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薪酬調查報告

薪酬調查報告

在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的薪酬調查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

薪酬調查報告1

你的薪酬是超值,還是單位給你發少了?12日,廣東省人社廳首次釋出“XX年廣東省人力資源市場工資指導價位”。按統計情況,本科生最高月薪指導價位為25778元,平均月薪指導價位是6505元。

透過對全省1萬戶用工監測企業人工成本情況、在崗職工工資報酬情況進行調查,調查物件涵蓋住宿和餐飲業,製造業,批發和零售業,電力、熱力、燃氣及水生產和供應業等18個行業門類的勞動者。透過對勞動者薪酬進行系統統計分析,最終測算出去年廣東勞動力工資指導價位。

統計顯示,廣東所有職業最高月均工資指導價位為12393元,最低為1239元,平均為3318元;單位、企業負責人最高工資指導價位為27265元,最低為1496元,平均為6226元。

平均工資指導價位過萬的有文學藝術工作人員(10318)、海洋工程技術人員(10623)、科學研究與技術服務企業負責人(11944)、金融業企業負責人(13705)、“菸草及其製品加工人員”(13948元)。

從企業屬性上看,中央企業負責人平均月薪指導價位是10227元,中型企業的金融業務人員月薪11802元。

從學歷上看,研究生(含博士、碩士)最高指導價位為49299,最低為1344元,平均數為9244元;大學本科最高為25778元,最低位1654元,平均為6505元;專科最高為15699元,最低位1467元,平均為4495元。

薪酬調查報告2

提到“蘋果”沒有多少人會不知道,這是當年時尚高階智慧手機的品牌,而且蘋果公司可以說是在在IT界呼風喚雨的大哥大,那麼身為蘋果的生產製造者——蘋果員工,他們的薪酬待遇福利怎麼樣呢?

據國外媒體進行的薪酬待遇調查報告顯示,雖然蘋果產品受到了消費者的追捧和喜愛,但這並不意味著蘋果也是最讓求職者嚮往的理想工作場所。事實上,一些蘋果前員工的相關表述顯示,在蘋果工作也經常“受氣”:蘋果員工的薪酬待遇並不是那麼理想,特別表現在:

1.福利待遇微其微

大量蘋果員工表示,與其他科技公司相比,蘋果的工作環境、“人文關懷”少得可憐。一位蘋果質量工程師表示,與其他科技公司不同的是,蘋果既沒有免費午餐,也沒有供員工使用的健身場所。一位蘋果軟體工程師認為,蘋果此類員工薪酬福利待遇,根本無法同谷歌、Facebook等同行相比。

2.工作家庭難兩全

在蘋果各部門的員工中,其中包括零售顧問、技術開發經理等等,抱怨蘋果每天工作時間過長,加上各種強制性規定,導致員工很難維持工作同個人生活、家庭之間的平衡關係。

一位在任蘋果工程師表示:“我們經常需要在週末加班,因而我們必須放棄與家人團聚的機會。要解決這個問題,最好的方式當然是再多招聘一些員工。只是如果能夠讓工程師每週工作6~7天,(蘋果高管層自然)不會多在求職網上去招人了。”

3.升職加薪基本是奢望

一些蘋果員工表示,在蘋果公司如何得到升職機會——不用想了,簡直就是“比登天還難”。一位蘋果產品設計師說:“即使你是最優秀的人才,但在蘋果得到提拔的機會幾乎為零。蘋果更願意直接從外部招聘高管,但不是內部培養。如果你提出希望競爭某個崗位,招聘者將極力貶低你的能力,因此你得做好吵架的準備。””

看吧,企業出名產品備受吸引,也不代表其所屬的員工能享受到優厚的薪資待遇、福利待遇,所以在找工作的時候,企業“有名聲”僅僅是一個參考值,重要的還是要看企業文化,管理理念如何,要知道更人性化的薪酬福利待遇才能長久的留住人才,特別是高階人才。

薪酬調查報告3

每個崗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的崗位工作。我們不能夠太死板,只知道做事,我們應該學會思考問題。

一、財務會計崗位薪酬調查前言

據權威統計,高階財務崗位和普通會計的職業發展區別是冰火兩重天,國際化高階管理會計崗位80萬年薪難覓,普通會計崗位供大於求,找不到工作。從薪資待遇上來看,差異化十分顯著。資料顯示,全國範圍內,財務總監平均年薪25萬元,財務經理平均年薪為77300元,財務主管年薪為41293元,財務普通人員年薪為27005元。

二、財務會計崗位薪酬地區差異

北京地區則分別為28萬元、114000元、68900元、44240元。從各級財務人員年薪增幅上來看,全國財務總監年薪增幅為13%,財務經理年薪增幅為9.0%,普通財務人員年薪增幅為7.3%。北京地區差異更為明顯,財務總監年薪增幅為21%,財務經理年薪增幅為16.0%,財務主管年薪增幅為13.6%,而財務普通職員年薪增幅只在5.0%。這說明財務高管在未來的人才市場上將成為企業爭相搶奪的主力軍。中央財經大學會計學院副院長劉俊勇教授認為,未來十年是管理會計的藍海,管理會計人才缺口300萬,而普通會計需求將減少2/3.

三、會計崗位平均薪酬分析

20xx年財務會計人員平均薪酬為100191元,相比20xx年的平均80464元增長了24.52%,相比去年增幅擴大(20xx年相比20xx年增幅為11.45%)。高低位薪酬之間的差距也略微增高,從19倍降為23倍。調查顯示20xx年財會人員之間的貧富差距繼續擴大。收入最高的5%人群,薪酬為493548元,相較於20xx年的316246元增長了接近56.06%。中位數薪酬為70000元,比20xx年增長16.67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元,比20xx年低位數增長了約24.27%。

四、會計崗位薪酬調查總結

從調查到的資料來看,薪酬分佈最多的是20xx——5000元/月,共計有70.26%的人處於這一區間。其次是5000——10000元/月的區間,有20.80%的人處於這一區間。從這個資料我們可以看出,在全國範圍內,會計行業雖然從業者很多,但是大部分都是低階員工,高級別的員工數量很少。

薪酬調查報告4

北京高校畢業生就業指導中心公佈了《北京高校畢業生就業薪酬調查報告》,報告顯示,北京高校畢業生的平均起點工資為2262.31元,近三分之二畢業生的起點工資在20xx元以下,近四分之一畢業生起點工資在1000元以下;最高起點工資為22500元,最低起點工資則只有150元,相差150倍。數字也許是枯燥的,但數字所反映的現實往往耐人尋味。

相信大多數人看到這樣的調查報告時,最渴望瞭解的事情就是,那個月薪150元的大學畢業生到底是誰,他從哪所高校畢業,學的什麼專業,又是什麼樣的單位聘用了他。一個大學生花父母的積蓄完成學業之後,卻拿著150元的月薪走上社會,這樣的就業現狀到底該怎樣形容呢?無論如何,恐怕擺脫不了一點悲哀和無奈吧。大學生就業難是個老話題,但是就業難對於大學生的心理世界到底產生了怎樣的影響,我們的社會似乎並不瞭解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上發了一個帖子,標題叫做“我現在終於被逼得變態了”。 發帖人到底怎麼“變態”呢?原來他聽說哪兒摔下了一架飛機,死了50多人,當時他竟然絲毫也沒有痛惜,第一感覺就是又多了50個職位。如果說網上的帖子難免有些誇張的成分,那麼,前兩天發生在南京五臺山體育館的“圍困”事件就應該有說服力了。某人才市場在那裡搞了一個招聘會,以20元門票的高門檻吸引了眾多大學生參加,但大學生進場後發現,這個面向大中專畢業生的所謂“特大型招聘會”,不僅招聘單位很少,而且提供的崗位大多是業務員、保安甚至搬運工。

