公司業務招待費使用情況報告
隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編為大家收集的公司業務招待費使用情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司業務招待費使用情況報告1
公司**年度業務招待費使用情況報告各位代表：
遵照"國有企業實行業務招待費使用情況向職代會報告制度的有關規定"，現在我向大會作《中發電力有限責任公司**年度業務招待費使用情況的報告》。
中發電力有限公司長期以來十分重視招待費使用的管理，**年度繼續把其納入公司領導班子和黨員幹部黨風廉政建設的重要考核內容.在日常管理中，公司嚴格執行中紀委關於反對奢侈浪費的有關規定，省電力公司《關於制止用公款宴請和參加高消費娛樂活動有關規定》，《關於加強領導幹部廉潔從政補充規定》以及黨委，厂部關於領導幹部廉潔自律有關檔案規定.為此，公司也專門制定《關於招待就餐標準的有關規定》和《關於就餐標準及審批辦法的規定》，規範了招待費用的審批許可權，審批程式，招待標準等管理內容.同時，公司遵照有關規定根據其經營產值，對各分公司(單位)的年度業務招待費用額按比例進行限定，並定期對各分公司(單位)招待費的使用情況進行審計.各分公司(單位)能夠按規定認真執行招待費管理的有關制度，做到嚴格管好，用好本單位招待費用。
**年，在黨委，厂部的領導下，在公司職工代表以及全體職工的民主管理和監督下，公司在招待費的使用上，本著合理，節儉，有利的原則，始終堅持"對口接待，限制陪客，控制標準，嚴格審批"等措施.招待費主要用於：
1，公司檔案管理透過國家二級的認定工作.接待有關部門來廠對其工作的指導，檢查和驗收工作。
2，接待上級領導及有關職能部門來公司檢查，驗收和指導安全生產等工作。
3，接待市地稅局，國稅局領導及辦事人員來廠檢查，指導以及有關業務往來工作。
4，春節期間，到廣東，河北，山東等地慰問我廠檢修和工程監理人員。
5，用於工商登記，年檢，申報，以及因上述工作來公司進行具體指導，稽核的工商系統工作人員。
6，在公司的債權，債務清理工作中，用於接待公，檢，法等有關部門和單位。
7，用於接待業務單位及兄弟單位來廠洽談業務。
8，用於其他公務發生的招待和就餐費用。
**年度公司發生的招待和就餐費用為126513.30元，和上一年發生的業務招待費用基本持平。
各位代表，在新的一年裡，公司面臨著改革的不斷深化和市場形勢的嚴峻考驗，這就要求我們要繼續加強管理，降低經營成本和各種開支.因此，在招待費的使用上，我們將進一步加強管理，完善措施，總結經驗，克服不合理因素，把資金用在刀刃上.同時，也請各位代表和公司全體職工繼續加強民主管理和民主監督，為進一步提高公司的經濟效益，實現公司快速健康發展而努力。
以上報告請予審議。
公司業務招待費使用情況報告2
各位代表：
遵照"國有企業實行業務招待費使用情況向職代會報告制度的有關規定"，現在我向大會作《中發電力有限責任公司年度業務招待費使用情況的報告》。
中發電力有限公司長期以來十分重視招待費使用的管理，年度繼續把其納入公司領導班子和黨員幹部黨風廉政建設的重要考核內容。在日常管理中，公司嚴格執行中紀委關於反對奢侈浪費的有關規定，省電力公司《關於制止用公款宴請和參加高消費娛樂活動有關規定》，《關於加強領導幹部廉潔從政補充規定》以及黨委，厂部關於領導幹部廉潔自律有關檔案規定。為此，公司也專門制定《關於招待就餐標準的有關規定》和《關於就餐標準及審批辦法的規定》，規範了招待費用的`審批許可權，審批程式，招待標準等管理內容。同時，公司遵照有關規定根據其經營產值，對各分公司（單位）的年度業務招待費用額按比例進行限定，並定期對各分公司（單位）招待費的使用情況進行審計。各分公司（單位）能夠按規定認真執行招待費管理的有關制度，做到嚴格管好，用好本單位招待費用。
x年，在黨委，厂部的領導下，在公司職工代表以及全體職工的民主管理和監督下，公司在招待費的使用上，本著合理，節儉，有利的原則，始終堅持"對口接待，限制陪客，控制標準，嚴格審批"等措施。招待費主要用於：
1，公司檔案管理透過國家二級的認定工作。接待有關部門來廠對其工作的指導，檢查和驗收工作。
2，接待上級領導及有關職能部門來公司檢查，驗收和指導安全生產等工作。
3，接待市地稅局，國稅局領導及辦事人員來廠檢查，指導以及有關業務往來工作。
4，春節期間，到廣東，河北，山東等地慰問我廠檢修和工程監理人員。
5，用於工商登記，年檢，申報，以及因上述工作來公司進行具體指導，稽核的工商系統工作人員。
6，在公司的債權，債務清理工作中，用於接待公，檢，法等有關部門和單位。
7，用於接待業務單位及兄弟單位來廠洽談業務。
8，用於其他公務發生的招待和就餐費用。
x年度公司發生的招待和就餐費用為126513,30元，和上一年發生的業務招待費用基本持平。
各位代表，在新的一年裡，公司面臨著改革的不斷深化和市場形勢的嚴峻考驗，這就要求我們要繼續加強管理，降低經營成本和各種開支。因此，在招待費的使用上，我們將進一步加強管理，完善措施，總結經驗，克服不合理因素，把資金用在刀刃上。同時，也請各位代表和公司全體職工繼續加強民主管理和民主監督，為進一步提高公司的經濟效益，實現公司快速健康發展而努力。
以上報告請予審議。