會計專業應該讀些什麼書好呢？
會計專業是研究企業在一定的營業週期內如何確認收入和資產的學問。會計師除了準備財務報表以及記錄企業交易行為外，更重要的是能夠參與企業間的合併、質量管理、資訊科技在財務方面的應用、接下來就由小編帶來會計專業應該讀些什麼書好呢？，希望對你有所幫助！
會計專業應該讀些什麼書好呢？ 篇1
推薦書籍：
會計從業資格考試教材。
推薦理由：
1、大師之所以是大師，是因為他的基本功紮實，而未必是他們有多麼的“尖端”。同樣的道理：會計從業資格考試的三本教材雖然看似淺顯，但這是基礎知識，是會計工作的“源”之所在。
2、這三本書寫的通俗易懂。
3、打好基礎，提高水平才是水到渠成的。
4、這是我自己的切身體會。
可能有人會說，我已經拿到會計證了，為啥還要看這些書呢?道理很簡單：你通過了考試，不意味著你吃透了這些內容。我對“學會”的標準，歷來主張：只有會用了才叫學會了。就拿會計的定義來說吧，我多次在寫有關專業方面的文章時都提這個問題，因為這是學習會計的第一個問題，應該說你都不知道什麼是會計，怎麼會把會計工作做好呢?但我問一下大家，有多少人能理解會計的定義?我在每次培訓的時候都強調，離開經濟活動本身、離開管理的本質談會計，只能是無源之水無本之末。再有，會計資訊的質量要求，這是會計工作好壞的衡量標準，我問大家，有多少人真正去理解這些內容了呢?
應該說：
會計從業資格的三本教材----《會計基礎》、《財經法規與會計職業道德》、《初級會計電算化》，已經把會計基本工作的內容涵蓋了，我可以負責任的說，大家如果真正吃透了這三本書，會計工作會做得非常出色。這是個掌握程度的問題，大家注意我的措辭是“吃透了”。
最後，我還是提醒大家，學習過程中要“悟”，這點非常重要。以為自己明白了，是不行的，只要你不會用，或用的不對，那就是還理解的不透。
會計專業應該讀些什麼書好呢？ 篇2
一、操作技能類
1、excel是財會人接觸最多的工具，只是也是瞭解最少的工具，眾多財會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當你讚歎那些excel高手運指如飛瞬時將你需要數個小時才能做出來的結果呈現面前時，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的關注力。
2、財會軟體是財會人業務處理平臺，除了應用，你還有多少了解呢?當你搓手無錯而軟體技術人員幾分鐘就能解決時，且每年需要支付鉅額的軟體服務費時，精打細算的你是否內心平衡呢?或者說，是否意識到財會技能+軟體技能讓你能夠身價倍增呢?即使不是完全軟體技能但熟悉瞭解全部的流程，那就不經意能夠站在管理者的角度思考問題了。
二、知識技能類
1、財會是活到老學到老的職業，而這種學習來自經濟的發展和環境的變化，如最新準則的釋出等，所以這類的學習是最及時的。同時，財會人還需要面對眾多的考證需求，國內的考證參考教材一般都是與最新的財會準則一致的，如職稱考試、註冊會計師考試等，所涉及的'包含了會計、稅法、經濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識，以考代學也是件一舉兩得的事。
2、學以致用。記賬只是財會人最基礎的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預算、財務分析、資金管理等等，藉助這些財務工具來提供管理決策資訊，所以此類書是財會人更好發揮自己作用的助力器。
三、溝通技能類
1、財會的資訊應該說算單位內掌握更多資訊資源的，所以所出具的報告在財會角度來看具有很高的權威性，是否其它人也這樣認為呢?就需要財會人有效來推廣自己的工作產品了。你花數年時間學習的財會職業如何透過隻言片語形象表現呢?這種型別的書會助你一臂之力的，如《財報就像一本故事書》《跟著笨笨幹會計》等，可以對內容拿來為我所用。
2、專業溝通技能之外，財會更需要的是溝通技巧的掌握。財會是單位的看門狗，站在單位的角度看問題;業務是單位的發動機，站在單位和自身的角度看問題。摩擦不可避免，火花不斷出現。是燃氣熊熊大火還是化為無形，就看溝通的技巧了。
四、傳統文化類
1、不管是否承認，你的言行很大程度上受《論語》等古籍的影響，因為其中的一些思想經過千年的發展已經深入你我思想的每個角落了。與現在的快餐文化相比，古文的特點在於韻味十足，短短數語，所蘊含的意思是“思想有多遠，你就能想多遠”。專家學者對古籍的解讀讓此類天書變的活力十足，讀書是“給思想一片飛翔的天空”。
2、以史為鑑可以知古今。國的興衰與單位的起伏有眾多相似之處，因為都是人在起主導作用。不妨多讀史，對人性有更多瞭解。
3、讀古詩詞讓你擁有更多浪漫氣息。財會是帶著枷鎖跳舞的職業，長此以往頭腦不自覺的被束縛，因此有著“禿頭+眼鏡+套袖+呆若木雞+面無表情”的職業形象。古詩詞是讓思想跳舞的一項運動，不僅拓寬心扉，更由此引出更多的工作思路，守正出奇。
五、管理技能類
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不繫統讀。除了管理學開創者的著作外，還有很多發展者，如根據各國的實際經濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業也是這樣，當事人更有發言權，旁觀者可藉此“有則改之無則加勉”。如傑克·韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結，還有眾多國內外的企業家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。