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保險計劃書

保險計劃書15篇

時間流逝得如此之快,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編為大家收集的保險計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險計劃書1

一、保險責任:

在本保險期限內,若本保險單明細表中列明的保險財產因自然災害或意外事故造成的直接物質損壞或滅失(以下簡稱“損失”)本公司按條款的規定負責賠償。

二、定義:

1、自然災害:

指雷電、颶風、颱風、龍捲風、風暴、暴雨、洪水、水災、凍災、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆發、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破壞力強大的自然現象。

2、意外事故:

指不可預料的以及被保險人無法控制並造成物質損失或人身傷亡的突發性事件。

三、投保標的專案:

固定資產人民幣:

xxx萬元

建築物人民幣:

xxx萬元

1、合計保險金額:

人民幣:

xxx萬元

流動資產人民幣:

xxx萬元

倉儲物人民幣:

xxx萬元

2、合計保險金額:

xxx人民幣萬元

四、總保險金額:

xxx人民幣萬元

五、費率:

千分之一(1‰)

六、年總保費:

人民幣元

七、免賠額:

每次事故絕對免賠損失金額的百分之十(10%)或人民幣貳仟元整(RMB20xx元),兩者以高者為準。

(二)擴充套件附加條款

一、火災和爆炸責任條款:

茲經雙方同意,本保險擴充套件承保本保險單明細表中列明地點範圍內因火災或爆炸造成第三者人身傷亡或財產損失時被保險人應負的賠償責任。

附加火災、爆炸責任險最高賠償限額人民幣100萬元。

本保單所載其他條件不變。

二、急救費用條款:

茲經雙方同意,鑑於被保險人已繳付了保險費,本保險擴充套件承保被保險人因本保險單明細表中列明的營業場所內發生意外事故造成第三者人身傷亡時應支付的合理急救費用。

本保單所載其他條件不變。

三、承租人責任條款:

茲經雙方同意,鑑於被保險人已繳付保險費,本保單擴充套件承保被保險人作為承租人對本保單列明的營業場所造成損壞所引起的依法應由被保險人承擔的賠償責任。

本保單所載其他條件不變。

四、火災/爆炸/水災損失責任條款:

本保單經擴充套件後,在本保險其內發生火災,爆炸或水災造成非被保險人所有、但為其所用或實質性佔用的、經特別列明之房屋,包括房東在房屋內的固定裝置和裝置(不包括傢俱)損失,被保險人依法應承擔的賠償金額,本公司負賠償之責。

如果被保險人有其它保險賠償,本條款只負責賠償該保險賠償金額的超額部分,並以人民幣50萬元作為每次事故的最高賠償限額。

第二部分理賠服務

要點:

主動、迅速、準確、合理的原則

專項理賠程式,24小時報案電話95500

配合施救工作,提供索賠幫助

“主動、迅速、準確、合理”是太平洋保險公司處理賠案的一貫作風和原則,我們將充分考慮被保險人的利益,使被保險人能夠得到及時、足額的補償,將損失減少到最低程度。

理賠服務承諾

在發生保險事故以後,我公司將做好以下工作,以加快理賠速度,保證被保險人儘快恢復生產。

設立報案專線電話***,24小時全年無休日為您服務;

與被保險人共同建立理賠操作程式;

提供專人理賠通訊方式;

遵循被保險人有關事故訊息公佈及各項保密守則和制度;

及時組織理算公司迅速趕赴現場查勘、檢驗定損;

與被保險人配合制定應急施救措施,防止損失的進一步擴大;

與被保險人充分協商、合理定損、及時賠付;

理賠時效承諾

我公司承諾將在出險接報後24小時內趕赴現場查勘,本市一小時內趕赴現場,並配合被保險人做好各項事故處理工作,防止損失的進一步擴大。

我公司承諾將在與被保險人達成賠付意向及資料收齊全後十個工作日內支付賠款;

必要時也可申請公估公司。賠款支付時間,如貴司有進一步要求,我公司會充分考慮和滿足貴司要求。

為了做到及時賠付,我公司在處理賠案時對已定責尚未定損的事故損失可以提供預付賠款服務。

財產險理賠程式範本

一旦發生自然災害或意外事故被保險人及時向保險公司報案(48小時內)我公司為客戶提供24小時專線報案電話**或向本保險服務跟蹤經辦人報案,如發生盜搶行為同時向公安局報案。公安局的證明材料是保險公司的重要依據;

在可能的情況下於清理現場前給我公司第一現場調查的機會,並予以充分的協助;

在我公司的協助下填製出險通知書,向保險公司提出書面索賠;

按保險單的規定被保險人有責任提供有關的憑證、賬冊、單據、證明等作為理算的依據;

