我對培訓考證的看法
大學的時候，覺得考證是一件必須完成的任務，而且越多越好。看著身邊的同學一個又一個獲得了各類證書，無比嫉妒，然後自己也去參加了很多很多培訓，也取得了一些證書。不過在現在看來，很多證書都沒有了用武之地，因為我原來是學機械的，現在卻從事了HR的工作。
一年半前，剛加入工作的時候，為了想快速加入HR的團隊，繼而參加了人力資源管理師三級的培訓。上課的途中，老師引以各類HR在工作中會發生的事情為例，教我們各種方法，這個過程收貨頗豐，但是到了最後考試前，老師安排了兩場培訓，說是培訓，其實是劃重點，回家背誦，最後考試沒有透過。現在想想其實整個考證的過程中，自己還是學到很多東西的，能否考出這個證書已經不是很重要了，當然如果有的話，就更好了。
在這一年半的.工作中，我收到了很多的培訓，薪酬啊，員工關係啊，入離職入職培訓啊。。。。等等。培訓呢，首先要了解培訓的需求，確定培訓的人員，時間地點，經費等，其次是確定培訓的內容，培訓的機構組成，更具不同的人員，確定不同的培訓方式。高階管理層就可以專門組隊外出，一遍娛樂，一遍培訓，既增加了知識，也增加了團隊的氛圍。中級管理層可以找培訓機構來公司培訓，有潛力的員工單獨送外面培訓。
現在的我覺得做HR，能否有個證書是其次的，關鍵在於自己的修煉是否到家。