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通訊實習報告

【熱門】通訊實習報告三篇

  在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的通訊實習報告3篇,希望能夠幫助到大家。

通訊實習報告 篇1

  一、實習基本情況

  實習時間:20xx年10月8日至20xx年12月8日

  實習地點:廣西南寧市

  實習公司:廣西英倫通訊技術有限公司

  實習部門:技術部

  廣西英倫通訊技術有限公司(簡稱“英倫通訊”),位於廣西南寧高新技術產業開發區,是一家專注通訊網路最佳化服務,致力為運營商、裝置商提供2G/3G及未來行動通訊網路最佳化、移動技術解決方案和通訊軟體的高科技企業。

  廣西英倫通訊技術有限公司(前身為廣西潤通資訊科技有限公司無線業務部),成立於20xx年,註冊資金600萬元。現有員工118人,其中2G/3G系統工程師30人,測試、硬體工程師65人,軟體工程師4人。和廣西移動等運營商;和愛立信、華為、中興、大唐等裝置廠供應商;和北京日訊、杭州華星、浙江郵電工程局、海南創訊等第三方公司保持著良好的合作關係。

  二、實習主要內容

  1.思想和紀律表現

  思想方面,專業實習是我們專業教育的重要組成部分,是一門非常重要實踐性課程。本人在思想上端正自身對專業實習的態度,把高等院校學生所學到的專業知識運用到實際之中,以此來檢驗自身的所學,並透過實習努力把所學的理論知識轉變為專業能力,提高自身的專業水平。另一方面,我積極把握機會,努力和實習公司裡的經驗豐富的老員工一起探討專業的知識和解決方案等問題。

  紀律上,本人尊重實習公司的規章制度、管理制度、理念和培訓機制,認真嚴格地實施公司交和我們的各項任務。我認真遵守公司的規章制度,不私自離開崗位,認真積極完成工作,保證工作質量,保證工作的進行不影響公司正常的作息和工作的進行。

  2.工作內容、職位描述、職責範圍

  英倫通訊已經擁有比較完善的架構機制和管理機制,我被安排到工程技術部當一名實習生。首先我被安排接受為期10天的專業培訓。

  公司主要培訓GSM網路的知識:

  GSM全名為:GlobalSystemforMobileCommunications,中文為全球移動通訊系統,俗稱"全球通",是一種起源於歐洲的移動通訊技術標準,是第二代移動通訊技術,其開發目的是讓全球各地可以共同使用一個行動電話網路標準,讓使用者使用一部手機就能行遍全球。動通訊系統)是一種廣泛應用於歐洲及世界其他地方的數字行動電話系統。GSM使用的是分時多重進接的變體,並且它是目前三種數字無線電話技術(TDMA、GSM和CDMA)中使用最為廣泛的一種。

  GSM系統的典型結構如圖2-1所示。由圖可見,GSM系統是由若干個子系統或功能實體組成。其中基站子系統(BSS)在移動臺(MS)和網路子系統(NSS)之間提供和管理傳輸通路,特別是包括了MS和GSM系統的功能實體之間的無線介面管理。NSS必須管理通訊業務,保證MS和相關的公用通訊網或和其它MS之間建立通訊,也就是說NSS不直接和MS互通,BSS也不直接和公用通訊網互通。MS、BSS和NSS組成GSM系統的實體部分。操作支援系統(OSS)則提供運營部門一種手段來控制和維護這些實際執行部分。

  OSS:操作支援子系統BSS:基站子系統

  NSS:網路子系統NMC:網路管理中心

  DPPS:資料後處理系統SEMC:安全性管理中心

  PCS:使用者識別卡個人化中心OMC:操作維護中心

  MSC:移動業務交換中心VLR:來訪使用者位置暫存器

  HLR:歸屬使用者位置暫存器AUC:鑑權中心

  EIR:移動裝置識別暫存器BSC:基站控制器

  BTS:基站收發信臺PDN:公用資料網

  PSTN:公用電話網ISDN:綜合業務數字網

  在瞭解了GSM系統基礎知識後,還給我們介紹了網路最佳化中的切換技術問題,頻率規劃方案,基站選址原則,天線系統構架,無線通道和層三信令,系統訊息型別及意義等方面的知識。每天培訓結束後,都要寫反饋表,反饋對所培訓內容的理解程度和建議。

