建築業工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的建築業工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建築業工作總結1
本人一名實習生正式成為公司的一員，在專案部從事施工員一職，從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程上的各種技術都是很生疏，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的瞭解和認識，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了一定的成績，注重自己的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建築事業和公司前途充滿信心。
情況簡要總結如下：
一、工作態度
無論在工作還是生活教師個人總結，只要在工作中你努力了就有一份收穫，所以我一直在努力，不斷技術員工總結學習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們施工人員責任心強，發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規範檔案。及時掌握新技術、新知識、新規範，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中，使自己的業務水平提高，具備較強的專業工作能力，能根據工作需要，服從領導安排，從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
(一)牆體砌築質量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
牆體施工應注意的事項：
1、 在與剪力牆接觸處，應用預留的拉結筋與砌築的牆體搭接，使用拉結筋的目的在於提高牆體的整體性。
2、 對牆體的細部構造，在設門窗過樑時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
內牆抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、衝筋—抹底層灰——抹中層灰—罩麵灰。
(二)材料選用：
1、水泥選用32.5#普通矽酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹根等有機物質。
3、網片
(三)牆體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大槓水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然後全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、牆與頂板交接處是否光滑平整，並有靠尺檢查牆面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時清理乾淨。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下，從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩麵灰，先在中層灰上灑水，然後將面層砂漿分佈均勻的塗抹上去，一般應按自上而下，從左到右的順序進行，抹滿後應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，並檢查陰陽角的垂直度，然後定抹灰厚度，澆水溼潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
(四)作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。儘量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規範、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
三、努力的方向
考慮到在建築施工單位個人的工作範圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術經驗，爭取達到工作年限要求時，順利透過全國建造師資格考試，充分利用透過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，貢獻自己的一份力量。
建築業工作總結2
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裡召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。
xx年度是xx公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司，對xx年工作進行回顧，會議的主要任務就是客觀總結xx公司xx年工作，認真分析當前形勢，對xx年的工作進行展望，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範管理、求實創新、開拓進取，為全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮鬥。
回顧xx年，公司主要在以下方面開展了工作：
一、施工管理工作：今年竣工專案x個，在建專案x個，預重點競標專案x個。
1、xx專案：此專案為xx年競標取得，現已施工完畢，進入交付。
①本專案總建築面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
②本專案施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩餘xx%工程款待xxxxxx後結清。
③本專案施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規範，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以後的專案中能嚴格要求自己，規範化管理及施工，保證專案的質量。
④本專案的優勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。
、xx專案：此專案為xx年競標取得，正在施工中，現處於xx階段。
①本專案合同約定總建築面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
②本專案施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標為xxx，以便收取xx%工程款。
③本專案施工中存在的問題：專案疏於管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發揮主觀能動性，建議好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。
④本專案的優勢：開發商實力雄厚，施工款能及時到位。
3、xx專案：此專案為xx年底競標成功的專案，現正在前期準備及規劃中。
4、xx專案：此專案為本公司xx年重點競標專案，望能拿下此專案，為公司創收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各專案職能，提高服務意識。
①專案部負責人實行月工作報告、反饋制度，同時，將各專案部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。
②透過落實《承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作，齊頭並進，以增強企業生存和發展能力。
③透過加強財務部門對專案成本的預測、預控工作，對專案進行綜合評價，最佳化專案的控制及管理，爭取更大效益。
④透過更新專案部管理觀念，使其管理工作跟上專案管理的需要，防止企業財產不必要的流失。
、企業的規範離不開制度，辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公佈並實施了《工程處專案隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時透過與工人骨幹談話、走訪困難戶等方法，實地瞭解員工的思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰鬥力。從今年xx專案看，初步實現了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建築行業所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業的發展艱難，如不進行變革，如用工、人事、分配製度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨幹的外流，嚴重削弱了隊伍的戰鬥力。員工狀態不佳，技術人才流失，導致公司整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。因此，因以公司多數人的利益為重，儘快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。
xx年已經成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗，我們要把握的是現在即xx年。xx年，我們需要做以下工作：
1、以xx年在建專案為基礎，做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實任務為龍頭，重點跟蹤xx、xx等專案，為公司創收。
3、規範化管理，制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。
xx年已經成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信xx年，xx公司將會更加輝煌及美化。也祝願大家在新的一年裡，身體健康，萬事如意，謝謝大家!
