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學生會學習部工作總結

學生會學習部工作總結800字

學生會學習部工作總結800字

隨著xxxx年的結束,學習部本學期的工作也就告一段落了。總的來說很順利,學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過了,這就足夠了。

本學期繼承學習部以往的工作模式,由副部分工進行部門常規工作的開展,部長主要負責指導和建議的提出,部門成員共同執行。在部門活動後都及時進行總結,以求今後工作更好地開展。

以下是對部門工作的詳細總結:

一、部門主要工作

(一)法學院xxxx年“學習黨xx屆六中全會精神”暨新生演講比賽

xxxx年12月8日,法學院新生演講比賽在模擬法庭順利舉行。作為學習部主導的本年度最主要的活動之一,我們部門全體同學積極參與,努力工作,有效地保證了活動的進行。悠悠千古尚且有失有得,巍巍君王依舊有功有過。我們的活動總是存在著它的亮點,也存在著他的不足。現在活動已經告一段落,我們所要做的便是去及時總結。以下便是我們的活動總結:

一、部門分工清楚,成員跟進不足

在活動準備階段,我們根據工作要求進行了分工,做到了工作分攤到點,責任落實到位。我們部門每位同學在接受任務之後也積極主動,專心工作,盡一切能盡之力完成自己分內之事。但是在肯定我們之時,我們也深深地看到一個很大的不足,那就是我們的跟進制度落實不足。例如負責人在協調工作上出現了誤解。本次的任務分配主要由部長負責,而活動的負責人卻是葉琿同學。由於之前雙方並未做進一步交流,導致在任務跟進過程互相依賴而沒人跟進,雖然後來及時補救,但是卻加大了工作量。這個錯誤時值得我們警醒的。在一次活動中,負責人的作用十分巨大,他所具有的統籌全域性的權力自然而然地要求他必須全面的瞭解整個活動的程序。所以主動跟進部門內部各人工作進展情況理應由他擔起——在今後的活動中,我們的每個負責人都應當樹立敏銳的跟進意識,只要你負責,就必須你跟進,切不可再犯這樣的失誤。

二、聯絡意識增強,溝通意識薄弱

本次活動共有兩個年級參加,分別是09級本科生與09級研究生。面對這樣一個距離較遠的年齡層,我們部門從一開始便確立了很好的聯合意識,明確地將比賽籠歸到一個系列體系中,確立了“兩年級同臺競技,各學組分開評獎”的指導思想,既保證了比賽的公平,又保證不出現因為分組太散而類似於兩場比賽的現象。可是,我們溝通意識還有待增強。例如在演講比賽初賽時,我們在與09級研究生兼本科生輔導員孫楹老師溝通後,徑直找到了09級本科生黨支部(09級研究生因為報名人數不足預定決賽參賽人數而不進行初賽),並透過他們報名、組織比賽。在整個過程中,我們太過隨意的放權導致我們的初賽宣傳力度遠遠不足。許多09級的同學只當是黨支部的支部活動而不知這同時也是學生會之新生演講比賽初賽,因此而錯過了報名參加的機會——這大大不僅影響了比賽的觀賞性,也有違我們提高廣大同學口頭表達能力的宗旨。以後若有諸如此類的情況,我們部門應當派人進入相關單位的活動策劃小組參與組織,既保證我們之想要得以實現,又有利於相關部門進行工作。

三、賽前培訓意識增強,臨講技能傳授不足

這是我院演講比賽史上第一次出現了賽前培訓這個環節,雖然並不正規,但是“每個人的一小步匯成人類之一大步”,它終究是我們部門在總結歷次比賽之經驗教訓之後所作出的一次全新的嘗試。當然,正如我們所言,它是不正規的。反映在具體層面主要是實用技能(也可以叫做臨講技能)的傳授尚且不足。演講之兩大組成:稿件與表達。稿件寫作的要求,演講時口氣、聲調、禮儀、音高等等,我們都沒能很好地教予參賽選手——這當然很大受制於我們的“師資”條件。所以以後之比賽我們可以適當考慮向上面反映,為我們需找一名專業一點的老師。這樣還有一個好處,那就是我們也可以就此面向全院進行培訓講座,既不浪費資源,又很好地貫徹了我們提高廣大同學口頭表達能力的宗旨。

四、比賽總體效果良好,活動細節問題突出

當晚的活動效果有目共睹,我們這一個多月來的辛勤努力終究沒有白費。但是有許多細節問題確是我們在勝利之後必須細細總結的。首先是權能限度。我們部門是否有權批准參賽選手直接棄權。答案當然是否定的。在一次活動中,一些經常性、常規性的問題我們可以也必須自己解決,但像這種可能影響到決賽當晚比賽之流程的重大問題,我們必須向上請示,透過方可執行。其次是評分標準。事實上的標準應當是命題演講之70%加上即興演講之30%,而非命題演講得分加上即興演講的得分。這是我們在佈置當晚工作是出項的一個重大疏漏。以後類似活動當引以為戒。最後是提示牌的製作顯得有點小家子氣,同時在比賽過程中,舉牌的同學應當坐於評委看得見之處。