這樣的招聘如何收場,也就不難想象。就業難對於大學生來說是無法逃避的焦慮,但對於某些人而言,卻是趁火打劫的大好時機。以招聘做幌子收取鉅額門票只是最低階的手段,更廣泛而隱蔽的情形是,用人單位利用就業難的困局,拼命壓低起點工資,玩命抬高就業門檻。如此一來,用人單位的勞動力成本是降了下去、利潤也提高了,但國家和社會花了很大成本培養出來的人才,卻像劣幣一樣找不到自己的位置。

如果這樣的局面不能得到改善,如果聽任大學生在校園和社會的過渡地帶彷徨不已,那不就是讀書無用論的最好註腳嗎?大學生就業難有著複雜的社會和經濟背景,解決這個問題需要決心和智慧,也需要時間。無論是大學生還是他們的家長,總的來說都是體諒國家的難處、也有耐心等待這個解決的過程的。

但需要鄭重提醒的是,在國家拿出完善的教育和就業機制之前,各地政府和高校在大學生就業問題上並非就無所事事了。我們都知道,很多城市都制定了最低工資標準,比如說,北京市20xx版最低月工資標準是640元,那麼,這個標準究竟是擺著看的,還是有著法律的約束力呢?那些以150元起點工資聘用大學生的單位,是不是應該受到輿論譴責和行政追究?更進一步,看到大學畢業生越來越不值錢,而且這個傾向難以由市場自行調整,那麼,政府就應該制定一個最低起點工資,以扭轉用人市場的極度失衡。糧食收購還有最低限價呢,大學畢業生的“市價”就更不應該一再貶值而無人過問。“長安米貴,居之不易”。央視經濟節目曾經算過一筆賬,大學畢業生在大城市過日子,每月沒有一千多元根本就無法保證溫飽。想一想起點工資在千元以下的那些大學畢業生,我們不僅心痛,而且感到歉疚。

行業整體薪酬福利水平的資料展示,還包括行業基準崗位市場薪酬資料分析、行業不同年度間薪酬對比分析以及各型別企業薪酬狀況對比分析。

一、網際網路:

行業整體薪酬增長快網際網路行業整體薪酬較去年增長較大,最高薪酬達80餘萬元。高階經理級人才薪酬差異加大,上下相差超過兩倍。在網際網路企業中,領軍人物把握著企業未來的發展方向,承擔著巨大的責任和心理壓力,因此,股東們願意付給他們更高的報酬。

部門間薪酬差距加大,核心部門將獲得更高的薪酬。作為網際網路公司的核心部門,業務發展部員工的薪酬比其他部門更多,而客戶服務部員工的薪酬水平則遠遠低於市場的中間值。人員結構年輕,多數總監級職位人員平均年齡不超過35歲。這在其他行業幾乎是不可能的。

二、醫藥行業:

薪酬結構設定不合理國外,醫藥行業屬於高“薪”行業,因此人們普遍認為,國內醫藥行業薪酬水平也應該處於高階水平或者正在往高階水平過渡。但業內調研發現,國內醫藥行業的薪酬水平在全行業中只處於中低端。醫藥企業對員工的總體給付比高科技行業低近30%。同時,在醫藥企業中薪酬結構趨於簡單,很多企業並沒有設定合理有效的薪酬專案,員工也只瞭解自己應該獲得報酬的總數。因此,該行業很難透過薪酬結構設定激勵員工。另外,與高科技企業相比,醫藥企業更重視銷售部門。

目前醫藥業需要關注的問題主要有:管理普遍存在較大弊端,醫藥企業的兩個重要核心能力???核心技術及產品的銷售網路往往控制在少數高階技術人員以及少數銷售管理人員手中,這對企業發展極為不利;由於大部分醫藥企業現有的績效考核體系還不健全,並且缺乏有效的激勵機制,醫藥行業內高階技術人員、高階管理者的勞動成果缺乏保障,缺乏持續經營動力,醫藥行業內出現了一些不規範的操作手段,使企業核心資產體外迴圈,從而出現了“窮廟富方丈”的畸形現象。

三、高科技行業:固定薪酬最高

企業內差距繼續拉大,中、高層員工工資的快速增長。這體現了高科技行業在對高層人才的吸引、保留和激勵上敢於投入很大的成本。而且,可以看出,高科技行業中隨崗位等級的上升其薪酬水平增量比較穩定,薪酬體系普遍比較合理。高科技行業人均基本現金收入所佔比列較高,基本現金收入平均為74%左右,員工的固定薪酬部分遠高於其他行業。這體現了該行業企業更加註重薪酬福利對員工的保留作用。究其原因有三。

其一,高科技行業競爭激烈,人員流動性強,企業普遍注重對自身人才的保留。

其二,高科技企業其核心競爭力主要體現在企業的技術水平方面,企業為實現可持續的發展,就需要保證其技術體系的可延續性,保證其核心技術不外洩,這就使高科技企業在設計其薪酬體系過程中,注重激勵的同時,更加註重其薪酬的保留作用。

其三,高科技企業為客戶提供的主要是技術服務和解決方案,其工程週期可能是幾周、幾個月,甚至跨年度,高科技企業需要保持其技術團隊的穩定性。

四、房地產:

不同地域收入差距懸殊 此次還對我國五大城市的房地產行業的薪酬福利狀況進行了調查,不同地區從業人員的收入水平存在極大差異。以中等級職位即部門經理級為例,薪酬水平最高的深圳為22.17萬元(年),而水平最低。

薪酬調查報告5

《中國各大學畢業生薪酬水平排行榜》的前20名中,清華大學、復旦大學、北京大學雄踞前三甲,三校畢業生月薪都超過了8000元,薪酬水平北京上海最高,其次是廣州、杭州、南京經濟發達城市,百年英才楊雅平教授表示,薪酬排行榜受地方經濟發達程度的影響非常嚴重,比如上海的大學普遍排名靠前,但這並不能說明上海的大學生遠比其他地方更優秀。這樣的結果並不能真實反映出各大學的真實就業競爭力。

下面百年英才高考管家帶大家來看看,清華北大的詳細資料分析

清華大學

清華大學20xx屆畢業生共有7035人,本科生3113人,碩士研究生2667人,博士研究生1225人;截止20xx年12月8日,該校20xx屆畢業生總體就業率98.20%。其中,本科畢業生就業率為97.70%,碩士研究生就業率為99.20%,博士研究生就業率98.20%。

北京大學

北京大學本部20xx屆畢業生共有7250人,本科生2637人,佔36.37%,碩士研究生3630人,佔50.07%,博士研究生983人,佔13.56%;截止20xx年11月30日,該校20xx屆畢業生就業率為98.34%,其中,簽約就業和靈活就業比例為61.46%,國內升學比例為20.44%,出國(境)深造比例為16.44%。截止20xx年11月30日,本科畢業生就業率為97.61%,碩士研究生就業率為98.68%,博士研究生就業率99.08%。

薪酬水平工學專業最高,理學、文學、農學所佔比例小

在體現“專業錢途”的《中國大學專業薪酬水平排行榜》中,工學相關專業的數量佔據了相當大的比重,共有14個相關專業入圍榜單,其中軟體工程專業以8026元的月薪高居畢業生榜首。其餘入圍專業則是理學(包括應用化學、生物科學、微電子科學與工程3個專業)、文學(僅語言類綜合1個專業)、經濟學(僅金融工程1個專業)、農學(僅應用生物科學1個專業)。值得注意的是,在文學相關專業中只有“語言類綜合專業”入圍此榜單,但其薪酬水平卻表現不俗,僅次於“軟體工程”位居第二位。英語類,小語種社會需求量始終很高。

薪酬調查報告6

作為一個現代型企業,僅僅依靠薪酬制度及管理辦法,是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣,每一個企業都應該有自己的制度和規範。那麼,員工薪酬滿意度調查報告怎麼寫呢?下面小編為你整理了員工薪酬滿意度調查報告範文,希望能幫到你!