建築業工作總結3
一、指導思想
按照20xx年全縣建築業工作會議的統一部署，積極推進建築業改革改制工作，創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力，奮發進取，紮實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的臺階，呈現出平穩增長、結構最佳化、效益提高的態勢。現將20xx年我縣建築業工作情況總結報告如下。
二、工作情況
（一）建築業方面：
1．積極做好我縣20xx年度建築施工企業資質年檢審查工作，並及時向省建設廳上報，目前我縣七家建築施工企業全部透過安全生產許可證年檢;
2．按照《建設工程施工許可證管理辦法》規定，共審查辦理建築施工許可證****個專案工程，建築面積****平方米，總造價****萬元。
3．按照《建設工程竣工驗收備案》規定，共稽核辦理工程竣工驗收備案***個專案，建築面積****平方米，總造價***萬元。招投標備案***個專案。
4、在住房和城鄉建設局關於全市住建系統開展的落實企業安全生產主體責任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。
5、按照《建築法》和有關法律法規，加大對建築市場和施工現場管理力度，結合我縣實際情況，加強了對建設單位、工程招標代理、工程監理、施工企業等各方建設主體單位執行國家有關法律法規，技術標準規程的監督檢查，確保了我縣建築工程順利施工。
三、主要措施
(一)調整產業結構，促進企業發展
市場為導向，加快企業結構調整。建築業企業要及時適應市場變化，在市場競爭中掌握主動和先機，倡導工程創優，促進品牌建設。認真實施省廳出臺《建築施工安全文明工地標準》、《建立省優質工程暫行管理辦法》等檔案，鼓勵縣內企業積極建立市級文明工地，年內取得3個市級文明工地，爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業生產級別評定標準，鼓勵各企業做大做強，推進企業品牌建設，樹立企業長期發展戰略，以質量、信譽取勝，二級企業向一級企業，三級企業向二級企業提升。積極扶持縣內企業承接施工任務，促進縣內建築施工企業做強做大，鼓勵縣內企業到外地承接施工任務，建築業產值在2 0 1 O年完成任務基礎上大幅度的提高，比去年超過45%。
(二)加快企業人才隊伍建設
鼓勵企業經理加強學習培訓和實踐鍛鍊，提高決策能力和經營管理水平。鼓勵具備條件的專業技術人員參加建造師執業
資格考試，利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執業資格考試的政策，組織臨時建造師儘快透過考試取得建造師執業資格，鼓勵二級建造師透過考試取得一級資格，已取得建造師資格的透過考試增加專業，適應新的企業資質標準和工程專案建設需要。創辦農民工業餘學校，提高農民工安全意識和職業技能，豐富農民工文化生活。要鼓勵企業透過科學管理和激勵措施，調動職工積極性和創造性，提高企業管理效率，降低企業成本，增加企業效益。在企業內部形成凝聚人心，激勵員工積極向上的氛圍，為企業提素質、創品牌打好基礎。
(三)深入開展主體行為綜合整治，打非治違專項整治，確保工程質量安全
按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求，以及省市關於工程建設領域突出問題專向治理重點抽查要求，認真開展自查自糾，不走過場，不留死角。
1、要規範招投標行為
本縣內建設專案應招標的範圍和標準，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、 《福建省招標投標條例》、省發改委《福建省依法必須招標專案具體範圍和規模標準規定》和《福建省工程建設專案招標事項核准實施辦法》執行。企業參與工程投標活動應堅持合法競爭，自行投標，自主經營。中標後應按照投標承諾簽訂工程承包合同，不得逃避建設主管部門監管另行訂立背離中標合同實質性內容的其他協議。
2、要加強重大危險源管理
嚴格執行建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，對容易引發群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械裝置、懸挑外架、大型裝配和
爆破工程等重大危險源，建立臺帳，嚴格執行網上報告制度。要求施工企業要針對性制定專項施工方案，實施專家論證，落實安全生產措施費用，強化安全措施，逐一排查施工現場安全隱患，確偎不發生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作，根據重大危險源分佈特點、施工週期，建立健全重大危險源巡查檢查制度，集中力量分門別類進行重大危險源專項整治，督促責任主體及時消除安全生產隱患。
3、強化施工現場質量與安全動態管理
根據《建設工程質量安全動態管理暫行辦法》，明確企業在施工現場重點自查自糾的質量與安全關鍵問題，抓住重點部位、重點環節、重點內容加強施工現場質量與安全管理，對不履行安全生產管理職責的企業和不到崗履職的責任人將予以扣分，對被扣分達到一定分值的，採取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產許可證、行政處罰和在一定期限內禁止承接新專案等措施，嚴肅處理不負責任的企業、不到崗不履職的現場管理人員。
4、加強行業指導和監管
加強對轄區內企業和專案開展綜合整治工作的監督檢查，督促企業認真開展自查自糾，在督查、檢查過程中發現企業自查自糾不認真，現場又存在重大安全隱患的，要立案查處；該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷，該降級的要堅決降級；該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發現的主要問題進行總結分析，研究採取相應措施，出臺相應政策規定，建立健全長效機制，確保綜合整治效果。
5、深入宣傳貫徹《福建省建設工程安全生產管理辦法》。
認真學習、宣傳、貫徹《辦法》，並精心組織實施，使領導幹部、執法工作人員和企業的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規定，提高依法行政能力和執法水平，增強企業守法意識，全面落實安全生產主體責任，提高安全管理水平。
(四)繼續完善工程報建制度
做好施工許可證的審查發放工作，重點抓好建設工程竣工驗收備案制度，尤其是房地產開發的住宅樓、公共建築工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案專案達8 0％以上。
