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度保衛科工作總結

2017年度保衛科工作總結精選範文

2017年為切實做好今年的安全保衛工作,我們根據年初農金工作會議精神,繼續實行社會治安綜合治理和安全保衛目標責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級簽訂安全保衛工作目標責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人。小編為大家收集了《2017年度保衛科工作總結精選範文》,歡迎大家閱讀參考!

2017年度保衛科工作總結精選範文

20XX年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查詢不足,以利於在新的一年裡揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

一、發揮優勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

1、優質服務、贏得信賴。

公司透過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規範要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,透過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信賴,協助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業主和公司員工優質服務的讚譽。

2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

在公司領導的關心指導下,透過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

透過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、裝置設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區消防設施裝置維修保養計劃,使各小區消防設施裝置不但做到正常執行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分割槽管理、檢查、維護並落實到人。按照公司要求,組織各小區員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

1、按照專案年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規範對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、 禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,透過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。透過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的`理解及運用。保安部透過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成專案給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規範,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗後方可放行,在嚴格細緻的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

總結過去、展望未來,整改不足之處並制定個人新一年的提升服務目標,以利於來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

2、骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,物業保安部專案制定的管理規範尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。透過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的後勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

4、反覆出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

2017年度保衛科工作總結精選範文

今年以來,**信用社安全保衛工作在上級行及市信合辦的領導下,緊緊圍繞業務工作中心,積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰主管、誰負責”的原則,不斷完善各項規章制度和安全防範設施,加大檢查力度,促進了轄區各項業務工作的順利開展,現將上半年安全保衛及社會治安綜合治理工作情況作工作總結如下:

一、認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制

為切實做好今年的安全保衛工作,我們根據年初農金工作會議精神,繼續實行社會治安綜合治理和安全保衛目標責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級簽訂安全保衛工作目標責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人。首先在全轄實行了安全保衛工作風險抵押金制度,推行信用社主任交抵押金**元,主抓安全的副主任交**元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。

同時,我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班後的時間對職工進行不同形式的普法教育和防範意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經常性。透過教育,使全體職工牢固樹立敬業愛崗,幹一行、愛一行、專一行、幹好一行的精神。今年*月份,在市公局的組織下,我們又對全轄***名幹部職工進行了農村信用社安全防範知識考試,均取得了優異的成績,並獲得了全市考試第一名。有效地提高了幹部職工遵紀守法的自覺性和安全防範的警惕性。

二、強化監督檢查,增強防範意識

為增強全轄員工的安全防範意識,保證安全勞動制度落到實處,根據上級行精神,我們今年又重申了安全檢查制度,即聯社保衛科每季普查一次,每月擔查一次,信用社每週普查一次,信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置,重要空白憑證、現金的管理、自衛武器、消防器材、六門落鎖等主要環節是否符合規定,檢查的方法主要以明查與暗查相結合,抽查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位。檢查後做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改後驗收報告。

一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節日必查和突擊檢查相結合,先後組織各類檢查**網點次,月抽查**網點次,陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收**網點次,另外我們還採取了早上跟車查,中午薄弱環節查達**車次,**網點次,先後查出營業場所、運鈔車隱患問題**條,並對**個單位簽發了隱患整改通知書,其中對**名職工依照規定當場給予了罰款,同時,又分別對**個網點四個季度檢查中發現的問題通報全轄,監督整改,由於檢查有力,處罰得體,使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服,真正達到處罰一個,教育一片的目的。

今年*月份,我們還重新修訂完善了機關安全保衛工作制度、門衛制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度,逐步形成了門衛、守庫、機關人員輪流值班督導巡視檢查防範體系,充分發揮了重在管理防範的重要作用,因此,一年來,轄區無發生一起六類案件。

保衛科的年度工作總結

三、完善安全設施,確保萬無一失

安全設施是否到位是基層營業網點業務能否安全執行的首要問題。一年來,我們本著“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續加強安全設施建設,先後投資**萬元,改(2017年學校工作總結)造營業場所防護欄、防彈玻璃櫃臺*處,為迎接上級行的安全工作三查,止目前為信用社基層網點全部安裝了“110”報警器,維修滅火器**具,實現了全轄各轄各網點與市公安局警防的全部聯網。另外,對聯社金庫的應急設施及照明也進行了維修和調換,按照上級要求,對金庫也安裝了110,同時進入市級110一級網路,為金庫和聯社營業部安裝了電視監控系統,相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強護運監管,確保運鈔安全

根據當前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全,一年來,在各級黨政領導的大力支援下,我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律,不斷探索研究運送庫款的動態管理,尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環境進行調查研究,同時又對全轄*條運鈔路線原來到達網點的時間進行了調整,調整後的運送時間分別比原來提前15-20分鐘,不僅為顧客辦理業務爭取了時間,同時也縮短了車輛往來接送的路程,少走了很多彎路、回頭路。

另外,我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領導進行工作交流,及時糾正工作中的不足,妥善處理運鈔車在運款途中不協調的作法,據不完全統計,一年來,共處理支隊與聯社、聯社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。透過有機地結合與協調,解決了運鈔途中不該發生的事情,為確保款箱的及時到達爭取了時間。實現了安全、業務經營兩不誤。透過今年的努力,從營業網點的營運到運鈔車的防範,從日復一日的款項調配到一線人員的安全防範意識,以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規範化的要求,整體防護能力均得到了顯著提高。

五、加強機關自身的安全管理,確保每日平安無險

聯社機關肩負著指導、協調、管理全轄**多個網點、**多臺、**座金庫、*百多口人的中心樞紐,哪一個部位出了問題,都將牽涉上下左右乃至全域性。因此,從一開始,我們就認真抓制度建設,先後制定完善了各種制度,如值班請假制度、門衛、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫,實行領導親自帶班,值班人員到崗就位,實行輪流就餐,機關**小時不離人,基層車輛無論回來早晚有時間,請假早晚有記載,門衛實行出入有登記,會客有記錄,出門有銷號,款款有時間,不論節假日、雙休日和平時,機關值班人員執行值班制度從不間斷,堅守始終,確保了**聯社機關自身的安全,有效遏止了一切案件的發生。