關鍵詞:印刷企業;薪酬;薪酬公平;薪酬滿意度

1.關於薪酬公平的理論分析

1.1薪酬含義

薪酬是指員工從組織中獲得的基於勞動付出的各種補償,包括經濟性的和非經濟性的補償。其中:經濟性薪酬包括直接的經濟性薪酬和間接的經濟性薪酬(直接的經濟性薪酬主要有基本工資、獎金、津貼、股權、紅利等;間接的經濟性薪酬是指企業向員工提供的各種福利,如各種保險、補助、優惠、服務和帶薪休假等);非經濟性薪酬包括工作本身、組織內部環境以及組織外部特徵唯員工所帶來的效用滿足。

1.2薪酬公平

公平理論是以員工的投入和他獲得的報酬相比較,員工在心理上對這種比較的結果加以判斷,從而在員工的心理上產生是否公平的感覺。它既包括員工與其他人的比較,也包括員工現在與過去的比較,在一個公平的環境下,可以激勵員工的工作積極性。探索公平理論在現代企業薪酬管理中的應用,即是所稱謂的薪酬公平,它是指員工對於企業薪酬管理系統及管理過程的公平性、公正性的看法。這種公平性是員工將本人的薪酬與企業外部勞動力市場薪酬狀況及企業內部不同職位的薪酬水平進行對比的結果,它可以得到以下兩種公平的表現形式:內部公平和外部公平。

1.3薪酬滿意度

所謂薪酬滿意度,是指員工對獲得企業的經濟性報酬和非經濟性報酬與他們的期望值相比較後形成的心理狀態。從廣義上看,是員工對其勞動所得的所有報酬的一種態度;從市場的角度看,是人力資源價格給員工造成的心理態度;從分配角度看,是企業對人力資源要素的回報是否符合員工心理的期望值。

員工的薪酬滿意度越高,薪酬的激勵功能就越明顯,員工就會更努力地工作,往往得到企業領導的肯定和讚賞,從而得到更高的薪酬,從而形成一個良性迴圈,企業可能留住更多優秀的員工。相反,則會形成惡性迴圈,造成人才流失。員工的工作態度直接影響著生產經營的成效,而員工的薪酬滿意度又直接影響著他們的工作態度。薪酬激勵就是在保障員工基本生活的同時,充分激勵、發揮員工的能力,從而提高企業的經濟效益和市場競爭力。

1.4薪酬公平對員工薪酬滿意度的影響

員工薪酬滿意度是一個相對的概念,一般認為超出期望值表示滿意,達到期望值表示基本滿意,低於期望值表示不滿意。企業薪酬水平的確定與企業自身經營情況、企業外部環境與員工個人素質等多方面有關。要提高員工的薪酬滿意度,就要對其影響因素進行分析,員工薪酬滿意度的影響因素主要是怎樣處理好兩個公平即外部公平、內部公平的問題—也就是如何處理好薪酬公平問題。

1.4.1內部公平性造成的影響

薪酬內部公平性不夠是降低員工薪酬滿意度的主要原因。員工對內部相對公平的關注遠遠大於外部公平,員工不僅關心自己工作所獲得的薪酬,更關心與他人薪酬的比較,他們會將自己的投入和所獲與他人進行比較,來判斷薪酬是否公平合理,當員工感覺到對自己不公平時,他的滿意度就會下降。但是,薪酬與滿意度聯絡的關鍵不是員工的實際所得,而是對公平的感覺。員工在實際比較時,往往高估、誇大自己的付出,低估他人的付出,影響員工做出理性的判斷。因此,企業應關注員工對薪酬內部的公平感。

所謂的內部公平,就是薪酬管理中的內部一致性。這裡講的決定報酬的內部公平準則,依據的不是從事這一工作的員工個人特徵,而是工作本身。這意味著組織內部報酬水平的相對高低,應該以工作的內容為基礎,或者以工作所需要的技能要求的某種組合。總之,內部公平強調的重點是根據各種工作對組織整體目標實現的相對貢獻大小來支付報酬。薪酬體系要實現內部公平的目標,應該至少具備以下幾個特徵:一是完成這一工作所需要的知識和技能越多,得到的報酬也越多;二是從事這種工作時所處的環境越不好,這種工作得到的報酬也應該越多。

1.4.2外部公平性造成的影響

員工在企業內部比較的同時,還會將自己的薪酬水平與外部同行業、同地區、類似崗位的人員相比較,如果薪酬水平低於外部市場的平均水平,員工的不滿情緒就會油然而生。所以在薪酬設計時也應關注外部公平性。

所謂的外部公平,強調的是本企業薪酬水平同其他組織的薪酬水平相比較時的競爭力,這種外部競爭力關注的是組織之間薪酬水平的相對高低。很顯然,外部市場環境是影響薪酬的一個重要因素,為了保持公司薪酬政策的外部競爭力,公司核心員工的薪酬水平應該高於其他公司,或與其他公司保持一致,否則公司就難以避免人才流失和企業的生存危機。有些企業骨幹員工實際薪酬低於甚至遠低於市場水平,企業成了人才培訓中心,許多大學生、研究生在企業幹兩年,等到成為“熟練工”時,便紛紛跳到薪酬高的企業。由此給企業造成更大的損失。可見,某些企業的薪酬政策沒有做到外部公平,失去了外部競爭力。

2.某國有印刷企業薪酬公平滿意度的調查

2.1企業現行薪酬狀況

某企業是一家有著300餘人的國有印刷公司,在管理方法上完全依照傳統的國有企業的管理方法和模式,自主進行的人力資源管理較少,缺少自己的特點,薪酬管理就更

是如此。企業對薪酬的管理,是建立在對企業薪酬總量及結構設計上的控制來進行的,每年年末制定下一年度的工資總額預算,下年初按企業統一制定的工資總額髮放目標,確定各月的發放額度。

2.2薪酬構成

企業目前薪酬主要由工資、規定的社會保險和住房公積金及其他的福利專案構成。

工資。工資是企業為員工支薪酬的主體,為薪酬的其它部分(如社會保險和公積金及其他福利)提供計算基礎,也是員工能夠最直接瞭解的部分,分為固定工資(基礎工資+崗位工資)、浮動工資及其它補貼等,其中浮動工資是根據各月的產量而定,約佔員工整個薪酬的30%。

年終獎金。年終獎金該企業薪酬分配的另一個重要組成部分。每年根據企業的利潤情況,該企業按比例提取獎金,對員工進行分配。

社會保險。社會保險由養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育險和住房公積金組成。這是國家法律規定必須為職工辦理的基本保險專案。

其他福利。包括企業對員工的非工作時間報酬、津貼和服務。非工作時間報酬,包括假日、節日、帶薪休假、事假,以及探親假等;津貼,包括交通津貼、節日津貼或實物、住房津貼、購物補助,以及子女升學補助等;服務,包括班車、工作服、體育鍛煉設施、娛樂設施、集體旅遊、食堂與衛生設施及節日慰問等。

該企業像傳統的國有企業一樣,在薪酬分配上趨於平均化,同一級別的員工工資差異微乎其微(單單依靠學歷、職稱和工齡工資的差別),不同級別間的薪酬水平差距也僅僅在個百上千元左右。

級別經理副經理主管及技術人員組長普通工人備註

平均每月薪酬5473其中:

1、固定工資部分佔70%,浮動(績效)工資佔20%,技能工資10%;

2、該企業實行“同級同酬、同崗同酬”的分配原則,因此各級別只有學歷、職稱和工齡工資不同而已

2.3對現有薪酬公平滿意度調查、分析

本文的研究方法主要採用了實證分析的研究方法,透過對薪酬公平滿意度的要素的分解,採取調查問卷的形式,透過對企業內部員工發放問卷獲得原始資料(發放問卷150份,收回143份,回收率為95.33%),對資料進行歸類、整理,分析,檢驗,確保資料的有效與可靠性。

2.3.1:企業員工對現行薪酬制度的調查情況如下:

對薪酬制度的總體評價:

滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意備註

經理63100認為一般以上的,普工已佔70%;而表示不滿意的,主要是技術人員及中高層管理者,他們普遍表示對公平性,激勵性及人才吸引方面不滿

副經理52300

主管及技術人員1221750

組長14320

普工42525183

總數285539253

佔比18.67%36.67%26.00%16.67%2.00%

對外部公平滿意度調查:

滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意

總數3550322310

佔比23.33%33.33%21.33%15.33%6.67%

對內部公平滿意度調查:

滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意

總數2870281311

佔比18.67%46.67%18.67%8.67%7.33%

由上述可看得出,只有45%的員工表示滿意以上的,而較不滿意和非常不滿意的員工比例達到了55%。此外,從公平性的三方面進行的調查結果也表明,各個方面的滿意度均均在34%~48%偏低。滿意度調查說明現行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設計薪酬制度。

2.3.2對付薪因素在現行薪酬制度中體現的滿意程度

員工對各類付薪因素在現行薪酬制度中體現的滿意程度不高,對現行薪酬制度中體現個人績效、崗位價值、個人技能的不滿意的為58%~69%,滿意度較高的僅為6%~16%,反映出現行薪酬制度以職務、工齡等作為主要付薪因素,缺乏考核、獎金固化,以及忽略崗位價值和個人技能差異。

滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意備註

經理55000 主要不滿現行薪酬制度中以工齡、職務為主要付薪因素,而缺少個人績效、崗位價值、個人技能方面的考慮

副經理73000

主管及技術人員2611620

組長23320

普工17251689

總數574725129

佔比38.00%31.33%16.67%8.00%6.00%

2.3.3其他方面評價

在對現行薪酬的結構態度、對現行福利政策的態度、崗位分析與評價和競聘上崗的態度、對現行薪酬公平感的感受、競爭淘汰機制、對待薪酬改革的態度等方面的分析結果,滿意度均在10%左右或者更低,多數員工要求對現有薪酬制度進行改革,重新設計企業的薪酬體系。

3企業薪酬存在問題及成因分析

結合現有薪酬狀況和薪酬制度,企業員工對薪酬滿意度方面存在的問題主要體現以下幾方面:

3.1薪酬制度存在平均主義

約有30%的員工都認為:現有薪酬制度缺乏公平性,薪酬分配中沒有合理拉開差距,部分崗位的薪酬拉不開差距,相同崗位的工資差異較大,並且幹多幹少、幹好幹壞,在分配上得不到應有的體現,嚴重影響員工的工作積極性。

3.2企業未進行科學的工作評價

工作評價是薪酬設計的基礎,評價的結果會成為確定薪酬的有力依據。工作評價的內容主要包括工作任務和責任、完成工作所需要的技能、工作對組織整體目標實現的相對價值的大小、工作環境和風險等。該企業沒有進行詳盡、科學、合理的工作分析,因而也無法進行工作評價。

3.3決策過程和程式不透明

現有工資登記對員工完全保密,透明度較低,另外,績效考核雖然與員工薪酬掛鉤,但考核分數不公開也使員工感到不公平。並且員工工資等級的確定隨意性較大,並且一旦確定,長時間難以更改,容易引起員工的不滿。

3.4薪酬制度缺乏對外競爭性

由於國企經營者收入偏低,國企與非公有制企業之間的經營人才流動出現嚴重失衡。國有企業幾乎成為為非公有制企業培養人才的搖籃。要吸引優秀人力資源,留住明星級人力資源,必須使企業的薪酬制度在同行業中具有競爭力,這需要人力資源部門進行薪資調查,要考察同區域同行業的整體薪酬水平,如果可能的話,最好能夠了解到各具體崗位的薪酬標準,引入勞動力市場價位,採用市場上勞動力供求函式所確定的工資水平。

3.5薪酬制度缺乏對內公平性

薪酬制度要有效發揮其激勵作用有一個前提那就是建立在公平基礎上,只有當人們認為獎勵是公平的,才會產生滿意,激發動機。該企業的薪酬結構基本上還是崗位效益工資制度。企業的經營者的薪酬與職工平均收入的差距遠遠低於同行標準,核心員工、關鍵員工和普通員工的薪酬差距較小,分配不公平,造成激勵和約束作用很差。

3.6原有薪酬制度過分依據人的行政級別

該企業仍然與傳統國有企業一樣採用的是行政級別來定薪,缺乏薪酬調整機制,管理手段單一死板。在這種制度下員工想要多拿工資只有靠“熬”級別。薪酬分配過分依據人的行政級別,而與員工從事的工作崗位無關,忽略了崗位差異,挫傷了那些從事高技能、高知識、高能力工作崗位的人的積極性。在企業中,行政職務的大小、學歷職稱高低、工齡對工資具有決定性的影響,而對不同職位的價值重視不足。員工因為級別不同而獲取不同的年底獎金,由於級別評定只與學歷、職稱有關,所以能力強而學歷低、核心骨幹會感到極度不公平,導致企業人才的嚴重流失。

3.7缺乏規範化、定量化的員工績效考核體系

薪酬支付考核方法簡單,缺乏科學的付酬計量。而作為薪酬重要組成部分的業績獎金與員工個人的實際工作績效的脫鉤,又使得薪酬制度的激勵功能缺失,業績獎金只是被員工當作是基本工資收入的附加,失去了激勵的作用。該企業在績效考核中仍沿用傳統的、以經驗判斷為主體的績效考核手段,職工個人的收入與貢獻大小不緊密,不同程度地存在平均主義,從而使企業的激勵體系缺乏針對性、公平性、導向性,不能有效地促動員工圍繞企業的戰略與目標開展工作。

4.提升員工薪酬公平滿意度的對策

4.1建立並宣傳合理的公平觀

透過培訓、溝通等建設企業文化的方法建立企業的公平觀;透過規章制度、薪酬手冊制定明確的薪酬標準,以此強化內部一致的'薪酬公平觀。在公平觀的建設和宣傳中,公司必須對“付出”與“有效付出”,“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念作明確地辨析,進而建立統一的公平標準。員工在工作中的一切努力是“付出”,但不等同於“有效付出”。不能把平均主義視為公平,公平最重要是體現薪的酬合理分配原則,使員工感到滿意。

4.2加強崗位評價,實現薪酬的內部公平

崗位評價就是根據各崗位對企業經營目標的貢獻,對企業中的各個崗位的價值進行綜合評價,決定企業中各個崗位相對價值的大小,從而確立一個合理、系統、穩定的工作結構,開發一個工作價值的等級制度,在此基礎上確定各崗位的薪酬級別和崗位待遇。崗位評價立足於崗位,從勞動多樣性的角度設計薪酬,依靠價值定待遇,使不同崗位之間的比較科學化、規範化,讓員工相信公司每個崗位的價值都反映了該崗位對公司的貢獻。

4.3透過科學的薪酬體系設計,體現薪酬的公平性

公平的薪酬體系要求薪酬與崗位特點、員工個人能力素質以及實際工作績效相關聯。其中,不同的崗位對員工能力和素質的要求有所差異。員工個人素質主要包括教育、培訓、知識和經驗;能力是指個人素質的行為表現,主要包括分析和解決問題的能力,如計劃能力、溝通能力、獨立工作能力和協作能力等。從事同類崗位的員工個人情況可能不相同,能力也可能大相徑庭。實際工作績效則與員工個人努力直接相關,是個人能力素質的物化表現。員工個人能力素質以及實際工作績效都是員工對組織的投入,應當與組織的回報相匹配。

組織在進行薪酬體系設計時應儘量使每個員工的投入與產出的比例相等以實現公平。就薪酬來說,應當存在差異,但差異必須是合理的,與員工的投入相對應的。如果薪酬差異僅僅因為員工的來源不同,就會令員工產生不公平感,產生抱怨,降低對工作的投入。

