2015年公關廣告人的職業生涯規劃範文
2015年公關廣告人的職業生涯規劃範文
xxx年到來了,又開始思考新一年的職業計劃.從懵懂踏入公關廣告行業至今有五六個年頭了，和許多同行業朋友一樣漸漸陷入對未來職業生涯規劃的迷惘中，雖然頭上也頂了個稍稍資深些的帽子，早擺脫了職場菜鳥的浮躁和膽怯，但激情似乎也慢慢消逝，分外想念初入職場時的熱血豪情，是不是每個人的職場生涯都要經歷這樣一個過程：激情、投入、滿足、憧憬、失落、疲倦、調整、再奮鬥。。。。。。，最近好多從事公關廣告行業的朋友聚在一起聊天都流露出想換個行業的想法，我也在反覆思考個中的緣由，也曾經對於自己的職業規劃感到迷茫，經過一番仔細琢磨終於明朗起來，這裡只是針對本人的特點所做的職業發展分析，願與各位同仁共享，希望能供參考一二。
本人的興趣特長：中文專業、活動策劃、撰稿
未入職場時的職業定位：和策劃寫作相關的職業
第一份工作：廣告公司文案激情投入期
xxxx年初入職場，在瀋陽歪打正著進了廣告公司(本地最大的一家廣告公司)，還好和自己的興趣愛好合拍，做了一名菜鳥級的廣告文案，完成了廣告的啟蒙教育，那時正流行《奧美有情》等系列叢書，進入奧美是當時最大的夢想，後來還兼任公司dm雜誌的主編，自己也會聯絡些客戶掙些廣告提成，由於處於剛剛離開學校踏入工作的職業塑造期，工作起來特別富有激情，那時候的進步可以用突飛猛進來形容，雖然現在看來是井底之娃，但當時還是蠻有成就感的。
第二份工作：公關公司策劃憧憬期
在第一個廣告公司雖然從文案做到了資深文案，收入也逐漸增加，但成就感曾遞漸方式進行，因為經過了學生到職業人的過渡期後，眼界漸漸拓寬，才發現天地的狹小，一方面是現有的工作缺乏挑戰，提升空間變小，彷彿到達一個瓶頸難以得到突破，一方面是受那些大公司相關案例介紹的誘惑，憧憬著那些4a、國際之類的字眼，所以2006年離開瀋陽來到了北京，對那些知名的廣告公司投了n次簡歷，在杳無音信後還是理智些地去了一家雖然不大，但看起來充滿活力的公關公司上班了。
在這裡從廣告文案成長為一名策劃人員，但嚴格來說應該是活動策劃人員，這雖然是策劃人當中梯次最低的那種型別，但對於我來說是一份彌足珍貴的公關啟蒙，從這裡才漸漸明晰公關和廣告的差別與聯絡，才真正懂得自己要充電的東西太多。但那是段非常快樂充實的時光，雖然後來還是減弱了激情，又選擇了離開，並且回頭看看抽身離去是正確之選，那家公司適合階段性的發展，但不適合做終極目標，但從當時的上司那裡確實學到許多許多，一個好上司對你的成長是至關重要的。回顧起那些策劃、提案、執行的忙碌瞬間現在還是有一絲感動，這段時期的進步也是比較大的，但更多的還是憧憬，就好象剛剛離開家飛行的小鳥，憧憬更廣闊的天地。
第三份工作：公關公司策劃撰稿找尋期
隨著對廣告公關的日益瞭解和思考，漸漸明白自己所從事的一直是低端層面的策劃與執行，並不是說工作內容的不重要，而是從宏觀來看自己到了需要進一步提升策劃梯次的階段。為什麼這樣來說呢，在前一個公司一直有新聞釋出會、晚會、大賽、路演等活動型的案子來做，策劃的多為終端活動形式上的亮點和創意，鮮有接觸到企業戰術或戰略層面的策劃，即使有能力上也無法接招，所以萌生了到一個更大的公司尋找一個更大的平臺這樣的念頭。
曾經聽人講過目前公關廣告業所說的策劃人有三個梯次，最初級的就是企業戰術之下的終端活動層面的策劃，包括新聞釋出會或晚會的形式創意、新聞點策劃等;中級的會提升到服務企業的戰術層面，企業有明確的戰略目標，你來針對戰略目標的實現進行戰術的規劃;高階的就上升到企業戰略層面的規劃分析，這個提升的過程說起來寥寥數語，但真正實現起來其實是一個相當漫長的進化過程，也許就一直停留在初級層面也說不定，我想這也許就是我和許多業內朋友對未來職業發展迷茫的真正原因。這些朋友通常是做活動策劃執行的，雖然做的行業不同、客戶不同、形式不同，但時間久了總是感覺技術含量不高，只要認真耐心加經驗都不會做得太差，不論做得多少似乎始終停留在終端操作層面，早期的成就感慢慢變成了失落感，總是感覺少了些什麼，可是又說不清楚(這也和個人興趣愛好有關，也與公司規模大小有關，如果非常喜歡活動執行策劃的朋友每次大型活動圓滿成功後會非常有成就感)，