  經過培訓及培訓考核後,我被公司安排到中國行動通訊廣西南寧市分公司GSM日常最佳化專案的投訴組去實習,即無線最佳化崗。投訴組是為適應中國行動通訊的高速發展,加強南寧移動無線網路資源最佳化管理,合理利用網路資源,使網路執行質量達到最優,提高經濟效益,提高使用者滿意度,促進行動通訊快速和可持續性發展而適時成立的一個技術班組。系統的無線部分具有諸多不確定的因素,它對無線網路的影響很大,其效能的優劣常常成為決定行動通訊網好壞的決定性因素。網路最佳化工作是指對正式投入執行的網路進行引數採集、資料分析、現場測試,找出影響網路質量、效率的原因。同時透過引數調整和採取某些技術手段,使網路達到最佳執行狀態,使現有的網路資源獲得最佳效益。同時也對今後的網路規劃和建設提出合理的建議。在日常的最佳化過程中可以透過OMC統計和路測來發現問題,當然最通常的還是使用者的反應,在網路效能經常性的跟蹤檢查中話務統計指標達不到要求,網路質量明顯下降或使用者反映強烈,使用者群改變或發生突發事件並對網路造成很大影響時,以及網路擴容後應對小區頻率規劃及容量進行核查等情形發生時,都要對網路進行及時的最佳化。

  我的工作就是每天稽核並接收使用者投訴工單(GSM網路部分),並根據不同規則分類彙總工單。然後一一給使用者回電話諮詢解決故障,當電話中無法解決的問題就和使用者約定時間去現場處理故障。

  在現場測試工作的部分,一般情況下我們會根據使用者投訴內容以及投訴地點的無線環境等因素去準備好資料和材料,帶上膝上型電腦和測試手機,GPS,藍芽等測試裝置驅車到現場檢查故障點進行測試,並將測試得到的結果做出科學專業分析,提出最佳解決方案或建議。並且針對網路中出現的指標異常如掉話率、覆蓋率、切換成功率、話音質量等給出最佳化建議。針對日常使用者投訴中出現的網路異常問題,我們根據需要到異常網路點的測試,同時根據投訴的情況和現場測試分析結果,找到問題的具體原因並解決。最終提交最佳化測試報告。

  在投訴組工作任務完成的情況下,我還自學或者請教老同事關於網路的硬體部分知識。我學習了在BSC終端上處理基站的硬體告警,在愛立信系統中,愛立信將所有的告警情況進行了內部的編號,工程師可以透過各種型號裝置的故障列表對映到硬體故障中,並根據具體的情況進行處理,同時在處理過程中需要熟練地掌握各種命令。在華為的系統中,所有的操作是透過專門的軟體來進行,需要熟悉華為的硬體組成和軟體。

  3.專業調查完成的情況和主要收穫

  在實習過程中,我也進行了相關的調查報告,即關於GSM網路最佳化問題的調查。在本次調查中,我主要採用對比的手段進行調查,首先調查GSM網路的前期網路最佳化及其最佳化的重點,再調查GSM網路的後期網路最佳化及其最佳化的重點和主要內容。最後總結GSM網路最佳化的趨勢和網路本身的發展方向,甚至提到移動通訊系統的發展前景展望。調查已經順利完成。我從中瞭解到很多知識,特別是GSM網路的知識,加深了我對GSM網路最佳化的理解。

  三、實習總結和體會

  我感受頗深的是由學生到企業員工的身份轉變,在10多年的學習生活中,特別是近4年的大學生活,我們更多的時候是獨立和自由的學習,但是作為企業的員工,就必須嚴格按照企業的現有制度,完成自己的分工任務,同時由於在企業中有著頻繁地部門之間的合作,這就要求員工具備較強的溝通和協作能力。這是相比學生時期在工作中需要著重鍛鍊和學習的。對於這點我在英倫通訊實習的這二個月體會特別深刻,眾所周知,現代移動通訊技術是一個非常複雜的.系統,作為任何一個個人都很難做到對所有知識都能精通,而在無線網路最佳化這個崗位上,由於大部分時間都要面對層出不窮的故障和任務,所以小組之間的協作顯得尤為重要。這就需要最佳化人員善於溝通和協調和各小組之間的關係和工作。

通訊實習報告 篇2

尊敬的領導:

  您好。

  3月4號我們一起到達廣州總部培訓,透過各個前輩同事和老師們的講解,我對通訊監理這個職業有了初步的瞭解。四天的培訓雖短,但是達安的每個人都給我留下了深刻的印象,達安的氣氛也深深地感染了我。

