1. 首頁
  2. 工作計劃範文

品牌宣傳方案

2016關於品牌宣傳方案

篇一:2016“七匹狼”品牌宣傳方案

一、活動背景

7匹狼(通泰)上市以來,受到了宿遷捲菸消費者的喜愛。為進一步密切工商協同關係,促進7匹狼(通泰)產品全面動銷,實現有效下櫃,經與福建中煙協商,決定在全市範圍內開展促銷推廣活動。

二、活動目的

旨在促進客戶拆條銷售,調動客戶主動進行零售推薦的積極性,從而增加更多消費者購買嘗試機會。本次促銷推廣主要考慮三方面因素,一是擴大口碑傳播,二是引發群體效應,三是引導意見領袖,從而全面帶動區域整體銷售提升;主要目的為:一是促進客戶主動進行產品推薦,二是刺激團購客戶從而帶動禮品市場擴充套件,三是提升意見領袖的品牌認知及體驗。

三、活動方式

(一)活動範圍:針對全市範圍客戶,集空條盒兌換禮品,促進拆條銷售,增加主動零售推薦。

(二)活動主題:通繫有好禮,精彩1+1。

(三)活動方式:

1、活動期間,客戶只需憑“通泰”空條盒,即可實現一個“通泰”空條盒兌換“通運”十支裝樣品煙一包。

2、由客戶經理負責向客戶兌換。

3、為便於回收,僅需裁剪條盒側面即可,但必須確保條盒條形碼區域完整無損。

4、兌獎流程:各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數量到市公司營銷中心採供部領取兌獎物品,並填好“空條盒每日兌換記錄表”和“16支裝樣品煙兌付登記表”。各分公司由客戶經理將獎品發放給客戶,並填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”,同時,做好客戶經理獎品發放,並填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”。

(四)活動時間:20XX年4月10日至5月31日,逾期不再給予兌付。

(五)活動物件:全市範圍客戶。本次活動不直接面向消費者,若有消費者知曉本活動,需透過客戶來進行兌獎。為提高客戶經理積極性,每兌十個7匹狼(通泰)空條盒向客戶經理饋贈一包十六支裝通運狼。

四、工作要求

(一)抓好員工學習工作。集中組織員工,特別是市場經理、客戶經理,學習培訓7匹狼(通泰)促銷活動方案內容,全面掌握促銷活動細節,確保本次促銷活動順利開展。

(二)抓好客戶告知工作。利用一個週期時間,將本次促銷活動告知轄區內每一位客戶,調動客戶的參與積極性,提高活動效果。

(三)抓好兌獎痕跡記錄。嚴格按照方案要求,做好獎品發放痕跡記錄,確保獎品發放到位、活動取得實效。相關痕跡記錄要妥善儲存,作為今後市公司品牌培育工作檢查重要依據。

(四)抓好活動檢查工作。加大檢查力度,嚴禁弄虛作假現象發生,同時,市公司將成立專項檢查小組,深入各縣區市場進行檢查。

篇二:2016品牌宣傳方案

推廣意義

目前秋冬是服裝乾洗的旺季,拿衣服去幹洗店乾洗的顧客都是我品牌的潛在目標顧客,利用乾洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作,使得顧客留下較為深刻印象,從而使得顧客有購衣需求時,想到步森。從而提升進店率;進而提升購買率。

具體操作

洽談物件——大中型規模生意較好的,直接是老闆坐堂經營的乾洗店(不是老闆坐堂經營的大型連鎖乾洗店可以不用聯絡,一般都是員工負責,請示彙報,事情繁瑣,不利於快速布點。)

洽談內容——給乾洗店老闆談:“我們在做一個乾洗店推廣活動---‘你的顧客洗衣,步森來買單’,具體為---凡是到你這裡來洗衣服的顧客(不論男女,任何衣服)都可以到步森專賣店購物後,憑乾洗票報銷最高20元/次的乾洗費(具體按票面實際金額報銷,最高不超過20元/單),同時我店將憑票每張返5元給乾洗店。這樣顧客洗衣也不要錢了,乾洗店額外也有一筆介紹費。開票時請你在開的'小票上註明我們店的地址,電話,方便顧客找的到、報得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。同時我們在你店張貼一張40釐米*60釐米的告示牌,方便給顧客介紹。”

後期預判——此方案要聯絡多家乾洗店(縣級城市要在20家以上,市級城市30家以上為宜)普遍的布點,每個點保守預計每月貢獻1個顧客,一月下來也是對業績有一定幫助。哪怕一個顧客沒有,對品牌宣傳也是百利無害的。

對進店購物顧客如提出在哪家乾洗店看到了宣傳的,也可靈活給他報銷乾洗費,不僅限持票來報銷的顧客。記錄是哪家乾洗店來的,月底返介紹費給他,做到誠信,反而該乾洗店還會更認真的幫我們推廣。

後期乾洗店維護——因為所有乾洗店反饋來的客人都會集中到步森來,但返回到每個乾洗店的介紹費通常會很少或沒有,需要各位不定期走訪有布點的乾洗店檢視步森告示牌有無遺失,店家有無在做口頭宣傳。同時對客流較大,宣傳意義較大的乾洗店,如店家提出異議可給予一定的宣傳費,維護好該網點。

目前已在富順和閬中已實施了本宣傳方案,在給乾洗店介紹時沒有遇到任何阻力,也沒有讓我們先向他付宣傳費的,並且還有乾洗店把乾洗小票本讓我們帶回來蓋步森專賣店章來幫我們宣傳的。例如,富順的賽維乾洗店。

富順店當天早上花15分鐘在噴繪店製作告示牌,上午和下午出去聯絡了25家乾洗店。第二天上午到廣告部取告示牌,利用上下午全部佈置到位。總共用了2天完成布點工作。

此方案前期、後期投入的費用都非常低(前期就是製作告示牌的費用,後期報銷乾洗費和返介紹費加在一起還沒有給顧客打一個折多),起到的影響確是無形而巨大的。

近年來開設的專賣店----宜賓柏溪、威遠、樂山、華陽、安嶽、邛崍、綿陽塘汛、南江、巴中、三臺,請儘快實施。其他老店也可根據實際情況實施。

沒有那一種方法會對業績提升有立杆見影的效果,只有找準了方向,堅持的去做,強調的是不折不扣的執行力。需要去掉浮躁心態,磨練沉穩心智。