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學校管理自查報告

學校管理自查報告(通用7篇)

  工作在不經意間已經告一段落了,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結,自查報告也應跟上時間的腳步了。如何把自查報告做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的學校管理自查報告(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  學校管理自查報告1

  我校現有55個教學班,1624名學生,125名教職工。學校七十餘年的辦學歷程,鑄就了“求實、創新、文明、和諧”的優良校風,形成了“嚴謹、善教、好學、創新”的紮實教風,培養了“樂學、勤思、持恆、進取”的良好學風。

  近年來,學校始終圍繞“辦規範加特色的學校,塑合格加專長的教師,育全面加特長的學生”的辦學思路,以“重科研、抓管理、保質量、煉特色”的辦學策略,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學生都得到發展,讓學校每一年都有新的跨越。學校管理逐步走上法制化、民主化、規範化、科學化軌道;學校教育已經進入更加註重內涵發展和質量提高的新階段。向管理要質量和效益,切實提高學校管理水平,已經成為學校內涵發展的內在要求。

  如今的雲小學習、監督、檢查、考核等各項制度已成為雲小人工作的準則,更是他們自覺的行為。“嚴、精、細、實、活”成為雲小教育教學管理的一大特點。“名師工程”,使一大批青年教師脫穎而出,紛紛成為市縣級骨幹教師;在國、省市各級刊物上雲小老師的名字頻頻閃現,各類賽課、競賽活動雲小師生更是碩果累累;校本教研、教學檢查、教學展示、讀書活動、質量分析、常規檢查、課題研究……更是讓雲小熠熠生輝;“文明班級”、“每週之星”的評比成了學生無聲的鞭策。

  學校先後被評為了“縣級校風示範學校”、“巴中市校風示範學校”、“巴中市現代教育技術示範學校”、“巴中市德育工作示範學校”、“巴中市“關愛留守學生示範學校”、平昌縣“一級甲等辦學水平”、“地區藝術教育實驗學校”,“巴中市體育傳統專案示範學校”等殊榮。

  教育局[2008]51號、52號檔案是基礎教育發展的新階段、新形勢下,進一步加強學校管理,指導學校依法管理、自主管理、創新管理的規範性檔案,對進一步推進素質教育、提高教育教學質量,切實規範辦學行為,最佳化育人環境等都有著十分重要的意義。平昌縣教育局[2008]51號、52號檔案頒佈以來,學校狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執行。

  一、抓好學習培訓。

  1、統一思想,提高認識。

  學校制定了學習貫徹平昌縣教育局[2008]51號、52號檔案方案,將《中華人民共和國義務教育法》、《中小學管理規範》、平昌縣《關於貫徹落實〈中小學管理規範〉的意見》作為培訓學習的重點內容。開展校本培訓,充分利用集體學習時間,組織師生員工認真學習上級檔案精神,明確《平昌縣中小學管理規範》的內容、特點和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認識,始終保持貫徹執行《管理規範》的針對性,引導人人自覺參與學校的規範管理,努力使學校管理達到省級規範要求。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍。

  《平昌縣中小學管理規範》頒發後,學校充分利用學校板報、校園廣播等宣傳形式,廣泛宣傳《中小學管理規範》的指導思想、目標要求、工作步驟、重大意義、有效做法,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發展的良好環境。學校組織教師進行校本培訓,樹立規範管理意識,做到人人學習規範,個個身體力行。

  二、抓好貫徹落實。

  1、明確責任,狠抓落實。

  為了認真貫徹落實《平昌縣中小學管理規範》,學校成立以一把手校長為組長的領導小組,統籌安排,分解任務,層層落實責任,人人職責明確,時時規範管理。校長室主抓校務管理、安全管理,教導處主抓教學管理、科研管理、教師管理,少先隊主抓學生管理、校園管理,總務處主抓後勤管理、檔案管理。各部門突出重點,落實工作職責,切實把這項活動抓出成效來。

  2、強化督查,力求實效。

  積極開展貫徹執行《管理規範》的檢查活動。切實把貫徹執行《管理規範》作為學校管理的重要舉措,進一步明確考核要求,強化檢查。學校行政具體分工,加大督導檢查的力度,採取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結合的方法,開展督導檢查,全面瞭解和掌握真實情況,及時改進和推動教育管理工作,以取得實實在在的成效。

  3、建章立制,長效管理。

  學校把貫徹執行《管理規範》作為依法治校的重要內容和標準,進一步明確管理要求,強化管理責任,落實管理職責,不斷增強學校常規管理的實效性。學校在貫徹落實《中小學管理規範》的過程中,全面、客觀地分析學校管理的現狀,找準問題、差距與不足,認真開展自查自糾,堅持用創新的精神研究制訂本校的各項管理制度,形成了配套完善的長效管理機制,學校逐步走上依法管理、自主管理和創新管理的軌道。

  建立貫徹執行《管理規範》的激勵導向機制,把貫徹執行《管理規範》的情況作為教師考核、晉級、評優的首要條件,實行一票否決制。建立起完善的激勵機制,形成正確的導向,推動學校貫徹執行《管理規範》。各部門根據學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,在進行平時考核和學期考核、年度考核時作為依據。學校根據各部門貫徹落實《管理規範》情況對各部門進行考核。學校正在全校組織開展規範管理先進年級組、教研組,規範管理先進處室、先進班級和教學規範先進教師評比表彰活動。

  三、抓好重點工作。

  1、鞏固提高“兩基”質量

  按上級關於“兩基”工作要求,認真落實本年度全縣“兩基”鞏固提高工作計劃,做好迎接國家“兩基”督導檢查準備工作,確保普及程度、師資水平、辦學條件、教育經費、學校管理、教育教學質量、掃盲工作等方面的各項指標達到國家“兩基”工作評估驗收標準,確保“兩基”工作順利透過國檢。學校反覆自查,對工作存在的不足透過定人限時整改,目前相關準備工作基本就緒。

  2、規範校務管理。

  多年來,學校始終堅持全面貫徹國家的教育方針,全面實施素質教育,堅持依法治校,不斷端正辦學方向,以科學發展觀為指導,“三風”建設卓有成效,特色建設日益鮮明。

  認真實行制度管理。學校先後修訂了《辦學章程》,逐步完善並形成了一套科學化的管理制度,有力地保證了學校教育教學工作的正常開展。學校實行校長負責制、全員聘用制、崗位責任制,在管理的方法和模式上,我們採用“條塊結合,以塊為主”的管理模式,嚴格實行年級負責制,使