協助我公司或理算人、獨立的第三方進行處理賠案所必須的資料蒐集工作;

在進行受損財產修理或重建以前,被保險人和我公司應當就由我公司負責賠償的受損財產的損失程度、數量、施救費用等達成統一意見,避免爭議;

如受損財產由被保險人自選修理,請提供包括修理所用物料、耗費工時等事項的修理費用清單;如為外單位修理或重建,請提供相關發票;

在我公司的協助下填制損失清單;

如財產損失由第三方的原因造成,被保險人應及時向第三方提出追償,但不應做出任何承諾,同時應將有關事項告知我公司。經我公司賠償後的相應權益應簽署權益轉讓書轉讓給我公司,並協助我公司追償;

一旦索賠單證齊全,保險雙方就賠款金額達成一致,我公司將迅速支付賠款。

保險計劃書2

內容提要:

1、壽險市場現狀分析

2、目前現狀下市場的機遇和挑戰

3、工作的總體思路

4、時間段的目標設定

5、具體措施:隊伍、業務

6、上級保險公司的支援政策

一、壽險市場現狀分析

截止20xx人口40萬左右,其中城區人口10萬左右,下轄11個鄉鎮,人口30萬左右;同業中專業保險公司有人壽、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理保險公司華邦、恆瑞達、中誠、祺順、金鑫、眾聯六家,合計十二家;

其中在隊伍方面,除代理保險公司外,五家專業保險公司農村隊伍基本萎縮,除國壽在農村尚有四個較成建制的網點外,其餘在農村市場網點已全部取消;城區隊伍中除國壽利用其收展隊伍建設實現正增長外,其餘各家專業保險公司的城區隊伍均負增長;

業務方面,專業保險公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復甦的狀態;

二、目前現狀下市場的機遇和挑戰

事物的發展規律“發展期、鼎盛期、衰退期”,告訴我們壽險市場經過近四年的低迷狀態,勢必將迎來又一輪發展期;

我們的優勢:

(一)品牌優勢:的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業人員和壽險客戶、準客戶的最好說服;國壽只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山,這也是原因之一;

(二)政策優勢:政策優勢是建立在品牌優勢之上的,“三農保險服務站”的體制建設,既結合了人保財的客戶資源和網路,又充分的利用的政府資源,使壽險的隊伍發展迴歸到九十年代初期的模式,在組建初期改“血緣管理制”為“行政管理制”使利益鏈更簡單,推薦更協調,主管更接受;

(三)人員優勢:本人在洪澤壽險市場的城區和農村業務、隊伍發展方面都有較深的認識和了解,並有一定的人脈資源;

我們的劣勢:

(一)保險公司導向:就現狀而言,個險在人保壽目前的業務經營中,非主渠道,在上級保險公司的政策傾向上,相比於其他保險公司,可能顯的不足;

(二)失調發展:初期發展上未能做到通盤考慮或是發展不均勻(僅指城區和農村的隊伍發展比例),喪失了“開業”這個重要的經營藉口;

(三)品牌利用:就人保壽險而言,在市場的知名度部高(可以用很低來形容),這與人保這個品牌很不相匹配;

三、總體思路

就目前瞭解和掌握的人保壽險保險公司相關精神,結合壽險市場的現狀,立足當下、放眼未來,制定本工作計劃。

充分利用人保的品牌及資源優勢,在隊伍發展上短時間內利用“三農保險服務站”,緊扣同業引進。農村選定六個鄉鎮及增員主體,只對增員主體進行追蹤和輔導,確保在考核期限內實現有效人力15人;

緊緊把握市保險公司的費用支援政策,在業務發展上秉承開源節流,收支平衡;結合增員主體的人力情況,按照《基本法》進行架構的搭建,透過有效人力的達成,實現保費的增長;

四、時間段的目標設定

五、具體措施

(一)隊伍

1、同業引進縮短時間降低成本利用保險公司現用的《中心鄉鎮“三農保險服務站”建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》),依託人保品牌資源優勢,結合人保財在原有的六個中心鄉鎮已取得的營業執照,按《實施意見》中的待遇及要求,物色增員主體;

2、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求,加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度,保險公司層面重點

幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優勢,提高農村“三農保險專員”創說會的召開頻率,開到鎮、村、組,“一會三用”(第一談增員、其次談業務、再次卡折),此舉還可起到人保壽險保險公司的品牌宣傳作用;

3、會議扶持營造氛圍正規運作以周為單位,推進“兩會”運作(增員促進會、經營分析會),讓業務人員“來有獲走有勁”,對上級保險公司的精神“上傳下達”,體現保險公司對營銷團隊的正規化經營的重視,打造營銷人員的主人翁意識;

