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投資公司工作計劃

投資公司工作計劃3篇

日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今後的學習做個計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編收集整理的投資公司工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

投資公司工作計劃 篇1

一、進一步推進城市建設投融資體制改革

積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設的可持續發展。

二、加大融資力度

多方位融資,分散風險,解決20xx年專案配套資本金問題,擬發行企業債券28億元,透過直接融資降低融資成本和政策性風險。

三、加強銀企合作

把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的變化,繼續與各銀行建立良好的銀企合作關係,按照廣州市城建固定資產投資計劃的安排,認真做好新增專案的貸款工作及貸款還本付息工作。

四、提高資金的管理水平

進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證專案建設資金的及時到位又儘量降低成本。

五、解決好歷史遺留的問題

繼續推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手,清理好我公司未結算專案,切實解決因工程專案遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。

六、加快專案建設的速度

全力推進工程專案建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程專案要認真總結專案建設和管理的經驗教訓,透過樹先進,抓典範,在工程建設中出人才、出業績、出經驗、出成果、出品牌。

七、探討和嘗試新的管理模式

繼續探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經營模式推進工作,為實現建設期向經營期過度的“無縫接軌”創造條件;復建公司做好倉邊路等專案由建設期轉入商業運作的經營管理工作,積極探索獨具特色的商業運營模式;新光一期專案要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。

八、推進學習型企業的建設

繼續推進建立學習型、節約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。

九、加快推進綜合資訊平臺系統建設,全力推進公司資訊化程序

在辦公自動化系統及資金撥付系統投入使用基礎上,推進工程管理和資產管理系統的開發,推進與下屬公司的計算機連網工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。

十、進一步加強下屬公司管理

理順對下屬公司的管理關係,加強對下屬公司工作的監督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。

十一、進一步加強黨建、黨風廉政建設和工會、共青團工作

要找出這些方面工作中的問題與不足,及時解決,把工作做實。

投資公司工作計劃 篇2

為實現公司安全生產管理目標,推進安全生產各項措施落實,有效防範各類安全事故發生,根據安全生產相關法律法規,結合公司實際,制定20xx年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建築工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

透過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發生,實現20xx年度安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

三、工作計劃

(一)基礎管理

1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設專案,應把好施工合同稽核關,確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資專案,均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書,明確專案安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資專案,對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2.落實安全生產職責。根據專案特點,確定公司建設專案的專案主管為該專案安全生產監管責任人,負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資專案的專案聯絡人為該專案安全生產監管責任人,負責監督該專案安全生產工作的落實。

3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、佈置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設專案,由專案主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,於當月20日前書面上報公司;對公司投資專案,由專案聯絡人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,於當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工,優先考評為年度先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程專案發生5次及以上未及時整改到位的,將視專案總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

(二)專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設專案及投資專案進行專項檢查。

1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況,確保節日安全;在節假日後檢查工程復工情況,確保安全復工。

2.文明施工檢查:著重檢查施工現場圍牆砌築、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械裝置、消防設施、人員到位、各類標識牌設定、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

3.高空作業檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設定等是否符合要求,檢查臺帳資料,檢視安全帶等高空作業裝置使用情況。

4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械裝置的合格證、施工用電情況及操作員的'上崗證配備情況。

5.自然災害檢查:檢查工地突發事故應急預案落實、防禦工作情況及災後損失、復工情況。

(三)整改管理

1.對專案自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患,由專案主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見後,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷,由專案主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由專案主管或負責人負責督查記錄,並牽頭組織驗收,形成驗收結論後報公司稽核備案。

3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的專案和企業,按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程式。

(四)臺帳管理

1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監督、指導。

2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規範齊全。

3.各安全生產責任人要根據各自職責,及時做好所管專案的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

投資公司工作計劃 篇3

各位股東、股東代表:

20xx年公司生產經營及固定資產投資計劃(草案)是在認真分析、總結20xx年計劃完成情況的基礎上,按照省政府對天然氣產業發展的總體安排,結合公司董事會的要求,本著“以市場為導向,以安全生產為中心,以強化管理為基礎,以提高科技水平為手段,以經濟效益為目標”的指導思想編制而成,具體內容如下:

一、生產經營計劃(草案)

(一)外銷氣量:181500萬立方米。

(二)營業收入:198070萬元。

其中:主營業務收入:196526萬元;其他業務收入:1544萬元。

(三)總成本費用:159948萬元。

其中:1、原材料:121150萬元;

2、輸氣成本:26771萬元;

3、其他業務成本:754萬元;

4、管理費用:6017萬元;

5、財務費用:3831萬元;

6、銷售費用:320萬元;

7、營業稅金及附加:1105萬元。

(四)投資收益:447萬元。

(五)利潤總額:38569萬元。

(六)稅後利潤:32784萬元。

(七)大(維)修、更(技)改專案計劃:其中:1、大(維)修專案:計劃費用1100萬元。其中:

(1)大修專案:完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機場跨越大修工程、車輛大修,共計4項。計劃費用150萬元。

(2)維修專案:完成場站維修、辦公自動化系統維修、生產執行系統維修、物業管理系統維修、物資管理系統維修,共計5個大項(13個小項)。計劃費用950萬元。

2、更(技)改專案:完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網路視訊會議(系統裝置部分)、智慧巡檢資訊系統、西安基地動力中心搬遷改造等專案,共計20項,計劃費用3354萬元。注:其中費用百萬元以上的專案共計6項,計劃費用2861萬元,需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料,由董事會批准後實施。

3、上年度結轉專案:完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴建工程等,共計7項,計劃費用7642萬元。

(八)主要技術經濟指標:

1、輸差±2%;