在薪酬設計的實際操作過程中,崗位與員工能力素質差異主要透過固定的崗位薪酬體現,崗位薪酬主要由員工的崗位特點、教育經歷和工作經驗決定。而浮動的績效薪酬是組織對員工的努力和貢獻的回報,與員工的實際工作績效相關。

4.4透過合理程式和有效溝通,保證薪酬公平的實現

在實際的操作過程中,主管和員工在員工的努力程度上會存在資訊不對稱,崗位的複雜性也有可能使績效的評價標準不夠客觀,加上過於複雜的薪酬設計會導致過高的成本,這些都可能使薪酬分配的結果有失公平。

對於這種缺陷可以透過公開的程式和有效的溝通加以彌補,儘量將不公平的分配結果所帶來的消極態度和行為降至最少。具體有以下一些措施:一是給予員工選擇薪酬形式和參與薪酬系統設計的機會;二是公開企業的報酬結構和計算方法,使員工瞭解薪酬決策的程式以判斷其合理性;三是做好有關薪酬結果的溝通,對薪酬結果給予清晰、合理的解釋;同時,主管在與下屬溝通的過程中,應當尊重下屬,禮貌地對待下屬,給予下屬發言權。

4.5以績效為導向的薪酬體系

將員工的薪酬分為兩大部分:固定工資和績效工資。由崗位或技能決定的固定工資按付酬週期按時發放,績效工資則是按照每次的考核結果,對照預設的達標值按比例發放。同時,一些非強制性福利、培訓、精神獎勵、晉升等也與績效考核緊密掛鉤。績效薪酬可以有效地衡量員工的有效付出,將個人回報和個人對企業的有效付出掛鉤,強調個體勞動的能動性,可以避免“幹好幹壞一個樣”的不公平現象。

4.6建立良好的薪酬公開制度

由於薪酬是衡量企業制度是否公平的重要標準,一個公平合理的薪酬制度應該是透明的,可以透過崗位薪酬體現崗位價值、上升空間與職業發展前景,有助於激勵員工的工作熱情,與吸收外部人才,其作用有:一是薪酬公開可以給員工一個奮進的目標,激勵員工積極向上、努力進取,攻克企業在管理和技術上的一個又一個難關,在人才育成的同時,保證企業低本、快速的發展;二是可以避免員工之間相互猜疑,影響工作情緒,有利於突出人才、留住人才、優勝劣汰;三是薪酬是一個企業對員工付出的回報,管理者要向員工表示感謝,感謝因員工的努力,保證了企業的正常運轉和發展。

4.7建立有效的監督制度和溝通機制

引入監督機制,保障薪酬制度的有效執行。可以透過上級、同級實施監督。比如核定員工績效薪酬時,可以採取上級建議、隔級核定的方法。這樣既可避免由於上下級矛盾或過度親密引起的過高或過低的判斷;同時,隔級核定也使得管理者可以從更高層次審視該員工的績效薪酬的內部公平性,減少有限視野下對組織整體薪酬內部平衡的忽視。當然,最好的監督是員工監督。管理者要建立溝通機制,搭建高效的溝通平臺,透過訪談、調查等方式與員工進行積極地薪酬溝通,充分發揮員工的監督作用,保障公正的薪酬制度得以公正地執行。

結論

本文研究表明,在薪酬公平滿意度的兩個影響因素中,薪酬的內部公平與其相關性最大,其次是外部公平。這反映了人們普遍關心組織內部的比較公平,同時也說明本次調查的物件在獲得市場薪酬的能力上比較弱。

建立公平的薪酬體系,則需加強崗位評價做好組織內部公平;做好薪酬調查,及時調準薪酬水平與結構,實現與市場薪酬的有效對接;建立完善的績效考核體系,實現員工的個人公平;透過訊號傳遞,實現有效溝通。

參考文獻:

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[4]金玉斌,鄭常羹.員工滿意度調查實戰[j].人力資源管理,20xx,(6):31-33.

李浩.提升員工公平感[j].企業管理,20xx,(6):92-93.

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[6]李莉.薪酬管理的公平原則論析[j].華東經濟管理,20xx,(10):89-92.

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[8]文躍然.薪酬管理原理[m].上海:復旦大學出版社,20xx.

[9]巴里.格哈特.薪酬管理—理論、證據與戰略意義[m].上海:上海財經大學出版社,20xx.

薪酬調查報告7

自20xx年初,CSDN在網上發起“20xx年軟體行業技術人員薪資大調查”以來,引起了廣大開發者們的熱烈反響,短短兩月時間內,近萬名開發者提交了調查資料。儘管這只是中國百萬開發者大軍的一小部分,但他們所在的行業幾乎涵蓋了整個中國軟體的產業鏈,他們的職位幾乎代表了一個軟體團隊體系的每一個層面,而且 “一葉知秋”,所以透過這些調查資料和變化,我們或許可以一瞰中國軟體開發者的普遍生存狀態,甚至可幫助開發者,更準確地定位自己在產業內的座標。 20xx:程式設計師的日子不算差

相信每個開發者在回憶當初高校畢業,加入滾滾求職大軍的情形時,都能記得那番對美好生活的憧憬和闖蕩世界的豪情。而在經濟社會,判斷成功的可量化方式無疑是薪資了,儘管有點世俗,但暫時也找不到更好的標準。那麼現在,中國的程式設計師們,總體收入水平如何呢?首先我們看程式設計師們對薪資水平的滿意度。

我們發現絕大多數程式設計師(近73%)對自己的薪資並不滿意,這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預期過高,多少是客觀生存環境造成的呢?我們需要做進一步的考察。

我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小於20xx元)、中等收入(20xx~5000元)、中高收入(5000~10000元)、高收入(大於 10000元)。從調查資料看,來自中國17座重要IT城市的開發者們,佔據絕大多數的是月薪20xx~5000元,它在13個城市佔據最高的比例,其中排前3名的是瀋陽(67。5%)、濟南(65。8%)、珠海(62。5%)。而北京、上海、深圳的開發者收入水平相對高些,這三座城市佔據絕大多數的是月薪5000~10000元的群體。

如果僅依據國家統計局公佈的資料顯示,20xx全年城鎮居民家庭人均總收入21033元(月平均1753元),其中北京城鎮居民人均可支配收入2。9萬元(月平均2417元)。這兩年國家經濟相對比較穩定,估計20xx年的情況也差不多。所以總的來說,20xx年的中國程式設計師群體,在所處的城市裡,和其他居民比,算相對收入不錯的了。

當然也有生存環境堪憂的, 我們發現月薪少於2 0 0 0 元的群體, 主要分佈在濟南(15。8%)、西安(13。8%)、青島(12。7%)、武漢(12。6%)。

而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的則是上海(26。9%)、北京(20。6%)、深圳(14。7%)、杭州(11。3%),杭州程式設計師群體的崛起令人關注,說明杭州近年來的資訊化建設成就卓著。再回過頭來看程式設計師的薪資滿意度,我們透過交叉分析發現,程式設計師的滿意度確實和薪資大小相關,收入越高,不滿意的比例越小。但值得注意的是,不管哪個收入群體,都超過50%以上都表達了對當前薪資的不滿,說明儘管日子過得不算差,但中國程式設計師們的幸福感普遍不高。

最佳跳槽次數,最好不超過3次

跳槽,一直是程式設計師們在職場生涯裡所面臨的熱點話題。它是一把雙刃劍,一方面會帶給你更多的視野和經歷;另一方面,會降低你的企業忠誠度和所在企業平臺的積累。所以很多開發者往往會面臨是否跳槽的煎熬和苦惱。那麼本次調查的資料顯示,資薪和跳槽此數存在潛在的規律嗎?