  學校常規管理工作的貫徹實施處在一個立體、多層的管理網路之中,形成了有效的管理新格局。

  高度重視民主管理。學校充分發揮黨、團、工、青、婦、關心下一代工作小組等群團組織在民主管理中的作用,本著積極、穩妥的原則,對學校章程、用人制度、分配製度等方面的改革和考核獎懲方案等重大決策廣泛徵求意見,交教代會討論、表決通過後執行。學校實行校務公開,接受全體師生和社會的監督。讓教師參與學校管理,進行自我服務,自我教育,自我管理。

  積極追求人性管理。為了打造一支優秀的教師隊伍,學校努力做到對老師尊重、理解、寬容和善待。班子成員堅持民主平等的工作作風,努力建構一個團結協作、心心相印、勇於開拓的領導集體。學校每週舉行一次工作例會,就學校的管理問題讓教師各抒己見。教師生活中有困難,學校能為教師排憂解難,主動關心。各種節日、紀念日學校做好“文章”,儘可能滿足教師的精神需要。

  3、規範教師管理。

  堅持以人為本,切實加強師德師風建設,嚴肅工作紀律,嚴格執行崗位規範,為人師表,教書育人。嚴格執行教師資格制度,加強教師繼續教育管理,建立健全繼續教育各項規章制度,提高教師隊伍整體素質,促進教師全面健康成長。學校在培養合格加專長的教師、打造一個過硬的群體上重點抓了四個方面。

  強化領導班子隊伍建設。我們堅持把德才兼備的優秀人才提拔到領導崗位上來,按年輕化、知識化、科研型、開拓型的標準,配齊、配強了學校幹部。學校領導成員本著“團結、和諧、務實、開拓、奉獻”的要求,帶領全校教師銳意改革,不斷創新,取得了顯著的成績。

  切實加強師表師風建設。學校堅持以人為本,追求師生共同發展,要求全體教職工以“思想素質好、師德水平高、業務能力強、知識結構廣”為目標,組織教師認真學習有關師德方面的法規檔案,禁止有償家教、推銷資料等以教謀私行為。堅決實行“師德失範”和“安全責任事故”一票否決制。讓全體教師樹立正確的人生觀、價值觀和教育觀,依法施教,嚴於律己,自覺做到“以誠心立校、以自信強校、以科研興校、以創新名校”,塑造雲小教師新形象。

  學校組織開展校本培訓和教研活動,積極鼓勵教師自我發展。學校鼓勵教師學習教育理論、教育技術,在不斷學習、自我“充電”的過程中,逐步提高實施素質教育和實踐課程改革的能力和水平。為了促進教師的專業發展,建立學習型教師群體,我們從組織形式、學習方法、激勵措施等方面給予保證。

  ①開展新課標、新課程、現代教育技術、教育教學理論業務的校本培訓工作;

  ②全面推進教師繼續教育工程,鼓勵教師透過參加函授、自考等途徑,提高學歷層次。

  注重造就骨幹教師隊伍。為建設一支自身素質好、業務能力強、富有創新精神的骨幹教師隊伍,學校制定了《教師培養規劃》,鼓勵教師爭當“領頭羊”。目前,學校擁有市、縣級骨幹教師15名,形成了一支縣內外有一定知名度的骨幹教師群體。

  4、規範學生管理。

  我們堅持以人為本,加強學生的思想政治教育、道德品質教育,切實有效地貫徹中小學生《守則》和中小學生《日常行為規範》,嚴格要求,嚴格訓練,使學生逐步達到行為規範的要求。有計劃地組織學生參加班、團活動及勞動和社會實踐活動,積極培養學生的社會實踐能力,組織學生開展有益於身心健康的文體活動。加強班主任隊伍建設,建立領導小組,讓優秀的教師與特殊學生配對,關注學生的個性需求,努力做到“全員育人、全程育人、全方位育人”。

  德育管理常態化。學校建立了以校長為組長的德育工作領導小組,樹立全員育人思想,形成人人抓德育的氛圍;學校充分發揮社群教育功能,形成“學校、社會、家庭”齊抓共管、共育新苗的網路,健全社群教育活動組織,成立家長委員會,聘請校外輔導員、專職法制副校長、法制班主任。學校採用學生家長反饋、家長座談會等形式,廣泛聽取意見,不斷改進工作,使學校教育向更高層次發展。學校強化德育工作的制度管理,根據計劃、制度定期督查,堅持教育與管理相結合,嚴肅校風校紀,使自律與他律、內在約束與外在約束有機地結合起來。

  養成訓練規範化。加強行為規範教育,認真貫徹落實新頒發的《守則》和《規範》。遵循“高起點、嚴要求、經常抓”的原則,強化學生的行為習慣養成訓練,重點開展“學規範、爭五好”活動,組織了以“創文明校園,做文明師生”為主題的宣誓簽名儀式,對照,《雲臺小學學生在校一日常規》要求,認真梳理師生中存在的不良行為表現,組織檢查監督。

  學校管理自查報告2

  一、安全生產責任制

  1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

  2、道路運輸經營者負責經營許可範圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

  3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,並與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

  4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

  5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

  6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

  二、安全生產操作規程

  1、嚴格遵守安全生產法律法規及,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

  2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

  3、做好危險路段記錄並積極採取應對措施,特別是山區道路行車安全,要做到“一慢、二看、三透過”。

  4、不運輸法律、禁止運輸的貨物,法律、規定必須辦理有關手續後方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關手續,符合要求的方可承運。

  5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

  6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。

  7、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

  8、採取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

  9、不違章作業,駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

  三、安全生產監督檢查制度

  1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,並做好記錄。

  2、做好出車前、停車後的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復後方可出車。

  3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

  4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光訊號、證件。

  5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。

  6、檢查消防設施是否安全有效。

  7、建立,依制度進行獎懲。

  四、消除安全生產事故隱患制度

  為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監督管理,遏制交通事故發生,須做到:

  1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

  2、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,並立即抓好落實,及時消除。

  3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。

  4、每趟次出車前,要對車輛的安全效能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。

  5、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤後方可出車。6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。

  7、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

  8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

  9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

  10、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

  五、為了保證營運車輛技術質量,防止事故發生,根據公司安全管理規定,特制定此制度:

  六、車輛檔案管理

  1、新車行駛證、營運證、附加費證、購車發票、附加費收據影印件及車輛照片等有關行車資料交給公司,建立車輛基本情況檔案;

  2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司安技部登記,由安技部負責人核實後填寫車輛技術登記;

  3、車輛重要部件或證件如有改動,應將改動情況報公司登記備案;

  學校管理自查報告3

  我從事山區教育教學工作**年多,在中學任教8年,小學任教4年,班主任工作8年。16歲踏上講臺,任教以來,我積極履行教師的職責,現將任職以來的工作自查如下:

  一、良好的政治思想表現及滿懷激情的工作熱情

  以滿懷的激情和熱情融入到實際的教育教學工作中,關心,賞識,愛護每一個學生一直是我工作的特點,12年來不管在哪所學校任教,面對不同的班級,不同的學生,我一如既往的用真誠換來的是學生們的喜愛,在工作生活中與大家和睦相處,團結協作,做到以大局為重,以學校利益為重,盡心盡職做好自己的工作。

  本人熱愛黨,忠誠黨的教育事業,在思想上我積極要求進步,愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度積極參加學校的各類政治學習,寒暑假及上班時間都參加了繼續教育,國培學習,並且認真記錄,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。在學習中我學到了有關新課程改革的教育教學理論及新的課堂理念,使自己在教育教學實踐中有很大的收穫。

  二、紮實的專業知識,較強的教育教學能力,及組織校內外各種比賽和活動

  **年的教學,工作期間我先後在xx小學,xx尚德中學,xx東鵝小學支教,xx鎮中心小學,xx鎮第二初級中學任教,分別擔任過中學語文,英語,地理,歷史,政治,音樂,及小學各個科目的教學工作,做了八年的班主任。豐富的教學經歷,讓我在面對學生的時候,有了更多的熱情,更多的更好的教學經驗和方法。我在尚德中學任教六年,東鵝小學支教三年,鵝小兩年,xx二中一學期。我所帶領的班級,基本上都是內宿生,有很大一部分是留守兒童。我帶領著他們一起學習,一起進步。並多次參加校內外的各種演出和競賽。比如,六一,五四,元旦。均取得了較好的成績。例如在xx鎮中心小學民族班的教育教學工作,根據民族班學生的特點,我制定了符合他們的教育教學計劃,在教學過程中做到因材施教,因班施教。民族班學生家庭都普遍遠,而且有些家庭比較困難,冬天很冷,很多孩子還穿著拖鞋,我看在眼裡,用自己的積蓄,為孩子們買了一百多雙鞋子,儘自己的微薄之力,做我力所能及的事,讓孩子們的世界在冷冬裡多一點溫暖。晚上加了兩個多月的班,編排了一個具有瑤族特色,富有童真童趣的原創舞蹈《泥娃》,舞蹈以孩子們的實際生活為素材,主要表現農村孩子在黨的關懷下,在陽光下快樂成長的主題。

  20**年秋季學期,由於民族班搬遷到xx鎮初級中學,我的工作也有了變動。我擔任了xx鎮中心小學一、二年級體育教學工作,三年級音樂,四年級英語10個班的教學工作。我教孩子們做武術操,跳健美舞。從2013年2月份開始,我在xx管理區xx鎮第二初級中學任教。認真的工作,教書與育人,教人學孝,學善,傳遞知識,傳遞美好,也傳遞幸福。弘揚弟子規及國學精髓,用真誠和熱情去上好每一節課,做好每一天的工作。做好一個學生喜歡,同事喜愛,領導滿意的真正的好老師。現在又回到了xx小學,任一年級班主任和語文教學工作。

  三、優異的工作成績

  由於我對工作高度負責,積極進取,順利完成各項工作任務,並且取得優異成績:任職以來,所帶班級各班級各方面都走在同年級之首;安全衛生、讀書活動,各種比賽均獲學校獎勵。積極參加教育教學研究活動,認真總結教育教學經驗,積極撰寫教育教學論文。我所在的課堂,孩子們學得很幸福很快樂。另外我還參與了學校的鼓號隊訓練,參加了xx區的文化使者比賽,全國青歌賽賀州賽區比賽,都取得了較優異的成績。我參加學校的優質課評比,xx區的教師技能競技大賽,教育局音樂彙報課都取得了很優異的成績。我上了校內外的多次公開課,及參與了校內外的多次大型公開演出比賽活動。多次獲得校級,區級的一二等獎。12年來還多次獲得過優秀教師,優秀班主任,及各種優秀指導獎。

  四、履行職責

  在任職期間,我遵紀守法,認真履行教師職責,積極承擔並完成上級安排的各項工作任務,處處做神聖表率,忠心耿耿工作,切實提高教育教學質量。認真領會現代教育思想、教育觀念。努力學習,掌握現代化教育方法和現代教育手段。

  五、待提高問題

  由於本人近段時間以來身體狀態不是很好,偶爾請了病假,如果影響了學校的工作,也實屬無奈之舉。還有就是,由於本人一直從事的是中學和高年級的教育教學工作,本學期教的`是一年級的小朋友,對低年級的語文教學還不是很擅長,雖然對他們傾注了很多的關愛和耐心,但是還是不夠的,還需要對低年級的教學在方法上多加學習和改進。

  一分耕耘,一分收穫。在這12年工作生活中,我帶著孩子們在快樂中學習,在快樂中成長。我與我的學生共同進步共同成長,過程雖然艱辛,但所得卻將受用終生。在未來的工作中我會加倍努力,在實踐中,不斷總結經驗,不斷學習,不斷進步,不斷突破,發揮我的特長,發揮我的潛能,爭取再創佳績。

  學校管理自查報告4

  對照《江蘇省中小學管理規範》,在學校管理工作中,我校著力體現管理制度的系統化、管理方法的科學化、管理手段的現代化、管理過程的精細化、管理結果的高效化,成立了常規管理領導小組,結合《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》制定並完善了《宜陵小學學生在校一日常規》和教師教學常規等管理制度。在工作實踐中形成了“愛國文明,求實創新”的校風、“嚴謹紮實,靈活求新”的教風和“勤學好問,精練多思”的學風,“愛國團結,勤奮守紀律”的班風。

