社群文化工作計劃四篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的社群文化工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
社群文化工作計劃 篇1
結合公司20xx年的方針及本小區實際情況，在保留XX別墅既有的優秀傳統社群文化的同時，我們將不斷創新，以適應業主高品位的精神文化需求。為此，管理處將從以下四方面組織安排本小區的社群文化工作：
一、業主聯誼活動：服務小區大眾，豐富業主業餘生活
1、舉辦一次老年人活動（如遊園、踏青等）。
2、植樹活動。
3、舉辦一次兒童活動（如開展書法、攝影比賽等）。
4、舉辦一次冬季乒乓球或羽毛球比賽活動。
5、舉辦兩次送農家菜活動。
二、注重文化宣傳，創出特色：
1、20xx年XX別墅將籌備成立業主委會，為此管理處將透過宣傳欄、專題講座等形式，加大力度宣傳物業服務相關知識，增強業主對物業服務人的認識與溝通，讓其切身體會到物業服務的重要性（如可舉行請業主到管理處見習管理工作一天，讓其充分感受到物業人用心服務）。
2、為倡導“創和諧社群，爭做文明業主”的主題，深入開展宣傳各項文明守則、業主公約及小區配套服務的各項制度，組織小區業主走出XX，到外小區參觀學習，增加小區業主公民公德及文明意識。使之體會到XX別墅環境的來之不易及物業人用心服務。
3、結合社群老人較多，組織一次送醫諮詢到社群活動。
4、結合社群小孩較多，請教育專家來小區做一次教育講座。
5、徵集業主稿件在公司期滿上發表。
三、節日佈景：突出主題，充份烘托出節日的氣氛，詳見各節日佈景方案。
1、春節佈景：大門口、背景燈光、各大堂等裝飾，贈送賀年卡
2、中秋佈景：小區走道、大門口等裝飾，贈送仲秋賀卡
3、國慶佈景：大門口布景、宣傳欄宣傳等
4、聖誕佈景 ：山頂花園、小區各大堂布景
四、社群宣專欄：健康及生活專欄將按變動
1、春節專欄
2、情人節、元宵節專欄
3、物業人專欄（配合業主委員成立宣傳相關知識）
4、創和諧社群，爭做文明業主專欄
5、共建和諧社群，美化家園專欄
6、六一兒童節專欄
7、物業人專欄
8、七夕情人節專欄
9、中秋節專欄
10、國慶節專欄
11、冬季安全專欄
12、聖誕專欄
附:
表一、《20xx年XX別墅管理處社群文化計劃》
表二、《20xx宣傳欄專欄計劃》。
**市XX會苑物業管理有限公司
XX別墅管理處
二○X年X月二十九日
社群文化工作計劃 篇2
一、活動形式
主會場以“弘揚先進文化、共建和諧社群”為主題，內容包括“百幅對聯賀新春”、“有獎知識競猜”、居民才藝表演展示會以及社群書畫愛好者現場寫春聯等。體現社群群眾歡歡喜喜過大年的和諧氛圍。
二、活動組織領導
活動期間，社群成立主任…..任組長，……任副組長，其他社群幹部為成員負責指導活動開展。
三、活動內容
建設和開闢更多的面向廣大居民、便於居民參與的公益性
文體活動場所，樹立一批社群文體服務中心建設的典型，充分利用社群文化中心、圖書館、文化館、廣場文化、俱樂部、體育場、健身站(點)等文體陣地，組織富有特色、豐富多彩的文化活動，開展圖書進社群、文體培訓進社群、文體活動、文體隊伍進社群活動。重點抓好節慶假日的社群文體活動，提高群眾文體活動水平。
(一)開展好“四送體育進社群”活動，即一送體育制度進社群，制定體育指導員管理、器材管理和維護等方面制度；二送體育活動進社群，開展“全民健身月”活動，舉辦以街
道為單位的特色體育專案展演，抓好群眾體育組織建設及晨(晚)練點的建設；三送體育指導員進社群，指導群眾性體育活動的開展；四送科學健身方法進社群，透過講座、發放宣傳單宣傳健身知識，積極倡導科學鍛鍊。
(二)組織所轄社群和轄區內的單位、學校輪流參與演出，豐富市民業餘文化生活。
(三)透過文體指導員進社群，組織以社群居民為主要成員的業餘文體隊伍，開展具有社群特色、群眾喜聞樂見、易於參加的各類文體活動和文體資訊服務活動，以豐富多彩的藝術形式宣傳“改陋習、樹新風、創文明”。滿足廣大社群居民的精神文化需求。
(四)開展“圖書館服務進社群及社群讀書活動”。區公共圖書館深入社群宣傳圖書館的作用，宣傳圖書館知識，開展圖書銷售、圖書評價及好書推薦活動。組織社群各圖書館、圖書室之間進行各種形式的使用交流，形成優勢互補、資源共享，緊緊圍繞《公民道德建設實施綱要》精神和文明城區建立工作，在社群居民中開展“改、樹、創”為主題的讀書徵文活動。在社群居民中形成好讀書、求上進、講文明的良好風氣。
四、為加強組織協調工作，成立“文體進社群”活動辦公室；負責“文體進社群”活動的指導和督促工作。
社群文化工作計劃 篇3
社群發展以繁榮社群文化為主題，以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點，宣傳先進文化思想，提高居民文化素質，是社群精神文明建設工作中的重要組成部分。xx年我社群文化工作主要是以健康向上、內容豐富、形式多樣多層次的社群文化活動為目的，結合社群文化工作實際情況來開展工作，現將xx年工作制定如下:
20xx年我社群文體工作圍繞“一品、一節、一校、一欄、一中心”開展工作。
一、“一品”即深化社群特色文化建立工作
立足社群實際，創具有品牌特色的社群文體活動專案及隊伍，抓好文化隊伍建設，做好輔導工作，最佳化社群文化活動骨幹隊伍，組建特色團隊，為社群開展各項文化活動培養有生力量。在進一步開展好社群廣場活動的基礎上，著力打造特色文化網格、特色文化隊伍、特色文化家庭。力爭在一年時間內，推出一至二個品牌專案，建好健身操隊和大鼓隊。
二、“一節”即舉辦小區文化節。
文化節立足社群，面向社會，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。
三、“一校”即開辦“社群講堂”。
定期舉辦就業技能、物業管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。
四、“一欄”即建設文化宣傳欄。
充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，倡導科學文明健康的生活方式，定期向廣大居民公佈社群最新動態、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
五、“一中心”即建好社群文化活動中心。
結合社群辦公用房建設，科學規劃、合理佈局，高標準建好社群文體活動中心，拓展共建資源，配齊配全各項文體活動設施，讓社群居民不出社群同樣享受豐富多彩的文化生活。
