從助理到攝影師 專業攝影師的成長秘訣
攝影師Shaun Fenn之前為廣告攝影師Andy Anderson做第二掌鏡，但是一年前，他開始為自己的客戶進行拍照。“我的目標是拍攝大型的商業作品，我需要有自己的事業。”
Shaun Fenn為《舊金山灣區的孩子》雜誌拍攝的照片
市場競爭十分激烈，轉型期一直比Fenn預想的更加困難，但他已經獲得了一席之地。到目前為止，他的顧客有聯邦快遞，勞斯萊斯，華爾街日報等等客戶。
其實，攝影是Fenn的第二職業。他曾在高科技產業領域工作11年，期間擔任過美國網景公司和塞貝爾系統的銷售副總裁。他是一個多才多藝的業餘攝影師。2006年，他開始力求為國內客戶製作大型拍攝。透過向攝影師，攝影行業顧問，以及一些助理學習，Fenn開始了他的攝影職業生涯。
Shaun Fenn為《舊金山灣區的孩子》雜誌拍攝的照片
Fenn說道：“當一位顧問建議我列出我特別尊重的'人的名單時，我很驚訝。”於是他列出了半打人的名字，包括Nadav Kander, Dan Winters和Anderson。
這位顧問恰巧認識Anderson的代理人Andy。Fenn說：“於是我就給她打電話，我說我確信Anderson應該有一個受過良好教育的得力助手，可以給我一個機會來幫助他麼?”此時，Fenn早已經有了一個個人主頁來展示他自己的作品。”十分鐘後，Andy回電，她說我的作品非常好，希望能和我合作”幾個月後，Fenn作為Anderson的助手，開始為大型商業攝影奔波。
Fenn說：“我做助理的原因之一是我想從大製作中學習經驗，大製作中，有很多人參與，而且很多事情都無法預料。你可以是偉大的藝術家，但是管理該過程的部分工作需要很多經驗、勇氣和信心。”
為聯邦快遞拍攝的照片
他繼續說道：“安迪和我有很多共同點，我們一起工作，一起旅行，我們都瘋狂迷戀攝影。”他從Anderson那裡學到了一個很重要的知識就是你要一直拍攝個人專案。因為客戶可以從中看到你的遠見和你想表達的聲音。
他開始了個人計劃，2010年，他覺得自己已經準備好迎接潛在客戶。Fenn坦誠道，他並沒有正式的業務，他也沒有在資金上準備好。他說自己完全是盲目行進。“我們公司有五十個員工，只有50萬美元資金，壓力重重，但是我自信滿滿，我可以做好這個職業轉變。”在競爭日益激烈，資源有限的市場，進度要不他想的更困難。他說道：“從職業角度講，這樣的競爭更加有利與我，因為我不得不努力創新。”
Fenn製作了一組作品集來吸引顧客。比如透過接收小型的編輯任務向全面的廣告製作轉變，這個策略得益於攝影師Erik Almas，此人一直從事編輯任務，最後轉變為為自己工作。
為嘉信理財拍攝的照片
早期，他為雜誌《舊金山灣區的孩子》工作，開始只是為在舊金山灣區玩耍的孩子們拍攝一個開放式的小作品，他說道：“我把這些作為一項非常具有概念性攝影專案，運用大量的後期製作，在水下，在各種各樣的佈景前，在攝影棚中進行拍攝，我把這些素材放到一起就形成了獨特的攝影，我並非只是走出去，然後拍攝一些編輯性質的東西。”
Fenn一邊充實自己的作品集，一邊為他自己尋找新機會。“以一名助理的收入來做這個工作確實很有挑戰性，但是你必須在不同領域去推廣，一兩個領域是不夠的，這需要長時間的投入。”
2010年，他開始利用網路平臺，每月給藝術家發電子郵件，他還給他們傳送季度明信片。
由於廣泛的宣傳，Fenn的明信片引起了某集團負責人的注意，他們又在網站上查看了Fenn的作品以及他的網站。
負責人Gren說道：“我們覺得他充滿進取精神和幹勁。” 而事實上，他曾與安迪安德森工作了三年了更引起了我們的注意。這說明他作為首席助理為頂級攝影師工作了兩年半，他知道大製作的來龍去脈，他也知道怎樣做助理工作。
為勞斯萊斯拍攝的照片
由於推廣花費了很多錢，Fenn發現自己並沒有足夠的資金推出新的作品。所以，他削減了一半的推廣任務，將更多的資金投入到了長期發展中。”我曾經犯了一個錯誤，就是是利用電子郵件傳送了大量郵件，而現在我主要給那些特定客戶發郵件。”
回顧他的轉型之路，Fenn說，他學到了一些重要的經驗教訓，其中之一是“顧問的建議是好的，可是還要分時間來看，市場條件瞬息萬變，不能總是依賴這些意見。除此之外，每個專家的建議都是不同的，我明白一個道理就是取其精華，去其糟粕。”
同時，他還從編輯，後期製作和設計工作中學到了很多重要經驗，為他的推廣和網站建立打下了基礎。
Fenn說他為轉型所做的準備工作，最好的就是助理經驗。“和自己所從事事業領域的頂端人物工作就是最好的經驗。”他從Anderson身上學到了如何完成大製作，而且他還學到了如何定義他的風格和建立自己的品牌，使自己積極進取。