月工作計劃

工作總結

1、安排人員打掃衛生；

2、參加部門會議，張經理主持：分配本週工作任務以及各人員工作職責！

3、公司合肥銷售中心所有印表機和電腦的維護工作；

4、網路部與設計部績效初步擬定；

5、辦公室衛生管理辦法擬定；

1、目前當下初了績效工作，招聘人員儲備也是急事，根據部門分工，我接下來的.工作除了績效擬定工作，還要負責設計，會計類崗位的招聘工作，其他崗位也要招聘；

2、聯絡葛詹勝了解張培培現在的資訊，員時讓對方提供張培培銀行卡。

3、行政人事部崗位績效初步調整完畢，已提交行政人事經理張經理處，由張經理稽核。

4

5、協助電話銷售部門做好銷售人員情況資訊表；

6、公司人員情況更新，做到及時性；

7、對網路部與設計崗位的績效崗位的調整與完善，並提交給張經理稽核；

1、結合內勤崗位的調整，對銷售內勤崗位績效考核重新擬定與調整，並提交給張經理稽核；

2、招聘會計、設計、銷售、網頁美工，生產PMC主管等職位，下載簡歷共計17位，打電話通知過面試12位，當日來面試1位（設計崗位，已透過我們部門的面試，接下來讓設計部程設計師複試）；

3、公司員工資訊表及時更新與完善；

4、

第二月工作計劃

1、 透過網路查詢簡歷；

2、 人力資源專業知識的學習培訓與開發；

3、 完成領導交辦的事情；

4、

領導簽註：