4、擺正位置主動互動借力使力利用“蘇人保財險發【20xx】322號”和《實施意見》的檔案精神,主動定期向財險保險公司彙報工作,開展互動業務,利用當地人的優勢融洽好與財險保險公司的關係,在財險客戶資源上尋求突破,使增員主體及下面的業務夥伴“留住人留能人有事做做好事”;

(二)業務

1、盤活現有強基固本首先協助黃經理整理現有程式碼庫中的人數,利用會議經營及追蹤配訪,加大溝通力度,保證現有人員考核透過和晉升;

2、新進人員有效增長我們近期將增員的主要物件放在以《實施意見》為主導下的同業引進工作上,所以新引進的人員也是業務增長的關鍵,《基本法》是追蹤的藉口,利益最大化是最好的引導;

3、創新會議提高實動我們在思考,壽險保險公司的產品說明會還能有什麼創新,如果說明會沒有突破,那麼在產品結構上能不能有突

破,首先一味的追求高保費的簽單促成,到賬率低、業務員容易受到打擊,結合我們的實際情況,我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品說明會開到鎮、村、組,一來提高業務人員的從業信心,二來提高大家參與說明會的興趣,保障後期繳等產品說明會的運作,三來可以幫助業務人員積累客戶資源,四可以提高支保險公司的費用額度;當然此舉並不是說我們不注重期繳保費的增長,而是不同時間段的側重點不同;

六、希望得到上級保險公司的支援政策

(一)領導支援上級領導的關心和鼓勵是支援中的重中之重;

(二)政策支援可否將《中心鄉鎮“三農保險服務站”建設實施意見》方案,作為對的扶持,進行適當的延期;

(三)硬體支援必要的保險公司基礎佈置及辦公裝置;

以上工作計劃如有所不足之處,請領導指正!

保險計劃書3

在公司的領導及全體同仁的關心支援下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年裡將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場佔有率,擴大河南市場佔有面。根據20xx年支公司保費收入x萬元為依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入x萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場佔有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴充套件新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,

完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。 20xx年是全新的一年,有望透過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

保險計劃書4

在XX年,XX公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支援下,完成了籌建工作並順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,佔領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經驗並結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

一、需要加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在XX年度裡,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、可以對承保業務及時地進行稽核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強資訊科技部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎資料庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過XX年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,XX公司在20xx年裡將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支援功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。

根據20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XX年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,XX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯絡,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支援與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年裡,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮鬥。

保險計劃書5

xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支援下,完成籌建工作並順利開業,在業務的發展上也取得較好的成績,佔領一定的市場份額,圓滿地完成省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結xx年的工作經驗並結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度裡,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行稽核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強資訊科技部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎資料庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場佔有一定的份額,同時也擁有較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年裡將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面解公司語音服務系統強大的支援功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化,

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xx年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。

根據xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定兼業代理合作協議, xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯絡,讓銀行充分地解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支援與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年裡,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮鬥。

保險計劃書6

新的一年,我們將按照保監局下發的“十二五”規劃的各項發展要求,結合自身實際,圍繞分公司總經理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學發展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

(一)不斷轉變思維觀念,增強發展信心

強化危機意識,增強發展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰,我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內部績效考試製度,真正把業績與生存相掛勾,從而最大限度的調動工作的內在動力。強化創新意識,培樹真抓實幹的工作作風。在新的一年中,我們將結合17公司的實際情況,針對車險規模大,效益基礎差的問題,採取業務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發展措施來提高效益,保持支公司業務的可持續的跨越式發展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經是服務的競爭,在新的一年裡,我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業務中,細化服務流程,明確服務內容,規範服務質量,透過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。

(二)不斷最佳化經營結構,實現科學發展

繼續抓好車險業務。車險業務是我們的主打業務。但如何使車險業務降低賠付、產生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年裡,我們將根據對車險業務的統計資料,進一步執行分公司核保的管理規定,保優限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業務成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶,做好車險的續保工作,充分發揮“全城通賠”的服務優勢,力爭將續保率維持在50%以上,其中長期客戶續保率維持在20xx年保險公司工作計劃以上;車隊業務及團車業務維持在80%以上;4S店的續保業務維持在30%左右。二是要繼續以營運車輛為主,使其成為車險發展的主渠道。三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃20xx年將拓展2-3個車險渠道。重點拓展非車險市場。

一直以來優質的非車險業務其市場競爭非常激烈,17公司的華東電網及中電投業務,由於英大公司成立後份額的增加,使我支公司的業務受到了影響,保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車險的續保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發展“信用險+車險”的聯動業務,積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車險業務續保的基礎上,使非車險保費規模上個新的臺階,確保保費規模比20xx年上漲50%以上。大力深化人身險業務。