社群文化工作計劃 篇4
根據我公司20xx年“質量提高年”的總體佈署，20xx年我公司的社群文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社群文化工作的組織和領導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨幹隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強企業凝聚力，繁榮社群文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社群文化事業更上一臺階。
一、總體目標
堅持以提升企業品牌，創造良好社會效益，全面促進企業質量管理為目標，最佳化公司文化資源配置，充分調動社會各方面的參與與支援，在各社群開展豐富多彩的文化活動;並在企業內部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質與專業水平，加強企業內部員工的向心力、凝聚力。透過社群文化建設健康、有序地發展，進一步促進公司的穩步發展。
二、工作任務
1、全面拓展社群文化建設思路，使公司的社群文化工作逐步邁向規範化、系統化、持續化的發展道路。透過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社群文化建設資源，建立本公司企業文化、社群文化資源庫，並實現資源共享。
2、加大投入，拓展社群文化陣地。根據近些年來我公司社群文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收穫。但因各小區的社群文化建設均未能充分整合企業資源與社群資源，還都處於文化建設的半封閉狀態，未能及時有效的傳播公司企業文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支援，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社群其他企業合作，籌措基本建設資金，擴大社群文化的陣地，
3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社群居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社群的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網路體系和建立文化社團人員花名冊，發揮這些社團的作用，讓其形成社群文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社群文化工作領導小組，逐步達到活動系列化，組織網路化，發展目標化，繁榮小區群眾文化藝術。
4、拓寬載體，豐富社群文化內含。在公司總經辦的領導下，研究有效的.文化載體，如：
1)建立公司企業網站;
2)製作企業CI系統;
3)製作企業宣傳片;
4)定期編排企業內部刊物;
5)構建企業簡訊平臺;
6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社群文體活動。
20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區“一居一品”建立工作，立足各小區實際，創品牌特色小區，力爭在二年時間內，推出一至二個品牌專案，並使其達到街道第一，市區有影響的效果。
“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。
“一會”即舉辦小區運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。
“一校”即開辦“社群講堂”，定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。
“一欄”即建設文化宣傳欄，每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業主公佈公司最新動態、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實加強對社群文化工作的領導和管理。社群文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進行一次全面考核評估，並制訂出相應的獎懲措施，以推進社群文化建設。
2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道，多方籌措資金，用好社群資源，為社群文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯絡，群策群力，努力發展社群文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
3、加強學習，提高員工的群體素質，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社群文化員，負責各小區具體社群文化事務性工作。
4、加強社群文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行彙總存檔，並彙編公司文化活動年鑑，同時也有利於對各社群的文化活動考核。
四、附具體工作安排。
1、宣傳欄內容安排：
月份 主 題 備 注
1月 1、新春快樂
2月 1、消費者權益日
2、家居防潮
3月 1、公司20xx年度計劃
2、保護小區環境
4月 1、消防知識
2、五一快樂
5月 1、夏日防暑、六一兒童節快樂
2、高空墜物的應急處理
6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動
2、物業管理知識
7月 1、愛護地球，環保生活，心靈健康
2、物業管理知識
8月 1、小孩入學前的準備、交通安全知識
2、物業管理知識
9月 1、十一節日快樂、秋日防乾燥
2、物業管理知識
10月 1、尊老愛幼，全民學習，提高文化素質
2、物業管理知識
11月 1、聖誕節日快樂、冬日的節日錦集
2、物業管理知識
12月 1、冬日保暖、家居防火
2、物業管理知識
2、企業報刊內容安排：