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企業市場銷售部工作總結

企業市場銷售部工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的企業市場銷售部工作總結 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業市場銷售部工作總結 1

轉眼間,xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年裡所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定、從容的心態。在過去一年裡有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業務知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環境,xxx總給我們指導,帶著我們前進;xxx總的實戰經驗讓我們終生受益,從中學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。

xx年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經濟危機給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機銷售數量為:130臺左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人xx年度各個銷售方面的具體工作:

直接使用者

直接使用者是本人xx年度不是十分理想的環節,因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老使用者維護住,用在發展直接使用者的精力相對較少。10年唯一值得驕傲的是透過自身的努力和公司的支援與xxx教育中心建立的良好的合作關係,已經開始有好的合作開端,09年將會繼續保持下去。xx年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。做到前期完整的瞭解使用者;中期很好的利用本公司的產品優勢和優質的售後抓住使用者,讓使用者信任;後期充分發揮個人的優點和魅力,和使用者建立除合作關係之外的良好關係,做到做一個使用者,長久一個。xx年將會把主要精力放在直接使用者身上,著重聯絡跟蹤有比較大專案的使用者,與使用者做好專案招標前的一切準備工作。和使用者形成了良性迴圈。只要使用者有需求,就與之合作。要在公司領導的幫助下,儘量避免自己的盲目性,讓自己的時間合理有效的利用。

政府採購

今年政府採購基本上能順利完成公司交給的採購任務,這與公司給予的支援和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業單位協議供貨採購及服務”的投標,取得了良好的成績,不但與原有使用者密切配合完成其採購專案,保證公司利潤。而且還透過協議供貨增加了很多新的使用者。另外,透過本人與政府採購工作人員的良好關係,也在政府採購中有了一些意外的收穫,當然這與公司的良好資源是分不開的。但是由於種種原因,xxx招標局,xxx招標局,xxx招標局仍是不足之處,在xx年有待提高。xx年將利用協議供貨的資源更好的發揮公司的長處,把協議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府採購中成為一面旗幟。

市場渠道

個人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關係逐漸形成的。可以說是與公司的良好產品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內透過朋友得到第一手資訊,讓自己公司的產品透過其他公司推向市場。而且透過協議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產品遍佈全省,彌補本公司在渠道上的不足。

公司管理

xx年在公司領導的信任和支援下本人繼續負責市場銷售部這一公司主要部門的主管。由於本人管理經驗有待提高,在這方面很被動。xx年在做好自己本職工作的基礎上,根據每個同事的特點安排他們負責相應的業務內容,把員工的不足之處用公司的優勢來彌補。對此,透過學習和年終的總結,進一步來加強自身建設,總結經驗,取長補短,進一步以自身的工作行為和積極的態度促動和帶領部門全體員工共同本職工作,隨時迎接挑戰,力爭在xx年度中銷售部要有一個好的起色、好的環境、再接再厲,更上一層樓。

09年工作展望

公司在發展過程中,一直是保持著穩步前進,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規劃的發展路線,我認為要成為一名合格員工,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、同事更加融洽的相處;

第三,業務上:抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,瞭解客戶的資料,如職務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握採購資訊。目標任務希望能做到350萬元。

當然想法還有許多,還需要充分的`考慮。治理公司和治理國家是同一個道理。公司就像一輛裝滿貨物的馬車,員工就是拉動馬車的駿馬,老闆就是指揮方向的車伕。車上的貨物不光是老闆自己的,還有員工的。一定要做到人、馬、車一體。只有公司好了,我們大家才會好,09年我也衷心的希望xxx總給公司制定更好的發展規劃,帶領大家走得更遠!

預祝公司明天更輝煌。

企業市場銷售部工作總結 2

轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年裡所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定、從容的心態。在過去一年裡有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業務知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環境,xxx總給我們指導,帶著我們前進;xxx總的實戰經驗讓我們終生受益,從中學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。

20xx年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經濟危機給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機銷售數量為:130臺左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人20xx年度各個銷售方面的具體工作:

直接使用者

直接使用者是本人20xx年度不是十分理想的環節,因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老使用者維護住,用在發展直接使用者的精力相對較少。10年唯一值得驕傲的是透過自身的努力和公司的支援與xxx教育中心建立的良好的合作關係,已經開始有好的合作開端,09年將會繼續保持下去。20xx年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。做到前期完整的瞭解使用者;中期很好的利用本公司的產品優勢和優質的售後抓住使用者,讓使用者信任;後期充分發揮個人的優點和魅力,和使用者建立除合作關係之外的良好關係,做到做一個使用者,長久一個。20xx年將會把主要精力放在直接使用者身上,著重聯絡跟蹤有比較大專案的使用者,與使用者做好專案招標前的一切準備工作。和使用者形成了良性迴圈。只要使用者有需求,就與之合作。要在公司領導的幫助下,儘量避免自己的盲目性,讓自己的時間合理有效的利用。

政府採購

今年政府採購基本上能順利完成公司交給的採購任務,這與公司給予的支援和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業單位協議供貨採購及服務”的投標,取得了良好的成績,不但與原有使用者密切配合完成其採購專案,保證公司利潤。而且還透過協議供貨增加了很多新的使用者。另外,透過本人與政府採購工作人員的良好關係,也在政府採購中有了一些意外的收穫,當然這與公司的良好資源是分不開的。但是由於種種原因,xxx招標局,xxx招標局,xxx招標局仍是不足之處,在20xx年有待提高。20xx年將利用協議供貨的資源更好的發揮公司的長處,把協議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府採購中成為一面旗幟。

市場渠道

個人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關係逐漸形成的。可以說是與公司的良好產品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內透過朋友得到第一手資訊,讓自己公司的產品透過其他公司推向市場。而且透過協議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產品遍佈全省,彌補本公司在渠道上的不足。

公司管理

20xx年在公司領導的信任和支援下本人繼續負責市場銷售部這一公司主要部門的主管。由於本人管理經驗有待提高,在這方面很被動。20xx年在做好自己本職工作的基礎上,根據每個同事的特點安排他們負責相應的業務內容,把員工的不足之處用公司的優勢來彌補。對此,透過學習和年終的總結,進一步來加強自身建設,總結經驗,取長補短,進一步以自身的工作行為和積極的態度促動和帶領部門全體員工共同本職工作,隨時迎接挑戰,力爭在20xx年度中銷售部要有一個好的起色、好的環境、再接再厲,更上一層樓。

xx年工作展望

公司在發展過程中,一直是保持著穩步前進,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規劃的發展路線,我認為要成為一名合格員工,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、同事更加融洽的相處;

第三,業務上:抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,瞭解客戶的資料,如職務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握採購資訊。目標任務希望能做到350萬元。

當然想法還有許多,還需要充分的考慮。治理公司和治理國家是同一個道理。公司就像一輛裝滿貨物的馬車,員工就是拉動馬車的駿馬,老闆就是指揮方向的車伕。車上的貨物不光是老闆自己的,還有員工的。一定要做到人、馬、車一體。只有公司好了,我們大家才會好,09年我也衷心的希望xxx總給公司制定更好的發展規劃,帶領大家走得更遠!

預祝公司明天更輝煌