從20xx年的經營情況來分析,我們的人身險業務還沒有快速發展,但是在今年年末我們已經作了有效和積極的準備,力爭在20xx年促進人身險業務快速發展。我們計劃運用營業車輛的承保特色,做好“車+人”保險。並以分散型的人身險業務整合成渠道發展,爭取有穩定的保費來源。

(三)不斷強化隊伍建設,夯實發展根基

努力提升支公司班子成員駕御全域性的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研製度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發現問題解決問題的能力。

根據萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的實踐能力,發揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。透過一級抓一線,達到一級帶著一級幹,一級幹給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發展。努力提升支公司人員的整體戰鬥力。把培養和引進人才作為公司發展的根本大計來抓,為公司持續健康發展提供強大動力。

今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,並把新鮮血液的引進作為一種常態的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優質展業人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業務培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業務部門的要求,有針對性的進行業務培訓,主要是政策宣導,展業技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發展要求和自身的利益結合在一起。

(四)不斷規範法規意識,加大風險防範

用檔案防範風險。繼續貫徹落實70號檔案精神。70號檔案是公司健康發展的指導性檔案,我們要繼續深入學習,認真貫徹落實,堅持把合規貫穿於經營管理的全過程,做到主動合規,自覺合規,始終緊繃“合規經營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業過程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,

對保險專案認真稽核,保優限劣,迴避高風險專案。用細心規避失誤。繼續做好業務財務資料真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,資料真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

保險計劃書7

為滿足市場日益增大的保險需求,中國人壽不斷推出各種保險產品,保險計劃書的設計受到眾多消費者的關注。為此,本文帶來中國人壽保險計劃書案例,供廣大消費者參考。

客戶需求

關注於寶寶在重疾、教育方面的保障。能在寶寶高中、大學及成家立業時有筆錢可供支出,另外兼備保障功能,讓保險來呵護寶寶幸福成長。

被保險人資料

0歲嬰幼兒(男),月均收入0元,側重需求於重大疾病保險、醫療保險、子女教育金、意外險。

保障方案

險種組合

一、國壽福星少兒兩全保險(分紅型)

計劃優勢(投保6份,保額60000元;父親、母親各3份):保費低保障高、集中返還、保費豁免和成長保險金、享受分紅、保單借款。

被保險人:寶寶;性別:男;年齡:0歲;保費:8724元;保額:60000元;交費期:至18歲。

1、教育金:被保險人到18週歲時可領取大學入學金48000元;被保險人到22週歲時可領取創業發展金48000元;被保險人到25週歲時可領取成才立業金48000元;被保險人到30週歲時可領取婚嫁準備金36000元。

2、身故保障金:若被保險人在18歲之前身故,公司按所交保費(不計利息)的120%給付身故保險金,合同終止;若被保險人在18歲之後身故,公司按未領取的生存保險金和滿期保險金之和一次性給付身故保險金,合同終止;

3、成長保障金:若投保人在被保險人年滿18歲之前身故或身體高度殘疾,公司從發生風險之日起每年按基本保額的50%,即30000元給付成長保險金,直到被保險人年滿18週歲止。

4、保費豁免:若投保人在本繳費期內身故或身體高度殘疾,免交以後的各期保險費,保單繼續有效。

5、分紅金:投保人每年享受有分紅,紅利領取可選擇現金領取或以複利方式累積生息。假設以中等水平預測,至30歲累計紅利75204元。分紅抵禦通脹、讓資金保值增值、收益平穩。

6、保單借款:人生難免有不如意的時候,若有急用錢的情形出現,可以利用保單借款功能,借出保單現金價值的80%,以解燃眉之急。借款期間不影響任何保單收益。

二、國壽康寧定期重大疾病保險(國壽附加康寧兩全保險)

0歲,男,年繳1120+170元,繳費20年,保障至70週歲。

特點:繳費低保障大,如在合同約定期70歲對應日止沒有發生重大疾病,返還本金。

保險利益

1、重大疾病保險金合同生效之日起一百八十日後,初次發生並經專科醫生明確診斷本合同所指的重大疾病(無論一種或多種)本公司按基本保險金額給付重大疾病保險金10萬元,合同終止。

2、身故保險金被保險人身故,本公司按基本保險額給付保險金8萬,合同終止。

3、滿期保險金被保險人生存至年滿七十週歲的年生效對應日,可獲得滿期保險金25800,合同終止。

保險計劃書8

剛出生的寶寶,父母準備為孩子的成長規劃,建議投保平安XX少兒兩全保險(分紅型)。

被保險人資料:0歲寶寶,0歲,未成年人,兒童,月均收入0元[側重需求:重大疾病保險 子女教育金 其他]

