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運輸隊年終工作總結

運輸隊年終工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的運輸隊年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

運輸隊年終工作總結1

公司各位領導、各位職工大家好!

20xx年運輸隊全體幹部職工在公司的領導下,經過全隊幹部和員工的共同努力,取得顯著成績,獲得了三次流動紅旗,基本完成了全年的安全生產任務。

一、安全方面。今年發生受傷事故3人次,場面發生2起,井下發生1起。在公司領導的指導下,制定了安全聯保規定,加強了管理和培訓,員工的安全意識逐漸增強,“三違”行為逐漸減少,安全效果有所提高。

二、生產方面。今年上半年在員工欠缺的情況下,透過機車司機、跟車工、把鉤工、(訊號)工、選矸工、矸石山提升人員的協調努力下,保證了全礦空桶、重桶、材料、人車、電瓶車等的需要和運輸迴圈的暢通,全年影響生產的時間很少。

三、軌道維修方面。透過承包、全隊幹部狠抓落實、在維修工的努力下,基本保證了軌道暢通,機車、桶子下道次數很少。

四、管理方面。在公司礦領導的教育下,全隊管理幹部團結一心,提高了幹部的管理素質,能狠抓落實、能腳踏實地去搞好安全生產管理工作,同時每班按時發人車,每趟空桶、重桶都掛人車,方便了職工上、下班搭車,也基本完成了公司各級領導下達的各項任務。

五、存在的問題。人員欠缺大、員工流動性大、各工種的技術差,安全素質差、責任心差、思想素質差、團結性差,後來透過全隊幹部加強培訓、教育。同時,公司給員工的工資提高後,員工穩定,也扭轉了幹部、員工很多差的地方。

20xx年運輸隊在安全生產方面取得了一些成績,也存在一些問題,我們決心於20xx年在公司領導下,發揚成績、克服缺點、踏實工作、狠抓落實保證提升運輸工作;在安全的前提下努力完成生產任務。讓公司和全礦各級領導,對運輸隊的工作安心和放心。

謝謝大家!

運輸隊年終工作總結2

我隊在公司領導的關心和直接領導下,全面安全地完成營運任務,實現了全年安全行車的總目標。我隊深入貫徹公司hse管理體系,堅持“以人為本,服務至上,安全第一,預防為主”的管理理念,大力抓好安全管理工作。下面就xxxx年以年來的主要工作彙報

一、主要工作

xxxx年是我隊按照公司hse管理體系嚴格管理,嚴格要求,綜合素質明顯提高的一年。

(一)嚴把車輛手續關,保障運輸車輛證件齊全有效。

09年三月份,我公司從歷下區喬遷至歷城高新開發區,相應地我隊運輸車輛各證件地址要重新變更。我隊現有牽引車10輛,撬車33輛,在保證車輛年檢、年審、每季度的車輛維護檢測的基礎上,在不影響車輛正常生產運營的情況下,隊領導積極與有關政府部門協調,加班加點地圓滿完成了車輛手續的變更任務。

xxxx年第十一屆“全運會”在省會城市濟南舉辦。為確保“國慶”、“中秋”和“全運會”期間的道路運輸、安全生產等“六大保障”工作,根據濟南市委、市府,和市公安局、交通局的`總體要求和部署,我運輸隊按照市有關部門、單位的總體要求,積極制定在“兩節”“一會”期間的車輛執行實施方案。協同公司領導與市公共事業局、市公安局等有關職能部門辦理車輛執行通行證件,確保公交車、計程車、市民的生產生活。

(二)強化管理,克難奮進,狠抓安全管理工作。

車輛運輸單位,安全工作無處不在,無處不有。因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中,我隊堅持公司推行的“hse”體系管理模式,根據管理手冊和各項規章制度,結合我隊實際情況,大力推進安全生產建設。

一是加強安全教育培訓力度,增強駕駛員安全意識。駕駛員安全教育是車隊工作的重中之重,每週堅持安全例會制度學習。精心準備學習材料,認真學習公司各項規章制度,嚴格執行危險品運輸車輛操作規程,夯實專業知識,堅持“人防”措施不放鬆。

xxxx年我中曼公司在公司領導班子的正確領導下,不斷開拓進取,市場經營日益狀大,公司業績蒸蒸日上。10月份下旬,隨著市場的不斷擴大,我隊運輸能力相對不足。我公司與相關大型危險品運輸企業通力合作,租用濟南港華運輸公司、安徽安捷天然氣運輸公司、武漢綠能天然氣運輸公司、河北眾仁禾運輸等公司的運輸車輛相濟補充運力。駕駛員來自不同的地方,相應地給運輸管理工作帶來了難度。因此,加強人員安全教育培訓,防範“人為”因素帶來的不安全因素,克服麻痺思想,牢記“安全第一,預防為主”的管理方針。從“要我安全到我要安全”的思想觀念的轉變,進一步提高駕駛員的安全意識。 二是加強車輛技術管理,加大措施確保車輛運輸安全。

1、嚴把車輛技術狀況關。車隊安全員、駕駛員、押運員在出車前嚴格按照車輛“三檢”制度進行車輛安全檢查,對車輛檢查不合格的,要及時提請維修組進行維修。維修合格後方可上路行駛。行駛中車輛做到不超速,不違章。遵章駕駛,文明行車。車隊隨時抽檢,對違反規定,未按操作規程規範操作的駕駛員、押運員,進行嚴厲地批評教育。情節嚴重者按公司有關規章制度進行處罰。

2、定期進行車輛維護保養。車輛歸隊後組織維修人員對車輛進行輪胎、底盤等相關部件保養維護。按時組織車輛進行二級維護作業,堅決做到車輛不超期上路行駛,杜絕車輛隱患。堅持“機防”不減弱,“技防”水平再提高。

3、加強搶修裝置建設,快速、安全完成搶修作業。運輸車輛在執行運輸任務途中,難免有車輛中途出現故障的可能性。因此,我車隊由副隊長任組長,成立了車輛維護、搶修小組,配備必要維修工具,24小時待命,及 時有效地完成搶修任務,確保安全運輸。