  培訓結束,我們被接到了東莞專案部,之後我被安排的樟木頭駐點管線專業開始了我們實習的日子。因為是實習生,所以剛來的時候什麼都不懂,但我秉著真誠虛心的態度向前輩學習,只要遇到不清楚不明白的地方,我總會先翻翻實驗規程、規範,然後結合實際操作認真實踐,讓我學到了不少在學校接觸不到的知識。

  剛開始周揚師傅讓我看了很多監理資料員的管理手冊、監理規範、監理實施細則、監理計劃,使我對監理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監理工作的依據:⑴工程施工圖紙:作為監理員一定要熟悉施工圖紙,施工圖上往往註明了工程地點、工程量、工程材料要求以及技術指標要求,這是我們監理工作的重要依據;⑵技術說明及交底:技術說明包括管道質量標準,比如溝深溝寬是否達標;光纜佈防工藝,比如佈防過長的光纜要放八字;材料是否合格,比如pvc管和子管是否是業主要求的廠家;等等。安全交底是在施工前對施工方施工的安全措施的檢驗,包括工人的安全帽、反光衣和絕緣鞋的穿戴,對施工現場的圍避,交通密集的地方還要擺放雪糕筒和施工警示牌等等。後來師傅又幫我講解了監理的主要工作內容:“三控、兩管、一協調”,在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、資訊管理;積極協調參建各方的關係。為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會採取必要的措施:1、對於關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查符合有關規定後,才允許進行下一道工序的施工;2、對於施工中重要建築材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;3、做好監理日誌,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。

  這一個月來我基本上學會了現場監理員該做的一些工作:

  一、巡檢,巡檢是一個現場監理員最基本的日常工作,其意義除了起到現場監督施工質量和安全管理的作用,更可以對公司所有的站點施工進度有一個系統完整的印象,從而能過協調好所有的施工進度和質量,也能夠更好地為業主提供諮詢的服務。巡檢的流程:首先蒐集本日所有站點施工進度報表(在監理郵箱),然後電話向施工方詢問施工進度,最後選定幾個站點進行抽驗,監督質量跟進進度,拍照、做記錄、節點工程要向公司領導彙報施工進度。回來後寫這次的巡檢報告和監理日誌。

  二、光纜割接:光纜割接是一個節點工程,涉及到客戶群的網路使用,所以割接需要重點關注,需要監理員旁站。光纜割接的流程:

  1、收到光纜割接的通知,此時要聯絡施工方負責人,讓其做好割接準備;

  2、人員到場,割接前一個半小時所有的人員應該到位,儀器開始準備就緒;

  3、割接前半個小時,把割接會影響的站點和網管確認好,然後讓監控做好報備工作;

  4、開井看掛牌,然後進基站進行盤曲和拔纖來對要割接的光纜進行確認,確認好要割接的光纜後待割接時間到來;

  5、割接前十分鐘回覆網管的割接開始簡訊,並向公司彙報;

  6、割接完畢,向網管確認影響站點有沒有恢復。恢復則割接成功,回覆網管割接結束的簡訊,並向公司彙報割接完成;沒有恢復則要檢查問題直到解決,時間緊迫則恢復原裝並取消割接,然後向公司彙報。三、光纜驗收:驗收分為自驗和初驗,是對施工單位的工程量和工程質量的檢驗。光纜驗收分為內線和外線,外線驗收包括光纜長度、掛牌、井的質量、引上質量、子管顏色等,內線驗收包括基站進線和出線滴水彎的設定、防火泥等,然後是用otdr檢驗光纜的通斷情況和衰減引數是否符合標準。光纜驗收的流程:收到光纜驗收的通知,然後聯絡施工方帶到驗收現場和代維一起對光纜的內線和外線進行檢驗屬否符合設計圖標準,不符合的要做記錄,沒有掛牌、滴水彎等不和要求的的要求施工方改進,驗收完要寫驗收報告。

  這一個月以來除了跟著師傅學習外也單獨自己工作了幾次,比如20xx年4月1日,我被派到塘廈鎮塘龍路資源擴容頂管工程巡檢。因為剛開始有點緊張,不過一想我是監理,馬上挺直腰板,對現場不符合安全規範的地方進行了一些指正,安全員很配合地讓工人們穿上反光衣戴上安全帽,做好了圍避措施。頓時我覺得自己有了存在感,整個頂管工程做的很順利,我也按時向公司做了彙報,施工人員對我也很客氣,回來後認真做了巡檢報告。還有一次我跟著周揚師傅去割接,割接前師傅還讓我把工作流程複述一遍,我把記著的東西完整地敘述了出來,師傅對我表揚了一下,然後就是一些核對光纜的過程,整個過程我都理解並即在心裡,在20xx年3月20號,在松山湖的割接中,我單獨完成了任務,順利割接並且向公司彙報,我對那次工作比較滿意。