  一、師資培訓系統化

  1、強化班子建設。幾年來,我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領導班子的服務意識,育人意識,吃苦意識,班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學校領導做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對工作的全身心投入,最大限度地發揮了黨員幹部的先鋒模範作用,調動了廣大教職工積極性。工作中有思路,重過程、重管理。在實踐中做到了思維創新、管理創新、機制創新,積極實施了校務公開,加強了民主管理,強化了民主監督。校長帶頭上好課,做好老師的榜樣。他還直面學生和教師,深入課堂,並且充分利用他的校長部落格以及學校的教師論壇與老師進行網上交流探討,獲得了強有力的教學指揮權,也對提高我校品位提升和教學質量的提高起到了有力的促進作用。同時,其他校級領導也從認真備課、上課、佈置批改作業等方面對教師的日常工作流程進行有效監控。我們要求全體領導成員深入課堂聽課,同時自己認真上好每一堂公開課,認真輔導年輕教師上好公開課。每人分工一條線,帶領一個徒弟,聯絡一個年級,蹲點一個村小,工作職責明確,思路清晰,分工不分家,互相團結合作。

  2、狠抓師德建設。

  (1)加強學習。我校加強了教師職業道德規範的學習與鞏固,狠抓規範的貫徹落實。要求每一位教職員工尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益;不搞有償家教。同時,我們要求教師嚴格按揚州市教育局“八不準”和市局的《五條禁令》要求自己,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚敬業精神、提高育人意識作為銳意進取的方向。全校教師做到了上下團結,密切合作。特別是廣大青年教師全面領會了教師職業道德的內涵,規範了自己的教育教學行為,師德水平提高了,主人翁意識增強了,樹立了正確的教育觀、人才觀、質量觀、師生觀。湧現了一批先進人物和先進事蹟。

  (2)發揮組織職能。

  黨支部結合“黨員先進性教育活動”要求所有黨員教師幫扶一名學困生,制定幫扶措施,幫助學困生解決了一些實際困難。工會向全體教師發出了《做人民滿意教師》的倡議,並和全體教師簽定師表形象責任書。開展了“送溫暖”活動,慰問生病、生養教師,組織教師體檢,幫扶特困學生。團支部發出了《傾情奉獻教育,拒絕有償家教》的一封信,掀起了拒絕有償家教的熱潮。青年教師文化藝術活動,“三字兩話(畫)”活動,慶元旦文體藝術周活動,爭創“文明號”活動等。青年教師讀書沙龍活動的正常開展,強化了教師的爭先意識,豐富了教師的精神生活。

  3、抓師資培訓

  我校目前學歷合格率為100%,其中大專畢業的教師超過90%。本科6人。今年五月,我校將有10多教師取得本科學歷。同時我們也十分注意教師的教育教學理論的學習。在教育經費短缺的情況下,還派教師先後赴鹽城、南京、無錫和徐州學習。

  二、教育科研先行化

  我們還將教育科研工作作為我校的重點工作,先行於教育教學工作。從研究隊伍的的建設,科研資金的投入以及研究的過程管理,給予了制度上的傾斜,並且將研究工作納入年終考核以及職稱評定工作。確保課題研究工作有組織、有計劃、有成效地進行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學習新的理念,收集新的科研資訊,掌握最新的科研動態,重視研究成果的回收與總結。在人、財、物等各方面竭盡所能地為教科研提供方便,切實解決課題研究中遇到的實際困難,採取有效措施保證教育科研經費的落實,大力支援教師的各項科研工作,努力營造濃厚的科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺和學習的平臺,使學校成為一個研究型群體和學習型組織。

  我校先後進行了多項國家和省市級科研課題的研究。並且已經取得了豐碩了研究成果。其中,美術課題研究工作中,先後有近200人次在全國各級各類美術比賽中獲獎。同時,我們結合美術特色建立,發揮了校內教師的特長,開設了校本課程《美術》,豐富多彩的校園生活、精彩萬千的社會生活,美麗的通揚運河,悠久的投子傳說,以及具有傳奇色彩的聖母塑像已經進入了我校的《美術》校本教材。xx年下半年,我們醞釀編寫的富有濃厚的地方氣息和深厚的校園文化底蘊的校本教材《晨會》已經走進教室,走進學生的生活。

  德育課題的研究也為我校德育工作注入了新鮮血液,幾年來,我校德育課題研究也是碩果累累,先後就有幾十篇德育論文發表或者獲獎,xx年12月,我校又有16位老師的教育教學成果獲得國家級獎項,其中4人獲一等獎,6人獲二等獎,6人獲三等獎。潘湘雲校長帶頭進行研究,他寫的德育文章《課間活動,十分鐘內乾坤大》發表於《文匯報》。最近,他還被評為全國教育科研先進教師,他撰寫的教育教學論文《校園隨想錄》獲全國二等獎。

  目前,《小學生養成教育研究》、《備課組教研組年級組的功能定位與相互關係研究》、《農村小學生課外閱讀研究》三項立項課題進入了實質性的研究階段。尤其是揚州市級立項課題《農村小學生課外閱讀研究》,我們還將村小的教師吸收為課題組成員,以尋求協調研究,共同進步,均衡發展,有效提高了村小教師的科研水平。從而更加有利於提高整個學區的教育教學質量。另外,為了更有效地提高學區內村小的科研質量,我們還在請示了市局教科室的前提下,將科研課題交給村小主持研究,中心校派出科研隊伍參加研究,這在我校教科研工作中又是一個創新,為我校的德育課題研究工作注入新的活力。目前已經立項,正積極籌備課題的開題工作,實現了教科研與村小同步,同時也真正實現教育科研促進教育教學工作的有效開展。

  三、教學管理精緻化

  1、常規管理精緻化

  我校在認真執行學籍管理規定是基礎上,認真執行好幾個制度,不斷健全和完善素質教育的教學管理體制和執行機制,規範教師的日常教育教學工作。

  1、月查制。學校校長室、教導處每月對教師備課、學生作業進行檢查與指導,在督查和指導中,堅持檢查與指導相結合,點與面相結合,重點加強對教師教學常規、教學“六認真”的落實。找出存在的問題,推廣成功經驗,幫助教師規範教學行為,提高教育教學水平。

