建築施工事故應急救援預案
在日常學習、工作和生活中，保不準會發生突發事件，為了避免造成更嚴重的後果，通常需要提前準備好一份應急預案。那麼應當如何編制應急預案呢？下面是小編精心整理的建築施工事故應急救援預案，歡迎大家分享。
建築施工事故應急救援預案1
1、基本原則
1.1、本預案僅適用於本專案部滑坡治理工程施工作業期間安全生產事故的應急管理。
1.2、本專項預案的目的在-----------------專案施工現場安全應急管理體系內，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現狀，重點建立應急預防體系和應急搶險組織，為配合------------開展應急響應，展開救援工作提供指導和依據，並做出詳細的安排，使應急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。
1.3、本預案堅持的原則堅持預防為主，充分準備；堅持以人為本；堅持統一指揮；堅持突出現場為重點。
2、危險源分析
2.1、危險源（點）
2.1.1、山體滑坡
2.2、可能導致的事故和傷害型別
2.2.1、爆破傷人事故
2.2.2、坍塌傷害
2.2.3、機械車輛碰撞翻車事故
3、可利用的應急資源
3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------專案建設施工現場應急指揮中心及專案部施工現場的組織管理者和民工隊伍。
3.2、財力資源藉助公司用於應急救援的儲備金和公司經營生產流動資金及專案部現有資金。
3.3、物力資源可用於應急救援的專案部現有的裝置設施等物資、材料。
3.4、外部資源根據需要，可請求------建設施工現場應急救援組織機構的支援。
4、應急救援組織構成根據-------------專案建設施工現場安全應急管理體系，在專案應急救援組織的基礎上，重點突出事故發生前的預警工作組織的建立，並切實展開工作，其組織構成如下：
安全應急組織構成功能職務負責人單位職務組成人員負責人電話搶險施工組現場總負責人安全保障組安全員預警組技術負責人備註：
山體滑坡事故應急救援組織構成
5、組織職責5.1、現場指揮的職責
5.1.1、負責實施應急救援預案現場有關的準備工作，如內部應急資源的儲備，外部應急資源的聯絡與協調，預案的演練與實施、評審與改進等；
5.1.2、保證現場應急組織在第一時間作出應急反應，保證初次應急反應的有效性，保證現場人員生命安全和財產；
5.1.3、負責事故報告，並保持內外聯絡；
5.2、現場副指揮的職責
5.2.1、協助現場指揮展開應急救援行動；
5.2.2、在現場指揮不在場時，或者到位之前，擔任現場指揮的職責，積極展開應急救援；
5.3、搶救組的職責
5.3.1、組織實施現場一切人員撤離現場，並安置到安全地帶：民工宿舍和專案部；
5.3.2、搶救受傷人員，確保其免遭財產再次傷害，並實施力所能及的搶救，減輕其傷害的結果；
5.3.3、協助當地醫療組織機構對傷員的搶救行動；5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資，保護國家財產安全；
5.4、警戒組的職責
5.4.1、維護事故搶救期間現場的秩序，避免無關人員進入現場；
5.4.2、保護事故現場免遭破壞；
5.4.3、加強對現場各種不安全因素的觀察和報告，向指揮者提供安全資訊，確保救援人員的行動安全；
5.4.4、加強對現場各類物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家財產的'安全；
6、事故發生後的處理
6.1、接警現場指揮接到事故報告後，要迅速趕赴現場，瞭解掌握事故的情況，即時通知現場搶救組、警戒組、技術組作出有效的應急行動。
6.2、應急啟動
6.2.1、根據公司應急救援總指揮的指示，啟動應急救行動。
6.2.2、指定現場應急值班人員，保持資訊與通訊暢通。
6.3、應急指揮
