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學校政教處述職報告

學校政教處述職報告範文

  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,好好地做個總結並寫一份述職報告吧。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎?下面是小編整理的學校政教處述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  學校政教處述職報告1

尊敬的各位領導、老師們:

  一年來,政教處在校領導的正確指導下,以“精細化管理”為指導,帶領全體班主任和生活指導教師憑著團結協作、銳意進取、務實高效的工作作風,在全校教師的鼎力支援下,圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的工作彙報如下:

  總結一年來特別是本學期以來的工作,可以概括為突出一箇中心,即“學生安全”這個中心,抓住一條主線,即“提高學生素質”這條主線,帶好三支隊伍,即“班主任教師隊伍”、“生活指導教師隊伍”和“學生幹部隊伍”。

  一、突出一箇中心,即突出“學生安全”這個中心

  一年來特別是本學期以來,政教處經過調查、研討,提出了“保安全,提素質”的整體工作思路。一學期以來,政教處始終把“學生安全”放在工作首位,緊緊圍繞“學生安全”這個中心對學生開展安全教育。首先,每週一的升旗儀式上,校長都會結合本週活動主題,或表揚、或提出要求式的講學生安全。第二,每天課間操、政教處和學生幹部都會對一天的檢查情況進行表揚和批評,對發現的安全隱患及時向學生通報,並提出注意事項。第三,班會課上,班主任都會結合學校本週工作重點和班級情況,以安全教育為主題開展主題班會。第四,邀請xx路派出所副所長xx到校做法制安全教育報告,對學生進行法制安全教育。第五,生活指導教師也不失時機的對學生安全加以指導。所有這些都為學生安全提供了思想保障。

  為保“學生安全”這個中心,政教處在管理上採取相應措施。

  第一、試行了午休制度。全體學生12:30後回宿舍樓休息,2:00學生準時起床並打掃衛生。午休制度的試行使中午學生管理走上了正規,從而結束了長達10年中午學生管理無序的局面。

  第二、嚴格執行課前點名制度。每位教師上課前必須點名,發現學生不在要及時與班主任或政教處聯絡並查明原因。一年來,點名冊上留下了所有任課教師認真而細緻的簽名。

  第三、實行學生人數清點制度。工作日學生人數的一日五清點和雙休日學生人數的一日七清點,都使學生管理上了一個臺階。一學期以來,交接班記錄本上留下了所有生活指導教師清點人數認真、準確的痕跡。

  第四、進一步規範了學生外出行為。學生外出必須履行請假手續,班主任批寫請假條後,學生持請假條到政教處換取出門證,到門崗登記後方可外出。

  第五、規範走讀生出入校門登記制度。所有走讀的學生必須與班主任簽訂走讀協議,政教處備案後方可走讀,每天出入校門必須在門崗走讀生簽到本上簽名後方可出入。走讀生雙休日不得到校,午休時不得提前到校。

  第六、制定了雙休日學生管理暫行規定。雙休日是學生管理的薄弱環節,本學期以來,為進一步加強學生雙休日管理,政教處全體人員多次研討,制定了雙休日學生管理辦法:即雙休日學生9:00必須離開宿舍,中午正常午休,晚上正常上晚自習,雙休日只有週六上午學生可以申請外出,中午12:00前必須返校。進入12月份以來,政教處根據目前狀況規定,所有學生沒有家長來接,任何人不得外出。這樣以來,雙休日學生的管理大大規範了。所有這些措施都為“保學生安全”這一中心,加了一把“大鎖”。

  二、抓住一條主線,即抓住“提高學生素質”這條主線

  1、抓好專項活動,培養良好習慣。

  本學期我們政教處繼續開展“學生行為規範月”專項活動,這是新一屆領導班子到校後的第三個學生行為規範月,本次行為規範月從宿舍、就餐、衛生、紀律、間操五個方面使學生形成了良好的行為習慣,班風、班紀有了較大變化,學生素質得到了大幅提高。孩子素質的點滴提高都包含著班主任和生活指導教師的辛勤勞動和汗水。目前,學生宿舍已成為我校對外展示的視窗之一。學生的文明就餐、定位就餐也將成為我校一道亮麗的風景。

