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企業管理工作計劃

企業管理2020年工作計劃範文

企業管理2020年工作計劃範文1

為推動依法治稅,最佳化納稅服務和強化大企業管理,推進稅收有效管理,全面提高稅收徵管質量,實現針對性和特色化的管理方式,做好大企業的風險管控,我局將認真落實市局大企業管理工作的方針,以《區國家稅務局大企業稅收管理實踐指引》和《區國家稅務局大企業工作制度》為抓手,用“互信”、“互學”、“互通”、“共贏”的理念,對轄區內大企業實行科學監管,大力開展組收工作,確保稅收收入的持續穩步增長,並透過系列稅企互動工作不斷總結完善各項大企業工作制度,形成以制度指導實踐,以實踐完善制度的良性迴圈服務模式,促進稅企共贏的和諧徵納局面。

一、“互信”。

“互信”貫穿始終,是大企業稅收管理服務的基礎,稅務部門應相信大企業具有較強的依法納稅的主觀意願,企業同時也應相信稅務部門能夠提供有效的納稅服務。

(一)清晰定位,以人為本,實現分工專業化的模組管理。

我局將進一步整合人力資源,清晰定位機構職能,科學劃分工作模組,最大限度發揮幹部特長打造大企業綜合分析團隊、稅源管理服務團隊等,創新管理和服務。

(二)以日常工作為抓手,以組收任務為目標,為大企業高層次服務奠定基礎。

要求大企業的稅收專管員在工作中,加強日常稅收增減情況分析預測,重大事項報告,注重多角度收集大企業資訊,捕捉大企業納稅監管的行業特點,敏銳洞察大企業納稅異常點,並且及時總結、歸集、上報。

(三)配合總局定點聯絡大企業的管理和自查督導工作。

貫徹落實總局定點聯絡企業的工作要求,與區地稅局協同工作,聯合督導,跟蹤定點聯絡大企業的政策執行情況。及時交流定點聯絡企業徵管資訊,配合上級部門形成合力,共同開展對大企業的管理與服務。

二、“互學”。

“互學”是手段,繼續學習大企業的文化和經營理念,為建立適應適合的納稅服務機制提供依據,學習大企業經營管理中為長遠發展進行科學謀劃的舉措,為建立有效的稅收管理制度和風險防範機制服務。要創造條件使企業參與到稅收管理中來,積極邀請企業參與我局政策效應分析團隊的相關研討和交流,使稅企雙方在政策執行中達成共識。

(一)“請進來”,虛心向大企業和中介機構學習。

分行業邀請轄區內大企業領跑型專家來局授課。學習大企業經營理念、管理方法、行業會計核算要點和稅會差異。

創造條件參與中介機構的審計過程,一方面學習其好的方法和經驗,一方面以稅收監管的視角對審計方案提出合理建議。

(二)“走出去”,透過專項調研實現從稅收視角深入分析宏觀經濟形勢。

透過跨地區經營彙總納稅企業所得稅徵收管理調研等多種專項調研,從稅收的視角深入分析稅收政策對宏觀經濟形勢的影響,努力形成有深度的調研報告,同時以宏觀經濟因素為參考,預測大企業納稅的趨勢。此外,還將與大企業研發部的專家一起,結合多方面因素,對行業同比環比的財務資料分析,與國民經濟的方方面面聯絡起來,實現從稅收政策到經濟政策的大企業稅源監控。

(三)“齊參與”,以政策效應分析團隊為依託,確保各項稅收政策得到準確落實。

邀請大企業的財務專家和中介機構的專業人士與政策效應分析團隊人員聯合起來,形成合力,集思廣益,深度探討,研究稅收管理及政策落實進行深入的政策效應分析,將新舊政策進行對比,反覆論證,解決政策的透明度和執法的一致性問題,挖掘稅收政策對微觀和宏觀經濟的影響。

三、“互通”。

打造平臺,實現“互通”。稅企雙方要主動、積極、及時的互通訊息。我局將及時向企業分行業分類釋出政策法規、管理規定,總結政策實施效應,反饋有關問題。開展“學習服務”主題實踐活動、利用網路平臺開通國稅“辦稅通”、提供“駐場服務”、開辦“稅企e家部落格”等多種活動。