2、裝置完好率≥98%;

3、洩漏率<3‰;

4、裝置保養對號率100%;

5、氣款回收率≥98%;

6、全年實現安全生產無重大責任事故;

7、主幹線斷氣時間≤36小時/次。

二、固定資產投資計劃(草案)

20xx年擬安排固定資產投資專案30項(含暫定專案),共計投資86112萬元。其中:續建專案11項,擬投資28602萬元;新建專案9項,擬投資50660萬元;前期專案10項,擬投資6850萬元。具體專案進度及投資安排如下:

(一)續建專案

1、靖西二線(四期)工程(工程投資20135萬元)

截止20xx本文來源:文秘公文網http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,具備投運條件。累計完成投資13897萬元。

20xx年計劃安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設計中的剩餘工程,計劃投資1300萬元。

2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)

截止20xx年底已完成專案核准、工程初步設計、施工圖設計、部分物資採購、試驗段及部分控制性工程施工,同時完成場站的徵地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。

20xx年計劃安排:完成場站及除隧道外的線路主體工程。計劃投資15000萬元。

3、西安排程指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬元)

截止20xx年底已完成工程設計、專案報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬元。

20xx年計劃安排:完成剩餘主體施工及配套裝置、設施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬元。

4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬元)

截止20xx年底已完成專案核准、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1150萬元。

20xx年計劃安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資620萬元。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬元)

截止20xx年底已完成專案核准、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1130萬元。

20xx年計劃安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資970萬元。

6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬元)

截止20xx年底已完成專案核准、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中

壓管網工程。累計完成投資1200萬元。

20xx年計劃安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資910萬元。

7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬元)

截止20xx年底已完成專案核准、工程設計等前期準備工作,並於年內開工,完成部分工程量。累計完成投資720萬元。

20xx年計劃安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資1150萬元。

8、扶風縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬元)

截止20xx年底已完成主管線施工、常興站擴建、部分中壓管網建設及辦公基地徵地、cng加氣站壓縮機採購;完成1400餘使用者入戶配套工程。累計完成投資2499萬元。

20xx年計劃安排:完成部分中壓管網、辦公基地的建設;完成1800餘使用者入戶配套工程;根據市場發展情況逐步延伸管網建設。計劃投資550萬元。

9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬元)

截止20xx年底已完成專案可研及核准相關手續的辦理(上報待批)。累計完成投資108萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資1950萬元。

10、影片監控專案(工程投資538萬元)

截止20xx年底已完成設計及90%工程量。累計完成投資486萬元。

20xx年計劃安排:完成剩餘10%工程量。計劃投資52萬元。

11、西安排程控制指揮中心(工程投資20xx萬元)

截止20xx年底已完成專案可研編制。累計完成投資10萬元。

20xx年計劃安排:完成裝置採辦整合招標。計劃投資1600萬元。

(二)新建專案

1、咸陽至寶雞天然氣輸氣管道複線工程(工程投資40117萬元)

截止20xx年底已完成可研編制及核准相關手續的辦理。累計完成投資925萬元。

該專案已獲省發改委核准。20xx年計劃安排:完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資37062萬元。

2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬元)

截止20xx年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資1200萬元。

3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬元)

截止20xx年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資1200萬元。

4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬元)

20xx年計劃安排:完成可研及專項報告編制,待專案核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資1200萬元。

5、靖西管道銅川新區分輸站工程(中冶供氣專案)(工程投資1618萬元)截止20xx年底已完成可研及核准報批,開始工程設計。累計完成投資50萬元。

20xx年計劃安排:完成工程設計並建成投運。計劃投資1568萬元。

6、天宏矽業供氣專案(工程估算投資950萬元)

截止20xx年底已完成可研及核准手續上報,開始工程設計。

20xx年計劃安排:建成投運。計劃投資950萬元。

7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬元)

截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資20xx萬元。

8、涇陽cng加氣母站工程(工程投資3357萬元)

截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計劃投資20xx萬元。

9、搶險應急器材中心(工程估算投資3500萬元)

截止20xx年底已完成可研,並將相關材料報規劃、土地等部門審批,辦理專案立項手續。累計完成投資20萬元。

20xx年計劃安排:完成工程設計及建設任務。計劃投資3480萬元。

(三)前期專案

1、西安至商州輸氣管道工程(待比選專案)

截止20xx年底已完成可研編制及核准相關手續的辦理。累計完成投資58萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,開展工程設計,適時開工建設。計劃投資1500萬元。

2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選專案)

20xx年計劃安排:完成專案可行性研究報告等核准附件,待專案核准批覆後,開展工程設計,適時開工建設。計劃投資1500萬元。

3、渭南—敷水—潼關輸氣管道工程

20xx年計劃安排:完成專案可行性研究報告等核准附件,待專案核准批覆後,開展工程設計。計劃投資500萬元。

4、漢中—西鄉—安康輸氣管道工程

截止20xx年底已完成可研編制及專案核准,開始工程設計。累計完成投資2300萬元。

20xx年計劃安排:開展工程設計。計劃投資3000萬元。

5、漢中cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,開展工程設計。計劃投資50萬元。

6、安康cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20xx年計劃安排:待專案核准批覆後,開展工程設計。計劃投資50萬元。

7、商洛cng加氣母站工程

20xx年計劃安排:完成專案可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬元。

8、榆林cng加氣母站工程

20xx年計劃安排:完成專案可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬元。

20xx年計劃安排:完成專案可行性研究報告等核准附件,待專案核准批覆後,開展工程設計。計劃投資100萬元。上述議案已經第一屆董事會第十八次會議審議透過。現提請公司股東大會審議