  2、以宿舍管理為突破口,規範學生行為。

  為進一步規範學生行為,提高學生素質,本學期我們從作息時間、午休制度、宿舍內務、宿舍大掃除幾個方面對學生就寢行為進行了規範。首先,嚴格了學生作息時間。什麼時間午休,什麼時間起床,什麼時間熄燈,什麼時間打掃衛生都有嚴格的要求。透過嚴格作息時間,增強了學生的時間觀念,從時間上規範了學生行為。其次,進一步規範了午休,使午休制度化。不論春夏秋冬,學生午飯後都要回宿舍樓內休息,生活指導教師和學生幹部將對午休進行管理和檢查。有效的午休一方面規範了學生管理,更重要的是它為學生下午學習提供了精力保障。再次,加強學生內務管理,規定宿舍大掃除時間。本學期政教處以宿舍內務為重點,狠抓了評比。我們規定每雙週週三的下午第三節課為宿舍大掃除時間,大掃除完畢後,我們將對各宿舍進行計分評比。透過一個學期的跟蹤檢查評比,目前學生宿舍窗明几淨、被褥疊放整齊、洗涮用品擺放規範,是我校對外展示的.視窗之一。

  3、以活動促養成,提高學生素質。

  為進一步提高學生素質,政教處結合學生實際開展了豐富多采的活動。

  首先、堅持開展宿舍內務評比活動。堅持每雙週週三下午進行宿舍內務評比,透過評比,學生的衛生、內務等較以前有了較大幅度提高。

  其次、積極參與藝術節活動。藝術節活動中,學生有序的進退場,文明的觀看,熱烈的掌聲,餐桌的歸位,無不顯示出學生較高的素質,正是這樣大型的活動,鍛造了學生優秀的品質。

  第三、組織學生聆聽法制教育報告會。法制教育報告會一方面使學生的法律知識進一步增多,法律意識進一步增強。另一方面,學生從中受到了警示教育,學生守法遵紀的意識得到了進一步增強。

  第四、成功舉行心理衛生知識講座。心理衛生知識講座使孩子在心理上得到進一步解放,認識上得到了進一步提高,成長上將會進一步健康。第五,組織學生收看北京殘奧會盛況,激發了學生自強不息,努力學習的決心和意志。

  三、帶好三支隊伍,即帶好“班主任教師隊伍、生活指導教師隊伍和學生幹部隊伍”

  首先,帶好班主任教師隊伍。班主任是學校管理的中堅力量,班主任隊伍的工作能力將直接影響著學校管理工作的質量。為更好的帶好班主任工作隊伍,提高班主任隊伍的工作能力,我們在以下幾個方面做了努力。

  1、修訂《班級量化考核方案》,以評比促提高。一個學期以來各班級堅持圍繞量化考核方案抓落實、抓評比,效果相當顯著,呈獻出了一批優秀班級。最為典型的是四(1)班和八(1)。

  2、成功舉辦班主任工作經驗交流會,加強交流與學習。班主任工作經驗交流會從準備到召開歷時一個月,準備充分,20名班主任都結合本班實際講了自己的工作經驗,這種交流將會促進班主任有效開展班級工作。同時,透過班主任工作經驗交流,也湧現出了一批智慧型班主任。

  3、選派部分班主任參加培訓學習。全國優秀班主任巡講團到xx作報告,學校在經濟十分緊張的情況下選派10名班主任參加學習。

  4、堅持召開班主任例會,座談研討班級事務和管理工作。

  其次、帶好生活指導教師隊伍。學生在校三分之一的時間靠我們生活指導教師加以管理,為更好地提高生活指導教師的責任意識,帶好生活指導教師隊伍。

  1、政教處完善了學生人數日清點制度,堅持做到工作日學生人數一日五清點,雙休日學生人數一日七清點。

  2、制定了生活指導教師工作細則和工作職責,嚴格執行交接班制度,認真填寫交接班記錄,進一步規範了值班行為,提高了責任意識。

  3、為加強學生雙休日管理,試行了生活指導教師雙休日值班細則,規範了雙休日值班行為。

  4、堅持生活指導教師例會制度,總結本週工作,佈置下週工作。

  第三、帶好學生幹部隊伍。為了更好的促進教育管理,一年來政教處側重了學生幹部的選撥、培養和指導工作。

  1、制定學生幹部工作例會制度。把每週二下午第三節課定為學生幹部工作例會時間,每次例會都總結上週工作,佈置本週工作,讓幹部反映學生中存在的安全問題或行為問題。

  2、制定學生幹部工作細則。每位學生幹部自己該幹什麼,該什麼時候幹都非常明確。

  3、加大了對學生幹部工作的指導培訓力度,時常督導學生幹部對工作情況進行落實。

  4、不斷培養優秀學生幹部。本學期政教處培養了一批優秀學生幹部開展學生工作,並有一批優秀學生主動要求負責學生會工作。目前,這支學生幹部隊伍已能夠獨立開展工作,受到了同學們的認可、老師們的肯定和領導的表揚。

  同時,我本人在思想上講大局,事事處處維護學校形象,高調做事,低調做人。工作上想在前、幹在前、吃苦在前,工作不講條件、不打折扣,認認真真、兢兢業業。自身上嚴格要求,自我加壓,努力學習,提高素質。

  一年來,工作中雖取得了一點成績,但還有一些不足,如請示工作、彙報工作不及進、不到位;學生管理的精細化程度不夠;工作方法的藝術性不夠。

  總之,在領導的支援關懷下,在廣大教師的大力配合下,圓滿完成了一年來的工作,相信在團結和諧的工作氛圍中,我校的明天將會更加輝煌!

