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怎樣管理你的職業生涯?

怎樣管理你的職業生涯?

一、個人因素

這主要包括職業性向、能力、職業錨和職業發展階段。

(1)職業性向。根據約翰·霍蘭德的職業性向理論,可以將人的性格和職業型別分為現實型、社會型、企業型、常規型、調研型和藝術型這六種基本型別。按照這一理論,最佳的職業選擇應是個人能夠找到與其人格型別相重合的職業環境。在這樣的環境中工作的個人感到內在的滿足和舒適,最有可能發揮其才能。

(2)能力。這裡能力主要包括個人體能、心理素質和智慧。其中,智慧包括智力、知識和技能。通常來說,能力越強者,職業發展越好。

(3)職業錨。職業錨是指人們在選擇和發展自身職業時所圍繞的中心。根據埃德加·H·施恩的職業錨理論,有五種職業錨:技術型職業錨、管理型職業錨

創造型職業錨、自主與獨立型職業錨、安全型職業錨。瞭解自己的職業錨型別,有助於增強自身的工作技能、提高工作效率,助力職業取得成功。

(4)職業生涯發展階段。根據薩伯的職業生涯發展階段理論,可以將人的`職業生涯分為五個主要階段:成長階段(0~14歲)、探索階段(15~24歲)、確立階段(25~44歲)、維持階段(45~65歲)和衰退階段(>65歲)。瞭解各個職業生涯發展階段的不同特徵、知識水平要求和各種職業偏好,才能更好地促進個人職業生涯發展。

二、企業環境因素

(1)企業文化。企業文化決定了一個企業對待員工的態度,試想在論資排輩的企業文化中,一個渴望發展、追求挑戰的員工如何能得以重用。

(2)領導者的素質和價值觀。一句“說你行你就行,不行也行;說你不行就不行,行也不行”,很大程度上道出了領導者素質和價值觀對員工職業發展目標能否實現的重要影響。

(3)管理制度。員工的職業發展,歸根結底還需諸如培訓制度、考核制度、晉升制度等來保障。企業文化、經營哲學也只有滲透到企業制度中才能切實得以貫徹執行。沒有制度或制度不到位,員工職業發展很難實現。

三、社會環境因素

1)經濟發展水平。一個地區經濟發展水平高,優秀企業多,擇業機會多,有利於個人職業發展。

2)社會文化水平。良好的教育水平、教育條件、社會文化設施等,有助於個人接受良好的教育和薰陶,從而有利於個人發展

3)政治制度和氛圍。政治和經濟相互影響,影響著一國的經濟體制、影響著企業的組織體制還潛移默化的影響個人的追求,這些都會對個人的職業發展產生影響。

4)價值觀念。一個人生活社會中,必然受到社會價值觀念的影響。比如,公務員熱,多數人認為公務員有權、有錢、有地位還穩定、輕鬆,結果導致萬人爭過“獨木橋”。