從上面的“薪資/跳槽次數交叉分析表”,我們發現在四個收入群體中,“少於20xx元”和“20xx~5000元”群體中的絕大多數人都未換過工作,而從收入高於5000元的群體開始,有跳槽經歷的人數顯著加大。從工資高於10000元的高收入群體看,我們發現有3次跳槽經歷的人佔據最多的比重,達到 24。6%,但從第4次開始又急劇下跌到10。3%。所以從這樣的資料結果可以看出,凡是有一定收入水準的開發者,基本上是有跳槽經歷的,但跳槽的次數越多,並不絕對保證薪資高。資料顯示跳槽次數存在一個“天花板”——3次。看來適度的跳槽有利於經驗和技能的提升,但如果跳槽過於頻繁,則不利專業的積累,自然在薪資上提升的空間也不大了。

技術菜鳥到牛人的距離,5年是分水嶺

再來看工齡和薪資的具體量化關係,我們發現工作1~2年的開發者,工資在20xx~5000元之間佔據絕大多數,而工齡超過2年的,大多數人的收入達到 5000元以上。 同時我們發現薪資在5000~10000元群體在10年以內都基本處於一個穩定狀態,沒有明顯增幅。而10000元以上的高收入群體,一個非常顯著的變化是,前5年的人數增幅明顯加快,但之後幾年一直均處於穩定狀態。

所以,“3年(月薪5000元)”、“5年(月薪10000元)”是兩個關鍵的分水嶺。凡是月薪5000元以內的,隨著工作年數的增加,人數遞減;但隨著年數達到3年後,月薪5000元以上的群體,人數開始顯著遞增。這不難理解,因為工齡的增加,開發者的工作熟練程度也越高,所以自然薪水也就高了。而工齡超過“5年”達到月薪10000元以上後的高收入群體,隨後也基本開始保持穩定了。這說明,歲月對於技術開發者的薪資,同樣存在一個瓶頸,並不是無限制正比例上升的。由此我們似乎可以推斷,在中國軟體行業,一個程式設計師菜鳥發展到業界認可的“熟練工”大概是“3年”,而“技術牛人”所需要的成長時間,大概是 “5年”。

什麼工作最賺錢?——不上班

“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。隨著資訊化在全社會範圍內的滲透,所從事的細分行業的資訊化發展水平和市場前景,已經成為決定開發者收入水平重要因素。那麼作為開發者,選擇什麼樣的工作,選擇哪個行業的軟體公司最有發展前景呢?調查結果令人詫異——自由職業者(SOHO)收入水準最高,超過30%的SOHO 月收入超過10000元,月收入5000元以上的比例更是超過84%。但細想也在情理之中,有勇氣做自由職業的開發者,往往具備超高的技術水準和豐富的行業積累。

再看具體的細分行業,高收入開發者比例最高的領域是歐美外包(21。4%),看來中國軟體本質上離“中國創造”的目標,還有很長一段距離。其次是原廠商(17。1%),這裡的原廠商指的是諸如微軟、甲骨文、IBM等軟體巨頭,其員工收入高並不意外。排名第三的是移動和手機應用(16。9%),這現象令人欣慰,畢竟未來就是移動網際網路的時代。

從調查資料看,最不合適介入的是教育行業,小於20xx元的低收入者比例接近15%,月收入小於5000元的接近65%。教育產業在國家屬於公共資源,被嚴格管理,介入門檻比較高,再加上以“高考”為指揮棒的單一教學導向,不容易衍生豐富多彩的資訊化應用。此外,餐廳零售行業也是開發者需要謹慎選擇的,低收入者10。87%,小於5000元的接近71%。不過餐廳零售業不像教育那樣受到政府的嚴格管理,所以從樂觀的角度,說明這個行業的資訊需求沒有充分挖掘。

開發語言,選誰都一樣

工欲善其事,必先利其器。開發語言、平臺對於開發者來說,如同披荊斬棘的利劍。儘管對於頂尖高手來說,達到了程式設計思想、方法論層面的爐火純青,可鳥瞰一切平臺和工具,但對大多數初涉軟體行業的程式設計師來說,熟悉哪種語言、開發工具往往直接決定了當下的收入水平和生活水準。從調查資料看,絕大多數開發者都使用 JAVA,達到45。3%之高,其次是C#、C++、C、。NET、JavaScript,它們相對比較均衡,基本在25%左右(注:很多開發者往往實際會使用一種以上語言)。我們發現,C#、。NET開發者中,小於5000元的比例最高,基本在55%。但不能因此說C#、。NET沒有前途,因為另一資料發現,所有的語言,在5000~10000元的群體裡,比例竟然驚人趨近,基本都在30%~40%之間,這說明不管選擇哪個平臺,只要達到“熟練工”水準,收入不會差太遠。至於一些語言的低收入群體比例偏高,這和它容易學習,適合程式設計菜鳥上手有關,因為我們同時透過交叉分析,注意到工齡2年內的 C#、。NET程式設計師小於月薪5000元收入水平的比例竟然高達80%左右,而工齡超過3年後,這個比例開始明顯下降了。

再看高收入群體,我們發現在使用Erlang、Perl、Scala技術的人中,高收入人群的比例較高,分別為41。2%、36。7%、36。4%。但我不建議大家一窩蜂地去學習這些語言,因為同時發現它們的樣本量極低,分別是17、98、11,遠小於近萬份的總樣本量,看來主要是物以稀為貴,會的人少,自然收入就上去了。

結束語

在本次調查中,我們還結合英語技能、學歷高低對開發者的薪資水平進行了分析,發現結果和常識是一致的,即英語、學歷越高,獲得高薪資的比重越大。總的來說,開發者要想過更好的物質生活,重要的是在專業性上下工夫,因為儘管隨著城市(考慮消費水平在內)、技術平臺、行業等外在條件的不同,低收入、中等收入群體的比例千差萬別,但高收入群體的比例是基本接近的。

薪酬調查報告8

經歷金融危機的洗禮,整個廣東地區20xx年薪酬狀況如何?中國南方人才市場、廣州人力資源管理學會、XX市人才研究院聯合釋出了《20xx年度廣東地區薪酬調查報告》。報告顯示,金融行業薪酬回升最快。

深平均薪酬4263元高於穗

據介紹,本年度薪酬調查報告涉及8個城市地區,33個行業,302個職位,資料由中國南方人才市場下屬6個子公司及廣州人力資源管理學會、XX市人才研究院聯合提供,調查樣本總量達到93萬個。和去年相比,金融行業平均薪酬回升較快,重新佔據鰲頭,資訊諮詢/事務所/人才交流行業有較大增長,排名第二。交通運輸/物流、五金礦產/金屬製品、快速消費品、文娛體育/辦公用品等行業平均薪酬水平有所下降。從薪酬分佈情況來看,金融/保險行業平均薪酬最高,為4774元,同時進入“4000元俱樂部”的還有資訊諮詢/事務所/人才交流、新聞出版/廣播電視、貿易等行業。

調查發現,城市薪酬比較中,深圳平均月薪最高,為4263元,其次是廣州,達到3942元,中山、佛山超過珠海,潮汕地區水平仍較低。全省平均水平為3420元。

本科生平均薪酬3967元

從學歷來看,高中生平均薪酬為1909元,中專生20xx元,大專生2406元,本科生3967元,碩士5082元,博士月薪則為6125元。平均薪酬與學歷成正比。

工作年限也與薪酬成正比。入職0—1年的新員工,月薪為2688元,而工作10年以上的老員工平均薪酬達到了6640元。

本年度報告在以往調查專案的基礎上,加入了企業薪酬水平與求職者薪酬期望的對比內容,對企業和求職者都具參考意義。資料顯示,求職者的薪酬期望總體上與企業的實際支付水平差異不大,個別存在明顯差異的職位是:總裁/總經理/ceo,營運總監,cfo/財務總監,總工程師,策劃總監,市場總監,行政總監,設計總監,總裁/總經理助理,營運經理,財務經理,技術經理,策劃經理,市場/營銷經理,產品/品牌經理,採購經理,生產經理/車間主任,專案經理,工程經理,工程主管,外貿/貿易主管,經紀人。