保障方案:

0歲寶寶,投保平安XX+重大疾病保障計劃+重疾豁免

期交保險費14553。10元,連續交費20年,累計交費29。1萬元。

壽險保障:

10萬 18週歲後三倍保障(保額30萬)

終身:

每三年固定給付12,000元生存保險金

50歲3年固定返還累計 19。2萬+累計分紅39萬,共計58萬。

60歲3年固定返還累計 24 萬+累計分紅59萬,共計83萬。

70歲3年固定返還累計 27。6萬+累計分紅87萬,共計114萬。

80歲3年固定返還累計 31。2萬+累計分紅124萬,共計155萬。

90歲3年固定返還累計 36 萬+累計分紅175萬,共計211萬。

100歲3年固定返還累計 39。6萬+累計分紅245萬,共計284萬。

注:此資料按建議書中檔紅利測算。

保險計劃書9

月以來,xx-x部在上級保險公司的領導下,在我保險公司全體員工的不懈努力下,保險公司業務取得突破性進展,各項工作也在健康順利的進展。下面我將這一個月來的工作經歷與不足之處總結如下:

第一、工作內容

那麼對於經代後援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由於年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:

1、投保單的初審、登記、交單

2、保單的領取,發放登記

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的資料報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的資料報表、每週各推展內勤截止到當天的資料報表、每日資料彙總報表,次月做上月的月度彙總報表

4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記

第二、是個人成果和不足的總結

首先說一下個人成果:

第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的'審查之後,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少後續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。

第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便於各家代理公司及時的解自己的業務量,對於各位老師來說就是能夠及時的解自己的任務進度,做到心裡有數,透過對資料的分析,為後續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收穫,那最大的收穫就是學到很多的知識,積累一定的經驗。

下面是工作不足:

對於初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case, so easy 。但是經過一段時間的工作之後,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

第三、是未來的一個工作計劃

首先,繼續做好先前的工作,聽從領導的安排

第二,努力做好自己的本職工作,做好後援服務,和各位老師為國華為經代搭建一個更好的平臺

第三,繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平

保險計劃書10

一、首先讓我們來了解一下“中國人壽”

歷史悠久

中國人壽與中華人民共和國同齡,是國內最早經營保險業務的企業之一,肩負中國壽險業探索者和開拓者的重任,走過了長達半個多世紀的發展歷程,深諳國內壽險市場經營之道。

20xx年1月9日,中國人壽保險股份有限公司迴歸國內A股上市,自此公司成為國內首家“三地上市”的金融保險企業。

20xx年12月17和18日,中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港上市,並創造當年全球最大規模的IPO。

20xx年6月30日,中國人壽保險公司加快了改革發展的步伐,組建中國人壽保險(集團)公司,並獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司。

1999年1月,經國務院批准成立中國人壽保險公司。

1996年,中保人壽保險有限公司成立,中國人壽開始邁入人身保險業務專業化經營時代。

1949年10月,中央政府批准組建了國內唯一的保險公司,由此開啟了中國人壽的發展元年。 實力雄厚

經過長期的發展和積澱,中國人壽擁有比肩全球的雄厚實力。截至20xx年,中國人壽保險(集團)公司已連續七年入選《財富》世界500強企業,總資產規模佔據國內壽險行業半壁江山,中國人壽保險股份有限公司總市值更是位居全球上市壽險公司榜首。

截至20xx年,中國人壽保險(集團)公司已連續七年入選《財富》世界500強企業,排名從20xx年的290位上升至20xx年的133位,在43家入選的中國企業中排名第8位。 截至20xx年6月30日,中國企業會計準則下,本公司總資產達人民幣11,024.37億元,股東權益合計為人民幣1,535.21億元,公司的償付能力充足率為324%。

在20xx年福布斯全球20xx大上市公司排名中,公司位居第72名,比20xx年上升了82位。 專業領先

中國人壽在壽險行業始終保持專業領先的競爭優勢。公司擁有強大的產品研發與創新能力,不斷豐富保險產品和服務的內涵。公司的投資運作高度專業化,是國內最大的機構投資者之一。公司厚積薄發的競爭優勢在市場上佔據先機,市場份額連年第一。 公司長期積累的壽險經驗及精英薈萃的專業精算隊伍,使得中國人壽在產品研發和創新方面始終走在市場的前列,許多創新產品填補了國內市場的空白,深化了保險產品的內涵。