1、存在問題
（一）建築業產值逐年增加，與實際相差較大，統計工作開展困難。
（二）建築工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現象；特別是重點工程，監管難度大。
建築業工作總結4
我叫xx，現任xx專案施工員。來到公司x年多了，一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鑽研建築工程施工技術，先後負責了：xx專案，可以介紹專案概況，包括不限於：建築面積、樓棟數、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、 執行崗位職責
作為專案部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、 工程質量管理 以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
2、 班組的管理協調工作 重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、 安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個專案管理不可分割的一部分。
4、 與建設單位、監理單位的協調作為一個施工管理人員，在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、技術管理 對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求 。
二、 工作中存在的問題
1、 自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、 在施工技術方面由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
三、今後的工作打算
透過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
四、結語
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。
建築業工作總結5
回顧過去的一年裡，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，度過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xx年。在新的一年裡，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在專案部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學習，更新觀念。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，儘管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今後的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。
二、堅守崗位，履行職責。
作為一名建築施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠於職守不怕吃苦，辛勤付出，勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，紮實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不迴避，不踢皮球，向部門領導多請示、多彙報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。
三、加強業務學習，全面提升管理技能。
隨著現代建築行業技術規範要求的全面提高，作為一名建築行業技術管理人員來講，他必須適應建築行業新的規範要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。
在此並祝公司在新的一年裡，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!
建築業工作總結6
XX年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區關於建設專案招投標的有關法律、法規。嚴格履行招投標程式，規範有形建築市場管理，以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進行招標的專案，一律進場進行交易；凡屬國家規定必須進行公開招標的專案，必須進行公開招標。XX年初到6月，我縣共招標工程48項，總建築面積30。69萬平方米，工程總造價4。1億元，招標覆蓋率100%。其中，公開招標48項，公開招標率達100 %。
在建築業管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建專案，在核發施工許可證時，凡不具備政策法規要求條件的專案，一律不予核發施工許可證。XX年初到6月份為止共發放施工許可證32份，建築面積：21。7萬平方米，建安總值：3。2億元。確定了XX廉租房專案和第三期職工集資建房專案的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地徵收方案，具體的實施方案、專案的招標等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中，繼續緊抓建築業管理工作和招投標管理工作。進一步規範建築市場，創新市場監管方式，推動建築市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度，提高工程質量安全管理水平。最佳化企業結構，增強企業市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業營造公開、公平、競爭有序的良好市場環境推動我縣經濟穩步增長。在建築業管理方面，嚴格執行國家、自治區的法律法規進一步規範我縣的城市發展建設，繼續推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建築領域拖欠工程款和農民工資問題的發生。
建築業工作總結7