6.3.1、現場應急行動由-------統一指揮、協調和決策，確保應急救援行動的有效性。
6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應時，在公司現場指揮部人員到達前，現場的應急行動由-----組織指揮，並對其實施的指揮和應急行動負責；現場總指揮到達現場後，一切行動服從公司總指揮和現場指揮的指揮。
6.4、通訊根據現場實際條件，利用各級人員現有的通訊工具—手機，建立靈活快捷的通訊網路，要求相關人員人人有手機並保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機建立現場指揮網。
6.5、現場警戒
6.5.1、現場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關的人員進入事故現場，保障救援隊伍、物資運輸等的暢通，避免發生不必要的傷亡。
6.5.2、加強現場從業人員和應急人員的管理，適時清點人數。
6.5.3、實施事故調查，或協助公司進行的事故調查。
6.6、醫療與衛生
6.6.1、現場人員應對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫療機構實施更好搶救和挽救生命創造條件。
6.6.2、充分利用-------市醫療衛生機構力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。
6.6.3、現場指揮人員根據受傷者的情況，有權決定將轉移或移交更好更可靠的醫療衛生組織，實施更有效的搶救。
建築施工事故應急救援預案2
1、目的
為了對突發事故、事件或緊急情況作出應急準備和響應，最大限度的減少事故和緊急情況而造成的損失，制定施工現場應急預案。
2、適用範圍
適用於施工現場所屬範圍內有可能發生的坍塌事故、觸電事故、物體打擊事故、機械傷害、火災、中毒、環境汙染、重大環境影響以及對不可抗拒事件等緊急情況的應急準備和響應。
3、應急救援小組
組長：施工管理部經理
成員：施工管理部安全員及專案部成員
4、應急組織職責及分工
應急領導小組負責應急現場的統一指揮和排程工作，指揮現場救災、傷員救治和轉移行動.專案經理任應急領導小組組長，成員由施工隊長、安全員等專案部管理人員組成。應急小組負責事故現場的搶險、事故調查及善後處理。如遇緊急事件發生時，現場人員應以最快方式將此資訊傳遞給專案經理，專案經理根據實際情況組織實施防止事故擴大的防範措施。小組成員應保持日常通訊聯絡，行動電話24小時開機。
5、應急演練
專案部應急小組每年至少一次進行應急預案演習，驗證應急預案的有效性和適用性。演習時由組長下達演練指令後，小組成員按照各自分工，履行職責；演習完畢後由組長下達停止命令。應急預案演習結束後，不完善的地方應及時進行修訂。
6、應急終止及事故報告
應急狀態結束後，專案部及時做出書面報告，書面報告的內容包括：事故發生及搶險救援經過；事故原因；事故造成的後果；、，包括傷亡人員情況及經濟損失等；預防事故採取的措施；應吸取的經驗教訓以及對事故責任人的處理情況；應急預案效果等。
7、對幾種突發事件的應急措施
一、火災風險應急預案
1、安全分析：工程施工過程中鋼筋、鋼材安裝及加工需要大量使用電、氧氣、乙炔，一旦用火不慎很容易造成火災，同時施工場地內職工居住密度大，大部分職工又有抽菸的習慣，也極易造成消防隱患。一旦發生大規模的火災，將直接影響附近居民生活和行人安全，造成巨大的社會負面影響和經濟損失。
2、預防措施：對於施工可能產生消防安全隱患，我們做了細緻的檢查，強化了消防安全制度：
①禁止職工私拉私接電線，對鋼筋、鋼材加工場地等容易因用電不慎造成火災的工區進行了專項消防安全管理，杜絕因電線短路引起火災。
②加強對氧氣和乙炔罐的管理，規定儲存地和使用安全距離，禁止非作業人員操作。
③施工現場設定專門的抽菸室，嚴禁在施工現場吸菸，一經發現將處以個人50元罰款，對於累犯者將處於上一次的2倍係數的罰款。對於在宿舍吸菸的員工，吸完後不及時熄滅菸頭的，一經發現也將處以個人50元罰款，對於累犯者將處於上一次2倍係數的罰款。
