查文庫>辭職報告> 公司專案組人員的辭職報告範文

公司專案組人員的辭職報告

公司專案組人員的辭職報告範文

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?以下是小編精心整理的公司專案組人員的辭職報告範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  公司專案組人員的辭職報告1

尊敬的領導:

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職報告。

  來到公司也已經快兩年了,在這近兩年裡,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這裡我有過歡笑,也有過淚水,更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這裡我能開心的工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。

  但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的專案的啟動,所有的'後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個專案安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我考慮在此辭呈遞交之後的2—4周內離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓,使他儘快熟悉工作。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最後一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓專案做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很捨不得,捨不得領導們的尊尊教誨,捨不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

  此致

敬禮!

辭職人:

  20xx年x月x日

  公司專案組人員的辭職報告2

尊敬的總經理:

  你好!

  首先非常感謝您這2年多來對我的培養和照顧,讓我毫無經驗的新員工成長為一名合格的物業專案經理。同時,我也很榮幸能成為你的員工,我這輩子都忘不了你是我的第一位僱主。另外也要感謝黃總,從公司創辦到現在,黃總給予我很多的學習機會,不論是工作上的還是學習上,都給於我很大的啟示。

  我原本是個安於現狀的人,很滿足於現在這個穩定的工作,可現實是不允許我這麼想的,既然還年輕,那就得出來走走拼拼,即便是輸了還有時間去贏回來。對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。之前黃總的一句話對我現在的能力進行了概括:什麼事都能上手做,但沒有精於某一樣。這句話讓我非常欣慰的同時也給予了我提醒,確實我還需要不斷地學習。

  請您諒解我做出的決定,也原諒我採取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交這一封真誠辭職信1—2周後離開公司,以便完成工作交接。在短短的2年半時間裡,不論是物業管理還是開發業務都有了可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!各位同事工作順利!

  辭職人:

  20xx年x月x日

  公司專案組人員的辭職報告3

尊敬的HR:

  你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉專案部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑑於目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去新鄉專案部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叄與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這麼大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前新鄉專案部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但專案經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期症狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職後入院冶療。

  基於以上原因,我認為自己己不適合做新鄉專案部的負責人、決定辭去新鄉專案部總經理一職。

  辭職人:

  公司專案組人員的辭職報告4

尊敬的領導:

  您好!經過多日的思考,我決定辭職。做為專案經理我的日常工作如下:

  1、確保專案目標實現,保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

  2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定,專案經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

  3、組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件,也是專案成功的組織保證。

  4、及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

  5、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更專案經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。

  6、如實向上級反應情況。

  在為公司做了幾個專案以後,深心疲憊,決定辭職以後休息一陣子。希望在我辭職的這段時間裡頭公司能夠為我找一個接替人,以便於做好交接工作。希望公司能夠批准我的辭職請求,謝謝!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  xx年xx月xx日