本人自 1995 年畢業於中南財經大學工業與民用建築本科後進入大冶市建築工程有限公司工作，於 20xx 年進入武漢安廣廈建築工程有限公司擔任技術員，在工作期間對技術理論刻苦鑽研、努力求證、精益求精；對業務工作積極主動善於創新、勇於挑戰；不論是專業技術培訓，還是創優工作策劃；都能理論結合實際，出色地完成領導交辦的各項任務。譬如：幾年來由我先後起草的《工程（產品）質量管理實施辦法》、《優質工程施工方案》等 30 多個檔案都得到了很好的實施。在今後的工作過程中力爭上游，持續改進，追求卓越。
建築業工作總結8
本人從事建築行業已有20 年，對工作認真負責，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛業，任勞任怨，能夠很好的完成各項任務。 在職期間主要負責工程電氣方面，積極的參與各工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，審查電氣設計是否符合合理、要求；參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，審查施工人員的技術素質及施工力量，是否滿足工程的技術要求及進度要求。管理施工所需電氣材料，嚴格按規範要求施工，保證了工程的質量，為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間，我經常深入各專案的每個角落，嚴格審查各專案的施工用電是否符合規範要求，對不符合要求及存在隱患的，立即通知了相關人員進行整改，保證了施工用電的安全。在今後的工作過程中，我會再接再勵，努力提高自己的專業水平，保持嚴謹的工作作風，為公司的健康發展貢獻自己的一份力量。
建築業工作總結9
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對專案施工安全管理的要求，組織開展好xx年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改專案建設工作，結合專案上半年安全生產實際，現將上半年專案部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況
專案安全生產工作始終堅持並貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間裡，先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序，在施工過程中，結合專案工程進展情況，專案部先後建立健全了《專案安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。
上半年東煤棚改專案未發生一起人身傷亡、火災、環境汙染事故和治安保衛事件。
二、上半年安全生產情況
上半年，我專案部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，專案部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的專案部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網路，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據專案施工現場實際情況，先後建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《專案應急響應人員、物資、裝置預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，並將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質
加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。於5月日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別於5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建築施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理
工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了專案部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環境因素均在受控狀態。
根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，專案部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，並組織學習。6月日專案部組織了一次消防應急演練，透過演練使應急領導小組全體成員、專案全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據專案部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。
透過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，透過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。
6、現場防火
為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，專案部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁菸、防火標誌，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。
7、安全生產月
六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現場安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處，東山棚改專案部從xx年6月1日至6月3日開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動，透過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，透過一系列活動，旨在改變和提升作業人員的安全意識，消除作業過程中的習慣性違章;透過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;透過6月日舉行的消防安全實戰演練，透過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。透過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改專案施工現場的安全生產形勢，得到持續的安全、穩定。