公司致力於構建新一代資訊科技體系,透過北京、上海兩地建設國際領先的研發中心和資料中心,打造公司核心競爭能力,依託先進IT技術培育公司一流的經營管理能力、風險管控能力和客戶服務能力。 公司在率先建立起符合保險資金特性的投資基準體系,推動保險資金運用朝著專業化、規範化的方向發展。公司投資專業能力突出,成效顯著。

二、請允許我做一個簡短的自我介紹。

我是來自安徽的一個農村家庭的孩子,我深知農村家庭對保險的需求。不是他們不需要保險,而是他們在自己資金所允許的範圍內很難購買較多的保險。現在我在中國人壽收展中心工作,努力使自己做好。讓更多的人去認識保險、讓更多的人去了解保險。也讓更多的人參加到中國人壽這個大家庭。因為這裡有愛的喜悅、愛的承諾。請相信我,我會給您送上愛的祝福。

三、讓我來了解您的家庭

王澤銘先生,您是一家之主,一輩子在農村生活長大。20年前您和愛妻蔣愛玲結婚。同年愛子王齊東呱呱墜地。這麼多年以來您和愛妻以30畝的農田維持家庭的生計。20年來的收入也就40萬元左右的儲蓄。沒有其他的收入來源和投資收入。鑑於家庭收入微薄,而王齊東又是您家裡的唯一孩子,所以您決定為孩子投保重大疾病醫療保險。請問,我的瞭解夠全面嗎?

但是要照顧一大家人的衣食住行。還有小孩上學的費用。[這也是一大筆開支。醫療費用也不容小視,如果只是個頭痛腦熱,感冒咳嗽也不太要緊住幾天醫院打幾天針就好了;要是遇上中風心臟病那可就麻煩了。另外如果小孩健康還好,要是沒有搞好優生。小孩出現了這樣或者那樣的問題就是一輩子的負擔了。

所以,您孩子的健康是家庭的重大課題。為他定製一份合理的保險是我們做保險的應盡職責。現在我公司剛剛誕生一款新的產品——國壽康寧終身重大疾病保險。下面讓我來介紹一下這個險種與其他保險公司的好處及優勢。

四、主要公司相關險種比較分析

首先,我來介紹一下我們人壽的國壽康寧終身重大疾病保險 繳費方式便捷:躉交,年交,十年交,二十年交,其他。您可以根據自己的實際情況加以選擇。 三、現在讓我這個保險從業人15

其次,讓我們來看看新華的重大疾病保險的產品特色:

在兩家公司的比較中,我們可以看出,新華保險具備的是分紅類疾病保險。而中國人壽更具備保障功能。從而在孩子遇到重大疾病時,我們賠付的更多、更全面。

五、作為保險從業人員的幾點建議

希望您可以附加國壽安心意外傷害保險(A型)。因為重大疾病保險保障的是重大疾病保險,而在出現人身意外時的小額賠付還是需要意外傷害險來賠付的。

綜合考慮王澤銘先生的家庭經濟情況,結合我公司現有產品。我推薦王澤銘先生為愛子購買國壽康寧終身重大疾病保險並附加國壽安心意外傷害保險(A型)。這樣會有一個更加全面的保障。

在此,祝願王澤銘先生家庭幸福美滿、生活紅紅火火!

六、確定投保計劃書

保險計劃書11

一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。

承保是保險企業經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險企業生存的基礎保障。因此,在XX年度裡,企業將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行稽核,利用風險管理技術 及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越企業許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強資訊科技 部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎資料庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為企業業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險企業都加大了對市場業務競爭的力度,而保險企業所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資 的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過XX年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,XX企業在XX年裡將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面瞭解企業語音服務系統強大的支援功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支企業為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為企業的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強企業保險品牌。

根據20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險 85%,非車險10%,人意險5%。XX年度,中心支企業擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮企業的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XX年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,XX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯絡,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支援與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為企業實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年裡,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省企業的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強企業保險事業而奮鬥。

保險計劃書12

為了提高學校安全管理工作,更好的保障學生的人身安全,今年我公司根據貴學校要求完善了原有的學生綜合保險條款,具體如下:

一、投保條件

(一)投保人:投保人為在校正常學習的學生本人。

(二)被保險人:凡身體健康、能正常學習和生活的學生。

三)學校需提供被保險人(在冊學生)名單。

二、險種組合

A、意外傷害門診住院除自費藥外具實報銷,在意外傷害醫療保險金額內,意外住院不必按分級累進比例賠付

B、超高的保險責任

C、意外住院補貼

D、市內14所指定醫院特約醫療綠色通道,理賠專員專項服務

三、諮詢投訴

如對公司及業務人員服務不滿,或發現公司工作人員損害保戶利益的行為,可以進行投訴。如對公司產品或服務以及保險事宜不明確,需要提供諮詢幫助,公司將隨時恭候垂詢。

投訴諮詢方式可以是電話、信函、傳真或親赴公司提出等多種形式,公司客戶服務部門將會以熱情的服務為客戶解疑,以客觀、公正的態度處理投訴案件,維護客戶權益。

☆客戶服務專線:

☆理賠報案專線:

四、理賠程式:

學生出險後學校及時向保險公司(或理賠專員)報案,並將相關的理賠材料上交→保險公司(或理賠專員)接到報案材料後遞交核保核賠部稽核→理賠部門到相關的醫療機構對報案材料進行查勘→計財部門計算理賠金額、列印賠案單併發出理賠款→保險公司理賠專員將理賠款送至學校→學校把理賠款發放給被保險人。

上述程式從報案到領取理賠款,在材料齊全、手續完備的情況下,可在7個工作日內完成,最長不超過15個工作日。

(一)齊備的報案、理賠材料如下:

1、住院醫療:

①住院病歷(病歷上必須有醫生填寫的出院小結)

②住院發票

③醫院開具的疾病證明

④住院費用明細清單或醫囑單

⑤被保險人的身份證號或出生年月日

⑥被保險人的保險單原件

⑦學校蓋章的理賠申請書

2、門診醫療:

3、意外身故、疾病身故:

①醫院病歷

②醫院搶救、醫療的費用發票和清單

③死亡鑑定證明

④公安部門出具的戶口登出證明 ⑤被保險人的身份證號或出生年月日 ⑥被保險人的保險單原件 ⑦學校蓋章的理賠申請書

(二)以下專案屬於免賠範圍:

1、犯罪行為造成的傷害、身故等;

2、醉酒行為造成的傷害、身故等;

3、先天性的疾病;

4、帶病投保;

5、自費藥;

6、乙類藥自付部分;

7、不合理的檢查費;

8、監護費自付部分;

9、超標手術費;

10、陪人費;

11、消毒、空調費;

12、材料自費、自付部分;

13、超標心電圖費;

14、超標床位費;

五、我們的承諾

作為具有豐富壽險管理經驗的一流保險公司,我們擁有先進的電子業務管理和客戶服務系統,能準確及時地為客戶提供保險服務。我們堅持以“一流的服務質量、一流的工作效率、一流的公司信譽”發展新華保險事業,把熱情與關心送給每一位信任我們的客戶,我們將以“滿意的產品,優質的服務”為服務理念,竭誠為社會提供全方位的人身險業務服務。

1、發生保險責任,保險人承諾身故給付手續齊全後,在5個工作日內給付保險金;醫療給付手續齊全後在5個工作日內給付保險金。24小時提供及時、快捷的理賠服務,賠款送上門。

2、發生重大保險事故,責任明確但手續還不齊全情況下,為了搶救或治療需要,可以預付賠款。

3、新華人壽將每週對學院進行電話回訪,並根據學院要求,不定期為學生舉辦保險知識講座,瞭解學生對保險服務新的需求,以便提供更加完善的後續服務;實行定期走訪制度。

4、透過我司95500熱線服務,24小時為客戶提供周全的諮詢服務;可為師生解答保險業務有關疑問;遍佈全國各地的分支機構,可隨時隨地為學生提供優質服務。

5、贈送學校教工意外傷害保險,保險責任同學生一致。 新華人壽保險公司在廣西開展學生保險業務已有多年,積累了豐富的承保經驗。本保險建議書是針對學校的特點而設計的。如有考慮不周的地方,請提供寶貴意見。

保險計劃書13

一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障,因此,在XX年度裡,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行稽核,利用風險管理技術 及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強資訊科技 部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎資料庫,並繕制相關報表和承保分析,同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資 的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,經過XX年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,XX公司在XX年裡將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支援功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。

根據20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險 85%,非車險10%,人意險5%。XX年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XX年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作,XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,XX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯絡,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支援與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年裡,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮鬥。

保險計劃書14

案例情況:

基本情況:夫妻雙方均是大學老師,家庭年收入15萬,有公費醫療,有房車,無貸,寶寶剛出生。

保險需求:想側重重疾和意外保險。請問一家三口如何投保?有什麼好產品推薦?

保險方案:夫妻選擇平安的智勝人生終身壽險(萬能型)附加重大疾病提前給付和平安附加意外傷害保險,寶寶選擇智慧星是否合適?