  2、調研製。學校每月對一個年級的一門學科進行調研,對調研學科的知識質量、存在問題等情況進行分析,並拿出改進措施,調研科目不僅涉及語文、數學,還涉及技能科及活動類課程,不僅在中心校實行,還涉及所有村小學。

  3、日巡制。學校校長室、教導處每天對教師教學工作進行督查,幫助教師規範教學行為,比如嚴格執行“三表”。

  4、畢業班工作和班主任工作月會制。學校每月就工作中的一個重點進行研討,並拿出具體工作措施,工作做到了有的放矢。

  5、與專家對話制

  在認真搞好校本教研的基礎上,與專家翟玉康、湯永寬,名師韓玉文、毛樂平等結成師徒對子的情況下,將活動進一步向深處拓展。先後組織教師去江都實小、揚州梅嶺等小學互動交流學習。“徒弟”們也定期不定期地向“師傅”們上彙報課,並與名師直接對話。

  2、校本教研精緻化

  上學期,我校以校本教研為突破口,加大了教學研究的力度,提升了教學研究的質態,鞏固了教學的效果。真正做到了以校為本,讓教研根植於教學實踐。

  1、讓“校本教研”與名師同行

  為讓我校的校本教研富有實效,我們邀請了翟裕康、湯永寬、馬琴、黃國舉等市內外名師來學校指導,參與我校的校本教研。11月份,我校邀請了特級教師翟裕康和市內小語教學專家湯永寬校長對我校的校本教研進行了指導。翟老師深入學區內的陳營村小課堂,聽了三節數學課,然後結合對三節課的點評為全學區的數學教師做了一場精彩講座。湯校長則走進中心校的語文課堂,聽了7節語文課,然後就7個課堂個案與上課老師進行了深入研討。青年教師與湯永寬等市內外名師結為師徒。期末複習舉行了複習課大比武,邀請了校外的名師擔任評委,比武結束後,評委與老師就複習課模式及複習方法等問題進行了互動。真正做到了讓我校的校本教研與名校同步,與名師同行。

  2、讓“校本教研”與村小同步

  本學期,我校將“校本教研”與村小的教研活動相結合。組織中心校的骨幹教師參加村小的教研活動,另外,我校還利用陳營小學建立揚州市素質教育先進校的契機。分別在小湖小學和許莊小學舉行了教學公開課教學活動。同時,我們還讓村小的老師帶課到中心校借班上課。課後,教師們還就教學理念、集體備課的實效性、課堂教學方式以及學生能力的培養等,進行深入地交流探討。這是我校攜手村小創新捆綁式辦學模式的重要舉措。它不僅延伸了優質教育資源,同時也加強了中心校和村小教師的交流,縮小了學校之間的差距,使全學區教師的素質和教育教學質量得到了均衡和諧地發展。有效地發揮了校本教研的輻射作用。

  3、讓“校本教研”與網路並軌

  本學期,我校為了使校本教研更有成效,為校本教研融入現代化的元素,我們利用校園數字化網路,建立了宜陵小學論壇。開闢了教學研究、班主任研究、課題研究以及讀書沙龍等版塊,並由校內的骨幹教師擔任版主,為教師工作和研究提供了很好的平臺。目前,該論壇每天的發帖量都在一百多個。充分展示了我校濃郁的教育教研風氣,展示了我校教師積極向上的精神風貌,同時,也為教師展示自我的教育教學水平提供了更廣闊的舞臺。

  3、給“校本教研”提供平臺

  大力開展“一人一課”、“每月一課”等校本教研的活動,由教研組長會同備課組長協調安排同學科、同年級段的教師參與聽課、評議。我們還根據學校的實際有組織地開展校級的校本教研活動。比如,校級的語文閱讀教學能力競賽、課外閱讀彙報研討,校級數學教學大比武、校級英語閱讀能力競賽。

  4、給“校本教研”高位思考

  學期,我校努力爭取上級的大型活動在我校舉行,同時積極參與上級的各項研討活動,拓展我校校本教研的範圍。我校利用江都市青年教師教育教學能力驗收和宜陵片小學英語課堂教學研討會在我校舉行的機會,組織教師對活動中的個案進行深入探討研究,組織教師參加省、揚州市以及江都市的“龍川之秋”教學展示,要求參與的教師代表作專題教育教學彙報,這樣,以點代面,在更高起點上提升了我校校本教研的質量。

  四、系列活動人文化

  1、課間活動豐富多彩。大隊部加大了對學生課間活動的指導與訓練力度。

  (1)利用升旗儀式對學生進行課間活動的教育與指導;

  (2)對低年級進行課間活動展示與評比;

  (3)一、四、六年級的課間特色活動(呼啦圈、跳繩、拔河)進行展示;

  (4)學生冬季三項活動比賽;

  (5)紅領巾監督崗加強了課間活動的專項檢查。經過全體師生的共同努力,學生的課間活動有序了,健康了,安全了。

  2、主題活動個性鮮明。

  學校少先隊大隊部結合晨會、開學典禮以及重大紀念日開展了一系列活動,“唱支頌歌贊祖國”演唱比賽,“祖國在我心中”朗誦比賽,“母子親情綁腿”比賽,“閤家歡”家庭才藝展示活動等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育有效地融進了系列活動去。

  透過這一系列活動的開展,學生的思想得到了淨化,學生的習慣得到了培養,學生的意志得到了磨練。由於成績顯著學校大隊部被評為市紅旗大隊。

  3、競賽活動精彩紛呈

  我校在學生中積極開展各種競賽活動。如:習作競賽、寫字過關測試、課外閱讀測試、數學競賽、口算大王評選、踢毽比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動。從學科上來看,活動不光有語文、數學的比賽,還涉及體育等學科;從形式上看,有比賽,有測試,從參與度上看,我們做到讓學生全員參與,體現活動的群眾性和基礎性,讓所有學生活動中展現了自己的特長,體驗了成功的喜悅。