三、存在問題
專案部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現場督檢，消除作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽菸和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作透過雙方的相互理解和支援，將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員，透過管理層加強現場管控，透過作業人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保專案施工安全。
3、由於安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改專案主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，專案部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度。
建築業工作總結10
不知不覺一年的時間轉瞬即逝，現將一年的工作情況總結如下：
一、全年工作完成情況
1、目前專案合同金額xx萬元經審計確認後圖紙內暫估金額xx萬元的工程量已全部完成。
、已籤認洽商xx項，工程量確認單xx項預計金額有xx餘萬元、正在施工的預計xx餘萬元。
3、工程回款金額為xx萬餘元;廢舊物資處理費用xx餘萬元;機電安裝配合費xx萬元;食堂收入xx萬餘元。
二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規範標準
作為一名專案經理，理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我專案部的每項施工和程式都嚴格執行公司的管理制度和行業規範在進行，主要在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面，都在公司制度規定的框架內進行，工程質量標準更要在規範內進行施工，從宏觀上來說，全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須也應該達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現了問題，帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。
三、專案整體控制與應變能力
專案整體控制的應變是專案經理每天都要考慮的實際問題。我們專案外部環境複雜，由於我們專案部入場較早，如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xx個專業施工單位等方方面面的打交道，專案部發出與回覆工作聯絡單就有xx餘份;每一個環節、每一個細節都可能決定專案的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協調，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。
在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，透過專案部每一項工程行之有效的管理措施，透過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現，為公司及專案部贏得了認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關係的時候，忽略了內部一些人員交流溝通，產生了一些誤解，本人也將在今後聽工作與生活中努力改正這些不足。
四、認真做好每一件事
我們專案人員自從xx調到xxx以後，人員又經過多次調整，專案管理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他專案部的各項試驗工作，在xx請假後項目部就剩下xx人，要負責專案總包管理與協調，負責整個專案安全管理與防護，加上自有專案的施工管理與協調，涉及的施工隊伍及施工專案多而量小，包含的專案有牆體拆除、外幕牆拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構牆洞封堵，地面洞口封堵等，本專案原本就是拆除改造專案，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結束總包管理之後，各專業施工單位陸續入場，現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生，由於以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少，每個施工程式的進行都請教。
五、自覺服務於專案
做為一名專案經理，我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務意識，始終把專案部要服務於各勞務施工隊伍作為工作中的重點，把服務於專案作為自己的價值取向和行為規範。
六、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的專案管理者。
以上是我在xx年的主要工作。在新的一年裡，我將正視困難，團結同事，改進不足，使專案的管理工作再上一個新的臺階。
建築業工作總結11
本人於1990 年畢業於武漢工程大學工業與民用建築專科後就業於武漢洪山建築公司，工作期間堅守崗位，刻苦學習，豐富專業知識，積累工作經驗，開拓視野。後來於20xx 年進入武漢安廣廈建設集團有限公司，在工作過程中，努力實踐，也積累了不少經驗，學會把理論和實踐相結合，勇於拓展創新。在現場施工過程中，我經常深入到工程專案每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，並督促其認真整改。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優質工程”，得到了領導的'肯定以及業主的嘉獎。 在以後工作中我會繼續保持良好的工作作風，以樂觀向上的精神，積極進取的態度來對待每一件事情，為公司的發展貢獻自己的熱心與力量。
