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印刷車間獎罰管理制度

印刷車間獎罰管理制度3篇

公司的獎罰制度,一般用於對於員工的獎勵和警告。下面是小編準備的印刷車間獎罰管理制度,歡迎閱讀。

印刷車間獎罰管理制度篇1

1、出現以下問題必須對相關人員進行處罰:

⑴、各工序自檢不嚴存在未發現的質量問題;

⑵、不嚴格按照工藝紀律,操作規範操作者;

⑶、違反質量管理制度者;

⑷、糾正預防措施執行不力者;

⑸、質量管理人員對制度監督落實不力或存在工作失誤者;

2、以上情況如果造成經濟損失,按照公司管理制度處理,如果未造成經濟損失按本制度進行處理,每次處罰金額為5至50元不等,在車間質量分析會上討論決定,在執行中不斷細化和增補;

3、出現以下情況可以進行獎勵:

⑴、堵漏避免重大經濟損失;

⑵、自檢制度執行好的工序;

⑶、互檢發現上工序質量問題者;

⑷、節約消耗效果明顯的工序;

⑸、能嚴格執行糾正預防措施的工序;

⑹、能嚴格執行提高質量措施的工序;

⑺、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員;

4、以上情況每次獎勵5至50元不等,在車間質量分析會上討論決定,在執行中不斷細化和增補。

印刷車間獎罰管理制度篇2

1、為確保印刷生產秩序,保證印刷工作正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的.發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

2、本規定適用於本公司各印刷車間全體員工。

3、工作時間內所有員工待人堅持使用禮貌語言,不說髒話,更不得罵人。

4、工作時應穿戴整齊,扣好袖口,不準穿裙子、高跟鞋和留長髮靠近印刷機械,不準赤腳赤膊、穿拖鞋、單短褲進入印刷車間。

5、按時上、下班(員工參加早會或交接須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

6、工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班組長以上管理人員申請方能離崗。

7、上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請,經批准方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

8、員工在車間內遇上公司客人或公司高層領導參觀巡察時,組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入印刷車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

9、禁止在發票印刷車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,脫崗、竄崗等行為,吸菸要到公司指定的地方。脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事。

10、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士到印刷車間玩耍。

11、未經允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

12、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入印刷車間。

13、印刷車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產。

14、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責。

15、印刷車間領取物料必須開具《領料單》,不得私自拿取物料。完工後要將所有多餘物料退回倉庫,並由庫管員開具《入庫單》,不得遺留在車間工作區內。印刷過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,並做好標識,不得混料。產品要跟隨《生產指令》。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

16、員工在發票印刷過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作。否則,造成工傷事故或發票印刷質量問題,由操作人員自行承擔。

17、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償,管理人員因管理負連帶處罰。

18、印刷流程依照《生產指令》,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止並通知有關部門負責人共同研討,經同意並簽字後更改。

19、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、裝置。不得擅用非自己崗位的機械裝置、檢測等工具。對閒置生產用具,應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,並由庫管員開具《入庫單》,否則以違規論處。

20、印刷車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理。

21、本印刷車間員工進入經准許後進入其他崗位必須遵守該崗位的規定;外來人員經准許進入印刷車間應遵守印刷車間和各崗位規定,確保生產安全。

22、印刷車間員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在印刷過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具。

23、操作人員每日上崗前必須將機器裝置及工作崗位清掃乾淨,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章。

24、下班時,應做好工作記錄並清理自己的工作臺面,做好裝置的保養工作。打掃場地和裝置衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

25、加強現場管理,隨時保證場地整潔、裝置完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。

26、本工序完工後,在《生產指令》相應作業程式中籤字並簽署完工時間。

27、不得私自攜帶公司內任何物品出廠,若有此行為且經查實者,將予以辭退並扣發一個月工資。

28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論—公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經理辦公室處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償,情節嚴重的送公安機關處理。

29、本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查。生產部全面負責本管理制度的執行。

印刷車間獎罰管理制度篇3

一、其它部門發現質量問題

1、摺頁問題:扣領機40元/次、大助20元/次、二助60元/次、打包10元/次。

2、墨色問題:扣領機100元/次、大助30元/次、二助20元/次。

3、版面處理:扣領機60元/次、大助40元/次、二助30元/次。

4、數量不準:扣領機60元/次、大助20元/次、打包30元/次。並且要立刻把數量補齊

5、套準問題:扣領機60元/次、大助80元/次、二助30元/次。

6、工藝問題:扣領機100元/次、大助80元/次、二助60元/次、上紙40元/次、打包20元/次。

7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承擔。

8、以上問題發現一次扣主管20元/次。

二、客戶投訴質量問題

1、摺頁問題:扣領機200元/次、大助100元/次、二助200元/次、打包50元/次。

2、墨色問題:扣領機300元/次、大助100元/次、二助80元/次。

3、版面處理:扣領機200元/次、大助150元/次、二助150元/次。

4、套準問題:扣領機200元/次、大助260元/次、二助100元/次。

5、工藝問題:扣領機200元/次、大助160元/次、二助120元/次、上紙80元/次、打包40元/次。

6、如果造成了浪費和損失由機臺自己承擔。

7、以上問題發現一次扣主管100元/次。