  4、班主任工作會議定期舉行。班主任工作例會有計劃、有佈置、有檢查,每期有中心,有重點發言人,及時總結,及時整改,尤其是本學期,我們正在研究試圖將班主任會議與“小學生養成教育課題”研究會議合併舉行,以實現經驗理論與實際工作的零距離。

  5、“三結合”教育。我校家長學校在進一步完善家長學校管理體制的基礎上,學校針對不同年級學生的特點開展家長學校授課活動。每年我們都組織學生前往江都市校外實踐活動基地參加社會實踐活動。同學們精神飽滿地參加了豐富多彩的活動,瞭解了電子積木的奧秘,知道了火箭升空的原理,體驗了多米諾骨牌的樂趣,掌握了編中國結的技巧,還接受了一次深刻的安全教育。此外在集體生活中,同學們學會了團結互助、友愛待人、積極進取,顯示了良好的精神面貌。培養了學生“自立、自強、自理”的能力,這樣,將我校家庭、社會聯絡合作制度落實到了實處。

  五、評價制度科學化

  在工作中,我們重視了學生評價方法的改進。評價的目的是為了學生身心發展和素質的提高。因此,我校實行等級記分制。不為班級和學生排名次,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。例如:我們將評價工作作為一個課題來研究,申報了江蘇省級的子課題《小學生寫字發展行評價研究》,讓學生在評價中進步,在評價中提高學習的積極性和內在動力。尤其值得一提的是:本學期,我校加強了學生寫字的自我評價,透過學生自己填寫評價表的形式,讓學生對自己寫字時的態度、書寫的正確性、工整性、意志的堅持性等做自我評定,實現自我督促、自我教育。在學生成績評定中,我們要求老師給學生的評語採取談心式,學生在老師語重心長的評語中感受到老師的深深的愛。

  六、後勤管理服務化

  1、狠抓安全工作

  為達到“人人學安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴格按照教師值日的要求到崗值日,做好學生路隊的護隊和送隊工作。對要求騎腳踏車上學的學生進行嚴格審查,對於已經達到騎腳踏車年齡而且家距離學校較遠的學生進行嚴格的教育,並且履行相關手續,方可騎車上學。定期邀請法制教育副校長做安全知識講座,增強師生的安全防範意識和自護自救能力。同時,我校定期將校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強門衛管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。這樣,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其實的平安校園。

  2、辦好了學校食堂。

  我校對師生食堂提出了十六個字要求,即:設施齊全、環境清潔、飯菜可口、服務優良。並要求圍繞這一目標,做好四方面工作:一是提高認識,切實抓好學校食堂建設與管理;二是嚴格標準,加大食堂建設力度;三是嚴格把關,確保飲食衛生安全;四是規範管理,提高食堂管理水平的同時,要求大家認真把好食品衛生、食堂管理的安全關;努力使學校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長放心。

  3、加強檔案管理

  我校安排專人進行檔案管理。管理人員抱著“努力、細緻、認真”的工作態度,抓好材料的稽核、收集、鑑別、整理等每個環節,特別是把好材料稽核關,使存檔和剔除的材料完全符合規定要求,儘量保證材料完整、齊全,絕對保證材料真實和資訊準確無誤,使案卷質量符合要求。

  4、加強專用活動室管理。

  我校要求教師充分利用活動室、美術教室、多媒體教室等專用活動室開展活動。提高利用率。並且安排專人負責,做好使用與登記工作。

  七、體衛工作人文化

  幾年來,我校在上級領導的關心和指導之下,校園文化建設效果顯著,我們正力爭使我校的校園集人文、體育、藝術、健康於一體,充分體現出創新理念,充分展示生命活力。尤其幾年來,我們致力把美術特色品牌做大做強,進一步推進我校體衛藝工作的開展。同時,教師認真上好體育課和健康教育課。做好“兩操”,確保學生每天一個小時的體育活動。

  雖然我校地處集鎮鬧市區,校園佔地很小,但是我們還是努力打造優美、文明、和諧的校園環境。我們做到淨化、綠化、美化、人文化。校內車輛停放整齊。環境佈置富有文化內涵,體現出了很強的教育功能。

  八、養成教育規範化

  我校以養成良好的“行為習慣、學習習慣和生活習慣”主線,以行為規範的教育為突破口,透過完善“文明班級”評比制度,充分發揮“小喇叭廣播站”、“新蕾電視臺”和“紅領巾執勤崗”的宣傳監督作用,強化了新《守則》、《規範》的學習和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學後排路隊回家”“文明禮貌”“課間做有益遊戲”等習慣成為學生日常的自覺行為。

  當然,我們的校園管理工作還存在著一些不足。我們將進一步努力,為我們市提出的學校精細化做出更大的貢獻。

  學校管理自查報告5

  依據《關於開展教學招生學籍管理工作檢查的通知》要求,我校於11月15~16日對本校的學籍管理工作進行了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

  1、我校舒瓊校長十分重視學籍管理工作,委任教務主任禤偉明具體分管學籍管理工作,並對困擾本校的學籍管理難題(如外戶生轉學手續辦理)給出有效指導性意見。

  2、我校由鍾倩老師專人負責學籍管理,定期參加學籍培訓,業務熟悉,持證上崗。

  3、本校的學籍管理制度措施具體、可操作性強,並能在實際工作中落實。

  4、本校學籍管理的裝置齊全,有專用的電腦、檔案櫃、檔案盒等。

  5、本校的學生學籍冊規範,全部使用統一規範表冊),填寫規範、完整、字跡清晰美觀,有蓋章,變動生處理符合規範。流出生學籍表儲存影印件,人、表相符。

  6、本校在校生名冊規範,按學年列印,每個年級每學年一冊,內容詳細、規範、中學有基教科(小學有教辦)驗核章。

  7、本校的畢業生名冊規範,按學年列印,每學年一冊,內容詳細、規範、有具體畢業去向

  8、流動生名冊及流動生證明材料規範。

  9、轉學申請表手續規範,有教育局(教辦)審批蓋章。

  10、流動情況統計表資料準確。

  11、“普九”表資料準確與上學年連貫,各項指標達標。

  12、新生檔案齊全,有小一學位申請表或初一原小學畢業證明有所在學校和主管部門蓋章。

  13、電腦錄入情況良好,學籍網中學生的基本資訊、照片、家庭資訊等輸入完整。

  整體管理比較符合規範,不足之處是流動生有流動材料不齊全現象,有待今後努力。

  學校管理自查報告6

  在我省基礎教育發展的新階段、新形勢下,加強依法管理、自主管理、創新管理,深入推進素質教育,提高教育教學質量,切實規範辦學行為,最佳化育人環境,向管理要質量和效益,已經成為我校內涵發展的內在要求。

