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獎勵申請報告

關於獎勵申請報告

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獎勵申請報告:

尊敬的公司領導:

在XX年中,安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態,希望透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批准!

申請部門:

申請日期:

獎勵申請報告(二):

尊敬的領導:

2月28日由安監科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監科、技術科、機電科、排程室、監測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

檢查後,礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的`質量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作,全隊上下經過4天的努力,使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今後的生產過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,並把本次檢查出的不足之處加以整改,把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質量標準化工作。

由於掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,並給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經質量達標領導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質量達標獎金,以示鼓勵。

請領導批准!

申請部門:

申請日期:

獎勵申請報告(三):

尊敬的公司領導:

為保證施工現場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中,採取強而有力的措施,及時制止了施工現場偷盜行為,避免了公司財產的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經專案部辨認不是其施工人員,經請示專案部後將其轉交公安機關處理。後經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據20xx年2月22日公司工程會議精神:"對於發現並制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

申請部門:

申請日期: