品牌的成功在與品牌的營銷策略
每個企業 的成功都是一樣的，而每個企業的失敗都有各的不同，不知道用這個比方合不合適。很多時候企業都會非常困惑，究竟如何才能打造一個優秀的品牌，其實筆者認為，其實很簡單，就是首先明確公司品牌的定位，找準目標群，然後從滿足消費者 需求出發，從細節入手，把工作做到極致。
在市場競爭日益激烈的今天，如何“活學活用”這些成功企業的“不傳之密”呢？如何在市場競爭或營銷中將此劍揮灑至極佳境界呢？這是每一個企業所迫切希望學到的。
平庸的思維定勢，只能帶來最平庸的結果，真正讓我們失敗的，是對於品牌營銷 錯誤的理解。以前，許多企業認為，品牌就是宣傳，主要手段不外乎是廣告、公共關係，再加上銷售推廣上的道具設計。如此一來，品牌營銷的重要性就大打折扣，品牌的實效性就大大降低，而品牌營銷也被看作是額外的投入。
企業只有要轉換觀念，以實效為出發點，吸引消費者的注意力，才能事半功倍。品牌比產品更重要，企業不應只專注於開發好產品，而應該盡全力打造好品牌，品牌是吸引消費者購買的一面大旗。要想消費者從眾多的產品中一眼就看中你，並使自己的產品在競爭對手很明顯地區別開來，品牌營銷就成了企業制勝的關鍵要素。品牌營銷是比企業產品更重要和更持久的無形資產，也是企業的核心競爭力所在。
那麼，我們究竟如何去做？究竟什麼樣的品牌營銷方法才能真正幫到企業？從國內外企業成功與失敗的大量實際案例之中，讓我們看到了勝敗之間的重要玄機。品牌營銷成功的關鍵並不存在一個可以百試百靈的方法，關鍵是正確的策略和技巧。只有從策略上進行徹底的改變，才是品牌營銷的真正出路所在。
另外不可忽略的一點是要想打造世界級的品牌細節也是最重要的。很多企業往往喜歡在廣告上大把大把花錢，但卻在產品研發、售後服務上功夫做得太少，以至於始終不能贏得客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠度又怎麼能形成真正的企業品牌。
打造一個優秀的品牌，最重要的是品牌忠誠度，也就是讓消費者只消費你的'產品，而不是競爭對手。我們經常會聽到很多人吃快餐的時候，有的人會選擇麥當勞 ，也有人選擇肯德基，這就是品牌的定位和品牌忠誠度的不同造成的。我們可以看看麥當勞的品牌定位，在2年前做了一個明確的品牌定位“我就喜歡”，體現了一種活力、動感的文化內涵，瞄準的就是青少年這個主要的快餐消費群體；而肯德基在這方面就相對差一些，“立足中國、融入生活”的定位，讓我們感覺略顯沉穩，品牌的內涵不如麥當勞更明確和富有個性。
讓我們先看看麥當勞公司是怎麼做的。作為一家快餐公司，麥當勞公司在中國的定位已經完全脫離了快餐的概念和功能，而是向我們展示了一種美式生活和西方文化，消費者喜歡他是因為他的“品質、服務、整潔、價值”，這也是麥當勞的經營理念，並不複雜，但關鍵是他把這四個方面細化到企業管理的每個方面，落實到每個崗位，做到了極致。對於前三個理念我們都好理解，但是為什麼麥當勞提出“價值”的理念，因為麥當勞認為現代社會逐漸形成商品品質化的需求標準，而且消費者的喜好也趨於多樣化，如果企業只提供一種模式的商品，消費者很快就會失去新鮮感，企業需要適應社會環境和需求變化，否則也無法繼續生存。麥當勞強調價值，即要附加新的價值，提供更有價值的高品質物品給顧客。
在這個品牌營銷縱橫的時代，誰抓住了消費者，誰就獲得了成功；誰抓住了產品的營銷特性，誰就贏得了品牌的籌碼，也就在縱橫捭闔的競爭中掌握了必勝的王牌。所以，企業要摒棄飲鴆止渴式的價格戰，創造富有魅力的品牌產品，同時也要盡其所能打動既是“理性的衛道士”，又是“情感的俘虜”的消費者，使消費者對品牌形成一種依賴的關係，使其與品牌“一見鍾情”且“終身相伴”。