統計資料顯示,在除去績效考核對薪酬的影響後,諸多影響因素中,職位、學歷、年齡是影響企業薪酬支付水平以及求職者薪酬期望的主要因素。

薪酬調查報告9

從事這種專業的人一般是男生居多。也有一句話這樣說,找男朋友千萬不要找IT男。或許是因為從事IT軟體的男生一般比較智商高情商低吧。下面小編就為大家帶來關於國內軟體行業技術人員薪酬調查報告,歡迎參考。

自20xx年初,CSDN在網上發起“20xx年軟體行業技術人員薪資大調查”以來,引起了廣大開發者們的熱烈反響,短短兩月時間內,近萬名開發者提交了調查資料。儘管這只是中國百萬開發者大軍的一小部分,但他們所在的行業幾乎涵蓋了整個中國軟體的產業鏈,他們的職位幾乎代表了一個軟體團隊體系的每一個層面,而且 “一葉知秋”,所以透過這些調查資料和變化,我們或許可以一瞰中國軟體開發者的普遍生存狀態,甚至可幫助開發者,更準確地定位自己在產業內的座標。 20xx:程式設計師的日子不算差

相信每個開發者在回憶當初高校畢業,加入滾滾求職大軍的情形時,都能記得那番對美好生活的憧憬和闖蕩世界的豪情。而在經濟社會,判斷成功的可量化方式無疑是薪資了,儘管有點世俗,但暫時也找不到更好的標準。那麼現在,中國的程式設計師們,總體收入水平如何呢?首先我們看程式設計師們對薪資水平的滿意度。

我們發現絕大多數程式設計師(近73%)對自己的薪資並不滿意,這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預期過高,多少是客觀生存環境造成的呢?我們需要做進一步的考察。

我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小於20xx元)、中等收入(20xx~5000元)、中高收入(5000~10000元)、高收入(大於 10000元)。從調查資料看,來自中國17座重要IT城市的開發者們,佔據絕大多數的是月薪20xx~5000元,它在13個城市佔據最高的比例,其中排前3名的是瀋陽(67.5%)、濟南(65.8%)、珠海(62.5%)。而北京、上海、深圳的開發者收入水平相對高些,這三座城市佔據絕大多數的是月薪5000~10000元的群體。

如果僅依據國家統計局公佈的資料顯示,20xx全年城鎮居民家庭人均總收入21033元(月平均1753元),其中北京城鎮居民人均可支配收入2.9萬元(月平均2417元)。這兩年國家經濟相對比較穩定,估計20xx年的情況也差不多。所以總的來說,20xx年的中國程式設計師群體,在所處的城市裡,和其他居民比,算相對收入不錯的了。

當然也有生存環境堪憂的, 我們發現月薪少於2 0 0 0 元的群體, 主要分佈在濟南(15.8%)、西安(13.8%)、青島(12.7%)、武漢(12.6%)。

而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的則是上海(26.9%)、北京(20.6%)、深圳(14.7%)、杭州(11.3%),杭州程式設計師群體的崛起令人關注,說明杭州近年來的資訊化建設成就卓著。再回過頭來看程式設計師的薪資滿意度,我們透過交叉分析發現,程式設計師的滿意度確實和薪資大小相關,收入越高,不滿意的比例越小。但值得注意的是,不管哪個收入群體,都超過50%以上都表達了對當前薪資的不滿,說明儘管日子過得不算差,但中國程式設計師們的幸福感普遍不高。

最佳跳槽次數,最好不超過3次

跳槽,一直是程式設計師們在職場生涯裡所面臨的熱點話題。它是一把雙刃劍,一方面會帶給你更多的視野和經歷;另一方面,會降低你的企業忠誠度和所在企業平臺的積累。所以很多開發者往往會面臨是否跳槽的煎熬和苦惱。那麼本次調查的資料顯示,資薪和跳槽此數存在潛在的規律嗎?

從上面的“薪資/跳槽次數交叉分析表”,我們發現在四個收入群體中,“少於20xx元”和“20xx~5000元”群體中的絕大多數人都未換過工作,而從收入高於5000元的群體開始,有跳槽經歷的人數顯著加大。從工資高於10000元的高收入群體看,我們發現有3次跳槽經歷的人佔據最多的比重,達到 24.6%,但從第4次開始又急劇下跌到10.3%。所以從這樣的資料結果可以看出,凡是有一定收入水準的開發者,基本上是有跳槽經歷的,但跳槽的次數越多,並不絕對保證薪資高。資料顯示跳槽次數存在一個“天花板”--3次。看來適度的跳槽有利於經驗和技能的提升,但如果跳槽過於頻繁,則不利專業的積累,自然在薪資上提升的空間也不大了。

技術菜鳥到牛人的距離,5年是分水嶺

再來看工齡和薪資的具體量化關係,我們發現工作1~2年的開發者,工資在20xx~5000元之間佔據絕大多數,而工齡超過2年的,大多數人的收入達到 5000元以上。 同時我們發現薪資在5000~10000元群體在10年以內都基本處於一個穩定狀態,沒有明顯增幅。而10000元以上的高收入群體,一個非常顯著的變化是,前5年的人數增幅明顯加快,但之後幾年一直均處於穩定狀態。

所以,“3年(月薪5000元)”、“5年(月薪10000元)”是兩個關鍵的分水嶺。凡是月薪5000元以內的,隨著工作年數的增加,人數遞減;但隨著年數達到3年後,月薪5000元以上的群體,人數開始顯著遞增。這不難理解,因為工齡的增加,開發者的工作熟練程度也越高,所以自然薪水也就高了。而工齡超過“5年”達到月薪10000元以上後的高收入群體,隨後也基本開始保持穩定了。這說明,歲月對於技術開發者的薪資,同樣存在一個瓶頸,並不是無限制正比例上升的。由此我們似乎可以推斷,在中國軟體行業,一個程式設計師菜鳥發展到業界認可的“熟練工”大概是“3年”,而“技術牛人”所需要的成長時間,大概是 “5年”。

什麼工作最賺錢?--不上班

“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。隨著資訊化在全社會範圍內的滲透,所從事的細分行業的資訊化發展水平和市場前景,已經成為決定開發者收入水平重要因素。那麼作為開發者,選擇什麼樣的工作,選擇哪個行業的軟體公司最有發展前景呢?調查結果令人詫異--自由職業者(SOHO)收入水準最高,超過30%的SOHO 月收入超過10000元,月收入5000元以上的比例更是超過84%。但細想也在情理之中,有勇氣做自由職業的開發者,往往具備超高的技術水準和豐富的行業積累。

再看具體的細分行業,高收入開發者比例最高的領域是歐美外包(21.4%),看來中國軟體本質上離“中國創造”的目標,還有很長一段距離。其次是原廠商(17.1%),這裡的原廠商指的是諸如微軟、甲骨文、IBM等軟體巨頭,其員工收入高並不意外。排名第三的是移動和手機應用(16.9%),這現象令人欣慰,畢竟未來就是移動網際網路的時代。

從調查資料看,最不合適介入的是教育行業,小於20xx元的低收入者比例接近15%,月收入小於5000元的接近65%。教育產業在國家屬於公共資源,被嚴格管理,介入門檻比較高,再加上以“高考”為指揮棒的單一教學導向,不容易衍生豐富多彩的資訊化應用。此外,餐廳零售行業也是開發者需要謹慎選擇的,低收入者10.87%,小於5000元的接近71%。不過餐廳零售業不像教育那樣受到政府的嚴格管理,所以從樂觀的角度,說明這個行業的資訊需求沒有充分挖掘。