建築業工作總結12
（一）經濟下行壓力大，建築業主要指標再現負增長
我縣建築業面對宏觀經濟的“新常態”，在建築市場競爭激烈、要素制約增強、房地產市場持續低迷的大環境下，齊心協力，銳意進取，加快創新驅動，積極推進管理創新、風險防控等各項工作，但受到經濟下行壓力的影響，建築經濟整體執行不容樂觀，主要指標再現負增長。1-5月份，全縣建築業企業完成建築業施工產值320億元，比去年同期下降2.4%，其中一級以上企業實現施工產值295億元，比去年同期下降1.6%，佔全縣施工產值的92.2%；業務承接新籤合同額為204億元，比去年同期下降23.7%，其中一級以上企業新籤合同額為175億元，比去年同期下降26.5%，佔全縣新籤合同額的85.8%；實現地方入庫稅收2.5億元，比去年同期增長6.04%。建築業施工產值和新籤合同額兩大指標雙雙出現負增長，對我縣建築業下半年走勢影響較大，要完成全年目標任務難度較大，發展形勢不容樂觀。
（二）行業管理指導力度加大，產業結構調整深入推進
一是強化提前介入，抓好資質管理工作。上半年，共完成23家企業34項資質申報工作（包括主項和增項升級、資質增項、資質延續），其中3家企業主項資質晉升一級，3家企業主項資質晉升二級，1家招標代理企業主項資質晉升甲級。紮實推進企業資質就位，組織開展了資質宣培活動；實施了省建築市場監管與誠信資訊系統培訓及錄入工作，截止目前完成104家企業的稽核工作，人員資訊稽核1856人；逐步完善了市建築業企業信用管理評價系統。組織開展建築企業發展創新與全面管理提升培訓班，邀請上海攀成德企業管理顧問有限公司來象培訓二期，組織中達、景業、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業開展管理提升試點工作，典型引路，全面引導企業建立和完善現代企業管理制度，向精細化、內涵化管理發展。同時，積極組織企業推薦申報20xx年度市建築行業“走出去”發展先進企業和個人，龍元、宏潤、華豐、中達、華錦、天元等7家企業獲得20xx年度市建築行業“走出去”發展先進企業，周皓傑等16人獲得20xx年度市建築行業“走出去”發展先進個人。
二是強化職能發揮，抓好企業人才隊伍建設。按照“哪裡需要哪裡辦班”的原則，採取靈活的培訓方式，上半年，共組織完成現場報名3547人次，網上申報稽核3196人次，在上海、、等地組織培訓21個班1925人次，繼續教育考試1435人次。其中“三類人員”考前培訓284人次、繼續教育1329人次；現場管理崗位人員考前培訓388人次；二級建造師繼續教育105人次。完成建造師註冊25人、引進83人、調出63人、登出32人。開展20xx年度中級職稱評審工作，經初審、二審、終審，共397人參加評審，354人獲得證書。同時，做好電大多證班及職高應用型人才定向班的學習跟蹤工作，積極協助廣東辦事處做好現場管理崗位人員、“三類人員”等從業人員培訓及考試工作，延伸服務半徑。
三是強化服務保障，紮實開展企業幫扶工作。堅持服務大局，深入企業調查研究，不斷了解企業發展情況。6月底，組織縣四套班子領導及有關部門負責人走訪慰問在滬建築企業，調研建築經濟形勢，協調解決有關問題。年初，局領導班子分別帶隊組成4個小組，遍訪縣內的所有企業，對企業發展中遇到的困難和問題一一做了記錄，能解決的當場解決，不能解決的帶回來進行梳理彙總，再落實相關人員完成，切實幫助企業解決實際困難。同時，我們繼續加大對華豐、中達、梯梯、防腐、盛峰等經營不善企業的幫扶力度，出面協調溝通，及時彙報，做好參謀。赴東陽、紹興等地學習建築領域經濟違法犯罪行為預防和打擊的先進經驗，形成調研報告，為縣委、縣府決策提供依據。年初，再次組建工作組進駐中達，指導企業司法確認債權，加大企業應收款的催討力度，完成虧損審計確認，減少企業損失，防止資產流失。多次接待企業上訪人員，協調相關事項，盡力妥善解決上訪問題。
四是強化黨建引領，抓好機關效能建設。上半年，為做好兩新黨建和非公黨建工作，深入企業調研，相繼走訪了龍元、宏潤、建安實業、華錦、良和、同濟、宏遠、宸宇、匯潤等企業，完成全縣兩新組織黨建工作情況調查。積極開展孫茂芳“五小”服務活動，上半年已開展四次黨員志願者“五小”服務活動。組織機關黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮鏡架岙村、新岙村和新橋鎮廟前楊村走訪慰問困難戶，送去一份溫暖。同時，強化機關效能建設，建立了工作人員考核制度，實行“週記錄、月對賬、季考評、年測評”的綜合考核機制，提升工作人員的履職能力。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”、市委“八個強化”，嚴禁公車私用，嚴格控制公務接待範圍和標準。定期、不定期對工作人員工作紀律進行明察暗訪，通報縣紀委正風肅紀情況，定時傳送廉政簡訊，做到警鐘長鳴。規範辦理環節，完成了縣人大議案、縣網路民情會辦中心民生回應、縣信訪局信訪件及縣領導批示件的答覆工作。在各方努力下，建築大廈已完成樁基工程，6月12日，因企業自籌資金不足，已停工。
上半年，雖然取得了一定成績，但對照市政府對我縣建築業的考核目標和要求還有差距，主要存在以下一些問題：從機關自身來講，我縣建築業分佈點多面廣，大多企業本部在外，服務半徑又大，服務保障工作不能及時有效到位，思想解放不夠徹底，在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。縣裡派出工作組進駐企業幫扶工作，4名班子成員中有3名為工作組成員，在一定程度上影響了日常工作的開展。從行業來講，一是企業人才儲備不足，各層次人才緊缺，特別是在新資質標準要求下，尤為嚴重，部分企業還達不到新資質標準要求。二是少數企業風險防控能力較差，管理方式有待改進，缺乏較好的成本控制和內審防控機制，導致企業應對突發事件能力較弱，造成少數企業的整體運營出現問題。三是省外市場分佈不均，基本上分佈在沿海地區，中西部地區基本上只有零星專案，沒有形成規模市場，發展潛力受限。
建築業工作總結13
我綏寧縣建築業協會在我縣委、縣建設局的關心下及上級協會的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革創新主題，堅持“依託平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，具體做了如下幾項工作：
一、開創協會"雙向服務"的新局面
我協會就建築企業“申辦二級施工企業”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告，並向政府請示解決辦公機械裝置場地的問題，與相關職能部門（技術監督局、招投標局）協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠資訊，切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。
