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行業年度工作計劃

關於行業年度工作計劃三篇

時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的行業年度工作計劃3篇,歡迎大家分享。

行業年度工作計劃 篇1

一、 以顧客為中心,做好結算服務工作。

顧客是我們的生存之源,作為營業部又是對外的視窗,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓顧客滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇,顧客對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯絡,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為顧客服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓顧客多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質顧客推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、 督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

行業年度工作計劃 篇2

按照國家、省、市關於做好安全生產工作的總體要求,為全力做好全市旅遊行業的安全工作,經領導研究決定,制定XX年我市旅遊行業安全工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實中央、省、市領導關於安全生產的一系列批示、指示,以及“安全第一,預防為主”的工作方針,按照“誰審批、誰負責,誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”的原則,把旅遊安全管理責任制落實到具體部門和責任人,確保旅遊安全工作與業務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核,形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅遊安全保障體系。進一步加強旅遊企業安全生產工作的指導,明確企業的安全職責,落實責任,有效地防止各類安全事故的發生。堅持標本兼治、重在治本,嚴抓落實、強化效果,堅持鞏固與創新、預防與執法並重,以安全生產網格化、標準化、制度化、資訊化建設為核心,進一步改進安全監管體制機制,完善安全生產責任體系,深入開展重點行業領域安全專項整治,為瀋陽全面振興做出貢獻。

二、工作目標

全員安全意識進一步提高,旅遊安全生產秩序進一步規範,全面完成省旅遊局、市政府下達的旅遊安全生產各項指標;樹立安全第一的旅遊發展理念,建立旅遊安全生產長效工作機制;實現旅遊安全生產形勢總體穩定,確保旅遊行業不發生重特大旅遊安全責任事故,確保全市旅遊經濟發展的安全環境。

三、工作任務及措施

(一)提高思想認識,加強組織領導,建立健全旅遊安全生產工作機制

1.從講政治、保穩定、促發展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業安全生產工作作為一項重要議事日程來抓,成立由局主要領導任主任,其他局領導任副主任,各部門負責人為成員的安全工作委員會,下設辦公室(設在行業管理處),具體負責旅遊行業安全工作。同時,要求各區、縣(市)旅遊局、旅遊企業根據各自實際情況,相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構,確保有關安全生產的措施落到實處,做到安全工作有人抓、有人管,形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

2.認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產法》,使各項法律法規和制度深入人心,自覺規範日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查,制定轄區旅遊企業檢查計劃,按照各項安全生產規定,嚴格要求旅遊企業實現旅遊安全生產規範性管理,並要把檢查考核結果與評先晉優、企業誠信評價掛鉤,形成有效的旅遊安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。

(二)明確行業領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治

1.以旅行社投保情況為重點,加強對導遊員的安全教育、保障車輛安全運營;嚴格審查各旅遊企業投保是否齊全、有效,對未按規定險種要求或未及時續保的旅遊經營單位,要督促其及時投保和續保,以保證出現意外事故情況時,為遊客和企業減少損失。

2.以旅遊景區、旅遊節慶等人員密集場所為重點,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”和“屬地管理”的原則,市旅遊局配合相關部門認真檢查督導,確保各項安全保障措施到位,防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發生。

3.以星級飯店為重點,市旅遊局配合消防、安監等部門對消防手續不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦,確保整改到位,依法履行審批手續,完善各種安全措施。按照市安委會的要求,穩步推進全國安全生產標準化示範城市建設,配合市安監局、消防局啟動星級飯店標準化建立工作。

4.以治理火災隱患為重點,深入開展事故隱患排查,在治理上要保證整改資金、措施和監控到位,對存在重大安全事故隱患的旅遊經營單位,要掛牌督辦,並會同有關部門責其限期整改或停業整頓,對整改不合格、危及旅遊安全生產的要依法關閉或取消經營資格。

(三)加強教育培訓, 深入開展反違章活動

市旅遊局將組織對局機關人員和各區、縣(市)旅遊局人員以及旅遊企業負責人進行安全生產培訓教育;各旅遊企業必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度,開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作,逐步使反違章活動成為企業和員工的自覺行為。

(四)加強應急演練,提高旅遊突發事件的處置和救援保障能力

各區、縣(市)旅遊局要指導轄區旅遊企業完善應急處置和救援預案,要督導旅遊企業增加對安全基礎設施裝置的投入,加強安全隊伍建設,開展安全教育培訓和各類應急救援演練,特別是對突發火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅遊從業人員的安全防範意識,提高突發事件的處置和救援保障能力。

(五)加強旅遊安全生產資訊化建設和應急管理工作

對旅遊行業安全生產進行動態監管,定期通報,適時警示。建立安全生產監督管理基礎資訊、重大隱患資訊、應急救援資源資訊、安全生產專家資訊四大資料庫。根據《XX市旅遊突發公共事件應急預案》,各單位要進一步完善突發公共事件應急預案,建立健全應急救援機制,發生重特大事故,一定要在第一時間啟動應急救援機制,做到迅速上報、指揮有力、搶救及時,把人員傷亡和財產損失降到最低限度。

(六)加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動

深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神,全面落實省、市安全生產有關要求,進一步加強旅遊行業安全生產執法檢查,強化隱患排查治理,要按照《XX市旅遊安全生產百日專項治理活動方案》要求,做到主要領導親自抓,分管領導負責抓,責任部門具體抓,完成好安全生產百日專項治理活動,確保“兩節、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點,加大旅遊安全宣傳教育力度,增強旅遊從業人員和遊客的安全意識,確保突發事件發生時不慌不亂,將損失降低到最小程度。

(七)加強“黃金週”和節日等重要時段的安全檢查

各旅遊企業要高度重視“黃金週”和各類旅遊節慶活動的.旅遊安全工作,建立健全黃金週突發事件應急預案,做好應對各類突發事件的應急救助工作。各景區做好旅遊高峰期和人員密集場所防止出現事故,配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監督;各旅行社嚴禁使用非法從事旅遊客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及遊客安全的車輛,做好對旅行社導遊人員的安全防範教育;各星級飯店要加強食品衛生和消防安全意識,嚴格按照食品衛生操作規範和流程進行操作,加強對店內消防設施和消防通道的自查工作,消除隱患。

行業年度工作計劃 篇3

不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。20xx年專案業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通專案尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

在縣教育局的協助下,希望透過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

20xx年工作中存在的問題:

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業專案——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩,不過我相信透過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

20xx年工作計劃:

1、希望錦繡江南能順利收盤並結清賬目。

2、收集星雲娛樂城的資料,為星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與專案策劃,在星雲娛樂城這個專案打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年透過經紀人執業資格考試。