(一)搭建橋樑,準確把握大企業納稅訴求。

以“稅企e家”非官方部落格為平臺,與大企業和多方面人士共同探討個性化涉稅問題,實現資訊共享,更加直接的解決企業涉稅訴求。充分藉助中國稅務報等宣傳媒體的力量,及時把大企業的納稅訴求和我們的實際管理服務工作予以反應,擴大影響力,尋求更準確、快速、高效的解決方案。

(二)繼續做好駐廠式調研工作,幫助大企業防控稅收風險。

根據總局大企業稅務風險管理指引的要求,瞭解其落實檔案情況及目前稅務風險管控情況,引導其建立健全稅務風險管理和內部控制機制,有效規避納稅風險,實現稅務管理事項的前移,提升大企業風險監控水平。

(三)開展多種形式的大企業“學習服務”實踐活動。

根據每季度局內工作的重點和企業的訴求,組織實施以稅企互動為主要形式的系列活動,將涵蓋有針對性的培訓、研討、政策解讀、行業論壇等內容。

四、“共贏”。

“共贏”是最終目的,透過“互信”、“互學”、“互通”,最終實現依法治稅,納稅人最終實現納稅風險降低,納稅義務有效履行,使稅企雙方在政策落實中形成共識,實現和諧徵納。

(一)保證稅收收入持續增長。

以持續發展為導向,建立良好的徵納環境,稅企有效配合使各項稅收政策得到準確規範落實,以經濟促稅收,以稅收推經濟,把握政策深入調研分析,提出合理化的建議,涵養稅源。

(二)完善制度,為大企業稅收管理工作提供機制保證。

以制度促進科學監管,做到事前防範風險提高納稅遵從。始終以和諧徵納為目標,不斷以實踐經驗成果完善制度建設,促進稅務機關與大企業的共贏發展。

企業管理2020年工作計劃範文2

XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XX年度重點個人工作計劃整體工作計劃、分為行政工作、企業文化宣傳、個人技能提升三個方面:

一、個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

2.透過個人自主的學習來提升知識層次。

二、行政工作

1.做好各部門服務:加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的資訊傳遞方案。每月月底召開一次資訊員交流會議。保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位;

2.做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的資訊及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋樑;

3.做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業文化推廣

1.企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的資訊交流,在資訊平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享資料夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2.員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 十月組織策劃公司員工運動會;

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;

回顧XX年,本人的工作側重於行政事務方面。在XX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

XX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

企業管理2020年工作計劃範文3

透過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況如下:

一、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對於要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的稽核:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管稽核人員,企管稽核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項稽核;稽核完畢,每週三交給企管部領導稽核,領導稽核完畢,我錄入到費用登記軟體中,並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總稽核,張總稽核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險櫃檔案的管理。此類檔案涉及範圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的資料,有些資料需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人資訊,我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員資訊都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本資訊的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本資訊的檢視。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單,經領導簽字,待我稽核,才予蓋章。並且每月整理所有用印單,並錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的稽核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

三、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的.心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

企業管理2020年工作計劃範文4

一、公司檔案體系初步規範

更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》

二、啟動職業素養及管理培訓體系

開展新同事入職培訓,內容涉及公司發展、組織架構、企業文化、職業素養、有效溝通、商務禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環境起到了積極的促進效果。

啟動職業素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規範了員工的職業意識,增強了管理人員的管理意識。

三、完善公司的溝通機制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉正溝通;

3.同事合同續簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關資訊的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。

5.建立並完善公司溝通平臺

除了作為技術業務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四、打造規範剛性的管理環境

規範了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤範圍並對基層同事不規範的考勤行為進行了嚴肅處理。

規範宿舍管理規定和車輛管理規定

規範公司薪酬體系並調整薪酬結構

五、營造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊遊拓展活動(聖誕節前後)

分別在全公司及市場部範圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕鬆之餘對團隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃並組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。

我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優秀志願者團隊為目標,結合以往經驗和現實情況,對本學期工作做出如下規劃。

內容主要分三部分:

一、整理活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;

二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;

三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎,逐步進行完善。

我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設,使青志隊能規範而紮實地發展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志願者的優秀品質。

第一部分

青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,有關經驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此儲存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰鬥力上,略有不足。鑑於此,我們將在下面三部分下力氣:

一、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源),並將在假期和以後活動中整理有關需要的資料,包括世博會志願者有關知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關活動想法和已有活動介紹等。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執行力方面下功夫。