  最近一週,鄒洋華同事告訴我要熟悉監理的基本工作。例如每天在收發郵件的時候留意自己負責鎮區的具體情況,要特別注意每一週自己負責的鎮區有沒有驗收。如果有驗收,就要自己安排好當天的工作,以及統籌好那一週的工作分配。20xx年4月8日我跟李科一起去了一次驗收:廣東鐵通與廣東移動東莞傳輸網管道光纜合作建設一期工程,這一次的驗收,我

  深刻體會到作為一個監理人員,自身責任心的重要性。例如在這一次的驗收中,一站點的檢查中,施工單位說光分箱的鑰匙,無法進行驗收。但是出於對工程質量的保證,對工作操守的要求,我方及代維強烈要求驗收此站點,最後施工單位還是打開了光分箱的鑰匙。在該站點的檢查中,我們發現了光分箱裡面連最基礎的掛牌都沒有,最後我們在驗收報告中明確地寫下了這個問題。

  在實習期間,師傅對於我的疑惑不解總是耐心講解,並帶領我進行監理資料員的實際操作。在這一個多月的實習中,我學到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠無法理解的東西,有了很大的進步。在大學裡,學到的只是都是些理論的知識,往往跟現實脫節太多,經過這一個月的現場學習,加上師傅和同事給予我大力的支援和幫助,教我學習了很多崗位知識。而我自己透過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規範、閱讀公司的質量安全方面的指導書瞭解監理工作。對監理的自我認識:首先,監理是一個服務性的工作,跟業主簽訂了合同以後,我們的工作就是要努力做好監督管理的工作,做到讓業主滿意;然後,監理是一個獨立的法人機構,不依附於任何機構,與專案業主和承包商沒有隸屬關係,而監理工程師應該按照建設監理的依據獨立開展監理工作;最後,監理是一個具有原則性和公正性的機構,以專業的技術知識,以事實為依據,以有關法律為準,站在第三方立場上,不偏不倚地處理爭端,既要維護業主的合法權益,又不能損害和侵犯承包單位的合法權益的獨立的機構。

  最後,感謝這一個月以來各位領導和同事們對我的關照,尤其是師傅的指導。我在這個月裡學習到了很多的專業知識,基本上了解了管線專業的工作內容和流程,瞭解了監理工作的意義和工作流程,這為以後的工作做好了堅實的基礎。我會繼續努力學習更多的專業知識,使自己儘快成為一個一專多精的人才,更好的投入到工作中去!

通訊實習報告 篇3

  實習目的:為鞏固通訊工程專業的主業知識,提高對實際操作生產技能的認識,加深對通訊相關產品和生產流程的具體,瞭解更多的關於通訊方面課本以外的知識,為以後對本專業課的學習有更好的幫助。

  前言:透過近一個月的學習,我們從感性上學到了很多東西,也對我們將來的學習和研究方向的確定產生了深遠的影響。透過這次參觀實習豐富了本人的理論知識,增強了本人觀察能力,開闊了視野,並使我對以後的工作有了定性的認識,真是讓我收穫頗多。現將本次實習就參觀實習內容、實習收穫、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結。

  在學院的統一安排下,我上午在暑假期間為25個工作日的時間,中國行動通訊集團吉林分公司完成夏季管理實習。中國行動通訊集團公司,吉林行動通訊公司是根據國務院管理,郵電分營,電信改革的精神要求,8月12日,1999年從企業分離,獨立運作,管轄8個市分公司,中國行動通訊集團,業務部門三個單位的40個縣(市)直屬的全資附屬公司。在保持與國際先進技術的開發力度,同時提供多種業務應用的同步,始終堅持以溝通,從內心的想法和追求顧客滿意。目前,全省客戶超過200萬,並具有覆蓋面廣,在全省建立高品質的溝通,業務豐富,服務一流的綜合通訊網路,網路容量3.98萬。GSM行動通訊網路已經推出,在五大洲70多個國家超過140個移動運營商的國際漫遊服務。正在大力發展GPRS技術,移動資料和多媒體服務,並積極推動第三代行動通訊網路演進。為了要了解該通訊公司的實際運作模式,熟悉通訊公司的運作模式,知識學習在實際工作中進行測試,清楚瞭解他們的業務定位,良好的實習到明年的就業準備與的吉林移動人力資源接觸,透過在人力資源處和辦公室兩次採訪,我的Mishu柯實踐辦公廳放在我的部門主要負責人是公司領導的日程安排,幫助以導致該公司的戰略和發展規劃,起草有關檔案規定,企業職能及其他綜合事務的協調。