專家建議:

首先,教師家庭購買保險,夫妻選擇平安的智勝人生終身壽險(萬能型)附加重大疾病提前給付和平安附加意外傷害保險,寶寶選擇智慧星是比較合適的。

夫婦二人均為大學教師,各項福利不錯,關於健康保障的醫療方面單位基本可以解決。所以教師家庭購買保險著重考慮給付型的和津貼型的保障,比如意外、重大疾病、壽險、住院津貼和手術津貼等。目前主要考慮兩個方面的風險保障:家庭收入風險保障和家庭健康風險保障。

收入風險主要是因重大意外或重大疾病,使得經濟主要來源收入流中斷或終止,導致整個家庭經濟情況劇變,影響生活、影響孩子的教育、影響老人贍養。

健康風險是家庭所有成員需要建立的,儘量減輕家庭醫療費用支出壓力。寶寶剛出生,建議上了戶口,先到社群完善社群醫療,同時接合您夫婦二人單位的醫療福利,想必寶寶的小醫療可以基本解決。但是由於寶寶的活潑好動,意外傷害中的磕磕碰碰,燒傷、燙傷、貓抓狗咬的事情也在所難免;由於環境的汙染,裝修的汙染、食品的安全問題導致未成年人的重大疾病的發病機率也越來越高,所以關於寶寶的意外醫療和少兒重大疾病(現有可單獨購買,每年才2-300多元,保障利益是:10萬的少兒重大疾病,3萬的意外傷害、燒傷燙傷,每次最高6千元的意外醫療,還有保費豁免。)要及時補充。

除此之外,教師家庭購買保險要考慮儲蓄類保險,比如教育金類和養老類。傳統教育年金保險,比如15歲(一般是上高中的年齡)開始每年領取,連續領取到大學畢業結束。還有領取保險金到25週歲的,作為其留學金或婚嫁金的,這樣險種領取金額固定、保障明確

產品方面,教師家庭購買保險,實際上各家公司都能找到能滿足條件的產品,只是看您側重點、理財習慣、預算等方面綜合考慮即可。

另外,考慮承保公司和代理人也很重要,承保公司對未來的服務、理賠質量、收益有影響,代理人主要是售前誠信不忽悠、站在客戶需求角度考慮問題而非以提成為導向,售後服務跟得上。

產品推薦:

重大疾病險:推薦XXX終身重大疾病險(20xx版),交費低、保障高、範圍廣,包括40種重大疾病和10種特定疾病。交費靈活,分年交和月交兩種。

理財險:推薦XXX雙喜至尊版組合計劃, 一份投入、兩個帳戶、雙重保障、三次增值、多樣選擇、靈活領取、滿期返還、暢享至尊

少兒險:推薦XX少兒兩全保險(分紅型),18、22、25、30歲分別領取教育金、創業金、婚嫁金等。還具有豁免功能。

意外險:XX意外保險卡單,成本低,保障高!

保險計劃書15

被保險人資料:李小姐,25歲,教師,月均收入10000元

【側重需求:養老金 投資理財】

一、保障方案:

被保險人:陳女士 性別: 女性 年齡: 25週歲

每年存款 :20000元 存款次數: 10次 保障給付期: 20年

二、險種組合

險種組合 保險份數 保障期間 繳費年限 年繳保費

國壽福祿滿堂 2份 至80週歲 10年 20000元

保費合計: 200000元

三、保障利益:

1、養老金領取,被保險人可選擇55歲開始領取,首年領取6900元,第二年領取7245元,第三年領取7590元,以此類推以後每年領取的金額是上一年的基礎上增加首年領取金額的5%,以後越領越多一直領取到85歲終止,共可領取357075元。

如果每年的養老金不領取,還可以複利累積生息,一直到85歲一次性可領取530387元。增額領取方式和累積生息可以有效抵禦通脹利率變動的影響。

2、現金分紅,此產品在一投保時每年都有紅利分配,因該產品現金價值高,所以能帶來高額的紅利,按照中等紅利測算,到85歲時的累

積紅利是344064元,高等分紅可達到602112元。每年的紅利可每年現金領取,也可累積生息什麼時候需要什麼時候領取。

3、身故金,如果是在約定的領取年齡前因意外身故,給付保費的200%,最高給付40萬,疾病身故給付所交的保費,如果是在約定領取年齡後身故,身故金給付時把未領取期限各期內年金的數額的總和一次性給付給受益人,該領取的跑不了。

此款險種是中國人壽為慶祝分紅險上市十週年之際暨深圳特區成立30週年!隆重推出一款福祿滿堂個人養老年金保險《分紅型》回饋新老客戶!特點是一份投入~多重養老?豐厚收益~領取靈活?累積生息~財源滾滾?高壽無憂~坐享尊榮?福祿滿堂~“罩”顧全家!