(二)法學院名師講座

本學期,我們共承辦名師講座7次,邀請包括張文顯教授,張晉藩教授在內的國內法學名家前來講授。我們部門的同學積極工作,配合相關單位完成了講座任務。

(三)部門招新培訓工作

結合以往經驗和工作的需要,制定合理的招新計劃,本學年招收了六名新幹事。進行了一次總的培訓,主要是介紹部門的常規工作、制度以及在部門、個人在學生中的作用。接著主要是公文寫作,側重於方案的寫作。最後是遊戲環節,有助於新老幹事之間的交流和認識。

(四)宣傳欄活動。

主要是透過展板宣傳的方式,定期對一些學習時事的資訊宣傳。本學期進行了一些創新,針對不同年級學生的特點分出不同的版塊,還特別為大一新生設計了一本小冊子,介紹學習方法和學校現有的學習資源,幫助他們儘早適應大學的生活和學習。

(五)“明德、誠信、自強、感恩”系列活動方案的撰寫。

響應學生工作處的號召,由學習部牽頭,和學生會其他部門成員一起合作完成此次活動方案的撰寫。

學生會學習部工作總結800字

時光飛逝,轉眼間一學期就走到了盡頭,。回顧一下過去,剛來到環境資源學院報到的那一天還歷歷在目,怪不得人們常說日月如梳!總結一下這個學期在學生會學習部的各方面情況,總結出自己的不足:

A:與部長之間溝通較少,在工作展開之後,遇到的問題沒有及時的和部長進行商量和合理的解決,而是自己獨自解決,從而在一定程度上帶來了一些麻煩。當出現問題時,學生直接找部長,而部長卻不知事情原由從而阻礙了工作的進行。

B:沒有積極的與上屆的學習部學長進行交流,只是自己的“蠻幹”,在遇到困難之後才進行之後的“補救”行動,難免的存在“事後諸葛”的現象。在進行新的工作時,也沒進行合理的討論,沒有及時的發現一些潛在的問題——沒有和學長學姐進行交流在此時也是又存在的一定原因的。

C:沒有積極充當同學與老師之間的交流的橋樑,在展開工作時,出現問題之後就是侷限於幾個人來解決,卻沒有進行對部長彙總一些情況,從而出現了一些僵局。滯留了一些缺陷,因而可能產生了一些大家不願看見的“迴圈”。

D:自己過於好強,沒有直接講出心中的'想法,從而總是在一定程度上與其他人的想法產生一些牴觸。這是工作受到問題的最主要的因素,這是我以後應該努力去克服的!應將自己所想的直接講出來,學長和我那麼講“我們講出自己的意見在與比較那一個的想法較好,然後採納哪一種,這並是是針對於某一個人的”這一句話對於我收真的很大。

E:無論是工作還是生活中,一個人帶著情緒工作,不會做好一件事只會壞了一件事,只會讓大家覺得你沒長大,是一個稚嫩的傢伙,當然也不能裝出自己是一個很老練的傢伙因為事實上你真的存在很多的問題,但不能一味的埋怨而不進行合理積極的補救。如此永遠是帶情緒工作結果只會讓周圍的同學不信任你,覺得你是一個辦事不牢靠的傢伙。

問題真的會很多,所以下個學期的努力那是自然的結果,當然在進行幾個星期的滾打,自己積累的經驗也是不可磨滅的:

其一,是發現以上的問題,當然這也就自然而然的讓自己明白了自己的弱項,有利自己有的發矢。從而避免自己走一些彎路„„

其二,讓我明白了,與同學之間的交流是必要的,獲得一些他人的意見是不可蔑視的——旁觀者總是清的,而當局者總是模糊的。

其三,應積極的做一些計劃,規劃。想想那些對大家是最有用。而非一味的是進行“官方的管理”應該產生一種積極良好的想法就是:我們做的事情只是為大家營造一個良好的環境能個為大家有一個學習的氛圍而非是對純粹的管理——硬性的管理。因為這樣只會讓大家產生厭惡的感覺,只會阻礙我們的工作。

希望自己在新的一年能夠有更大的進步,能夠揚長補短。吸取大家的精華,去除存在的糟粕。努力的工作,儘自己的能力想出更多能夠激起大家興趣的,能夠營造學風的想法,營造屬於我們法商的學習氛圍!