  我跟隨在吉林移動相關領導,青島海爾集團參觀,訪問期間,豐富我的經驗,提高自己的能力,我有一個新的企業文化,核心競爭力的理解,是否引入CRM管理系統的分析和研究,所以我有CRM管理系統的深刻理解,在參與吉林移動客戶的短訊息系統的可行性研究和發展,這樣我就可以應用他們學到了什麼,以提高綜合能力;在吉林移動我係統全面瞭解歷史移動資料服務的方向和未來,其全面的概念有了更深的理解,積極關注。實習,我付出與領導和同事溝通,發展自己的團隊合作精神,增強集體榮譽感。我相信,在25個工作日內實習,將成為我的生活,華麗的運動,提高青年,跳躍的音符!第一章是企業文化的價值觀和行為規範。企業文化,包括企業的宗旨,企業理念,企業價值觀,企業精神。企業形象是企業文化的外在表現。企業文化涉及企業戰略,企業管理的深層次問題。良好的企業文化,將企業的發展提供了源源不斷的動力。企業文化正在逐步形成了集團在某些情況下,企業的各種資源,因此它具有唯一性和不可模仿性。我到吉林移動實習,由有關公司領導的陪同下,我來到楊屏已久的青島海爾集團,海爾人的訪問和研究,所到之處,是挑戰自我,勇於創新,文化氛圍無止境的追求卓越的感染。在多年的發展過程中,海爾形成了自己獨特的企業文化,這也是快速發展的海爾文化提供源源不斷的動力。海爾文化三個層面,物質文化-系統的行為,文化-核心價值觀。創新是海爾企業文化的靈魂,海爾釋出創新的翻譯,指出了,戰略創新,創新的概念為指導,創新做保障組織機制的方向對技術創新的依託,以產品創新,市場創新的目的。苟日新,薰陶,但也是新的,這是海爾文化,這是海爾常勝經久不衰的法寶。在吉林移動近一個月的實踐,使我獲得了企業文化更深入的瞭解。

  加強企業文化建設是行動通訊企業建立現代企業制度,以應對國內和國際市場競爭的考驗,企業的核心競爭力的內在需求的快速增長。全面實施企業文化戰略,文化資源的開發,形成共同的價值觀和員工的行為準則,併為企業的持續健康發展的需要,提供了一個重要保證。企業文化應該是企業文化為導向,以生產和經營理念,為企業發展戰略和員工的環保意識滲透到企業文化的企業和員工行為守則,反映在個人形象的整體形象和工作人員。建設一支高素質的員工,並達到世界一流的通訊企業的宏偉目標打下堅實的基礎。強調以人為本的管理思想。建設企業文化的核心任務是要關注人的價值,加強信仰的人,提高人的素質,激發人的創造潛能,培訓和造就一流的員工,形成尊重人類,理解,關心,培養人們良好的人際環境和用人機制。培養,建立商業模式的數字,反映企業和先進群體的精神,創造與進步的企業文化的命運,並逐步實現企業文化的人格化。文化和文化資源的開發,加強文化設施建設,不斷滿足員工的需求,開園的企業文化,企業文化,以吸引更多的員工參與企業文化建設,不斷提高員工的思想文化意識,增強企業活力。吉林移動應大力宣傳,企業理念系統,中國行動通訊集團公司將建立世界一流的通訊公司。要樹立良好的企業形象,提高員工的整體素質,鞏固業務領先地位,贏得了競爭的任務,以實踐集團企業制度的概念,員工行為規範的管理創新的重點,技術創新,機制創新,努力實現企業利潤最大化為目的,以提高企業的核心競爭力。

