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車間處罰通告

車間處罰通告三篇

車間處罰通告三篇1

公司為了提高產品質量,針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》,請大家在今後的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行,現將在xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰:

1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時,右副梁前高後低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連線的時候沒有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產,在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的'損失,為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。

2.制罐車間在製做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響後續工序生產,又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐杆座時虛焊漏焊,導致油漆車間在塗裝時,翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質部責令謝發順組整改並針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質檢部今後將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖後,希望大家能引以為戒,加強產品質量意識,提高產品質量,為公司贏得更多的客戶。

公司質檢部

xx年x月x日

車間處罰通告三篇2

全體員工:

裝配部員工____於xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。

公司員工____於xx年12月30日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事後向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

xx年x月x日

車間處罰通告三篇3

xx年x月x日,在後整理清洗法蘭時,發現213117合同專案54”平板PIPE壓力D,材質316L,有50件螺孔為8個孔,合格產品為4個孔。

經查此50件產品為xx年6月15日白班汪傳印鑽孔,檢驗員時鳳春沒有檢出,造成產品批次報廢。

此次嚴重的質量事故給公司帶來了很大的經濟損失,公司決定嚴肅處理相關責任人:操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,負主要責任,承擔公司部分經濟損失500元。不按公司規定流程執行操作,罰款300元。合計罰款800元。

檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發現操作工的錯誤,導致產品批次報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,對此次質量事故負主要責任,承擔公司部分經濟損失500元。身為質檢員沒有做到應盡的義務,沒有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程,罰款300元。合計罰款800元。

質檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位,負有管理責任,罰款300元。機加工質檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

鑽床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責人,有責任及義務對操作工做出產品的質量負責,並且操作工在使用工裝時鑽床主任有義務對工裝進行復核檢查,此次事故負主要管理責任,罰款300元。

機加工車間主任王濤負監管責任罰款200元。

後整理車間工人及時發現了問題,沒有使報廢產品出廠,避免了公司出貨後客戶投訴的更大損失,對車間工人認真負責的態度提出表揚,獎勵車間清洗小組現金200元。

質量是企業的命脈!無質量何談生存!為給全廠敲響質量警鐘特發出此通告,願大家以此為戒,提高質量意識。

xx有限公司

xx年x月x日