二、辦實事，為會員單位搞好服務，維護會員單位合法權益
成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。經協會考察研究，吸納了外地4個建築企業為協會臨時會員單位。並組織企業間互相學習，交流經驗，促進發展。
三、加強培訓，提高企業整體素質
建築業從業人員素質偏低，一直是制約我縣建築業發展的重點因素，20xx年縣建協按照上級有關部門要求和建築業企業實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習，切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。
四、協助各會員單位搞好標化工程的驗收工作經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。
下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象，增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我縣建築行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。
五、下半年工作打算
1、組織各會員單位到外地考察學習一次2、協助各會員單位的安全認證工作
3、面對建築市場疲軟給企業帶來困境，協會將以各種形式服務企業，開拓市場、提供資訊，組織聯誼交流會。幫助企業走出困境，健康發展。
4、做好資訊交流服務工作，打造行業資訊平臺，更好地為企業服務，積極發展新會員，逐步擴大行業協會的覆蓋面。
建築業工作總結14
本人從事建築工程行業已有12 年，能吃苦耐勞，專業技能過硬、經驗豐富，工作效率高，對工作認真、負責，受到公司領導的一致好評。在公司主要從事工程技術方面的工作，工作期間對技術理論刻苦鑽研、努力求證、精益求精；對業務工作積極主動善於創新、勇於挑戰；不論是專業技術培訓，還是創優工作策劃；都能理論結合實際，出色地完成領導交辦的各項任務。譬如：幾年來由我先後起草的《工程（產品）質量管理實施辦法》、《迎接“魯班獎”複查組專家現場審查的工作計劃》等70 多個檔案都得到了很好的實施。 在今後的工作過程中爭取繼續保持這種良好的工作作風，做好自己的本職工作，爭取獲得更好的工作成果。
建築業工作總結15
xxx上半年，在公司各級領導的正確領導下，帶領專案部全體員工，認真學習公司的各項規定，繼續貫徹執行和落實公司的各項規章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協力，發揚無私奉獻的精神，較好的完成了上半年生產計劃，根據專案部的實際工作情況，總結如下：
一、完成工程專案
1、完成了建築工程基坑開挖的施工任務，做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作。
2、廠房工程建設基本完成。
3、專案基坑工程完成，基礎墊層施工完成，準備施工防水工程施工。
二、加強工程質量管理
我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規範規程施工，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，專案部做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量。
三、強化安全管理
為了認真貫徹執行安全生產規定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產管理機構，堅持管生產必須管安全的原則，安全與生產矛盾時，生產必須服從安全，專案部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立安全生產教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產。
四、施工管理情況
1、在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員，真正發揮，提高施工效益。
2、在保證工程質量和安全的情況下，加快施工進度。
3、施工成本控制，一是嚴格控制專案部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。
4、加強成本管理提高經濟效益，透過調整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業務素質等手段，使管理水平進一步深化。
5、加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質量關，嚴禁不合格的材料進入工地。
6、加強施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理佈置施工現場，搞好現場排程和協調配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術管理，提高工程質量，制定並貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量和做好各種避免返工的措施。
五、爭創優質品牌工程
牢固樹立百年大計質量第一的知道思想，強化專案部全體員工的質量意識，嚴格執行質量驗收標準，強化內部質量管理控制，使工程管理活動秩序化、規範化，確保單位工程一次性驗收合格率1%，按照公司質量目標及合同的質量要求，編制單位工程質量目標計劃，抓住事前、事中、事後控制的三個階段，專案責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取銀河華府C—1辦公樓專案創優質工程。
六、抓好專案部建設
在專案部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高於一切，使全體員工加強責任心，積極參與、配合公司的各項工作。
七、下半年的工作計劃安排
1、按照公司的施工任務目標，加強管理，嚴格要求，真抓實幹，認真完成公司安排的各項施工任務。
、在工程質量上加強管理措施，爭創優質工程。
3、在安全文明施工上，爭創省級安全文明工地。
4、加強專案部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率。