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重新發現你的真實自我求職指導

重新發現你的真實自我求職指導

當你結束了某種工作或職業,你的身份也就隨之了。如果沒有新的工作或職業來替代,以前那些由工作來提供的需求就必須由休閒來滿足。人們在轉向全部休閒生活的過程中,會發現開始的幾天或幾星期最困難。有些人會覺得害怕和恐慌,而有些人則會覺得不自然。

地進行身份轉換的一個要素是發現自己的真實自我。如果你曾經沉浸於工作,你或

許不知道如何過休閒生活。實際上,你可能幾乎沒有真正地生活過。

你的大半兒身份或許由你的職業來決定。這麼多年來,你的本性可能因職業和工作而發生了變化。公司的事情紮根於你的心田,而你自己卻被忘記了。職業已經變成了一種侵蝕我們本質和真正自我的危險習慣。

對你來說,重新發現自己的本質是十分重要的。你得花點來挖掘自己的身份,這主要靠你自己。此時,你要充分運用的能力和學習的技能。一旦發現了真實的自我,你就不需要用工作的陷阱來定義自己了。有證據表明,隨著時間的推移,人們開始適應離職的生活,而且對這種生活感到滿意,甚至是更滿足。加拿大西安大略大學的前任心理學教授莫里斯·M·施諾雷曾針對地過退休生活的人做了一個調查,他在《退休:毀滅或者新生》一書中講述了自己的研究成果。他支援這樣的觀點:工作對於幸福的生活而言並非必備條件。

離職後,大部分人會找到自己真實的自我,並且認為退休生活是令人滿意的。只有一小部分的人會由於長期的身份而感到退休生活很痛苦。施諾雷發現這小部分人—10%的人在退休後有嚴重的'適應障礙。那些對退休持否定態度的人的問題是生活圍繞工作打轉。

施諾雷得出這樣的結論,一般老年人對生活的滿意程度和年輕人一樣,或者更滿意一些。他發現:與有關退休的反面觀點相反,相比那些中年工人,退休的人對生活感到更快樂、更滿意。幾乎有一半的退休人員—43%的人說他們在退休後健康有所改善。而且,一些退休人員發現退休比他們料想的更好。根據施諾雷的觀點,主要有以下幾個因素影響到人們對退休的調整:爭取可以達到的www.yjbys.com

求職指導:企業危機管理的自我診療誤區

一般人都認為,外企的管理是最規範的,流程是最完善的,為何外企在中國仍然有那麼多的危機發生呢?波哥曾經梳理了一下經歷過的危機事件,發現絕大部分危機都是人為因素,套用現在流行的一句話就是: No Zuo No Die!

以養殖行業為例,如果公司養殖的牛生病,企業馬上會想到找專家來治療。但是,有多少企業捨得在危機管理方面投錢呢?他們最多是找一家公關公司,幫忙寫寫新聞稿,搞幾次釋出會,如此而已。曾經有公關界的朋友問我如何看待公關公司。我說:公關公司就是補品,不吃也死不了,吃了也沒多少效果,權當是心理安慰劑吧。

企業發展和人的健康差不多,人要定期體檢,有了病要找專業的醫生來治療。然而,有幾家企業敢於直面自己的潛在危機,出了問題又有幾家去找專業人士來治療的呢?你不要告訴我你找了公關公司了。以波哥多年的經驗,公關公司關鍵時候除了幫你花錢以外,他們不會幫你處理危機的,甚至,他們還希望你的危機擴大化呢。我曾欣賞過某公關公司在網上釋出的文章,炫耀他們是如何幫某企業化解危機的。在波哥看來,這種小兒科的行為,除了拉動GDp以外,企業真是當了冤大頭了。企業實實在在花了幾百萬,如果平時他們把這些錢花在公關團隊建設上,哪還有這些問題呢。

不過,有的企業還是不服氣,說我們有公關團隊呀,怎麼還是照樣發生危機?波哥想問一句,你的公關團隊真的是專業級別的嗎?你的公關團隊在你公司有話語權嗎?某些企業甚至想當然認為公關不需要技術含量,能喝酒能忽悠就是好公關,呵呵,這種低階思維不出事才怪呢。

在我過去的研究論文裡,我把企業的危機管理定義為免疫系統,企業如果危機管理失靈,就相當於得了艾滋病,無論多麼強壯的身體,都經不住小小病菌的侵襲。我們的企業,是不是應該定期體檢一下自己的危機管理體系是不是健康呢?

為了儘量避免危機,我還是強調一下幾點:

第一, 建立真正專業的危機管理團隊,不要被江湖醫生忽悠了;

第二, 危機管理團隊的地位要強化;

第三, 公關團隊要和公司每一個部門密切配合,隨時監控危機;

第四, 防患於未然,一元錢的危機管理投資將為你帶來一百元的收益。

企業管理,最難的就是危機管理,可惜,這個道理居然沒有幾個企業真正領悟!