  學校政教處述職報告2

尊敬的各位領導、老師們:

  大家上午好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

  我是xx年四月份調到xx校區,九月中旬接管政教工作。回顧剛剛過去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層幹部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在郭校長、葉校長的領導下,在全校老師和班主任幫助支援下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:

  一、個人思想和學習方面

  1、端正思想態度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

  2、堅持“低調做人、高調做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。

  3、在學習上一年來從來沒有鬆懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網路上下載了“餘世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

  二、加強班主任隊伍建設

  1、根據班主任隊伍建設的要求,組織了班主任進行各種形式的培訓工作,查找了關於班級管理的有關資料,給每位班主任印發了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,聯合教務處組織教師進行了“魏書生講座”的學習。

  2、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。

  3、對班主任一日工作制度進行了規範和細化,要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退並報告班級情況。

  4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作彙報制度。

  三、完善了政教各部位的硬體和軟體建設

  1、對學校門衛室規範,製作了“學校門衛管理制度、學校門衛工作職責”,對門衛工作人員加強了管理。

  2、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。

  3、建立了學生心理諮詢室。

  4、對食堂側面樹林空地進行了清理整治,請示學校同意我的建議,準備規劃建成“師生休閒苑”,增加師生休閒場所。

  5、改選了第二屆學生會幹部建設隊伍,協助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。

  6、為全校學生辦理了校方責任險和學生以外傷害保險。

  7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協議。

  四、學生管理方面

  1、把學生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個報告、一個知道”。

  2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章制度、遵守校規校紀。

  3、經常找學生了解思想動態、班主任對班級管理的方法及班主任工作態度。瞭解關心學生學習、生活等等。

  4、對部分經常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

  5、教育轉變了幾名不想念書的學生重返校園安心讀書,如:09級新生張佔平、石玉宏(這名學生一直要學電子專業,因今年沒開電子專業,做工作轉到慶陽學習)。

  6、班主任配合勸退了幾名在學校經常違紀的學生,這幾名學生與外面青年勾結經常敲詐在校學生的錢物的現象。

  7、按照學校軍事六化標準和要求來管理學生。對學生禮節禮貌、個人形象衛生進行教育。

  五、思政教育工作

  1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動,五心是:把忠心獻給祖國,以愛國愛家情感凝聚人。把孝心獻給父母,以敬老尊親美德薰陶人。把誠心獻給他人,以誠通道德意識塑造人。把愛心獻給社會,以助人為樂風尚激勵人。把信心留給自己,以能行能幹信念引導人。把這些內容進行了噴繪張貼在學校,同時給每班印發了五心教育內容及五心教育五十問。要求班主任在班級宣講教育學習,讓學生實踐。

  2、組織開展了第二套廣播體操“時代在召喚”教與學,按照軍事六化的要求進行了“佇列隊形及廣播體操”會操表演。

  3、組織開展了十一國慶師生聯歡晚會。

  4、為培養學生意志和體能的鍛鍊,在xx年11月18日組織了全校學生進行了路程長達15公里的校外徒步拉練訓練。

  5、組織學生觀看了“青年演講家鄒越老師的讓世界充滿愛”教育片。

  6、開放了多媒體教室,利用晚自習時間組織學生觀看學習了教育片“少年犯”、“衝出亞馬遜”、“背起爸爸上學”、“青少年犯罪影片”。

  7、12月24日組織開展了元旦杯師生卡拉OK大賽,同時開展了籃球賽。

  8、要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學習心得體會、感恩教育等一系列的廣播內容。

  學校政教處述職報告3

尊敬的各位領導、老師們:

  大家上午好!現將我一年來工作向各位領導、老師作報告。

  學生管理方面

  1、把學生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個報告、一個知道”。

  2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章。

  存在的不足

  從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作幹好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作幹好,同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:

  1、思想不夠紮實,有時帶著情緒幹工作,不能一如既往。有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。

  2、個人閱歷和個人工作經歷太少,有時工作的思想觀點與部屬們達不成一致。

  3、有時考慮的問題過於膚淺,過於簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

  4、沒有做好與班主任之間的溝通,導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執行。

  5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。

  6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信,甚至有時自報自棄的思想。