  為了切實提高學校管理水平,一年多來我校把貫徹落實《管理規範》作為學校發展的重點。

  透過有計劃、分步驟地對學校全體教職員工進行《管理規範》的專題培訓,透過督查考核和激勵機制,我校的各項管理工作都較以前上了一個新的臺階,現作一階段小結。

  一、校務管理:建章立制,強化規範意識。

  以“一切適應、滿足、促進學生的發展”為學校的辦學理念,樹立正確的教育觀和質量觀、學生觀:一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。

  建章立制,強化規範意識。堅持依法治校,以《管理規範》作為建立安全、健康、文明的“和諧校園”的重要內容和標準。對照《管理規範》後附的十項管理制度,結合本校實際情況,用創新的精神研究、制定出適合我校的各項管理制度,確保我校逐步走上依法管理、自主管理和創新管理的軌道。

  堅持民主管理,推行校務公開。實行校長負責制,崗位責任制。充分發揮教代會職能,定期召開職代會,向代表彙報階段工作,彙報一階段學校經費的收支情況,同時充分聽取教師的心聲,悅納教師的意見和建議,並及時利用教師大會頒發金點子獎。大力推行公開、公平、公正的民主管理方式。

  嚴格執行規範,學校從未發生過亂收費現象,學校也不分重點班和非重點班。實現了零投訴記錄。

  二、教師管理:著力打造一支具有凝聚力的師資隊伍。

  1、均持教師證上崗,新進教師都參加市、區統一組織的新教師上崗培訓。

  2、師資隊伍的建設貫穿學校管理的始終:

  目標引領,讓教師找到重心;透過座談會,一杯清茶、一張賀卡,加強雙方的良性溝通,讓彼此的心靈走得更近;實行“牽手”計劃,發揮學校市、區學科帶頭人和骨幹教師的引領和輻射作用,讓骨幹教師在引領中進一步提升自己,讓青年教師在榜樣的感召下找到目標,讓教師在互幫互助中實現雙贏;設定助理競聘計劃,分別設立德育中心和教研中心,鼓勵青年教師參加助理競聘,既增強中層的職能意識和整合意識,又為優秀教師的成長搭建了平臺;對於日常教學中偶發的觸犯學校規範的現象,按事故處理辦法和程式及時剖析,或談話或實施經濟處罰,毫不含糊又不乏溫情。杜絕了歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生的現象,廣大教師尊重學生人格,注重維護學生的合法權益。學校老師無私地為學困生耐心輔導,不計較報酬,教師中沒有有償家教現象。

  教師隊伍的建設更多的是在直面問題的同時給予肥沃的土壤和良好的氛圍助其迅速成長。學校立足校本,開展紮實有效的校本培訓,以課題為龍頭,加強理論學習,促進知識的更新與觀念轉變,落實課堂研究,開展沙龍研討,與專家對話、互動,在行動研究中反思、不斷提升教學水平,真正實現了教研、科研的整合。

  三、學生管理:以德為首,注重習慣養成。

  德育為首,多渠道地開展豐富多彩的活動。除了結合市、區活動以及傳統節假日開展的活動,注重家庭、社會、學校三結合,構建育人網路,我們更多地把育人工作化為平時紮實的環節。

  1、細處入手,落實“六會”抓常規

  學校地處城郊結合部,凌家塘農貿市場、物流板塊、裝飾城如日中天的商貿活動,千畝蔬菜地的開闢,帶來了全國各地性格迥異、習俗不同的生源,學生在行為習慣、認識上存在偏差,規範的落實存在很大的差異。

  針對這個現實,校德育領導小組會同班主任及各學科老師認真審視、剖析現狀,歸納出目前在學生中凸顯的問題,把《小學生日常行為規範》《小學生守則》的精神提煉、濃縮成“六會”:會吃飯、會走路、會排隊、會做操、會整理課桌椅、會撿紙屑。並對每一條作出具體可行的解讀,編成朗朗上口的兒歌讓學生熟記於胸,同時利用爭星榜每日對“六會”的執行進行檢查記載,。在“六會”執行中,要求每位教師增強崗位意識,既是指導者又是執行者,讓學生在耳濡目染中受到潛移默化的薰陶,悄悄的把空洞的說教內化為學生規範的行為。經過大家的努力,學生的舉手投足間多了分文雅,少了分頑劣,師生交往的言語間多了分熱情,少了分木訥,對班集體多了分關心,少了分淡漠……

  2、與好書牽手,用書香浸潤童心。

  書似一個靈動跳躍的音符,能使人快樂,似一幅幅流光溢彩的畫卷,能提升人的審美觀。惟有書能使人開闊眼界,滋養心靈,豐富人生。因此,“讓閱讀儘早成為孩子生命的一件大事”這個理念已隨著讀書活動的開展漸漸地浸潤到每一個孩子的血液中。

  我們抓住教改的契機,適時與利用圖書館教育結合起來,讓學生在學習怎樣閱讀的過程中,一併掌握利用圖書館技能,為學生傳播相關的檢索知識,使其具備選擇知識鑑別知識和利用知識的能力,根據小學生的特點,分別舉辦了綜合知識智力大比拼競賽、趣味辯論賽、走近名人、走進三國、我與水滸108將、讀書徵文、新書推薦、我與老師讀書賽跑、我與父母讀書賽跑、爭當故事大王、故事續編等名目繁多、形式活潑的系列讀書活動,強烈地激起了孩子們的好奇心和求知慾,直接調動了孩子們的讀書興趣,低年級的孩子們對於閱讀相關書籍的興趣也愈發濃厚了,高年級學生克服了閱讀的盲目性,有針對性地選擇與課堂學習和課外閱讀所需的資料,做到課內與課外巧妙結合,在知識得到延伸,生活日趨充實的同時,把民族精神、理想信念、公民道德、法律法紀一起注入到孩子稚嫩的心田,為孩子健康心理的養成奠定了堅實的基礎。