④成立各級消防領導小組和義務消防隊，健全領導機構，配備有效的消防器材。在各安全通道和消防拴處做好標識。
⑤組織員工進行專項消防安全教育，學習《中華人民共和國消防法》等法律法規，提高職工依法治理火災的法律意識。
⑥對所屬各單位開展定期、不定期防火安全大檢查，及時消除火災隱患。
3、及時彙報：將工程進行中可能形成的消防安全隱患，及時向監理及北京消防部門請示彙報；同時，按時製作安全週報上報監理，讓上級各相關部門有所準備，一旦發生情況能夠及時採取應對措施。
4、應急措施
（1）一旦發生火災，專案經理部將嚴格按照以下程式上報和應急處理：
①各工地，由專案經理部負責，一旦發生火災，各工區必須立即向專案部應急領導小組專案經理彙報，和撥打119火警求助電話。同時立即停止施工，馬上全員撤離現場，避免造成更多的傷亡。若造成人員傷亡，應在第一時間組織搶救，立即向市急救中心電話求援，（求援電話120）。
②專案經理部在接到火災事故報告後，一方面向駐地監理工程師彙報，同時由消防領導小組組織義務消防隊使用滅火器、水袋、鐵鍬等消防工具，對火勢進行控制，並派人引導119消防隊參加搶救。
③接到事故報告後，主管生產的副總經理必須在5分鐘之內組織應急搶險小組，做好現場封閉保護，採取必要的措施，進行交通導流，疏散人群等，避免人員傷亡，同時便於消防部門儘快搶險。同時，由專案經理王樹旺會同物資部部長周偉東組織調配搶險機械裝置、搶險物資及人員，及配合專業隊伍進行搶險工作。
④在進行滅火搶險的同時，向上級有關部門彙報。
（2）一旦發生火災，全力疏散人群和交通，保護現場，由消防領導小組統一指揮義務消防隊對火勢進行控制，但是嚴禁擅自進行火場搶險，避免造成人員傷亡。若消防隊部門接到火警報告後，要求我部在其搶修組趕到前採取必要輔助措施或調集搶險物資，我部應全力配合並嚴格按照其指示執行。
（3）發生緊急情況，由專人負責組織。
專案經理統籌排程，並提出消防處理方案。
施工管理部經理負責向監理及消防部門及時上報情況並傳達有關部門的指示給經理及部門，同時要視情況及時聯絡120、119急救，並上報交管部門，協助其做好交通疏導工作。
專案經理負責組織應急搶險人員做好現場封閉保護，進行交通導流和疏散人群，避免人員傷亡，便於專業部門儘快查處事故原因，為搶修爭取時間。
總工程師負責會同監理工程師工程部技術人員進行情況分析，向監理工程師彙報現場情況，協助消防部門滅火搶險。
施工管理部經理負責處理方案的現場實施，分派各技術人員現場監控，收集技術人員的反饋資訊，並向總工程師及監理彙報。
材料裝置部經理負責組織搶修機械、物資和裝置，一旦又需要的新機械而經理部沒有配備的，及時組織購買或者租借。若因為情況嚴重導致材料數量不夠的，及時組織購買。
辦公室主任負責車輛排程，對臨急需的救濟物品，立即組織購買。
（4）根據發生情況所採取的應急處理方案，平時積極做好應急物資準備。
消防器材表
材料名稱 規格型號 單位 數量
水袋 m 40
二、物體打擊及高空墜落風險應急預案
1、預防措施
1.1高空作業及臨邊工作按照北京市安全防護標準設定防護杆、警戒標誌等安全防護措施。
1.2加強安全管理，施工過程中嚴格執行北京市建築施工工程作業規程標準。
1.3嚴格安全檢查，消除安全隱患。
1.4特殊工種必須持證上崗並配備勞動保護用品，加強安全教育。
2、事故隱患預案
施工過程嚴格執行北京市建築工程安全操作規程標準。
2.1造成的傷害：顱腦損傷、胸部創傷、胸腔儲器損傷、腹部損傷、骨折等。
2.2採取的措施：保護摔傷及骨折部位，避免不正確的抬運造成二次傷害，及時向工地負責人報告，撥打急救電話‘120’或就近送醫院治療，送醫院途中不要亂拉傷者頭部，應將頭部抬高一點，防止將嘔吐物細入肺內。
2.3過程控制：儘快向專案部應急小組彙報，應急時間處理小組到達現場指揮搶救，根據事故大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告並填寫安全事故報告書。