煤礦礦領導及管理人員帶班安全管理競賽實施方案
礦屬各單位：
根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：
一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組
組 長：衛學林 張愛民
副組長：王武亮
成 員：各級管理人員
下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
領導組職責：
1、負責帶班競賽實施方案的.制定與下發。
2、負責帶班競賽活動的監督、指導與考核。
3、負責帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
2012年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規定：
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。
2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）
（1）、對於生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優良。
1）入井質量（合計30分）
各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；
未按規定區域進行帶班者扣2分；
帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣1分，少於7個半小時者扣5分，少於7小時者本項不得分；
帶班入井前未在資訊站登記簽字扣5分；
帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；
帶班未進行“一班三彙報”，少一次扣2分；
帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；
帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
2）入井數量（合計20分）
每月帶班數量不得少於4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少於入井數的50%，否則扣5分。
3）入井資訊表填寫質量（合計50分）
入井資訊表填寫字跡潦草扣1分，有塗改現象扣1分；
資訊表有代填現象取消帶班入井，並扣50分；
資訊表填寫有漏項扣5分；
資訊表填寫與井下實際不符取消當班入井；
資訊表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員資訊表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井資訊表上每班隱患條數不得少於三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數每少一人次扣10分；
當月每少填一張資訊表扣10分。
（2）、對於非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優良。
1）入井質量（合計30分）
各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；
未按規定區域進行帶班者扣5分；
帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣2分，少於7個半小時者扣5分，少於7小時者本項不得分；
帶班入井前未在資訊站登記簽字扣5分；
帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；
帶班未進行“一班三彙報”，少一次扣3分；
帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；
2）入井數量（合計20分）
每月帶班數量不得少於4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少於入井數的50%，否則扣5分。
3）入井資訊表填寫質量（合計50分）
入井資訊表填寫字跡潦草扣1分，有塗改現象扣1分；
資訊表有代填現象取消帶班入井，並扣50分；
資訊表填寫有漏項扣5分；
資訊表填寫與井下實際不符取消當班入井；
資訊表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員資訊表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井資訊表上每班隱患條數不得少於三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數每少一人次扣10分；
當月每少填一張資訊表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監督、考核、排名，檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、稽核，最後考核結果在OA系統進行公示。
2、所有考核必須真實有效，發現在考核排名中弄虛作假者，處以1000-2000元罰款，並取消考核資格。
3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現。
4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。