  四、教學科研管理:執行規範不折不扣。

  1、嚴格按規定開齊開足課程,並開設了校本寫字、排球兩類課程,舉行了讀書節、數學節、排球節、運動會等,在確保學生每天體育鍛煉一小時的同時,注重培養學生健全的人格、強健的體魄,提高耐挫力,培養學生適應社會生存與發展的能力。

  3、嚴格執行規範條例,嚴格控制學生在校時間,不超過6小時,低年級不留書面作業,中年級作業不超過半小時,高年級不超過一小時。

  4、對學生實行多元化的評價,既有過程性評價,又有終結性評價,但更注重過程性評價,每一項學業的達成過程和結果的呈現都有家長的評價,又有學生之間的互評,學生成長袋的使用和素質報告單等級記分制的實施,完全摒棄了以往教師的單一評價和結果評價,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。

  5、在執行學籍管理規定上,做到學齡兒童就近入學,沒有一個流生,不留級,不開除,每班基本控制在50人以內,只是由於本地流動人口密集,為了讓每個兒童享受優質教育,六年級每班均超過1人。

  五、安全教育

  學校對於安全這根弦始終繃得很緊。建立健全的安全管理制度,實行責任制,門衛每天24小時都有專職人員擔任安全保衛工作,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園,以便及時消除盜竊、意外傷害隱患,預防發生事故。白天上學和放學時間均由行政帶領幾位教師在大門口值班,疏通道路,嚴格控制車輛與大門的距離,確保學生安全。學生在校6小時內,每個樓層,每個花園、每個運動場地都設有值日老師實行看護。每學期對師生進行定期的培訓,請消防人員、公安幹警、法制幹部進行過專場講座,增強師生的安全防範意識和自護自救能力。學校專門規定後勤總務定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防滋擾等措施落實到位。組織學生外出開展綜合實踐活動精心組織、精心策劃、分工明確、責任到人,每一次都能做到開心而出,愉快而回。

  六、校園管理:營造優良的育人環境。

  學校是美麗的花園,四季鮮花飄香,滿眼青翠;學校是孩子們的樂園,琅琅書聲,歡快的笑聲,甜美的歌聲交匯成優美的旋律每日裡飄蕩在學校的上空。在建立平安、文明、和諧校園的過程中,我們帶著學生呵護著一草一木,帶著孩子們書寫校園警示語,帶著孩子們收集名言警句張貼在牆,帶著孩子們用彩筆讓每一堵牆都開口說話,發揮出育人功能,孩子們在和諧的文化氛圍中體現出主人翁姿態。車輛擺放整齊,見到垃圾主動撿起來。牆面有汙漬會想方設法去搞乾淨。努力用實際行動實現淨化、綠化、美化、人文化。

  七、後勤管理:暢通和諧校園的道路。

  後勤管理堅持服務育人、管理育人。食堂管理極其嚴格,各項制度齊全,操作程式規範,確保食品安全,從未發生過什麼異常情況。

  財產管理制度健全,每學期按上級部門的要求對學校各類財產進行登記造冊,定期清查、檢修、維護、上報。堅持勤儉辦學,沒有鋪張浪費。

  八、檔案管理

  學校有專門的檔案資料室。設有專人負責。

  九、反思不足

  無庸諱言,誠然,對照《管理規範》,學校工作存在許多急待改進和完善的地方。上述的工作存在許多不均衡現象。

  首先:學校行政必須進一步增強服務意識。只要教師的出發點是為了謀求學校的良好發展,就必須想方設法為其提供有效服務。

  其次,廣大教師必須養成邊實踐邊反思的工作習慣,增強主人翁意識,只要有一點提升自己素養的機會要適時地抓住不放過。

  第三,增強科研意識,用科學的教學方式給自己減負、減壓,給學生減負、減壓,讓師生在愉悅和諧的氣氛中,提升雙方的生命價值。

  學校管理自查報告7

  根據市局要求,我們對照《市學校安全管理檢查評價表》中的專案及評價內容在全校範圍內開展學校安全管理自查,對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,學校安全管理自查報告。現將檢查結果具體情況如下:

  一、組織領導有力,工作責任落實

  學校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領導小組,工作有計劃並能定期研究學校安全工作,與各層簽訂了責任書,安全保衛人員落實,堅持24小時值班。

  二、制度健全,覆蓋面廣

  學校編有《學校安全管理自查資料》一書,書中有關安全管理制度及實施辦法達50餘種,對學校組織領導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據可依。

  三、安全教育形式多樣,內容全面,效果良好

  在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節互替時必講,週末放學時必講,出現安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講,整改報告《學校安全管理自查報告》。真正做到安全教育經常化、制度化,收到了較好的效果。

  四、安全管理有序,過程落實到位

  學校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發生。學校十分重視校園、學生宿舍值班和夜間巡邏管理環節,並安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防裝置基本能滿足需要,特種裝置做到了定期檢查,執行良好。

  五、強化食品進入、加工、銷售中的環節管理,嚴把食品衛生關

  食堂周邊環境衛生、安全、內部環境治理規範清潔,消毒裝置齊全,能按規範的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,能嚴把食品採購、索證制,食品貯存能分類、分架、隔牆、離地存放,加工製作用具能定位存放,保持清潔,從事人員能定期體檢,衛生知識培訓率達100%。

  六、校園暴力預防教育力度大,措施有力,效果良好

  學校制訂了預防校園暴力的管理措施,透過與公安部門聯合,採用圖片展覽違法性專題教育,定期進行管制刀具收繳等多種措施,有效地扼制了校園暴力事件的發生,為確保社會穩定及學校正常教育教學秩序,達到了預期的效果。

  七、單位內保責任落實,成效顯著

  學校內保人員配備及責任落實,制度健全,過程到位,並組織全校師生開展了對《內保條例》的學習,做到人防、物防、持防相結合,本年內無被盜事件發生。

  八、工作成效顯著,社會滿意度高

  本年度內學校無重大傷亡事件、無火災事故、無食物中毒事故、無財產被盜事故、無重大交通責任事故、無刑事案件發生,可用平安校園來概括。