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職場人脈建設的重要性

職場人脈建設的重要性

在職場中,有關人脈的建設是非常重要的。所以身為職場中的一員我們要努力做好有關人脈的建設。這樣你在職場中才能順風順水。

職場:如何在八小時內做好人脈建設?

我們來設想一下自己的三十歲以後的需求,三十歲以後我們是“ 五養新人 ”:

a、有一套房子需要供養

b、有一個孩子需要撫養

c、 有四個老人需要贍養

d、有一些愛好需要培養

e、有幾個朋友需要護養

再來想想,這些不光要花成本,還要花時間,這必然需要更多的收入。想想,三十歲之前,一人吃飽,全家吃飽,有的是激情和時間投入到工作中去,而且因為我們的經驗偏少,所以我們要得不多,但幹得不少;三十歲以後呢,作為“五養新人”的我們要得很多,但實際付出的時間卻不能那麼多,這對老闆來說,可不是什麼好訊息啊!

小時候曾經學習的《政治》課本上說,資本家榨取勞動人民的剩餘價值,現在想想,你沒有剩餘價值,老闆在你身上投入5000元,你就產生不大於5000元的價值,換做你做老闆,你會幹嗎?只有我們在有限的時間內創造更大的剩餘價值,才有機會讓我們在職場百戰不殆。

但時間投入相對減少,產出又要多多益善,只有靠豐富的經驗,在有限的時間內創造出更大的價值,經驗這個東西又擺在我們面前了,我們來分析一下,何謂經驗:

經驗通俗一點講是我們接到一個任務,立刻知道:

a、做什麼-what?

b、找誰做-who?

c、 到哪兒做-where?

d、什麼時間做-where?

e、為什麼要做-why?

f、怎麼做-how?

g、投入多少-how much?

h、成本多少-how Cost?

如果你知道這些,你就是一個有經驗的人職場精英!以上5W-3H正本溯源,重點還是找誰能幫你完成這項Case.這就是人們常說的,找對人,在正確的時間內做對的事情。關鍵點是對的人的願意幫你做這件事情,這才是問題的核心!別人憑什麼幫你高效的完成這件事情呢,除了權利的運用外,人脈也是必不可少的,特別是平行部門和上級部門的同仁,如果你在公司有好的`人脈,這對你的工作助益可大了。

如何在公司內的8小時做好人脈規劃呢?其實可以從同仁的需求來分析看看:

a、同事需要回饋(現實是:一封郵件往往石沉大海)

b、同事需要關注(現實是:高價買了一件衣服或者是變更了頭型,往往無人問津)

c、同事需要關心(現實是:工作鬱悶時無人問津,被老闆呵斥是唯恐沾到火星)

d、同事需要支援(現實是:一件涉及多個部門的專案,除了當事人急外,其它兄弟姐妹往往……。)

零零總總的這些現狀其實是我們在日常工作中的一些缺失,如果你能在日常工作中對這些需求予以滿足,則表示你是對團隊中的同事有幫助的人!能幫助別人的人最終能得到別人的幫助,試試看,這些只要透過工作內的8小時就可以做到了,如果你按照如下的行為去做做看,效果會大大不同:

a、回覆別人的郵件,哪怕僅僅是收到、瞭解、謝謝、遵照執行這些簡單的話語;

b、時常讚美同事的表現,哪怕一件看起來舒服的衣服;

c、分享自己的觀念和見解,俗話說的好,你有一個蘋果,我有一個蘋果,分享後一人還是一個蘋果;你有一個觀念,我有一個觀念,分享後就是兩個觀念,無形的東西越分越多;

d、常面對笑容,笑容是最具有感染力的東西,成本最低,產出最大。

試著做做看吧!今天你播下一個行為,明天將收穫一個習慣,播下一個習慣,明天將養成一種性格,播下一個性格,您最終將收穫一份成功!

8小時內建立起自己的人脈,將足以讓你在公司成為人人都願意伸出雙手協助的人物,你的工作將何愁無人協助,Job也最終成為快樂的Job。