所以經過探討之後我們都打算給自己的職業發展重新定位，我之前的簡歷上可以表明我曾經的職業定位，職業方向有三個：一是廣告公關公司的文案策劃，二是時尚雜誌的編輯，三是廣告公關公司的客戶經理，原來之所以這樣定位我的理解是：首先文案策劃是我的特長和興趣，並且具備一定的工作經驗，可以向縱深發展，看來資深文案策劃就是我的方向。其次是我喜歡看時尚雜誌，曾做過dm雜誌的編輯，對時尚編輯的時尚工作生活方式有種盲目的渴望，三是以前在廣告公關公司喜歡和客戶溝通和打交道。現在可以看出原來的職業規劃感性原素較多，不夠成熟和理性，後兩種多憑喜好可能並不是最適合我的職業方向，事實也證明我進入到後兩個領域的確困難重重，所以離開前一個公關公司後，xxx年底還是輾轉來到一家規模更大的公關公司，主要服務的客戶是國際品牌，我負責為一個國際知名頗具時尚氣息的數碼產品撰寫稿件，在撰稿方面獲得了很大進步，同時公司的企業文化也有聲有色，公司總經理是位非常能幹的才女型領導，公司氛圍也很民主，但隨著時間的推移我對自身的職業發展卻日漸迷茫，天天埋頭於稿件撰寫的我把自己漸變成一個撰稿機器但又不知如何化解，這個時候浮躁的情緒和創業的念頭漸漸萌生，我想創業應該是我要找尋的終極目標。
第四份工作：和朋友合夥創業反省期
每次離開一家公司都帶著不捨和依戀，也許是運氣好的原因，我所經歷的`這幾家公司都讓我收穫了許多，實幹的上司、有趣的同事、向上的氛圍，但要發展就要敢於打破一些東西，所以當有位朋友坦露了合夥創業的想法我就動心了，當時抱著邊走邊看的想法，把握不是很大，但嘗試的衝動和願望非常強烈，當時始終有兩句話在心中盤旋，一是：只要有百分之四五十的機會就可以一試，創業者不可能等到百分之百的把握，那時機會早溜走了;二是反正還不算老，失敗了就重新再來。
於是看著那位朋友註冊公司、租寫字間、招兵買馬，外表看上去公司有模有樣之後我合夥加入，前期由於有些老客戶的校園活動要做，前幾個月還在忙忙碌碌中度過，公司雖小但大家齊心協力有活可幹也還算充實，後期市場的壓力便越加明顯了，老客戶的案子忙過之後就面臨無新專案可做，接下來電話營銷開發客戶、參加各種論壇、網上宣傳等等，用盡一切可以用到的辦法來開發新客戶，有意向的多，成單的少，小公司的資金壓力和時間壓力受到了威脅，也許再堅持不懈地開發幾個月就會柳暗花明，也許。。。。。。，面對著巨大的市場壓力，心理素質修煉不夠的我們開始沉不住氣，相互抱怨猜疑，經驗和能力上的短板也開始顯現，還沒等看到明天，今天就已經一拍兩散。現在回想起來其實對那位朋友也有了理解，其實還要感謝那段"創業時光"(歷時短短一年)，讓我學會了從公司角度、從經營者、管理者角度思考問題，從區域性到有了全域性的認識，最重要的就是對市場有了深刻的體驗，市場無情，這對創業者的心智是個極大的挑戰和考驗。最重要的是認識到自身能力的短板和心理素質的羸弱。這一階段我進行了深刻的反省，創業仍然是一個近在咫尺而又遙遠的夢。
第五份工作：某電子集團市場部企劃定位期
創業失敗，我重新梳理了一下適合自己的職業定位，策劃人仍然是我所熱愛的職業，但我要從初級階段慢慢向上提升才行(之前頭腦一熱想去做銷售相關的工作，因為看到有的朋友做銷售收入很高，後來認真思考並不適合我，因為我更喜歡企劃宣傳類的工作)，所以我堅定下來職業定位要選最適合自己的，有興趣又有所擅長是最好的，而有些短期內看很熱門錢景很好的行業或職業並不一定適合自己。我將自己3-5年內的職業發展規劃鎖定在一個目標，那就是：企業的市場部經理(偏重企劃)，選擇的原因有如下三點：第一，這是實現我由策劃人的初級階段向中級階段提升的最好途徑，市場部對上要深刻領悟企業的發展戰略，對下要制定有效的戰術，最後也會參與到終端執行，這是一個系統的企劃執行過程，戰術的優劣最終也會受到市場的檢驗，相對於我在公關公司初級的終端執行更有上升的空間更有成就感，也更有"技術含量"。
第二，市場部經理有更多的資源可以整合與調配，為配合戰略實現戰術落地，會以團隊作戰的方式來完成，組織管理能力也會相應提高。第三，有上升空間，雖然上升的路途比較艱難，但有機會進一步上升到戰略層面的影響者，或者再進行創業的話起點會比較高，從宏觀到微觀有更深刻的認識。至於所在的企業應是國企或是外企就要困人而異，也要看機遇而定了，目前我較為如願地進入到一家企業做市場部的企劃工作，經歷了從乙方(公關公司)到甲方(企業)的角色轉換，經歷了一些曲折和迷茫，我終於感到找到了適合自己的職業定位，職業發展規劃也清晰明確起來，我很羨慕那些很早就明確自己職業發展規劃的朋友，祝願和我同樣迷茫過或正在迷茫的朋友在xxx年都能順利地找到自己的職業方向，擁有螺旋式上升的職業生涯。