開發語言,選誰都一樣

工欲善其事,必先利其器。開發語言、平臺對於開發者來說,如同披荊斬棘的利劍。儘管對於頂尖高手來說,達到了程式設計思想、方法論層面的爐火純青,可鳥瞰一切平臺和工具,但對大多數初涉軟體行業的程式設計師來說,熟悉哪種語言、開發工具往往直接決定了當下的收入水平和生活水準。從調查資料看,絕大多數開發者都使用 JAVA,達到45.3%之高,其次是C#、C++、C、.NET、JavaScript,它們相對比較均衡,基本在25%左右(注:很多開發者往往實際會使用一種以上語言)。我們發現,C#、.NET開發者中,小於5000元的比例最高,基本在55%。但不能因此說C#、.NET沒有前途,因為另一資料發現,所有的語言,在5000~10000元的群體裡,比例竟然驚人趨近,基本都在30%~40%之間,這說明不管選擇哪個平臺,只要達到“熟練工”水準,收入不會差太遠。至於一些語言的低收入群體比例偏高,這和它容易學習,適合程式設計菜鳥上手有關,因為我們同時透過交叉分析,注意到工齡2年內的 C#、.NET程式設計師小於月薪5000元收入水平的比例竟然高達80%左右,而工齡超過3年後,這個比例開始明顯下降了。

再看高收入群體,我們發現在使用Erlang、Perl、Scala技術的人中,高收入人群的比例較高,分別為41.2%、36.7%、36.4%。但我不建議大家一窩蜂地去學習這些語言,因為同時發現它們的樣本量極低,分別是17、98、11,遠小於近萬份的總樣本量,看來主要是物以稀為貴,會的人少,自然收入就上去了。

結束語

在本次調查中,我們還結合英語技能、學歷高低對開發者的薪資水平進行了分析,發現結果和常識是一致的,即英語、學歷越高,獲得高薪資的比重越大。總的來說,開發者要想過更好的物質生活,重要的是在專業性上下工夫,因為儘管隨著城市(考慮消費水平在內)、技術平臺、行業等外在條件的不同,低收入、中等收入群體的比例千差萬別,但高收入群體的比例是基本接近的。

薪酬調查報告10

每當我們的職業軌跡發生改變的時候,背後都伴隨了很多需要考量的因素,公司的平臺是否夠大夠穩定?同事是否與自己合得來?我對這份工作是否有興趣?當然大多數情況下,我們還要把物質上的回報放在第一位,簡單說來就是一個字——錢。不要說我有什麼遠大的理想,也不要說為了造福人類,讓自己還有家人的生活品質變得好一些,這是無可厚非的。

對於IT相關的從業者來說,雖然算不上是“真土豪”,但每家公司都離不開IT,新一波的網際網路、移動化浪潮更是以IT為核心競爭力,因此不得不承認,這還稱得上是一份體面的工作。作為IT領域的一個特殊人群,DBA以及資料相關的從業者在過去的兩年中,他們的薪酬待遇情況如何?遭遇大資料時代的DBA們究竟過的怎麼樣?

TechTarget資料庫網站每兩年就會進行一次“資料庫工程師薪酬調查”,對不同行業、不同層次的資料庫技術從業者的薪酬待遇情況進行一次摸底。透過深度的剖析,以及對最新趨勢的探索,為您展現一張完整的資料庫工程師生存狀況報告。透過我們的調查報告,您就能對中國地區的資料庫從業人員收入情況有一個直觀的瞭解。

根據後臺統計的資料,來自終端使用者、IT廠商、諮詢公司以及渠道合作伙伴的共701名資料庫工程師參與了我們的本次調查,參與調查的人數創造了新的紀錄(20xx年321人,20xx年517人)。這也證明有越來越多的使用者肯定了TechTarget資料庫調查的價值與權威性,在此我們要對所有的支援使用者表示感謝!

本次調查報告我們將從DBA的整體收入情況,工作內容,大資料時代的影響以及未來職業規劃等幾個方面展開。我們也會努力以更豐富更直觀的形式,將資料庫工程師薪酬調查報告展現給大家。

DBA年薪漲幅超15% 你拖後腿了嗎?

在經歷了3年前的不升反降之後,DBA的收入在20xx年出現了強勢的反彈。根據本次調查顯示,20xx年DBA的平均年薪為113741元,較20xx年的97766元上漲了16.3%,與20xx年的下降形成了鮮明對比。這也是我們啟動資料庫工程師薪酬調查以來,DBA的平均年薪首次超過10萬大關。在整體的IT領域中,DBA也算是收入中等偏上,但同時需要掌握的知識技能更多,壓力也更大。

在獎金方面,20xx年DBA的平均獎金收入為23154元,相比於20xx年的21496元漲幅不大。當然,也有很多公司會以其他的方式發放年終獎等獎金,比如股票期權或者其他物質獎勵,這些並沒有體現在本次的薪酬調查報告當中。在過去的兩年中,資料工程師的總體收入情況增長態勢不錯,無論從工資還是獎金來說都有所提升。總體來看,資料庫技術崗位的“錢”景還是不錯的。

接下來我們再與北美地區的DBA收入進行一個對比。根據TechTarget美國進行的20xx年IT薪酬與職業調查報告顯示,北美地區的DBA平均年收入為94499美元,51%的DBA表示收入比20xx年有所增加,在整體IT領域收入屬於中等水平。這裡我們就不換算匯率了,相信大家對自己和美帝的收入差距已經有一個大概瞭解了。

對於未來一年的薪酬展望,大部分的DBA認為依然會有所增長。從我們的調查情況來看,DBA預計在20xx年的平均年收入將在15萬元左右,漲幅將再次有一個突破,而獎金收入也將超過3萬元。對此我們保持謹慎樂觀,從以往的調查資料可以看出,DBA的收入並不會在一到兩年之內出現大幅的波動。而我們報告發布的時候已經是20xx年了,DBA們可以看看新一年的收入是否達到了自己滿意的期望值。

下面我們再來看看資料庫工程師的福利情況。根據我們的調查顯示,46.2%的DBA表示公司的福利情況與20xx年相比沒有發生變化,而41%的DBA認為公司的福利有所改善。其中,有將近30%的DBA對公司提供的免費技術培訓表示不滿,將近三分之一的人認為公司沒有能夠為他們提供有幫助的培訓。眾所周知,DBA崗位需要不斷學習新的技術,即使是已經熟悉的產品,隨著新技術的更迭,也需要學習更多知識。比如在Oracle資料庫12c中,就提供了上百種的新功能,而大多數公司並沒有統一安排學習和培訓。在這一點上,用人單位需要提起注意。相比之下,在帶薪休假以及社會保險方面,大多數DBA表示公司提供了不錯的福利。

在我們上一次的資料庫工程師薪酬調查報告中,Oracle DBA的平均收入是最高的,而這一情況在20xx年出現了變化。伴隨大資料時代的到來,包括Hadoop、NoSQL相關技術的從業人員收入大部分高於平均水平。根據本次調查顯示,Hadoop從業者的平均年收入最高,達到134500元;排名第二的NoSQL DBA平均年收入為133648元;而此前收入排名首位的Oracle DBA已經降到第三位,平均年收入為116263元。

我們每個月都會對資料庫產品的流行度排名進行報道,雖然Oracle一直都排名第一,從業者眾多,但躥升最快的還是像MongoDB,Cassandra這樣的NoSQL資料庫。而作為新興技術,熟練掌握Hadoop、NoSQL的人才在中國相對短缺,用人單位的需求非常旺盛,從而也造成了“狼多肉少”的情況。在國內,想要招聘一名Hadoop技術人員的成本也就變得非常高。根據收入情況排名,不同產品技術的從業者收入從高到低依次為:Hadoop、NoSQL、Oracle、DB2、SQL Server、MySQL、SAP/Sybase。

根據從業者人群分佈來看,Oracle DBA依然是最多的,其次是SQL Server和MySQL,這與我們的資料庫流行度排名情況吻合。SAP/Sybase資料庫的從業者最少,當然其應用的範圍也相對小一些。可以看出,雖然像HANA這樣的產品在近兩年來發出的聲音不小,但真正的使用者卻極少,怪不得競爭對手會吐槽HANA只是營銷做得好罷了。