三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關係,如隊長平時多給予幹事指導,藉助公共記錄本大家多交流等。

這部分工作貫穿我們整個學期,也將貫穿以後青志隊的建設。我們將在虛心和紮實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發展”的信念,建成一支優秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。

第二部分

本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:

一、新生志願者註冊和針對新生的宣傳。登錄檔見“附錄1”,各個班的志願者註冊將透過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志願者和我們的活動。

二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理,將其傳遞給大一新生,藉此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。

三、幫助新生熟悉環境,引導他們關注校園。開學初,我們將帶領新生走進圖書館做志願者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯絡學校後勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們去關注和了解校園裡的其他群體。

四、招新後,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新幹事積極融入團隊中,增進團結,用志願者的優秀精神品質去感染他們,讓新幹事熱愛志願者活動和有關工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對幹事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓,促使其更好地適應工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長幹事的距離,開輕鬆的討論例會幫助他們瞭解這個團隊,整理有關資料並指導他們自學。

新生是我隊未來的活動主體,搞好有關針對新生的活動,意義重大,對於新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,藉助團委的力量,著手打造有特色的新生志願者活動。

第三部分

老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創新和完善,都為特色、品牌活動的出現創造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛鍊幹事,一邊打下長期活動的基礎。

“世博文明站崗”地鐵站活動

上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續搞此活動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關活動固定下來,是可行的;2.此活動對志願者有幫助;3.提供城市文明志願者崗位滿足大家參與世博志願者的願望。

地點:劍川路/東川路地鐵站

時間:中段前開始

注:活動集合志願者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規模不需要大,關鍵讓每一個志願者獲得鍛鍊。

“閔行二中”系列

上學期我隊曾帶領志願者走進閔行二中,和即將升入高三的同學進行學習、生活交流,獲得中學方面的歡迎。經和中學有關老師詳細交談後,我隊覺得此活動很有繼續開展的必要,可以利用我們學習和生活上的經驗優勢和校方方便的資源,進行密切的合作。

活動:學習交流座談會,黨員黨校面對面交流活動,英語角

在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他型別的活動

時間:軍訓期間聯絡準備,中段前開始

“走進社群”系列

活動理念:引導志願者走出校園,關注社群,服務社群,同時為志願者提供實踐機會,助其成長。

主要包括兩項活動:一、高年級同學街道掛職鍛鍊;二、低年級同學“溫暖社群”系列活動。

掛職鍛鍊上一屆已經搞得比較成功,我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力,為更多的人提供更好的實踐機會。

“溫暖社群”這一社群慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老幹部交流活動。我隊準備在本學期中,聯絡三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節,關注活動效果,等初期搞成功了我們再準備後期的宣傳,以及做些調整,形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。

“掛職”時間:節假日

“溫暖社群”:初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發展為中段後(暫定設想)。

“迎世博”志願者活動

此活動分兩方面,一方面來自校總隊的安排,配合其進行有關宣傳、志願者選拔培訓等活動,此活動可在校總隊和團委的指導下進行,我們將做思想上和行動上的準備;

另一方面我隊將幫助社群舉辦有關活動,承擔一部分工作。

企業管理2020年工作計劃範文5

轉眼間又要進入新的一年-年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務排程分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支援。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我針對年的工作計劃與發展方向,希望透過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,××年取得更好的成績,全面提高自己。

企業管理2020年工作計劃範文6

我叫××,於200x年畢業於××××大學××專業,曾經在××證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經歷,使我對理財的相關工作有著較深入的理解,也累積了不少屬於自己的客戶群,相信這對於我今後開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激,同時,能夠接受理財經理的工作,也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作,儘早進入工作狀態,憑藉自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位開啟新局面,並以“為每一位客戶奉上最滿意的服務”為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之後的工作計劃彙報如下。

一、樹立正確的工作理念,早日進入角色

工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己“應該做什麼,應該怎麼做,怎樣能做好”,變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶瞭解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作,圓滿完成任務

我單位是國有大型銀行,在××市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今後開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯絡,掌握他們目前的情況和對於曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客戶,真正瞭解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑藉自身的業務能力和真誠態度,與這些客戶建立了良好的關係,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信透過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場,發展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足於曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今後的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自於親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關係與友誼。二是透過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社群活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計劃,相信憑藉我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今後的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。