  吉林移動應用的企業精神,經營宗旨,在全省移動員工的企業價值觀統一的想法,中國移動,在每個員工的思想規範員工的行為顯然自律,調整的限制,最終的結果是一個共同的價值尺度來調整他們違背自己的行為和思維的主觀意識的員工,使員工的個人努力最終落實到發展的最高目標。吉林移動創造了良好的企業形象。牢記創造無限通訊世界,做資訊社會棟樑的企業使命,追求顧客滿意的經營宗旨,文明辦公,文明服務活動,將實現只讓放心,政府顧客滿意,誠信守法的社會公認的世界一流的行動通訊公司的目標。公司領導應加強企業文化的理論研究。透過多種方式對企業文化理論的宣傳和教育,使全體員工,特別是領導幹部,管理人員進一步明確了建設企業文化的內容,意義和運作模式的作用,並加強做一份好工作,在企業文化建設的自覺性,利用政策研究會開展企業文化研究的理論,形成了一個企業的文化建設隊伍中的骨幹。第二章企業的核心競爭力的核心競爭力是指企業獨特的核心競爭力,支援企業可持續的競爭優勢。它可以是更詳細的業務形成企業的核心競爭力,很長一段時間,的質量在企業內部的含義,在企業獨特的表達;的過去,目前和未來的競爭優勢,支援企業和企業很長一段時間在競爭激烈的環境倡議可以實現的核心競爭力。參觀青島海爾集團的辦公主樓,映入我的眼睛是一個非常搶眼的10米長的巨型橫幅,上面寫著:如果等待無序競爭的消亡,那麼你會死在無序競爭。

  聯想海爾透過艱難而輝煌的歷史,在這巨大的橫幅這面旗幟的深刻深遠的意義。在橫幅上,我看到海爾人勇於面對,積極進取的態度。這使我認為行動通訊市場激烈的競爭局面,價格戰爭的硝煙已經不清除移動和中國聯通的服務競爭中脫穎而出,以保持在競爭中立於不敗之地,移動會像海爾稱為硬前進,中國移動的改革和創新,以只爭朝夕的精神,把壓力變成動力,並迅速的發展,提高企業的核心競爭力。由吉林移動實習了近一個月,我意識到:整體競爭力的企業,如營銷競爭力,產品競爭力,一個唯一的企業某一方面的競爭力,企業中的核心地位的核心競爭力,影響該命令的一般競爭力的整體競爭力。從企業的核心競爭力的不同表現形式的角度來看企業的核心競爭力可以分為三類:核心產品,核心技術和核心競爭力。產品從技術,技術來自能力之間的密切關係。競爭力的企業和其他型別的核心競爭力的原因是為什麼,是因為它具有以下三個主要特點:

  1、有價值的。豐富的戰略價值的核心競爭力,它可以為客戶提供一個長期的關鍵利率,為企業,為企業創造長期競爭力的舉措,創造價值利潤超過行業平均利潤水平。

  2、唯一性。企業的核心競爭力的獨資企業。它是在企業發展過程中,長期在企業文化的培育和積累,品種,深度整合內部員工之間的共同擁有的企業質量,是難以模仿的其他企業和替代。

  3、可擴充套件性。

  企業的核心競爭力,可以成為新的業務領域,以更多的生命力擴充套件的大力支援。企業的核心競爭力是一個基本的能力,是一種固態的平在一起,企業的指導能力。延展性,以確保企業的核心競爭力的企業多元化戰略的成功。在競爭激烈的環境中,為什麼有些公司經常可以蓬勃發展,一些成功只能是暫時的,有些公司甚至有成功的機會不大?人們不能簡單地從企業環境,行業,企業的所有制結構,企業組織,企業或公司的管理層和員工的努力程度解開這一問題的奧秘大小的形式,因為這是企業性質的核心競爭力。企業之間的競爭本質是戰鬥的企業,為他們的生存和發展的資源環境,業務需求,企業的競爭力是企業對環境資源的能力。傳統的企業競爭力理論未能作出滿意的答覆的興起和秋季長期的原因。核心競爭力理論從企業的短期資源最佳化配置能力,擴充套件到企業資源最佳化配置能力的長期性。為了確保生存和發展的可持續性,必須有長期比其競爭對手更最佳化配置資源的能力,也就是說,必須有一個強有力的核心競爭力。如何進行企業的管理,包括五個部分組成的鑑定,規劃,培訓,部署和維護的核心競爭力的核心競爭力的核心競爭力的管理。識別是判斷企業自身的優勢,劣勢,能力,資源,並確定公司是否需要培育核心競爭力的支援元素。規劃是企業的基礎上確定的,必須具有前瞻性的發展計劃,以確保企業在激烈的競爭中往往蓬勃發展的核心競爭力。