有明確的規定：請示，適用於向上級機關請求指示、批准；報告，適用於向上級機關彙報工作，反映情況，提出意見或者建議，答覆上級機關的詢問。二者不能混為一談。
請示與報告都屬於上行文，都具有反映情況、提出建議的功用，但也有其明顯的不同：
1．內容要求不同。請示的內容要求一文一事；報告的內容可一文一事也可一文數事。
2．側重點不同。請示屬於請示性公文，側重於提出司題和請求指示、批准；報告屬於陳述性公文，側重於彙報工作，陳述意見或者建議。
3．行文目的不同。請示的目的是請求上級機關批准某項工作或者解決某個問題；報告的目的是讓上級機關了解下情，掌握情況，便於及時指導。
4．行文時間不同。請示必須事前行文；報告可以在事後或者事情發展過程中行文。
5．報送要求不同。請示一般只寫一個主送機關；受雙重領導的單位報其上級機關的請示，應根據請示的內容註明主報機關和抄報機關，主報機關負責答覆請示事項；報告可以報送一個或多個上級機關。
6．篇幅不同。請示一般都比較簡短；報告的內容涉及面較為廣泛，篇幅一般較長。
7．標題寫作不同。一般來講請示的標題中不寫報告二字，就是x x x關於x x x x x x的請示；報告的標題中不寫請示二字，就是x xx關於x x x xx x的報告。
8．結束用語不同。請示的結尾一般用“妥否，請批示”或“特此請示，請予批准”等形式，請示的結束用語必須明確表明需要上級機關回復的迫切要求；報告的結尾多用“特此報告”等形式，一般不寫需要上級必須予以答覆的詞語。
9．處理結果不同。請示屬於“辦件”，指上級機關應對請示類公文及時予以批覆；報告屬於“閱件”，對報告類公文上級機關一般以批轉形式予以答覆，但也沒必要件件予以答覆。
二、請示與報告不分的幾種表現形式
1．把請示當作報告。就是把請求指示、批准的請示當作了報告。如《x x xx關於申請購買x x x x的報告》，指本機關根據工作需要，提出購買x x x的要求，請求上級機關予以批准，批准後方可執行的事情。這類應屬於請示，而行文實踐中有時恰恰使用了報告這一文種。
2．把報告當作請示。有些報告是下級呈送給上級並要求批轉的報告，這類報告應屬於呈轉性報告極易被當作請示。如《x x x x關於x x x x的報告》末尾處應寫“以上報告，如無不妥，請批轉x x x執行。”屬於典型的呈轉性報告但是往往被當作了請示。
3．請示與報告混合型，有些公文既請示工作又報告情況或者既報告情況又夾帶請示事項，這些形式都不符合文種的使用規範。如《x x x x關於x x x x的請示報告》，這類檔案形式，其內容既彙報了工作，又順便提出了請示或者一文數項請示，這種混合的形式，極易使上級機關理不出頭緒，處理了一件事情而耽誤了另外幾件事情。
請示和報告是兩種常見的文種。但在現實中，二者常常被人們所混淆。其實，這兩者是完全不同的兩個文種。
在實際工作中，往往遇到這樣的情況：你向領導口頭請求解決某一個具體問題，領導便說：“這樣吧，你寫一個報告，供領導研究解決。”
在這裡，這個所謂“報告”，其實不是“報告”，而是“請示”。為什麼？因為按照國務院xx年1月1日起施行的《國家行政機關公文處理辦法》中，對“請示”作了如下界定：“適用於向上級機關請求指示、批准。”也就是說，凡是請求上級指示、批准的事項，都要用“請示”。而對“報告”，《國家行政機關公文處理辦法》是這樣界定的：“適用於向上級機關彙報工作，反映情況，答覆上級機關的詢問。”這顯然，與“請示”的性質是完全不同的。上述領導所說的“報告”，其實就是“請示”。
為什麼領導不說寫一個“請示”呢？這裡面有兩種情況，一是領導僅僅是一種口語習慣，長期以來，由於二者常常被人混淆，所以習慣成自然，便脫口而出，說成“報告”了；二是某些領導本身缺乏公文知識，對“請示”和“報告”的區別不瞭解，把“請示”當成“報告”了。
但作為文職人員，不能把二者混為一談，應該力求嚴謹。那麼，怎麼區分二者呢？下面根據我個人實踐，談談二者的相同點和不同點。
相同點：“請示”和“報告”都屬於上行文，即下級向上級反映情況的公文。
不同點：（1）“請示”是請求上級給予批准或答覆，同意或不同意，上級都要給予明確的意見；而“報告”，只是向上級機關彙報工作，反映情況，答覆上級機關的詢問，上級可以不予批准或答覆。
（2）“請示”只能有一個主送機關，不能多頭呈送和抄報；而“報告”一般情況下，雖然也只有一個主送機關，但可以就相關的上級部門進行抄報。
（3）上級機關收到“請示”後，無論是同意，還是不同意，必須用“批覆”的書面形式給予答覆，因為“批覆”是“適用於答覆下級機關的請示事項。”而上級機關收到“報告”後，可以“置之不理”，不需要進行答覆或批准，也不需要用“批覆”。