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商業計劃書標準

商業計劃書標準模板

商業計劃書(BP),主要是想投資人展示您的專案簡況;因此一定要從對方的角度撰寫商業計劃書,而不是面面俱到,越多越好;因為專業的投資人幾乎每月要收到幾百份BP,他們對於華而不實,缺乏創新,內容臃長的BP極為反感,因為這是在浪費他們的效率!

那麼投資人最關注什麼呢?

一、商業模式:

是否創新並具備廣闊發展前景?

二、創業團隊:

是否能力互補且執行力強?

其他的問題可以一帶而過,下面以創夢客商業計劃書為例進行演示,內容請自行修改;

更多系列創業必備文件請透過創夢客創業輔導融資手機客戶端下載:www.cmke.cn

編寫商業計劃書注意事項:

一、商業計劃書編寫軟體:

可採用最常見的word或ppt軟體進行編輯封面:

二、封面設計:

1、設計一張簡潔明快富於朝氣的封面;

2、色彩最好要符合您的`行業特點;

3、最好附帶標誌;

備註:行業色彩慣例

A、紅色:創業、禮品、婚慶、服務

B、橙色:餐飲、旅行、電商

C、藍色:科技、電訊、研發、IT

D、綠色:環保、農業、生物

E:粉色:女性、情侶、嬰幼兒護理

三、概括頁面:

1、你是什麼專案?

2、商業模式是什麼?

3、獨特性和創新性在哪裡?

4、所獲得榮譽及社會資源等

也就是說說清楚你專案的核心價值點:憑什麼讓投資人選擇你而不是別人?

四、目標使用者:

1、目標使用者是哪些群體?

2、使用者還有哪些未被滿足的潛在需求(痛點)?

3、你的產品提供了哪些功能去滿足他們?

五、市場競爭:

1、類似的競爭對手有哪些?

2、你的專案為何比他們更有優勢?

3、該專案的市場前景如何?

六、里程碑:

主要說明專案的程序和重大事項

七、核心團隊:

至少應該表達清楚以下幾點:

1、成員姓名

2、成員照片

3、職責分工

4、工作履歷

5、個人特長

八、融資需求:

1、融資多少錢?

2、融資用途是?

3、出讓多少股權?

4、投資人退出機制?

九、財務預算:

1、融資後怎麼花錢?

2、專案盈利模式是?

3、專案何時能盈利?

備註:盈利分析要客觀最好建立數學模型

十、聯絡方式:

1、專案或公司名稱

2、聯絡人姓名

3、聯絡電話

4、網站或郵箱