水利勘測設計院院長競聘演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在社會，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的水利勘測設計院院長競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進時。在這播種理想，放飛希望的美好季節裡，我勇敢地走上了這個展示自我，實現夢想的講臺！
為了便於大家對我有一個全面的瞭解，我先簡單介紹一下自己的經歷。那麼在的崗位上，我自信具有以下優勢：
第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情
在我近２０年的工作經歷中，有十餘年的時間是在設計院度過的。這裡是我激揚青春，實現理想的舞臺。我熟悉這裡的一草一木，熟悉這裡的每一項工作，並經辦過我院的資質申報和工作。同時在長期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，具有良好的群眾基礎。我們一起經歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非常渴望團結帶領大家一起在市場經濟的大朝中拼搏進取，書寫我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。
第二，我具有一定的學識水平和業務能力
我在大學期間，學習刻苦，掌握了系統的基礎理論知識和專業知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實際工作中積累了豐富的經驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建築工程等專案電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專業範圍內各種複雜的技術問題，是業務上的行家裡手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。
第三，我工作勤奮，業績突出
在工作中，我腳踏實地，精業敬業，無私奉獻，取得了出色的工作業績。我主持或參與完成的主要工程設計專案有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80餘項；110KV及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設管理專案有：高層建築3項、總建築面積約10餘萬平方米；多層建築12項、總建築面積約10餘萬平方米。由於出色的工作表現，我曾獲得xxx水利廳科技技術進步二等獎、等10餘個獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。 本文的文章
第四，我具有良好的綜合素質
我從小就接受了正規的傳統教育，培養造就了誠實正直、大公無私、甘於奉獻的品格；我樂觀豁達，性格外向，善於與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時多年不同部門領導工作的鍛鍊，還提高了我的管理能力和組織協調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、
辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創新的精神謀劃、領導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依託。
俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮雲。今天站在這個講臺上，我體會最深的是：院長這個職務不是名利的象徵，而是一份沉甸甸的責任，他關係著我們設計院的未來，更關係著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上院長的崗位，我將牢記責任，不辱使命，不負重託，勤奮敬業，團結大家拼搏創新，使我們設計院步入健康發展的快車道。具體來講，我將全力以赴做好以下工作：
第一，抓班子，帶隊伍，實現分院各項工作的順利銜接
多年的工作經驗告訴我，同志之間的理解、支援、友誼和信任比什麼都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強設計院領導班子建設，穩定班子帶隊伍。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我做起，嚴格執行設計院的各項規章制度，在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，多關心、理解和支援同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰鬥集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設計院各項工作的穩定。
第二，實行人性化管理，增強員工對設計院的歸屬感
有專家講過：“人性化管理應該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發自內心的誠摯態度去對待員工，善用讚揚和獎勵來肯定員工的成績，激發他們的.工作積極性和創造性；注重尊重員工，透過尊重讓員工學會對工作負責，學會自己主動承擔工作責任，提高自我管理水平。我要透過人性化的管理使員工對設計院有相當高的忠誠度，使同事間充滿了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達理，其樂融融，把我們的設計院建成團結、和諧的大家庭，建成充滿愛的高效運作的集體。
第三，積極拓展市場，全面提高員工福利待遇水平
置身商品經濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟，發展是硬道理”如今已經成為大家的共識。我要以設計院的發展和＊＊名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的專案，並以高水平的設計建設質量和服務水平不斷鞏固我們的市場份額，進一步提升我們的業績。在此基礎上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發員工的積極性，提還可以提高設計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發展的必由之路。我首先要建立收入與業績掛鉤的分配製度，鼓勵員工充分發揮聰明才智，為設計院的發展多做貢獻，同時還要透過提供免費工作餐、增設文娛體育設施、為員工的繼續教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請客戶根據本院的實際情況，自行取捨、新增）舉措，提高員工的待遇水平，激發大家的工作熱情和我院的凝聚力。
第四，以身作則，打造健康的企業文化
我要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，勤奮敬業，無私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹立領導幹部的良好形象。同時還要在設計院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業文化。古語說，一個人必須樹立正氣，必須有正義感，同樣一個團體也是如此，團體要發展，首先要有正氣；其次，要使大家養成互相幫助，團結奮進的和氣，促進員工和我們整個設計院朝氣蓬勃地向前發展，書寫更加輝煌的篇章！
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”！當然我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！