可避免限制的職業生涯發展的錯誤
職業生活提議存在的題目是大大都給出提議的人老是在評論不應做什麼。這並不是一個理論上的論點。我所讀到的大部門內容要麼是過分平凡而過於明明，要麼是過分狹小又與職業生活無關。並且這些提議凡是都是自我處事型的，也就是說或人想借此機遇賣給你某種物件。
什麼使我的職業生活提議云云非凡呢?我並不是說它非凡，這是由你來抉擇的。我所知道的就是我寫的都是真實的，都來自於我的履歷的工作許多履歷。並且我並不是在賣任何物件。大概這就是給出提議的一個先決前提，只是一個設法。
通過幾十年策劃本身的職業生活和指導別人的職業生活後，在你職業生活這個題目上有一件重要的工作是必要你大白的：我們犯的錯誤有好有壞。有一些錯誤是你應該犯的，由於你會從這些錯誤中學到物件。不幸的是，這類錯誤就是大大都人的文章裡常常寫到的。
譬喻：點選電子郵件的“回覆所有”按鈕，併發送一些你不該該傳送的物件。可能逐步處理賞罰你的老闆頓時就要的物件。有些錯誤你犯過一次就再也不會犯了。你會從那些錯誤中進修，然後繼承提高。這些並不會限定職業生活的成長。
然而有些錯誤就像瘟疫一樣是你應該停止的，由於它們會限定你的職業生活成長。這些錯誤永久會阻止你去施展你的潛力。他們會讓你感想反悔、苦澀、懊悔和疾苦不堪。本篇文章就是關於這類錯誤的。以下是我以為應該停止的限定職業生活成長的十大錯誤：
1. 與失敗的公司一路僵持到底。公司就猶如飛機，你不是航行員，也不是計劃或製作飛機的人。只是飛機飛到那邊你就去那邊。凡是環境下，這是行不通的。假如你自滿驕傲，你知道接下來會產生什麼工作嗎?你的職業生活就程平線成長了，並且你的時刻也耗盡了。你應該把店主當作是營業機遇，你想要盡也許多的機遇去成為贏家。
2. 不要提出棘手的題目。當我照舊一個年青的工程師的時辰，我獲得的是一個清淡的評價，我很不興奮，以是我問我的老闆和我老闆的老闆為什麼是這樣的功效。最後，我被奉告沒有人知道我在做什麼事變。以是我把本身的義務定位到做一些高能見度並對打點者來說具有重要意義的事變。這是開啟各類機遇之鎖的鑰匙。誰曾知道這一點呢?
3. 不要把本身牢靠在哪裡。大大都人找到一個舒服的地帶，然後就牢靠在哪裡。他們不起勁地打點本身的職業生活。不要緊，只要你不介懷十年後你還做著溝通的事變，不介懷十年後才覺醒。假如你想得到樂成，你必要收集、必要拉相關還必要張開雙臂去擁抱機遇。
4. 信託你的店主會照顧好你。關於這句話有許多工作是錯的。在職業生活成長上，除了你本身你不要信託任何人。你的店主很也許把你看作是可捐軀的、可更換的、隨意的一個工人。你知道嗎在美國的公司裡信賴是成立在兩件工作的基本上的：一是舉動方法，另一個就是法令協議。假如沒有後者，我不會信託前者。
5. 以為你有權獲得更多。你有權賺到你應得的薪水，不多也不少。假如你祈望獲得的比你做得要多，那麼你將一事無成，最終只能是求全全部人，除了誰人本應該做某些工作辦理這些題目的人：你本身。不管你喜好與否，究竟就是這樣。
6. 沒有冒足夠的`傷害。沒有冒險，就得不到回報。獨一真正的風險就是不冒任何風險。墨客羅伯特?布朗寧(Robert Browning)曾經說過：“人老是要不絕地逾越自我”。選擇你喜好的成語並擁有它。你必要冒險，並且假如你年青的時辰多冒險，你年長的時辰就不必冒那麼多傷害了。
7. 讓事變以你為中心。營業歸營業，你是你。事變並不是你想要什麼，你喜好什麼，你以為你的老闆和你的同事怎麼樣，乃至也不是你以為你的原則怎麼樣。假如你不喜畛刳哪裡事變也不喜好你所從事的事變，那麼就告退，另找處所吧。這是一個自由的國度。可能去開辦本身的公司，然後你就可以做你想做的工作了。
8. 想想這不是關於錢的題目。你應該做你喜好的工作這句話絕對正確，這是得到樂成的最好方法，可是不要冒充錢不算什麼。在Facebook的IPO申請檔案中，CEO 馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)談到了許多公司的社會義務題目，但在幾輪忽視款子的融資後，他最終照舊沒能以28%的股票得到樂成。
9. 受一個“沒前途”的老闆的阻礙。或者你的老闆不喜好你。或者他是一個失敗者，他的老闆也是一個失敗者，可能整個部分都沒前途。不打點由是什麼，不要揮霍時刻被一個失敗的老闆困在牢籠裡。探求另一份讓你有機遇得到樂成的事變。
10. 太不耐心。當你很理性地確定你凶多吉少的時辰，就是你該換事變的時辰了，那就換吧。不然就不要感想不耐心，不要但願全部的工作一下子城市產生。樂成績像股票市場的曲線圖，有起有伏，曲線很有但願向上並向正確的偏向成長。生命很漫長，你的職業生活也同樣很漫長。這是一段長間隔的競走而不是短跑。我知道這是雜隱喻，可是它們確實是真的。